Một số gợi ý làm bài tập quản trị kinh doanh

Chia sẻ: Trần Duy Quỳnh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

382
lượt xem 76
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mở bài -Nêu sự phát triển kinh tế VN trong các năm gần đây - việc vn gia nhập tổ chức thương mại thế giới wto - việc toàn cầu hóa, tư do hóa thương mại, và thương mại điện tử ra đời -và việc vn chuyển cơ cấu kinh từ sx chủ yếu từ nn sang cn và dv Thân Bài Nếu thành lập một DN thì các anh chị thành lập Dn thuộc nghành gì. Ví dụ như nghành buôn bán vật liệu xd, môi giới nhà đất, khách sạn nhà hàng, bán lẻ, bán buôn. Cung cấp các dịch vụ...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Một số gợi ý làm bài tập quản trị kinh doanh

Một số gợi ý làm bài tập quản trị kd Mở bài -Nêu sự phát triển kinh tế VN trong các năm gần đây - việc vn gia nhập tổ chức thương mại thế giới wto - việc toàn cầu hóa, tư do hóa thương mại, và thương mại điện tử ra đời -và việc vn chuyển cơ cấu kinh từ sx chủ yếu từ nn sang cn và dv Thân Bài Nếu thành lập một DN thì các anh chị thành lập Dn thuộc nghành gì. Ví dụ như nghành buôn bán vật liệu xd, môi giới nhà đất, khách sạn nhà hàng, bán lẻ, bán buôn. Cung cấp các dịch vụ du lịch, dịch vụ cưới hỏi, v.v. Một câu hỏi đăt ra là tại sao các anh chị lại chọn nghành đó các anh chị có thể nêu ra các lý do như -gia đình có truyền thống kinh doanh về mặt hàng đó -mình có kinh nghiệm, có sự yêu thích hoặc sở trường về mặt hàng đó -mình phát hiện có cầu về mặt hàng mình định kd, nhưng chưa có ng làm, hoặc đã có ng làm nhưng súc cầu còn nhiều, hay lợi nhuận vẫn còn lớn, -mặt hàng mình định kd trong tương lai sẽ bùng nổ Hoặc các anh chị có ý tưởng kinh doanh mới lại và độc đáo, có thể thu đc nhiều lợi nhuận Nếu thành lập DN thì các anh chị chọn hình thưc nào Nếu các anh chị có vốn rồi và muốn tự làm chủ thì có thể mở doanh nghiệp tư nhân. Hoặc cty TNHH một thành viên
Nếu anh chị ít vốn thì có thể mở cty cổ phần, cty TNHH hai thành viên trở lên. Nếu anh chị có vốn mà chưa có thương hiệu thì có thể tìm một đối tác có thương hiệu rồi để thành lập cty hợp danh. Hoặc chỗ anh chị có nhiều hộ gđ cùng sxkd một mặt hàng thì có thể mở một HTX. Các anh chị có thể mở DN ở mức siêu nhỏ, nhỏ, nhỏ và vừa, vừa, lớn và siêu lớn, và các anh chị có thể định hướng tốc độc phát triển qua các năm Sau đó các anh chị phân tích nghành mình định kd có thuận lợi gì Ví dụ như Đc nhà nc quan tâm hỗ trợ Pt, đc vay vốn ưu đãi của nhà nc, đc hưởng các chính sách ưu tiên của chính phủ…. - ko có hoặc ít có đối thủ kd - măt hàng mình kd mình có lợi thế tuyệt đối, đc thiên nhiên ưu đãi - mình có nhiều năm kinh nghiệm về mặt hành đó - mặt hành mình kd không bao giờ sợ bị ế, hỏng, bị cấm v.v. những khó khăn gặp phải - có thể gặp những kk do thời tiết thiên thai lũ lụt - do phụ thuộc vào một nghành, hay một ng nào đó, - hoặc súc cầu không ổ định, không nắm bắt đc sức cầu và sự thay đổi giá cả hay chính sách của chính phủ - hay mặt hàng mình KD không thể mở rộng ở quy mô lớn, chỉ mở đc tại một địa phương hay một khu vực nhỏ nào đó, - các anh chị có thể kể ra nhiều hơn nữa tùy vào từng nghành mà các anh chị chọn các anh chị nêu quy mô sản xuất kd và quy mô DN và các làm thế nào để mở rộng sx kd rồi đến quảng cáo các anh chị chọn hình thức quảng cáo nào
ví dụ như - phát tờ rơi - quảng cáo trên phát thanh truyền hình - quảng cáo trên internet - quảng cáo bằng cách dán trên các bản tin - tổ chức các sự kiện lớn như ca nhạc đại hội v.v. - đặt biển quảng cáo hoặc phối hợp , tổng hợp các hình thức lại - - ưu nhược điểm của các hình thức ví dụ như có hình thức rẻ tiền, dễ làm nhưng hiệu quả ko cao như tờ rơi, internet, v.v kế hoạch phát triển và mở rộng thị trường - - kế hoạch tiếp cận khách hàng - xây dựng tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa sx ra về vấn đề nhân sự,tổ chức hành chính các anh chị tổ chức xây dựng bộ máy quản lý theo hình thức nào kế hoạch tuyển chọn và đào tạo nghề cho công nhân cuối cùng là phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến DN các anh chị cần nếu ra các nhân tố bên ngoài có ảnh hưởng đến DN. Và ảnh hưởng ntn? ảnh hưởng có lợi hay ko có lợi, có lọi thì có lợi như thế nào và bao lâu một số ví dụ về các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến DN - chính sách của chính phủ (các anh chị phải đặt câu hỏi thế chính sách của cp thì có ảnh hưởng gì đến DN, chính sách nào có lợi và chính sách nào ko có lợi, chính sách nào có lợi thì ta nên tận dụng nó như thế nào, chính sách nào bất lợi thì ta nên hạn chế ntn?
Sự bất ổn của nền kinh tế, ví dụ như khủng hoảng KT vừa qua có - ảnh hưởng gì đến DN, và cách vượt qua nó như thế nào, các biện pháp vượt qua khủng hoảng, và nếu khủng hoảng có xảy ra lần nữa thì biện pháp phòng chống là gì - Nền kinh tế lạm phát cao thì ntn. Vd như nếu các anh chị kinh doanh mặt hàng cao cấp kinh nền kinh tế bị khủng hoảng, lạm phát cao thì sẽ bị ảnh hưởng cao vì ng tiêu dùng sẽ cắt giảm các khoản chi tiêu ko cần thiết, còn các mắt hàng tiêu dùng thì sẽ ko bị ảnh hưởng gì - Sự ảnh hưởng của thiên tai bão lũ đến DN. Kể cả ảnh hưởng có lợi và bất lợi. và các biện pháp phòng chống thiên tai bão lũ( trong đó có cả biện pháp mua bảo hiểm cho hàng hóa) - Sự toàn cầu hóa, và việc VN gia nhập tổ chức thương mại thế giới có ảnh hưởng gì đến DN ko và ảnh hưởng ntn?, - Sụ phát triển về chất lượng và số lượng đối thủ kinh doanh của DN - Sự phát triển của cầu hay số lượng( tâm lý sở thích của khách hàng) - Và nhiều nhân tố khác nữa vì mồi mặt hàng khác nhau thì có những nhân tố ảnh hưởng khác nhau