zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Nghệ thuật khen nhân viên

Chia sẻ: Baodiv Baodiv | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1

Báo xấu

235
lượt xem 78
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ai cũng thích được khen nhưng lời khen là một con dao hai lưỡi. Hãy cẩn thận khi sử dụng nó, đặc biệt là đối với nhân viên của mình, nếu bạn không muốn...đứt tay.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghệ thuật khen nhân viên

Nghệ thuật khen nhân viên Ai cũng thích được khen nhưng lời khen là một con dao hai lưỡi. Hãy cẩn thận khi sử dụng nó, đặc biệt là đối với nhân viên của mình, nếu bạn không muốn...đứt tay. Đừng khen những việc làm thường ngày. Lời khen khi được sử dụng quá nhiều sẽ không còn tác dụng và ý nghĩa. Khen nhân viên về những công việc bình thường họ vẫn phải làm thì họ chẳng bao giờ tiến bộ cả. Hãy cụ thể về điều bạn khen Những lời khen mơ hồ như “hãy tiếp tục như thế” hoặc “tốt đó” cũng chẳng mấy tác dụng. Thay vào đó, hãy dùng những câu đại loại như, “Cậu khá lắm! Dự án đầu tư vừa rồi cậu làm được đấy” hoặc “Vấn đề với công ty X cậu giải quyết rất hợp lý”. Hãy cho biết chính xác và cụ thể điều bạn thấy nổi trội trong việc làm của họ. Khéo léo sử dụng lời khen để khắc phục nhược điểm Hầu hết những nhân viên đều có mặt mạnh mặt yếu. Đôi khi nên dành thời gian để trò chuyện với nhân viên. Trong lúc trò chuyện, hãy khen những mặt tốt của họ. Sau đó khuyến khích họ thử áp dụng cùng cách làm đó đối với các mặt còn yếu. Nếu sau đó thấy họ tiến bộ hãy động viên họ cố gắng nhiều hơn nữa. Đưa những lời khen xuất sắc vào văn bản Khen miệng có thể là công cụ động viên hiệu quả nhưng cũng có thể dễ dàng “lời nói gió bay”. Thỉnh thoảng hãy đưa những lời khen vào văn bản. Đây sẽ là sự ghi nhận vĩnh viễn những đóng góp xuất sắc của họ trong công việc. Giữ trong hồ sơ cá nhân một bản sao văn bản trên. Điều này sẽ có rất nhiều ý nghĩa đối với người được khen. Đừng cho rằng chỉ khen là đủ Đôi khi khen nên đi kèm với thưởng. Nhân viên mong muốn có thêm tiền thưởng, tăng lương hoặc có cơ hội thăng tiến vào vị trí mà họ mong muốn. Thỉnh thoảng hãy tạo một lý do mời họ đi ăn trưa hay ăn tối như những người bạn, để họ thấy sự trân trọng của bạn với những đóng góp của họ. Theo Navigos Group

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

249 tài liệu

1534 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.