Đề án Thạc sĩ: Phân tích và dự báo tài chính Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà

Trong bối cảnh kinh tế cạnh tranh gay gắt, việc phân tích và dự báo tài chính trở nên thiết yếu đối với các doanh nghiệp để đưa ra quyết định quản trị hiệu quả. Đề án này tập trung nghiên cứu tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà, cung cấp cái nhìn tổng quan và dự báo các xu hướng phát triển trong tương lai.

Đề án này hướng tới hội đồng quản trị, ban lãnh đạo doanh nghiệp Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà, các nhà đầu tư tiềm năng, ngân hàng và các tổ chức tín dụng, cũng như sinh viên, nhà nghiên cứu trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng muốn tìm hiểu sâu về phân tích và dự báo tài chính doanh nghiệp.

Đề án đã tiến hành đánh giá toàn diện hiệu suất hoạt động tài chính của Công ty Cổ phần Quốc tế Sơn Hà, bao gồm các chỉ tiêu như doanh thu, lợi nhuận, chi phí và hiệu suất hoạt động trong giai đoạn 2021-2023. Kết quả phân tích cho thấy doanh thu bán hàng của công ty tăng trưởng đều đặn qua các năm, tuy nhiên lợi nhuận sau thuế lại có xu hướng giảm do sự gia tăng mạnh mẽ của chi phí tài chính và biến động chi phí quản lý doanh nghiệp. Đề án sử dụng hàm FORECAST.ETS để dự báo ba kịch bản tài chính (cơ sở, tăng trưởng thấp, và tăng trưởng cao) cho giai đoạn 2024-2030, cung cấp một cái nhìn dự kiến về doanh thu, chi phí và lợi nhuận, hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc ra quyết định kinh doanh. Nghiên cứu cũng áp dụng các mô hình phân tích tài chính doanh nghiệp, kết hợp phương pháp dự báo doanh thu, chi phí và lợi nhuận thông qua các công cụ thống kê như Excel. Đồng thời, đề án đã phân tích môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến tài chính của Sơn Hà bằng mô hình PEST và 5 lực lượng cạnh tranh của Porter, đặc biệt chú trọng xu hướng tiêu dùng xanh, chính sách hỗ trợ năng lượng tái tạo và cạnh tranh trong ngành inox. Cuối cùng, đề án đề xuất các giải pháp nhằm tối ưu hóa cơ cấu vốn, kiểm soát dòng tiền và tăng cường quản trị rủi ro tài chính, phù hợp với xu hướng phát triển và yêu cầu của thị trường, hướng tới sự phát triển bền vững cho công ty.