YOMEDIA
ADSENSE
Quyết định 216/QĐ-NH7 của Ngân hàng Nhà nước
129
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Quyết định 216/QĐ-NH7 của Ngân hàng Nhà nước về việc ban hành Quy chế quản lý và điều hành quỹ vàng của Ngân hàng Nhà nước
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định 216/QĐ-NH7 của Ngân hàng Nhà nước
- qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA Q U Y Õ T ® Þ N H C ñ A T H è N G ® è C N G © N µ N G N H µ í C S è 216/Q§N H 7 H N N G µ Y 7 T H¸ N G 8 N¨ M 1995 B A N H µ N H Q U Y H Õ U ¶ N L ý C Q V µ ® I Ò U H µ N H U ü V µ N G C ñ A N G © N H µ N G N H µ N í C Q THèNG èC © N µ NG µ íC § NG H NH N C¨n cø Ph¸p lÖnh Ng ©n hµng Nhµ níc c«ng bè t¹ L Önh sè 37 i LTC/H§NN8 µy 5 ng 24 1990 ña ñ Þch éi ng µ íc níc CHXNCH c Ch t H ®å Nh n ViÖtNam. C¨n NghÞ nh è: 15/CP µy 3 cø ®Þ s ng 2 1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v nhiÖ m ô Òn ¹n µ v quy h v tr¸chnhiÖm qu¶n ýNhµ íccña é, c¬ l n B quan ngang Bé. Theo Þ ña ô ëng ô ®Ò ngh c V tr V qu¶n ýngo¹ihèi. l QUY Õ T NH ®Þ §i Ò u 1: Nay ban µnh Ìm h k theo quyÕt ®Þnh µy n "Quy Õ ch qu¶n ývµ l ®iÒu µnh ü µng ña ©n µng µ íc". h qu v c Ng h Nh n §i Ò u Õt nh µy ã Öu ùckÓ õngµy ý. 2: Quy ®Þ n c hi l t k §i Ò u 3: C¸c «ng Ch¸nh v¨n phßng èng c, ô ëng ô Th ®è V tr V qu¶n ý l ngo¹ihèi,Vô ëng ô Õ µichÝnh, Vô ëng ô µnh µ tr V K to¸nt tr v ph¸th v kho ü, qu Gi¸m c ë ®è S giao dÞch ©n µng µ íc,Vô ëng,Côc ëng ã ªnquan Ng h Nh n tr tr c li thuéc Ng ©n µng µ ícTrung ng,Gi¸m c h Nh n ¬ ®è chinh¸nh ©n µng µ Ng h Nh n íctØnh,thµnh è Þu ph ch tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n Q U Y C H Õ Q U ¶ N ý V µ I Ò U H µ N H Q U ü µ N G C ñ A G © N H µ N G H µ N í C L ® V N N (Ban µnh h theo Quy Õt nh è ®Þ s 216/Q§NH7 ngµy th¸ng8 7 n¨m 1995 ña èng c ©n µng µ íc) c Th ®è Ng h Nh n I.Quy nh ®Þ chung §i Ò u 1: ôc ch M ®Ý qu¶n ývµ iÒu µnh ü µng ña ©n µng l ® h qu v c Ng h Nhµ íc lµ nh»m ×nh µng µ û gi¸hèi ®o¸i,gãp Çn ùc Ön n b æn gi¸v v t ph th hi m ôc ña Ýnh tiªuc ch s¸ch tiÒn tÖ,æn nh Þ®ång ÖtNam. ®Þ gi¸tr Vi §i Ò u ü µng ña ©n µng µ ícdo èng c ©n µng 2: Qu v c Ng h Nh n Th ®è Ng h Nhµ ícqu¶n ývµ iÒu µnh, ph¶i® îcb¶o µn n l ® h to b»ng Ön hi kim µ îcb¶o v® qu¶n ¹ Kho Òn I(Thµnh è µ éi), t i ti ph H N Kho Òn II µnh è å Ý ti (Th ph H Ch Minh) vµ Kho Òn II (tØnh ×nh Þnh). ti I B §
- 2 Thèng c ©n µng µ íc cã Ó ®è Ng h Nh n th giao cho Gi¸m c ®è chi nh¸nh Ng ©n µng µ íc m ét è h Nh n s tØnh, Thµnh è ph b¶o qu¶n ét Çn ü µng m ph qu v cña ©n µng µ íc. Ng h Nh n II . Nguyªn ¾c iÒu µnh ü µng ña © n µng µ íc t® h qu v c Ng h Nh n §i Ò u Öc Êt vµng ®Ó 3: Vi xu ra b¸n can Öp Þ êng thi th tr hoÆc cho b¸n c¸c ®¬n Þ µ Öc Ëp Èu µng v v vi nh kh v ®Ó bæ sung cho ü qu ph¶i theo Önh l cña èng c ©n µng µ íc. Th ®è Ng h Nh n 3.1.Ng ©n µng µ ícchØ vµng µng h Nh n b¸n khigi¸v trong nícbiÕn ng ®é lín(gi¸trong níc cao ¬n µng èc Õ õ 3% ëlªn)hoÆc ã Õt h gi¸v qu t t tr khic quy ®Þnh ña èng c ©n µng µ íc. c Th ®è Ng h Nh n 3.2.§èi t ng î mua µng ña ©n µng µ íc lµ c¸c doanh v c Ng h Nh n nghiÖp Nhµ íc cã Êy Ðp n gi ph kinh doanh µng v (bao å m g c¸c C«ng ty kinh doanh vµng,c¸c Ng ©n µng ¬ng ¹i quèc h th m doanh),c¸c Ng ©n µng ¬ng ¹i Cæ h Th m phÇn, C«ng µi chÝnh Çn µ chøc Ýn ông ty T cæ ph v c¸c tæ td kh¸c cã Êy gi phÐp kinh doanh µng. v 3.3.Sè îng vµng a phô éc vµo cÇu l ® ra b¸n thu yªu can Öp Þ êng thi th tr vµ îng vµng ù ÷trong kho ña ©n µng µ íc. l d tr c Ng h Nh n 3.4.Ng ©n µng µ íc b¸n µng h Nh n v thu ång Öt Nam § Vi theo û lÖ t b¸n ngo¹itÖ (USD) µng µy ña ë h ng c S giao dÞch ©n µng µ íc: Ng h Nh n Gi¸b¸n = gi¸CIF Thu Õ Ëp Èu Chi phÝ ©n µng. + nh kh + ng h (ChiphÝ ©n µng 0,1% Ng h = trªngi¸CIF). 3.5 µng H n¨m ô V qu¶n ýngo¹ihèiph¶ilËp Õ ¹ch Ëp µng ×nh l k ho nh v tr Thèng c ©n µng µ ícduyÖt. ®è Ng h Nh n 3.6.Vµng Ëp Èu nh kh ph¶i ®¶m b¶o è îng,chÊt l ng,cã y ý sl î ®Ç ®ñ k hiÖu,nh∙n hiÖu ña ícs¶n Êt. c n xu 3.7.Gi¸ vµng Ëp Èu Ýnh ¬ ë nh kh t trªnc s gi¸CIF, lµ gi¸vµng Êp Êt th nh trong è µo ña s gi¸ch c c¸c c«ng µng íc ngoµi vµo êi®iÓ m ty v n th giao Þch d (trongngµy)dùa µn îcThèng c ©n µng µ ícduyÖt. trªns gi¸® ®è Ng h Nh n 3.8.ViÖc thanh Òn thùc hiÖn to¸nti theo hîp ®ång ¬ng ¹i®∙ ý íi íc th m k v n ngoµi. 3.9.C«ng t¸cgiao nhËn, vËn chuyÓn µng Ò v v kho ña ©n µng µ c Ng h Nh nícph¶i®¶m b¶o ng ®ó quy ×nh vËn tr chuyÓn µng Æc Öt. h ho¸ ® bi II IQuy ×nh . tr b¸n µng µ Ëp Èu µng v v nh kh v §i Ò u 4: Quy ×nh b¸n µng tr v Sau èng c ©n µng µ íc duyÖt Önh khi Th ®è Ng h Nh n l b¸n µng v cho c¸c doanh nghiÖp,Vô qu¶n ýngo¹ihèitiÕn hµnh ñ tôcsau: l c¸cth 4.1.Th«ng b¸o cho õng doanh t nghiÖp è îng vµng îcmua µ sl ® v gi¸c¶.
- 3 4.2.Chuy Ón cho ô Õ V K to¸n tµichÝnh Önh l b¸n µng v (b¶n Ýnh) vµ ch th«ng b¸o b¸n µng. Trong â è µng Êt v ®ã ghi r s v xu b¸n,sè Òn ti ph¶i thanh to¸n, ¬ng ph thøc thanh µm ñ tôcxuÊtvµng to¸n®Ó l th cho c¸cdoanh nghiÖp. 4.3.Khi cã ®ñ chøng õ (lÖnh vµng ña èng c, Hîp ng t b¸n c Th ®è ®å mua vµng, chøng õ thanh t to¸n tiÒn mua µng, kÌm v theo µng Vô gi¸v do Qu¶n ý l ngo¹ihèith«ng Õu Êt kho µng ña ô Õ µichÝnh,giÊy uû b¸o,phi xu v c V K to¸nT nhiÖ m µ v chøng minh ©n ©n ña êinhËn µng),Vô µnh µ nh d c ng h ph¸th v kho quü µm ñ tôcxuÊtvµng l th cho c¸cdoanh nghiÖp. 4.4.§èi víisè µng öi b¶o v g qu¶n ¹ t i chinh¸nh ©n µng µ íc c¸c Ng h Nh n tØnh, Thµnh è ph chØ îc xuÊt b¸n µng ® v cho c¸c doanh nghiÖp ã Önh khic l cña èng c ©n µng µ íc. Th ®è Ng h Nh n 4.5.Sau çi tb¸n µng ña ©n µng µ íc,Vô m ®î v c Ng h Nh n qu¶n ýngo¹ihèi l ph¶iquyÕt µ c¸o Thèng c ©n µng µ ícvÒ èil ng vµng to¸nv b¸o ®è Ng h Nh n kh î ®∙ è îng tiÒn thu ® îc,lçl∙so íi ∙ Ëp. b¸n,s l v ® nh i gi¸ §i Ò u 5: Quy ×nh nhËp Èu µng tr kh v Sau ã Önh Ëp Èu ña èng c ©n µng µ íc,Vô khi c l nh kh c Th ®è Ng h Nh n qu¶n ýngo¹ihèisÏtiÕn hµnh ñ tôcnhËp µng l c¸cth v nh sau: 5.1.§µ m ph¸n íic¸c c«ng µng íc ngoµi ®Ó v ty v n tho¶ Ën Ëp thu gi¸nh khÈu ã înhÊt. c l i 5.2.Ký îp ®ång h Mua µng íi ícngoµi. b¸n v v n 5.3.Phèi hîp íic¸c Vô, ôc ã ªnquan ô Õ v C c li (V K to¸n Tµi chÝnh, Së Giao Þch ©n µng µ íc)®Ó ùc hiÖn d Ng h Nh n th thanh Òn cho ícngoµi. to¸nti n 5.4.Phèi hîp íiVô v Ph¸thµnh µ v kho ü µm ñ ôc H¶i quan µ qu l c¸c th t v nhËn µng õs©n v t bay,vËn chuyÓn Ò v kho ©n µng µ íc. Ng h Nh n 5.5. Quy Õt to¸n nhËp Èu µng µ kh v v ®Ò nghÞ ô Õ V K to¸n tµichÝnh chuyÓn Òn ép Õ Ëp Èu µng ti n thu nh kh v cho ©n ng s¸ch, lµm b¸o c¸o cho Thèng c ©n µng µ íc. ®è Ng h Nh n §i Ò u 6: ùa µo ÷ng D v nh nguyªn ¾c µ t v quy ×nh nãitrªn,Vô tr qu¶n ý l ngo¹ihèikÕt îp viÖc Ëp µ vµng h nh v b¸n theo ×nh h thøc ®¶o kho,m ôc ch ®Ý nh»m b¶o ¶m ® cho ü µng qu v kh«ng Þ Öth¹itrªnc¬ ë b thi s b¶o µn èn Ön to v hi kim. IV.§iÒu kho¶n µnh thih §i Ò u 7: Sau çi tb¸n µng,Vô m ®î v qu¶n ýngo¹ihèi®èi chiÕu è Öu l s li vµng Ëp, vµng nh b¸n íiVô Õ µichÝnh µ ô µnh v K to¸nt v V ph¸th kho ü, c¸c qu chinh¸nh ©n µng µ íc tØnh, thµnh è ã ªnquan, ®ång êilµm Ng h Nh n ph c li th b¸o ph¶n c¸o ¸nh ×nh ×nh ùc hiÖn, nh÷ng ã t h th kh kh¨n íng ¾ c µ ÷ng v m v nh kiÕn Þ ô Ó Ò Öc ngh c th v vi qu¶n ývµ iÒu µnh ü µng ×nh Thèng c l ® h qu v tr ®è Ng ©n µng µ íc. h Nh n
- 4 §i Ò u äi öa æi 8: M s ® bæ sung ÷ng ®Þnh nh quy trong quy Õ µy ch n do Thèng c ©n µng µ ícquyÕt ®Þnh. ®è Ng h Nh n
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn