Quyết định 267/QĐ-NH21 của Ngân hàng Nhà nước

Chia sẻ: Nguyet Nga | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Thêm vào BST

Báo xấu

108
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Quyết định 267/QĐ-NH21 của Ngân hàng Nhà nước về việc quản lý và sử dụng nguồn vốn vay lại của ngân hàng Thương mại Cổ phần hàng hải Việt Nam trong khuôn khổ Dự án hiện đại hoá ngân hàng và hệ thống thanh toán

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Quyết định 267/QĐ-NH21 của Ngân hàng Nhà nước

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Q uy Õ t Þ nh ® c ñ a T h è n g è c N g © n h µ n g N h µ íc Vi Ö t N a m s è 267/Q§N H 2 1 n g µ y 04 ® n th¸ng 8 n¨ m 1997 v Ò Ö c q u ¶ n lý v µ s ö d ô n g n g u å n v è n vay l¹i ñ a vi c N g © n h µ n g T h ¬ n g ¹ i æ p h Ç n m C H µ n g h ¶i Vi Ö t N a m trong kh u« n k h æ D ù ¸n Hi Ö n ®¹i h o¸ n g © n h µ n g v µ Ö th è ng h thanh to¸n Th è ng ® è c N g © n h µ ng N h µ n íc C¨n Ph¸p Önh ©n µng µ ícngµy cø l Ng h Nh n 23/5/1990; C¨n cø NghÞ ®Þnh sè 15/CP ngµy 2/3/1993 cña ChÝnh phñ vÒ nhiÖ m ô,quyÒn ¹n vµ v h tr¸chnhiÖ m qu¶n ýNhµ íccña é, c¬ l n B quan ngang Bé; C¨n Quy Õt nh è cø ®Þ s 531/TTg µy ng 12/7/1997 ña ñ íng ChÝnh c Th t phñ Ò Öc u ù Ön iho¸ ng©n µng µ Ö èng v vi ®Ç td ¸n Hi ®¹ h v h th thanh to¸n; C¨n HiÖp nh Ýn ông cø ®Þ T d Ph¸ttr Ón sè i 2785 VN, îcký ÷a Nhµ ® gi níc Céng µ éi chñ ho x∙ h nghÜa Öt Vi Nam µ ©n µng Õ í µy v Ng h Th gi ing 16/01/1996; C¨n B¸o È m nh ù ña ©n µng Õ í sè cø c¸o Th ®Þ D ¸n c Ng h Th gi 14823 i VN µy ng 25/10/1995; C¨n C«ng è cø v¨n s 3365 UB/VPT§ µy ng 30/9/1995 ña ñ Þch éi c Ch t H ®ång È m nh Êp µ íc tr×nh Thñ íng Ýnh ñ Th ®Þ c Nh n t Ch ph th«ng qua ù D ¸n Kh¶ Ön iho¸ Ng ©n µng µ Ö èng thi hi ®¹ h v H th thanh to¸n; C¨n §iÖn ña ©n µng Õ í göiThèng c ©n µng µ cø c Ng h Th gi i ®è Ng h Nh níc ViÖt Nam µy ng 25/07/1997 Ò Öc ©n Õtc¸c chiphÝ éc v vi ph bæ chiti thu kho¶n Ýn ông td 2785VN; Theo Þ ña ëng ®Ò ngh c Tr Ban qu¶n ýc¸cDù ©n µng, l ¸n Ng h Q uy Õ t Þ nh ® §i Ò u 1. Giao cho ©n µng ¬ng ¹i Cæ Çn µng Öt Ng h Th m ph H h¶i Vi Nam îcphÐp ® vay ¹ m ét l i kho¶n Ýn ông íi td v tæng è Òn t ng ¬ng s ti ¬ ® kh«ng qu¸ 2.600.000 USD iÖu s¸u tr¨m µn la M ü) õ nguån èn (haitr ng §« t v vay ña c Ng ©n µng Õ í trong khu«n h Th gi i khæ ù HiÖn iho¸ ng©n µng µ Ö d ¸n ®¹ h vh thèng thanh to¸n ®Ó u Óu ù HiÖn i ho¸ ©n µng ¬ng ¹i ®Ç t ti d ¸n ®¹ Ng h Th m Cæ Çn µng ÖtNam. ph H h¶iVi
2 §i Ò u 2.Theo Õ ¹ch ótvèn µ Õ ¹ch u Çu ∙ îc phª k ho r v k ho ®Ê th ® ® duyÖt,Tæng gi¸m c ©n µng ¬ng ¹i Cæ Çn µng Öt Nam ®è Ng h Th m ph H h¶iVi chñ ng ùc Ön Öc ótvèn ®é th hi vi r th«ng qua Ban Qu¶n ý c¸c Dù Ng ©n l ¸n hµng theo c¸c quy nh Ön µnh ña ©n µng Õ í vÒ ©n ®Þ hi h c Ng h Th gi i gi¶ing cho ù D ¸n.Tæng Gi¸m c ©n µng ¬ng ¹i Cæ Çn µng Öt ®è Ng h Th m ph H h¶i Vi Nam Þu ch tr¸chnhiÖ m Ò Ýnh îp Ö ña n ótvèn µ vt h l c ®¬ xin r v c¸c chøng õ t kÌm theo.Trëng Ban qu¶n ý c¸c Dù Ng ©n µng Þu l ¸n h ch tr¸ch nhiÖm ùc th hiÖn ©n gi¶ing theo cÇu ña yªu c Tæng Gi¸m c ©n µng ¬ng ¹iCæ ®è Ng h Th m phÇn µng Öt Nam H h¶iVi theo ng ®ó c¸c quy nh µ ñ tôc gi¶ing©n ña ®Þ v th c Ng ©n µng Õ í . h Th gi i §i Ò u ©n µng ¬ng ¹i Cæ Çn µng Öt Nam Þu 3.Ng h Th m ph H h¶iVi ch tr¸chnhiÖ m ng ãp ét ®ã g m kho¶n kinh phÝ ¬ng ¬ng t ® 32.700 USD (ba ¬i m haingµn Èy b tr¨m laM ü) õ nguån èn §« t v vay ¹ quy nh ¹ §iÒu nãitrªn l i ®Þ ti 1 cho ©n µng µ íc ViÖt Nam Ng h Nh n ®Ó thuª chuyªn Ên ç î gia t v h tr cho Ban Qu¶n ýc¸cdù ©n µng l ¸n Ng h qu¶n ýdù l ¸n tæng Ó. th Trëng Ban Qu¶n ýc¸c Dù ©n µng Þu l ¸n Ng h ch tr¸chnhiÖ m qu¶n ý,sö l dông Çn ph kinh phÝ ng ãp ãitrªntheo ng ®ã g n ®ó quy nh ña Öp nh ®Þ c Hi ®Þ TÝn ông d Ph¸ttr Ón,Dù kh¶ , i ¸n thi Quy Õt nh Çu ña ñ íng Ýnh ®Þ § t c Th t Ch phñ µ b¶n v c¸c v¨n ph¸p quy Ò v qu¶n ý®Ç u µ ©y ùng, qu¶n ývay µ l tv x d l v tr¶nînícngoµicña µ íc. Nh n §i Ò u 4. ô Õ µi Ýnh Þu V K to¸n T ch ch tr¸ch nhiÖm íng Én h d Ban Qu¶n ýc¸c Dù ©n µng ¹ch to¸nviÖc ùc hiÖn l ¸n Ng h h th cho vay ¹ î,thu l ithu n , l∙vµ îNg ©n µng Õ í . tr¶n i h Th gi i §i Ò u 5.Quy Õt nh µy ã Öu ùc sau ngµy Ó õ ngµy ý. ®Þ n c hi l 15 k t k Ch¸nh V¨n phßng èng c, Trëng Th ®è Ban qu¶n ýc¸c dù Ng ©n µng, Chñ l ¸n h tÞch éi ng H ®å Qu¶n Þ ©n µng ¬ng ¹i Çn µng Öt tr Ng h Th m Cæ ph H h¶i Vi Nam, Tæng Gi¸m c ©n µng ¬ng ¹i Cæ Çn µng Öt Nam ®è Ng h Th m ph H h¶iVi vµ ñ ëng n Þ ùc thuéc ©n µng µ íc cã ªnquan Þu Th tr c¸c ®¬ v tr Ng h Nh n li ch tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n