B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HC NGOI NG - TIN HC TP. H CHÍ MINH
ĐẶNG QUC TUN
TÁC ĐỘNG CA CU TRÚC S HU, QUN TR
DOANH NGHIP TI HIU QU HOẠT ĐNG CA
CÁC DOANH NGHIP NGÀNH CÔNG NGHIP NIÊM YT
TRÊN TH TRƢỜNG CHNG KHOÁN VIT NAM
N QUN TR KINH DOANH
số 60340102
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TR KINH DOANH
NGƢỜI HƢỚNG D N HO HỌC TS. NGUYN NGC HUY
TP. H CHÍ MINH - THÁNG 07, NĂ 2018
i
LỜI C ĐO N
Tôi xin cam đoan đây công trình nghiên cu ca riêng tôi được s
hướng dn khoa hc ca TS. Nguyn Ngc Huy. Các ni dung nghiên cu, kết qu
trong đề i y là trung thực chưa công bố dưới bt k hình thc nào trước đây.
Nhng s liu phc v cho vic phân tích, nhận xét, đánh giá được chính hc viên
thu thp t các ngun khác nhau có ghi ngun trong tài liu. Ngoài ra, trong lun
văn còn sử dng mt s nhận xét, đánh giá cũng như số liu ca các tác gi khác,
quan t chức khác đều có trích dn và chú thích ngun gc.
Nếu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim v
ni dung luận văn của mình.
Tp. HCM, tháng 07 năm 2018
Hc viên thc hiện đề tài
ĐẶNG QUC TUN
ii
DANH MC T VIT TT
T viết tt
Din gii
BCTC
Báo cáo tài chính
BCTN
Báo cáo thường niên
BGĐ
Ban giám đốc
CEO
Tng giám đốc điu hành (Chief Executive Officer)
CTSH
Cu trúc s hu
ĐHĐCĐ
Đại hi đng c đông
HĐQT
Hi đng qun tr
HSX
S giao dch Chng khoán Thành ph H Chí Minh
HQHĐ
Hiu qu hot đng
QTDN
Qun tr doanh nghip
ROA
T sut sinh li trên tng tài sn (Return on Assets)
ROE
T sut sinh li trên vn ch s hu (Return on Equity)
iii
DANH MC CÁC BNG BIU
Bng 3-1: Định nghĩa các biến ............................................................................. 41
Bng 3-2: Các biến độc lp .................................................................................. 42
Bng 3-3: Các biến ph thuc .............................................................................. 43
Bng 3-4: ác biến kim soát ................................................................................. 44
Bng 3-5: Ngun d liu cho các biến ................................................................. 46
Bng 4-1: Kết qu thng kê mô t các biến trong mu nghiên cu ..................... 71
Bng 4-2: H s tương quan gia các biến .......................................................... 75
Bng 4-3: Kết qu hi quy ca hai mô hình ROA và ROE ................................. 78
Bng 4-4: Kết qu phân tích tương quan so vi k vng du .............................. 80
Bng 4-5: Kết qu kim đnh h s VIF .............................................................. 84
Bng 4-6: Kết qu kim đnh Hausman ............................................................... 85
Bng 4-7: Kết qu kim đnh Wald ...................................................................... 85
Bng 4-8: Kết qu kim đnh Woolridge ............................................................. 85
iv
DANH MC CÁC HÌNH V, Đ TH
nh 1-1: Ch s sn xut công nghip Vit Nam ............................................... 4
Hình 2-1: Tóm tt lý thuyết người đi din ....................................................... 16
Hình 3-1: Quy trình nghiên cu ........................................................................ 32
Hình 3-2: Mô hình nghiên cu .......................................................................... 40
Hình 3-3: Các gi thuyết nghiên cu ................................................................. 40
Hình 4-1: Ch s sn xut công nghip ............................................................. 48
Hình 4-2: Ch s tiêu th ngành công nghip chế biến, chế to ........................ 50
Hình 4-3: Ch s tn kho ngành công nghip chế biến ..................................... 51
Hình 4-4: S ng doanh nghip ti các mc s hữu nưc ngoài ................... 55
Hình 4-5: Hiu qu hot đng (ROA) trung nh ti các mc s hu c ngoài ...... 56
Hình 4-6: Hiu qu hot đng (ROE) trung nh ti các mc s hu nưc ngoài ....... 57
Hình 4-7: S ng doanh nghip ti các mc s hu t chc ......................... 58
Hình 4-8: Hiu qu hot đng (ROA) trung bình ti các mc s hu t chc . 59
Hình 4-9: Hiu qu hot đng (ROE) trung bình ti các mc s hu t chc .. 61
Hình 4-10: Quy mô hi đng qun tr ca các doanh nghip .............................. 62
Hình 4-11: CEO kiêm nhim ch tch hi đng qun tr ti các doanh nghip .. 64
Hình 4-12: S ng doanh nghip ti các mc t l thành viên độc lp ........... 66
Hình 4-13: T l doanh nghip ti các mc t l thành viên độc lp .................. 67
Hình 4-14: Tn sut hp ca hi đng qun tr ................................................... 68
Hình 4-15: Tăng trưng ROA ca ngành công nghip ....................................... 70
Hình 4-16: Tăng trưng ROE ca ngành công nghip ........................................ 70