Tấm gương từ những lãnh đạo công tâm

Chia sẻ: Vũ Đỗ Hồng Nhung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

Thêm vào BST

Báo xấu

124
lượt xem 13
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sự suy xét khách quan là rất khó đối với bất kỳ ai và càng khó hơn đối với người lãnh đạo. Nếu như sự kết bè kết phái trong một công ty là thói quen xấu thì sự công tâm của một lãnh đạo lại là một đức tính đáng khen. Quyền lực ngầm của những bè phái có thể khiến một công ty lớn sụp đổ. Còn sự khách quan trong quản lý sẽ mãi mãi là giá trị trường tồn giúp công ty tồn tại bền vững....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tấm gương từ những lãnh đạo công tâm

Tấm gương từ những lãnh đạo công tâm Sự suy xét khách quan là rất khó đối với bất kỳ ai và càng khó hơn đối với người lãnh đạo. Nếu như sự kết bè kết phái trong một công ty là thói quen xấu thì sự công tâm của một lãnh đạo lại là một đức tính đáng khen. Quyền lực ngầm của những bè phái có thể khiến một công ty lớn sụp đổ. Còn sự khách quan trong quản lý sẽ mãi mãi là giá trị trường tồn giúp công ty tồn tại bền vững.
Tổng thống đầu tiên của Mỹ George Washington. Ảnh: Lib-art. Nhưng một sự thật là để đạt được điều này là rất khó đối với bất kỳ vị lãnh đạo nào. Vây đâu là những nguyên tắc để đạt đến nghệ thuật lãnh đạo công tâm? Nguyên tắc thứ nhất: Đừng đặt tất cả những quả trứng của bạn vào một cái rổ. Là lãnh đạo, bạn nên tham gia vào một hoạt động mà không liên quan đến công việc đang điều hành nhưng lại là niềm đam mê riêng. Tuần trước, tôi có viết một bài viết nói về Tổng thống đầu tiên của Hoa Kỳ George Washington và vị tướng nổi tiếng của La Mã Cincinnatus. Cả hai con người này đều là những người tài giỏi và nổi tiếng trên toàn thế giới. Họ được người đời biết đến như những nhà lãnh đạo tài ba trong lĩnh vực chính trị và quân sự nhưng lại cùng có thú vui làm nông nghiệp, và họ thực sự đam mê với việc này.
Sau cuộc chiến giành Ðộc Lập, George Washington trở lại Mount Vernon Estate và dùng nhiều thời gian chăm sóc cho mảnh đất để theo đuổi đam mê làm nông nghiệp của mình. Ông cho sửa sang lại ngôi nhà và trang trại của mình ở đây. Trong khoảng thời gian từ năm 1789 đến 1797, Washington đã sống ở Mount Vernon 434 ngày. Trong thời gian này, George Washington bắt đầu áp dụng khoa học vào nông nghiệp, bắt đầu lưu trữ tất cả thông tin về sản phẩm cũng như lực lượng lao động. Một trong những thành công của ông là xây dựng một nhà máy làm rượu và trở thành một trong những nhà cung cấp rượu whiskey lớn nhất nước Mỹ thời đó.
Tướng Cincinnatu. Ảnh: britannica Nguyên tắc thứ hai: Với tất cả các bài học bạn học được trong quá trình làm lãnh đạo, hãy phát triển nó và áp dụng vào chính cuộc sống của bạn. Cincinnatus là một vị tướng đã trở thành biểu tượng cho đức hạnh và sự chính trực của nền cộng hòa La Mã cổ đại. Năm 458 TCN, khi Roma đứng trước nguy cơ thất bại quân sự, chủ trang trại Cincinnatus đã được Viện nguyên lão chỉ định làm chỉ huy để đối phó với tình trạng khẩn cấp. Theo lịch sử, ông đã phải bỏ cày trên cánh đồng để nhận nhiệm vụ chỉ huy. Trong vòng 16 ngày, ông đã đánh bại quân thù, sau đó từ chức chỉ huy và trở lại với cái cày. Kể từ đó, các chính trị gia luôn giả vờ tự
nhận họ rất mong mỏi từ bỏ quyền lực để trở về với ruộng đồng, như Cincinnatus đã làm. Đây là một chủ đề rất sâu sắc trong lịch sử chính trị nước Mỹ. Cho đến những thập kỷ gần đây, việc công khai thèm muốn quyền lực vẫn được coi là không đứng đắn về mặt chính trị. Người ta thường trông đợi các chính trị gia bằng lòng làm việc ngoài cánh đồng cho đến khi được gọi đến. George Washington là một trong số ít những nhân vật giống Cincinnatus trong lịch sử thế giới. George Washington đã từng nói những lời nói cuối cùng trên sân khấu chính trị: "bây giờ, khi kết thúc công việc được giao, tôi rút lui khỏi diễn đàn hành động lớn này… ở đây tôi xin trao lại công việc của mình, và rời bỏ mọi công việc trong đời sống công cộng". Vài năm trước khi được Viện nguyên lão mời vào chức chỉ huy quân sự và tạo nên tiếng tăm vang dội, Cincinatus đã bị phá sản do tiền phạt nặng nề mà đứa con trai tù tội mang lại, bị buộc phải sống trong hoàn cảnh thấp kém của xã hội, và làm việc trong trang trại nhỏ của mình. Thay vì ở lại trong quân đội và giữ chức chỉ huy cao quý lâu dài, ông đã chọn cách rút lui để trở về với đồng ruộng quê nhà. Những nhà lãnh đạo tài giỏi, có phẩm chất tốt như Cincinatus hiểu rằng hào quang chỉ là thoáng qua và danh dự mới là giá trị vĩnh hằng. Họ luôn tự nhắc nhở bản thân phải giữ cho mình sự liêm chính, dù hoàn cảnh tốt hay xấu. Nguyên tắc thứ ba càng khó khăn hơn cả. Đơn giản bởi bạn phải giữ
được sự chính trực không tì vết. Bạn phải đặt lợi ích cá nhân sang một bên và những việc làm của bạn phải thể hiện rằng bạn làm vì tổ chức, vì đất nước. Hành động của bạn phải có động cơ trong sáng, đem lại lợi ích chung. Sự thực thì điều này là vô cùng khó khăn, bởi bạn phải thực sự gắn bó bản thân với công việc một cách hoàn toàn. Lời kết chung: Sự suy xét khách quan là rất khó đối với bất kỳ ai và càng khó hơn đối với người lãnh đạo. Hãy duy trì một niềm đam mê nào đó song song với vai trò lãnh đạo của bạn, giữ nó như một niềm vui trong sáng và giúp bạn luôn luôn chính trực, vô tư. - Bài viết của Sangeeth Varghese, là người sáng lập ra LeadCap, tổ chức nghiên cứu khả năng lãnh đạo ở Ấn Độ. Ông cũng là tác giả của cuốn "Decide to Lead". Nguồn nguoilanhdao