YOMEDIA
ADSENSE
Thông tư liên tịch 01/TT-LB của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
195
lượt xem 21
download
lượt xem 21
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Thông tư liên tịch 01/TT-LB của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước về việc hướng dẫn thủ tục về thế chấp, cầm cố tài sản đối với doanh nghiệp Nhà nước và thủ tục công chứng hợp đồng thế chấp, cầm cố và bảo lãnh vay vốn ngân hàng
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Thông tư liên tịch 01/TT-LB của Bộ Tư pháp, Bộ Tài chính và Ngân hàng Nhà nước
- qu h v¨n phßng èc éi c¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam sdl LAWDATA TH«NG T LIªN é è B S 01/TT µ Y TH¸NG N¨M LB NG 03 7 1996 ñ A C LIªN é © N µ NG µ B NG H NH N íC µI CH Ý NH T T PH¸P íNG É N ñ ô C Ò Õ Ê P, Ç M è µI S¶N I íI H D TH T V TH CH C CT ®è V DOANH NGHI Ö P µ íC µ ñ ô C NH N V TH T C«NG CHøNG îP NG Õ Ê P, Ç M è H ®å TH CH C C Vµ B¶O L∙NH VAY èN © N µ NG V NG H § Ó µnh thih ph¸p Ët®∙ lu quy nh Ò Õ Êp, cÇ m è µis¶n, t¹o ®Þ v th ch c t ®iÒu Ön Ën î cho ki thu l i c¸c doanh nghiÖp vay èn v ®Ó s¶n Êt kinh doanh xu vµ b¶o d¶m toµn èn an v cho vay ña chøc Ýn ông,li é µichÝnh c c¸ctæ td ªnB T T ph¸p Ng ©n µng µ íchíng dÉn ñ tôcthÕ Êp,cÇ m è µis¶n i h nh n th ch c t ®è víi doanh nghiÖp µ ícvµ ñ tôcc«ng Nh n th chøng îp ®ång Õ Êp,cÇ m è h th ch c tµis¶n µ v b¶o i íim äi µnh Çn l∙nh ®è v th ph kinh Õ t khi vay èn ©n µng v ng h (sau ®©y äilµTæ g chøc Ýn ông)nh td sau: I.THñ ôC Õ Ê P, Ç M è µI S¶N I T TH CH C CT ®è VíIDOANH NGHI Ö P µ íC NH N 1. Khi cÇn Õ Êp, cÇ m è µis¶n th ch c t ®Ó vay èn,doanh v nghiÖp µ nh n íc lËp danh ôc µis¶n ïng Õ Êp m c¸c t d ®Ó th ch hoÆc danh ôc µis¶n m c¸c t dïng Ç m è ®Ó c c theo É u m quy nh ¹ ®Þ ti Th«ng µy îcC¬ t n ®Ó ® quan qu¶n lývèn ã Èm Òn Ën. c th quy x¸cnh 1.1.§èi víic¸c tµis¶n µ bÊt ng l ®é s¶n µ m doanh nghiÖp µ íc ® îc nh n quyÒn ïng Õ Êp d ®Ó th ch theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët th× Ëp lu l danh ôc m riªng (mÉu è s 01.TSTC), kÌm theo c¸c b¶n èc Êy g gi chøng Ën Òn ö nh quy s dông t îcNhµ ícgiao ®Êt ®Ê ® n hoÆc cho t Õu ã). thuª®Ê (n c 1.2.§èivíi µis¶n µ®éng t c¸c l s¶n µ m doanh nghiÖp µ íc® îcquyÒn nh n dïng Ç m è ®Ó c c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ëtth× Ëp lu l danh ôc m riªng(mÉu sè 02.TSCC) Ìm k theo c¸c b¶n èc Êy ê vÒ Òn ë ÷u g gi t quy s h hoÆc Òn quy qu¶n ýtµis¶n Õu ã). l (n c 1.3.§èivíinh÷ng µis¶n µ t m ph¸p Ëtquy nh Õ Êp, cÇ m è lu ®Þ khith ch c ph¶i ® îc C¬ quan qu¶n ý cã Èm l th quyÒn cho Ðp : d©y ph nh chuyÒn s¶n xuÊt ®ång é,c¬ ë ¹ tÇng b s h quan äng..th× doanh tr . nghiÖp µ ícph¶ilËp nh n danh ôc m riªng (theo m É u 01.TSTC hoÆc É u m 02.TSCC) µ Þ ¬ v ®Ò ngh C quan qu¶n ýcã Èm Òn l th quy cho Ðp ph b»ng v¨n b¶n îcdïng Õ Êp, ® ®Ó th ch cÇ m è. c 2. ¬ C quan µi chÝnh T (Tæng ôc c qu¶n ý vèn µ µis¶n µ íc t¹ l v t nh n i doanh nghiÖp ë Trung ng,C¬ ¬ quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ doanh l v t nh n i nghiÖp tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr trung ng ¬ sau y äi t¾t lµ C¬ ®© g quan qu¶n ývèn µ µis¶n) tiÕn hµnh Ën l v t x¸c nh cho doanh nghiÖp µ ícthuéc nh n m × nh qu¶n ýc¸c b¶ng l danh ôc µis¶n doanh m t do nghiÖp Ëp µ µ íc l m Nh n giao cho doanh nghiÖp qu¶n ý cÇn Õ Êp, cÇ m è l th ch c ®Ó vay èn ¹ v t itæ chøc Ýn ông. td 2.1.§èivíi ÷ng µis¶n µ nh t m doanh nghiÖp µ íc® îcquyÒn ïng nh n d ®Ó thÕ Êp, cÇ m è ch c nh quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® 1.1 µ v 1.2 ôc µy × ¬ m n th C quan
- 2 qu¶n ývèn µ µis¶n Õn hµnh Ën l v t ti x¸cnh danh ôc µis¶n µ Õu èghi m t v c¸cy t trªnb¶ng danh ôc m theo m É u quy nh. ®Þ 2.2 èi víinh÷ng µis¶n § t quy nh ¹ iÓ m m ôc µy × ¬ ®Þ ti ® 1.3 n th C quan qu¶n ývèn µ µis¶n l v t chØ Õn µnh Ën ti h x¸c nh danh ôc µis¶n µ m c¸c t v c¸c yÕu è t ghi trªn b¶ng danh ôc m sau ã khi c v¨n b¶n ña ¬ c c quan ã Èm c th quyÒn cho Ðp ph doanh nghiÖp µ íc® îcdïng µis¶n Õ Êp, cÇ m nh n t ®Ó th ch cè. 3. Tæ chøc Ýn ông td cho vay Õn hµnh ti xem Ðt danh ôc µis¶n Õ x m t th chÊp, cÇ m è ña c c doanh nghiÖp µ íc®∙ îcC¬ nh n ® quan qu¶n ývèn µ µi l v t s¶n Õn Ën, trõ nh÷ng µis¶n ghi ý ki x¸c nh t kh«ng iÒu Ön Õ Êp, ®ñ ® ki th ch cÇ m è;haibªn nh ¹ tµis¶n µm ¬ ë c ®Þ gi¸l i l c s cho Öc nh è Òn ® îc vi x¸c ®Þ s ti vay,lËp hîp ®ång Õ Êp th ch hoÆc îp ®ång Ç m è µis¶n. h c c t ViÖc nh µis¶n Õ Êp, cÇ m è haibªn Õ Êp, cÇ m è ®Þ gi¸t th ch c do th ch c vµ chøc Ýn ông tæ td tho¶ Ën ¬ ë Þ cßn ¹ (sau ∙ Êu thu trªnc s gi¸tr li khi ® kh hao) µ thÞ êng ¹ a ¬ng ña µis¶n ¹ êi®iÓ m ý îp v gi¸c¶ tr ti®Þ ph c t ®ã t i th kh ®ång. §èivíi Þ quyÒn ö ông t × theo tr gi¸ sd ®Ê th gi¸giao ®Êt hoÆc Òn thuª ti ®Êt ®èivíi®Êt îc thuª)m µ ( ® doanh nghiÖp ∙ íc theo ña û ® tr¶tr gi¸c U ban nh©n ©n d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ quy nh ®Þ trong ¹m ph vi khung Ön µnh ña Ýnh ñ. gi¸hi h c Ch ph 4. Danh ôc µis¶n Õ Êp m t th ch hoÆc danh ôc µis¶n Ç m è îclËp m t c c® thµnh b¶n:m ét 2 b¶n u ÷ t¹ chøc Ýn ông l gi itæ td cho vay èn v trong suètthêi gian thÕ Êp, cÇ m è µ ét ch c v m b¶n u ¹ ¬ l t i quan C qu¶n ývèn µ µis¶n ¬i l v t n x¸cnhËn. 5. Nh÷ng µis¶n ∙ îcC¬ t ® ® quan qu¶n ývèn µ µis¶n Ën ang l v t x¸c nh ® ® îcdïng Õ Êp, cÇ m è ¹ ét chøc Ýn ông × th ch c ti m tæ td th doanh nghiÖp µ nh níckh«ng îckª khaib¶ng ® danh ôc m kh¸c ®Ó îcx¸c nhËn ® hoÆc Ðp xin ph ® îcthÕ Êp,cÇ m è ch c vay èn ¹ bÊt kú chøc Ýn ông µo v t i tæ td n kh¸c.N Õ u tæ chøc Ýn ông td ph¸thiÖn doanh nghiÖp µ íc nµo è µm nh n c ý l saiquy nh ®Þ nµy × ®×nh th chØ ngay Öc vi cho vay èn µ ông Ön v v ¸p d c¸cbi ph¸p xö ýtheo l quy nh ña Ó Ö Ýn ông Ön µnh.Nh÷ng µnh è õa®¶o ®Þ c th l t d hi h h vic ý l ®Ó kª khainhiÒu b¶ng danh ôc m ®Ó vay èn ¹ nhiÒu chøc Ýn ông,n Õu v ti tæ td ph¸t hiÖn ÏbÞ ètr cph¸p luËt. s truyt í M ét µis¶n ïng Õ Êp, cÇ m è t d ®Ó th ch c cho Òu Çn nhi l vay ¹ ét tim tæ chøc Ýn ông × td th chØ Çn Ën c x¸c nh b¶ng danh ôc µis¶n Çn u, m t l ®Ç c¸c lÇn cho vay sau chøc Ýn ông Çn tæ td c theo âi®èi chiÕu d ®Ó tæng è Òn s ti cho vay kh«ng îcvîtqu¸ møc ® quy nh víigi¸trÞ tµis¶n Õ Êp Ç m ®Þ so th ch c cè ∙ îctho¶ thuËn nh êng îp cÇn ®® ®Þ gi¸,tr h bæ sung thªm µis¶n Õ Êp, t th ch cÇ m è c cho è Òn xinvay × doanh ®ñ s ti th nghiÖp µ ícph¶ilËp nh n danh ôc m tµis¶n bæ sung. Trêng îp ét µis¶n îc dïng Õ Êp, cÇ m è hm t ® ®Ó th ch c cho Òu nhi tæ chøc Ýn ông ïng ét óc cho td c m l vay ét ù u × îc dïng ét m d ¸n ®Ç t th ® m b¶ng danh ôc ý îp ®ång Õ Êp, hîp ®ång Ç m è µis¶n m ®Ó k h th ch c c t cho Òu nhi tæ chøc Ýn ông. td 6. Trong êng îp tr h doanh nghiÖp µ íc kh«ng îc nî nh n tr¶ ® hoÆc Þ b tuyªn bè ph¸ s¶n × chøc Ýn ông th tæ td c¨n vµo îp ng Õ Êp, hîp cø h ®å th ch ®ång Ç m è µis¶n µ c c t v b¶ng danh ôc µis¶n Õ Êp m t th ch hoÆc Ç m è µm c cl c¬ ë Þ ¬ s ®Ò ngh c quan µ íccã Èm Òn chøc u µis¶n nh n th quy tæ ®Ê gi¸t theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt®Ó åinî. thu h
- 3 II ñ ôC . TH T C«NG CHøC îP NG Õ Ê P, Ç M è, H ®å TH CH C C B¶O L∙NH VAY Vè N © N µ NG NG H 1. M çi Çn Õ Êp, cÇ m è l th ch c hoÆc b¶o l∙nh,haibªn Õ Êp, cÇ m è th ch c hoÆc bªn b¶o µ chøc Ýn ông l∙nhv tæ td ph¶iký Õt k v¨n b¶n theo ×nh h thøc lµ hîp ng Õ Êp, hîp ®ång Ç m è ®å th ch c c hoÆc îp ng h ®å b¶o l∙nh,kÌm theo giÊy ê vÒ Òn ë ÷u µis¶n t quy s h t hoÆc b¶ng danh ôc µis¶n Õ Êp, m t th ch cÇ m è ®èivíi c( doanh nghiÖp µ íc). nh n 1.1.Hîp ng Õ Êp, hîp ®ång Ç m è ®å th ch c c hoÆc îp ®ång h b¶o Ëp l∙nhl thµnh b¶n ã 4 c chøng Ën ña ¬ nh c c quan c«ng chøng µ íc hoÆc nh n chøng thùc cña û U ban ©n ©n Êp Ön, quËn, thÞ µnh è éc nh d c huy x∙,th ph thu tØnh (sau y äi chung µ Uû ®© g l ban ©n ©n Êp nh d c huyÖn) theo quy nh ¹ ®Þ t i ®iÓ m ôc µy µ 4 1.3 m n v c¶ b¶n u ã Þ ngang ®Ò c gi¸tr nhau.ViÖc µm ñ tôc l th c«ng chøng îctiÕn hµnh ® sau cho khibªn vay ng Öt cho ®å ý duy vay µ v tho¶ thuËn ý îp ®ång. kh 1 b¶n thÕ Êp,cÇ m è bªn ch c (bªnvay)hoÆc b¶o ÷. bªn l∙nhgi 1 b¶n chøc Ýn ông tæ td (bªn cho vay)gi÷ cïng víic¸c b¶n èc Êy ê g gi t së ÷u µis¶n h t hoÆc danh ôc µis¶n Õ Êp, Ç m è ®èi víidoanh m t th ch c c( nghiÖp µ íc). nh n 1 b¶n ¬ c quan ¨ng ý Õ Êp, cÇ m è ÷ (nÕu µtµis¶n ã ¨ng ® k th ch c gi l c® ký Õ Êp,cÇ m è). th ch c 1 b¶n u ¹ ¬ l t i quan c c«ng chøng µ íchoÆc û nh n U ban ©n ©n Êp nh d c huyÖn ¬ichøng Ën. n nh 1.2.Chøng Ën ña ¬ nh c c quan c«ng chøng µ íchoÆc û nh n U ban ©n nh d©n Êp Ön µ x¸c thùc viÖc ý Õt îp ng Õ Êp, cÇ m è c huy l k k h ®å th ch c hoÆc b¶o ña l∙nh c hai bªn, tÝnh îp h ph¸p ña Êy ê kÌm c c¸c gi t theo µ µm ¬ ë vl cs ph¸p lý®Ó ö ýtranhchÊp,®Êu µis¶n Õ Êp,cÇ m è x l gi¸t th ch c hoÆc b¶o l∙nh cña li c¸cbªn ªnquan. 1.3.Ph¹m vic«ng chøng: §èivíinh÷ng µis¶n µ bÊt ng t l ®é s¶n,®éng s¶n µ m ph¸p Ëtcã lu quy ®Þnh ph¶i ®¨ng ý k quyÒn ë ÷u; tµis¶n µ sh m ph¸p Ët kh«ng lu quy nh ®Þ ®¨ng ýquyÒn ë ÷u ng l s h nh tæng Þ c¸c tµis¶n ña îp ®ång Õ Êp, gi¸tr c h th ch cÇ m è c hoÆc b¶o õ 50 l∙nht (n¨m ¬i)tr Öu ®ång ëlªnth× îp ng Õ m i tr h ®å th chÊp, hîp ng Ç m è ®å c c hoÆc îp ng h ®å b¶o Êt Õtph¶i cã l∙nh nh thi chøng nhËn ña ¬ c c quan c«ng chøng µ íc hoÆc nh n chøng ùc cña û th U ban ©n nh d©n Êp Ön. c huy èi víinh÷ng µis¶n § t kh¸c ngoµi quy nh × Öc Çn ®Þ trªn th vi c chøng nhËn hay kh«ng ña ¬ c c quan c«ng chøng µ íchoÆc nh n chøng ùc cña û th U ban ©n ©n Êp Ön µo îp ®ång Õ Êp, hîp ®éng Ç m è nh d c huy v h th ch c c hoÆc hîp ®ång b¶o µdo thÕ Êp, cÇ m è l∙nhl haibªn ch c hoÆc b¶o µ chøc l∙nhv tæ tÝn ông d tho¶ thuËn. 2.KhitiÕn hµnh chøng Ën îp ®ång Õ Êp,hîp ®ång Ç m è,hîp nh h th ch c c ®ång b¶o × c«ng l∙nhth chøng viªnhoÆc é îcgiao tr¸chnhiÖ m ña û c¸n b ® cU ban ©n ©n Êp Ön nh d c huy ph¶ikiÓm y Õu ècña îp ®ång µ tra®Ç ®ñ c¸cy t h v
- 4 c¸c giÊy ê kÌm t theo nh b¶n èc Êy ê vÒ Òn ë ÷u g gi t quy s h hoÆc qu¶n ýtµi l s¶n,b¶ng danh ôc µis¶n Õ Êp, cÇ m è ®èivíidoanh m t th ch c( nghiÖp µ nh n íc). 3.§Þa iÓ m ® c«ng chøng: §èivíitµis¶n ã ¨ng ý Òn ë ÷u × Öc c® k quy s h th vi chøng Ën îp ®ång nh h thÕ Êp,hîp ®ång Ç m è ch c c hoÆc îp ®ång h b¶o îcthùc hiÖn ¹ Phßng l∙nh® t i c«ng chøng µ íchoÆc û nh n U ban ©n ©n Êp Ön ¬i®¨ng ý µis¶n nh d c huy n k t ®ã. II Ö U ùC IHI . L THI µ NH H 1.Th«ng µy ã Öu ùctõngµy ý. tn c hi l k 2. M äi iÒu ® kho¶n quy nh ¹ c¸c Th«ng íc®©y íi ®Þ ti ttr tr¸v i Th«ng µy tn h Õt Öu ùcthi µnh. hi l h 3. ViÖc öa æi, bæ s® sung c¸c quy nh ¹ Th«ng µy Bé ëng é ®Þ ti tn do tr B Tµi chÝnh, Bé ëng é ph¸p µ èng c ©n µng µ íc quyÕt tr BT v Th ®è Ng h Nh n ®Þnh. 4. Tæ chøc Ýn ông,C¬ td quan qu¶n ývèn µ µis¶n µ íct¹ l v t Nh n i doanh nghiÖp,C¬ quan C«ng chøng µ ícvµ n Þ ªnquan ã nh n c¸c®¬ v li c tr¸chnhiÖ m thihµnh Th«ng µy. Qu¸ ×nh ùc Ön ã íng ¾ c Çn tn tr th hi c v m c ph¶n ¸nh Þp k thêivÒ é Õt. LiªnB ®Ó gi¶i quy Tªn doanh nghiÖp µ íc éng µ éichñ Üa nh n C ho x∙h ngh ViÖtNam §éc Ëp Tù H¹nh l do phóc §Þa chØ:.. . ..... . . ..... . . M É U: 01.TSTC THEO TH«NG T LIªN é: B TµichÝnh T ph¸p NHNN Sè 1013/TT ngµy LB 3/7/1996 DANH ô C µI S¶N Õ Ê P ñ A M T TH CH C DOANH NGHI Ö P µ íC NH N VAY èN © N V NG Hµ NG Sè Tªn µi t Sè Sè Êy ê vÒ gi t DiÖn Nguyªn Gi¸trÞ TT s¶n hiÖu quy Ò n ö s tÝch gi¸ cßn ¹i l tµis¶n dông t ®Ê ®Êt (1000®) (1000®) (nÕu ã) c
- 5 Céng .. Ngµy... . th¸ng..n¨m . 19... ý Õn ki Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è cña ¬ C quan qu¶n ývèn l doanh nghiÖp µ íc nh n vµ µis¶n ¹ doanh t t i nghiÖp (Ký ng Êu) ý ng tªn,®ã d (K tªn,®ã dÊu) Tªn doanh nghiÖp µ íc nh n Céng µ éichñ Üa Öt ho x∙h ngh Vi Nam éc Ëp Tù H¹nh óc § l do ph §Þa chØ:.. . ..... . . ..... . . M É U è: S 02.TSCC Th«ng ªnBé: tli TµichÝnh T ph¸p NHNN Sè 1013/TT ngµy LB 3/7/1996 DANH ô C µI S¶N Ç M è ñ A M T C CC DOAN H NGHI Ö P µ íC NH N VAY è N © N µ NG V NG H Sè Tªn µi t Sè Sè Êy ê vÒ gi t DiÖn Nguyªn Gi¸trÞ TT s¶n hiÖu quy Ò n ö s tÝch gi¸ cßn ¹i l tµis¶n dông t ®Ê ®Êt (1000®) (1000®) (nÕu ã) c §Õn:.. . Céng .. µy... . Ng th¸ng..n¨m . 19...
- 6 Õn ý ki Tæng gi¸m ®èc (Gi¸m ®èc) cña ¬ C quan qu¶n ývèn l doanh nghiÖp µ íc nh n vµ µis¶n ¹ doanh t t i nghiÖp ý ng Êu) (K tªn,®ã d (Ký tªn, ®ãng dÊu)
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn