Thương lượng giá vi khách hàng
Giá c luôn là vn đề quan tâm ln nht ca
khách hàng và đôi khi khách hàng có nhng
phn ng v giá mà không phi người bán hàng,
hay thm chí nhà sn xut nào cũng có th gii
thích tho đáng. Chìa khoá để tránh phn ng là
to điu kin cho khách hàng biết h s nhn
được gì t khon tin mà h b ra.
Có rt nhiu nguyên tc trong vic bán hàng, nhưng có mt nguyên tc
hu như không bao gi sai, đó là: nếu bn hướng toàn b s chú ý ca
mình vào giá bán ca sn phm hay dch v, thì khách hàng ca bn cũng
s làm y như thế- tc là ch tp trung vào yếu t giá c. Tr khi bn có th
làm cho sn phm ca mình khác bit vi sn phm ca đối th cnh
tranh, thì ch sn phm vi mc giá thp nht mi có th bán chy.
Bart McConley, giám đốc ph trách bán hàng ca tp đoàn Warnock
Automotive, M, cho rng: “Nếu ai đó không biết v phn ng giá và đàm
phán, đó là người đang điu hành mt ca hàng bán xe hơi thành công.
Cách x lý v phn ng giá ca anh ta là gì? Tt c là vn đề nhn thc”-
anh nói. “Nhiu người bán xe hơi đã h giá ngay ti đim bán xe, thm chí
trước khi khách hàng bước vào xe. Lúc đó, khách hàng s b qua điu gì
để nghĩ v nhng giá tr mà h nhn được?”
Quan đim ca McConley rt đúng. Dưới đây là 4 điu chúng tôi hc được
t s phn ng ca khách hàng v giá bán ca sn phm:
1. Bán bng giá tr tht ca sn phm
Đừng bao gi để mình rơi vào tình thế phi xin li vì giá sn phm ca bn
điu gì đó chưa hp lý. Hãy xác định đúng giá tr ca sn phm và
trung thành vi nó. Bn ch có th làm được điu đó nếu có thông tin h
tr cn thiết đối vi giá ca bn. Bn phi luôn có ít nht 3 lý do chính làm
cho sn phm ca bn tr thành duy nht để phân bit bn vi đối th
làm cho sn phm ca bn thêm giá tr. Mc đích ca bn là giúp khách
hàng hiu được giá tr tht ca nhng gì mà bn bán cho h.
2. Cn thn vi vic gim giá
Bn ch nên tiếc nhng khách hàng không thy được giá tr ca bn, thm
chí hãy tránh xa h nếu có th. Nếu bn ch có mt khách hàng tim năng,
bn s mun làm mi vic để bán được hàng cho h, dù có phi gim giá
bao nhiêu chăng na. Nhưng khi bn đã có nhiu khách hàng tim năng
hơn, bn s thy rng nếu không bán được cho người này thì bán cho
người khác. Còn nếu bn liên tc h giá, khách hàng tim năng s nhanh
chóng nhn ra là bn đang đánh giá thp không ch sn phm ca bn mà
còn c chính công ty bn na.
3. Biết khi nào cn thương lượng
Ví d bn đang chun b gii thiu mt sn phm mi, thì yếu t giá thp
có th giúp sn phm xâm nhp th trường vi cơ may thành công cao
hơn, đồng thi giúp cho thành công ca bn bn vng hơn. Khi đó, nếu
mt khách hàng ng ý mun mua s lượng ln, thì bn cn đàm phán v
giá sao cho công ty không b thit thòi, mà vn phi gi được khách hàng.
Tuy nhiên, s linh động v giá nên da vào mi quan h dài hn và có li
cho c hai bên.
4. T tin
Có th khách hàng ca bn s hi: “Nếu tôi phi tr cho bn nhiu hơn so
vi các hãng khác để mua sn phm ca bn, vy thì tôi s nhn được gì
t khon chênh lch này?”. Điu then cht đây là bn cn ch ra được
giá tr vượt tri ca sn phm, nhng ưu đim mà đối th không có. Hãy
thuyết phc sao cho khách hàng tin tưởng bn, làm cho h cm thy thoi
mái hơn khi giao dch hay cng tác vi bn.
S qu quyết ca bn chính là công c quan trng nht mà bn có để gii
to nhng thc mc hay phn ng v giá, cũng như ti thi đim cn đàm
phán v giá. Nếu bn có đủ tính quyết đoán để vượt qua ni lo s làm mt
khách hàng, bn có th giúp công ty đương đầu vi bt c phn ng v
giá nào. Bn hãy tin chúng tôi, tính t tin luôn dn ti thành công, đặc bit
nhng nơi giá c được quan tâm.