“The driving drivers of dynamic competitive capabilities
A new perspective on competition”
“Các y u t thúc đ y c a năng l c c nh ế ố ẩ ủ ự ạ
tranh đ ng: ộ
M t cái nhìn m i v c nh tranhộ ớ ề ạ ”
NHÓM 9 – CHKT ĐÊM 3 K22
N I DUNG THUY T TRÌNHỘ Ế
Ph n A:ầ
Các n i dung ộ
chính c a bài ủ
nghiên c uứ
Ph n B:ầ
Bình lu n chung v ậ ề
bài nghiên c uứ
Ch ng I: ươ
Gi i thi u s l c v nghiên ớ ệ ơ ượ ề
c uứ
Ph n A:ầ
Các n i ộ
dung chính
c a bài ủ
nghiên c uứ
Ch ng I: ươ
Gi i thi u s l c v nghiên ớ ệ ơ ượ ề
c uứvNghiên c u cac yêu ư
t quan trong cua ố
DLM tac đông DCC,
môt quan điêm đa
không đ c xem xet ươ
b i cac nghiên c u ơ ư
tr c đo.ươ
vCung câp môt mô
hinh ly thuyêt ro rang
cho viêc phat triên
DCC, đăc biêt la khi
no liên quan đên cac
t ch c liên minh.ổ ư
Ch ng I: ươ
Gi i thi u s l c v nghiên ớ ệ ơ ượ ề
c uứ
vXem xét các tài li u ệ
nghiên c u tr c đóứ ướ
vTh c hi n 5 nghiên ự ệ
c u t i các công ty ứ ạ
Đài Loan