LOGISTICS
CHIẾN LƯỢC KÉO & ĐẨY
Nhóm th c hi n: Nhóm 7ự ệ
Hà Nội, tháng 3-2012
Tr ng Đ i h c Kinh Tườ ạ ọ ế
Khoa Kinh t & Kinh doanh Qu c tế ố ế
LOGISTICS NHÓM 7-
QH2008E.KTĐN
Danh sách thành viên nhóm 7
1. Đinh Qu c Đ tố ạ
2. Nguy n Vi t Dũngễ ệ
3. Lê Đ c Hi uứ ế
4. Tr nh Đình Hi uị ế
5. Nguy n Vi t Hoàngễ ế
6. Bùi M nh Hùngạ
7. Nguy n H u Linhễ ữ
8. Ph m Văn Phongạ
9. Ngô Văn Vũ
10.Nguy n Tr ng Tàiễ ọ
Page 2
LOGISTICS NHÓM 7-
QH2008E.KTĐN
Ph n 1: ầT NG QUAN V LOGISTICS KÉO(PULL) Ổ Ề
VÀ Đ Y (PUSH)Ẩ
1.1Khái ni mệ
Logistics đ yẩLogistics kéo
B n ch tả ấ Logistics đ y là ph ng pháp tẩ ươ ổ
ch c s n xu t theo d báo nhuứ ả ấ ự
c u th tr ng. Ph ng phápầ ị ườ ươ
này t o ra hàng t n kho vàạ ồ
“đ y” hàng ra th tr ng đ đápẩ ị ườ ể
ng nhu c u th c t ... ứ ầ ự ế
Logistics kéo ho ch đ nh s n xu tạ ị ả ấ
d a trên nhu c u và đ n hàng th cự ầ ơ ự
t c a th tr ng, có nghĩa là nhuế ủ ị ườ
c u c a khách hàng “kéo” hàngầ ủ
s n xu t v phía th tr ng.ả ấ ề ị ườ
Ph ng pháp này còn có tên g i làươ ọ
Hoãn, vì các Cty không s n xu tả ấ
s n ph m tr c mà trì hoãn đ nả ẩ ướ ế
khi nh n đ c đ n hàng m i ti nậ ượ ơ ớ ế
hành t ch c s n xu tổ ứ ả ấ
V b n ch tề ả ấ , N n s n xu t d aề ả ấ ự
trên logistics kéo đ i l p h n v iố ậ ẳ ớ
c ch logistics đ y truy n th ngơ ế ẩ ề ố
tr c đây – đó là c ch s n xu tướ ơ ế ả ấ
đ c đi u khi n b i cung (supplyượ ề ể ở
- driven) và đ c d n d t, ch đ oượ ẫ ắ ỉ ạ
Page 3
LOGISTICS NHÓM 7-
QH2008E.KTĐN
theo m t k ho ch s n xu t đãộ ế ạ ả ấ
đ c s p đ t tr cượ ắ ặ ướ
Logistics kéo là quá trình s n xu tả ấ
đ c d n d t b i ho t đ ng traoượ ẫ ắ ở ạ ộ
đ i mua bán trên th c t h n là dổ ự ế ơ ự
đoán m c nhu c uứ ầ
u đi mƯ ể u đi m là h giá thành s nƯ ể ạ ả
ph m nh phát huy tính kinh tẩ ờ ế
v quy mô và đ ng cong kinhề ườ
nghi m (hi n t ng k năngệ ệ ượ ỹ
c a ng i lao đ ng tăng lênủ ườ ộ
d n đ n tăng năng su t laoẫ ế ấ
đ ng).ộ
• Gi m th i gian đ t hàng nhả ờ ặ ờ
kh năng d báo t t h n nh ngả ự ố ơ ữ
đ n đ t hàng s p đ n c a các nhàơ ặ ắ ế ủ
bán lẻ
• Gi m t n kho c a các nhà bán lả ồ ủ ẻ
khi m c t n kho nh ng c sứ ồ ở ữ ơ ở
này tăng v i th i gian đ t hàng ớ ờ ặ
• Gi m s bi n thiên trong hả ự ế ệ
th ng và, đ c bi t, s bi n thiênố ặ ệ ự ế
mà các nhà s n xu t đ i m t doả ấ ố ặ
th i gian đ t hàng gi m.ờ ặ ả
• Gi m t n kho c a nhà s n xu tả ồ ủ ả ấ
nh gi m s bi n thiên.ờ ả ự ế
Nh cượ
đi mể
Thay vì ch t i u hóa trong s nỉ ố ư ả
xu t nh ng l i làm tăng chi phíấ ư ạ
Khó khăn h n trong vi c t n d ngơ ệ ậ ụ
đ c l i th c a kinh t theo quiượ ợ ế ủ ế
Page 4
LOGISTICS NHÓM 7-
QH2008E.KTĐN
trong l u thôngư
• Không có khă năng đáp ng sứ ự
thay đ i c a nhu c u th tr ngổ ủ ầ ị ườ
• S l c h u c a t n kho trongự ạ ậ ủ ồ
chu i cung ng khi nhu c u đ iỗ ứ ầ ố
v i m t vài s n ph m bi n m tớ ộ ả ẩ ế ấ
(gi m sút)ả
mô trong vi c s n xu t và v nệ ả ấ ậ
chuy n khi h th ng không đ cể ệ ố ượ
ho ch đ nh xa v th i gian.ạ ị ề ờ
1.2 Xu h ng-vai trò logistics “đ y” & “kéo” hi n nayướ ẩ ệ
Chi n l c “kéo” thay th d n cho chi n l c “đ y” là m t trong ba xuế ượ ế ầ ế ượ ẩ ộ
h ng c a logistics trong vài th p niên đ u c a th k XXIướ ủ ậ ầ ủ ế ỷ
S phát tri n m nh m c a khoa h c công ngh đã đ y vòng đ i s n ph mự ể ạ ẽ ủ ọ ệ ẩ ờ ả ẩ
tr nên ng n h n, tác đ ng l n đ n ho ch đ nh và t ch c s n xu t. N uở ắ ơ ộ ớ ế ạ ị ổ ứ ả ấ ế
nh tr c kia vòng đ i s n ph m kéo dài t 5-10 năm thì u tên s m t c aư ướ ờ ả ẩ ừ ư ố ộ ủ
các t p đoàn là tiêu chu n hóa s n ph m, t ch c s n xu t theo dây chuy n,ậ ẩ ả ẩ ổ ứ ả ấ ề
s n xu t theo ph ng pháp "đ y" v i s l ng l n đ h giá thành s nả ấ ươ ẩ ớ ố ượ ớ ể ạ ả
ph m nh s n xu t v i quy mô l n và v n d ng đ ng cong kinh nghi m,ẩ ờ ả ấ ớ ớ ậ ụ ườ ệ
nh ng hi n nay vòng đ i c a s n ph m ng n h n, v n đ s ng còn khôngư ệ ờ ủ ả ẩ ắ ơ ấ ề ố
ph i là vi c m r ng quy mô s n xu t t i m c t i đa, mà là ph i linh ho tả ệ ở ộ ả ấ ớ ứ ố ả ạ
thay đ i quy trình s n xu t theo nhu c u th c t . S bi n đ i đó d n đ nổ ả ấ ầ ự ế ự ế ổ ẫ ế
ph i áp d ng ph ng pháp qu n lý logistics kéo nh m t i u hóa toàn hả ụ ươ ả ằ ố ư ệ
Page 5