Tiểu luận Kinh doanh quốc tế: Hoạt động đầu tư ra nước ngoài trong lĩnh vực viễn thông của Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

Ụ

M C L C

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

Ể Ồ

Ả

DANH SÁCH B NG, BI U Đ

ể ồ ả Tên b ng, bi u đ

ủ ừ ự ổ ố T ng v n đăng ký ĐTRNN c a t ng d án B ng 1ả

ế ổ ố ủ T ng v n đăng ký ĐTRNN c a DNNN lũy k 31/12/2019 ể ồ Bi u đ 1

ố ổ ượ ệ ủ ự ế c th c hi n c a DNNN lũy k ể ồ Bi u đ 2

T ng v n ĐTRNN đ 31/12/2019

ừ ạ ổ ố T ng v n ĐTRNN qua t ng năm giai đo n 20162020 ể ồ Bi u đ 3

ổ ố ạ ụ ủ T ng v n ĐTRNN t i các châu l c c a Viettel ể ồ Bi u đ 4

ơ ấ ị ườ ố ủ C c u dân s và GDP các th tr ng c a Viettel ể ồ Bi u đ 5

ứ ầ ư ơ ấ ố C c u v n đăng ký ĐTRNN theo hình th c đ u t ể ồ Bi u đ 6

ậ ộ ộ ừ ỷ ấ ợ su t l ậ i nhu n g p t các th ị ể ồ Bi u đ 7 ườ Doanh thu, l ướ ng n tr ợ i nhu n g p và t ủ c ngoài c a Viettel

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

Ụ

Ắ

Ế

DANH M C VI T T T

Kí hi uệ

ầ ư ướ ĐTRNN Đ u t ra n c ngoài

DN Doanh nghi pệ

ệ VN Vi t Nam

ệ ệ DNVN Doanh nghi p Vi t Nam

ữ ạ TNHH ệ Trách nhi m h u h n

ệ DNNN Doanh nghi p nhà n ướ c

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ự ướ Xu h

ầ ng toàn c u hóa và t ậ

ra n ờ ầ ậ ế

ẳ

Ờ Ở Ầ L I M Đ U ươ do hóa th ế ớ ng và tìm ki m l ủ ệ

ế ậ c ngày càng tr nên ch t ch i thì vi c tìm ki m th tr

ả ộ ệ ễ ế ậ

ễ ạ ạ ng trong n c ngoài là c n thi ộ c bi

ậ t đ n là m t trong nh ng T p đoàn Vi n thông m nh t ủ ế ế ớ ữ ạ ạ ạ

ị ườ ị ườ ỉ ạ ả ộ ng di đ ng VN mà còn c trên th tr i th tr

ễ ớ ố ạ ng m i đang di n ra v i t c ướ ầ ư ộ c i luôn có nhu c u đ u t đ nhanh chóng. Các t p đoàn trên th gi ị ườ ồ ợ ể ở ộ i nhu n, đ ng th i qua ngoài (ĐTRNN) đ m r ng th tr ị ặ ị ế ươ ị ng hi u, hình nh c a công ty. M t khác, th đó cũng kh ng đ nh v th th ị ườ ệ ở ướ ườ ng tr ướ ộ ầ t. T p đoàn Công nghi pVi n thông Quân đ i Viettel n ệ ượ t Nam đ i Vi ượ ậ t b c (VN), v i cách làm ăn m nh b o c a mình đã t o ra thành công v ễ không ch t ng vi n thông ố ế . qu c t

ừ ự ế ổ ộ ư ậ ề th c t Xu t phát t

ễ ệ

Ư

ứ ế

HO T Đ NG Đ U T RA N

c VN, em ti n hànhnghiên c u đ tài: “ Ủ Ự

Ạ Ậ

Ầ Ễ

Ễ

Ộ

”

ỉ ấ n i tr i và mang nhi u ý nghĩ nh v y không ch ố ớ ộ ố ớ ậ đ i v i T p đoàn Công nghi pVi n thông Quân đ i Viettel mà còn đ i v i ề ướ n ƯỚ Ộ C NGOÀI TRONG LĨNH V C VI N THÔNG C A T P ĐOÀN VI N THÔNG QUÂN Đ I VIETTEL

Ộ

N I DUNG

Ề

ƯƠ

Ổ

NG I: T NG QUAN V ĐTRNN VÀ CHÍNH SÁCH

Ủ

Ệ

CH ĐTRNN C A VI T NAM

1.1. KHÁI NI MỆ

1.1.1. Đ u tầ ư

ộ ự ầ ư Đ u t

ằ

ể ạ ượ ả ế c các k t qu

ộ

ả

ể ồ ự ả ấ ồ ự ở ệ ạ ể ế hi n t theo nghĩa r ng là s hy sinh các ngu n l c i đ ti n ạ ộ ề ấ ế ườ ầ ư hành các ho t đ ng nào đó nh m thu v cho ng các k t qu nh t i đ u t ả ơ ớ ươ ỏ ồ ự ị ng lai l n h n các ngu n l c đã b ra đ đ t đ đ nh trong t ồ ự ứ ề ể đó. Ngu n l c có th là ti n, là tài nguyên thiên nhiên, là s c lao đ ng và trí ả ự ả ạ ượ ế ệ c có th là s tăng thêm các tài s n tài chính, tài s n tu . Các k t qu đ t đ ệ ậ v t ch t, tài s n trí tu và ngu n l c.

ầ ư ữ ồ Đ u t

ồ ự ở ệ ạ ế ằ ề i cho n n kinh t

hi n t ớ ử ụ ế ế ươ ạ ộ ỉ ẹ ạ ộ i nh m đêm l ồ ự ơ ng lai l n h n các ngu n l c đã s d ng đ đ t đ theo nghĩa h p ch bao g m nh ng ho t đ ng s d ng các ả ả ử ụ ữ xã h i nh ng k t qu ể ạ ượ c các k t qu

ngu n l c trong t đó.

ể ấ ằ ư ậ

ầ ư Nh v y có th th y r ng đ u t ồ ự ạ ộ ộ ồ ự ậ ệ ể ả ấ ồ ự ử ụ là ho t đ ng s d ng các ngu n l c ấ tài chính, ngu n l c v t ch t, ngu n l c lao đ ng và trí tu đ s n xu t kinh

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ộ ờ ươ ề ợ ằ ố ợ ng đ i dài nh m thu v l ậ i nhu n và l i ích

ế ộ doanh trong m t th i gian t kinh t xã h i.

1.1.2. Đ u t

ầ ư ướ ra n c ngoài

ị ị ả ề ủ

Đi u 3, kho n 2 trong Ngh đ nh 83/2015/NĐCP c a Chính ph v C NGOÀI có gi

Ầ Ư ố ể ả ộ ầ chuy n v n; ho c thanh toán mua m t ph n ho c toàn b c s

ề ở ữ ể ự ầ ư ệ ậ ặ

ặ ạ ộ ả ổ ồ

ủ ề ệ Ị ƯỚ i thích rõ: “ĐTRNN là vi c QUY Đ NH Đ U T RA N ộ ơ ở ặ ầ ư nhà đ u t kinh kinh doanh; ho c xác l p quy n s h u đ th c hi n ho t đ ng đ u t ầ ạ ộ ờ ự ế doanh ngoài lãnh th VN; đ ng th i tr c ti p tham gia qu n lý ho t đ ng đ u ư t đó.”

Ứ

1.2. CÁC HÌNH TH C ĐTRNN

ứ ệ Các hình th c ĐTRNN ngày các phong phú, đa d ng. Các doanh nghi p

ể ệ ạ ứ 2 t Nam (DNVN) có th ĐTRNN thông qua 5 hình th c Vi

1.2.1. Thành l p t

ậ ổ ứ ế ủ ướ ế ậ ch c kinh t ị theo quy đ nh c a n ầ c ti p nh n đ u

tư

ế ượ ậ ậ

ạ ộ ợ ầ

ợ ổ ứ ậ ợ ậ ch c kinh t

ổ ứ c thành l p ho t đ ng theo Lu t DN T ch c kinh t ư nhân, công ty c ph n, công ty TNHH, công ty h p danh); H p tác xã, ệ ế ậ ồ bao g m DN đ ổ ượ ậ ầ ư c thành l p theo Lu t h p tác xã; các t . (DN t ợ Liên hi p H p tác xã đ thành l p theo lu t đ u t

ướ ứ Có r t nhi u DNVN đã ĐTRNN d

ệ ậ ấ ề ể ể ế ộ ệ

ụ

ộ ạ i M . D án HQC Tacoma t a l c trên đ

xã h i t ố ọ ạ ỹ ể

ể ạ ở

ủ ụ ể i hình th c này. M t ví d đi n hình có th k đ n là vi c t p đoàn Hoàng Quân đã chi 40 tri u USD thông ầ ư ỹ ể ể Giáo d c Hoàng Quân M đ tri n qua công ty con là Công ty TNHH Đ u t ườ ự ỹ ở ộ ự ng khai m t d án nhà ự ượ c Tacoma Ave S, thành ph Tacoma, ti u bang Washington, M . D án đ ộ ở phát tri n theo mô hình nhà cho thuê dài h n, và là công trình nhà xã h i ỹ ấ ượ ầ ư ầ trên đ t M . c đ u t đ u tiên c a VN đ

1.2.2. Th c hi n theo h p đ ng BCC (Business Cooperation Contract)

ợ ồ ở

ự ệ ướ c ngoài n

ự ệ ợ ồ

ị

ư ệ

1 Ngh đ nh 83/2015/NĐCP, Th vi n Pháp lu t, ậ https://thuvienphapluat.vn/vanban/Dautu/Nghidinh832015NDCP dauturanuocngoai292147.aspx#:~:text=%C4%90%E1%BA%A7u%20t%C6%B0%20ra%20n%C6%B0%E1%BB%9Bc %20ngo%C3%A0i,ho%E1%BA%A1t%20%C4%91%E1%BB%99ng%20%C4%91%E1%BA%A7u%20t %C6%B0%20%C4%91%C3%B3.

ầ ư

ư ệ

2020, Th vi n Pháp lu t,

ậ https://thuvienphapluat.vn/vanban/Doanhnghiep/LuatDautuso612020

2 Lu t Đ u t ậ QH14321051.aspx

Th c hi n theo h p đ ng BBC t c là nhà đ u t ợ ớ ứ ầ ư ủ ướ c a n ồ đ ng h p tác kinh doanh v i nhà đ u t ẽ ế ợ ầ ư VN s ký k t h p ứ ầ ư ậ ế , hình th c c ti p nh n đ u t

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ứ ch c kinh t

ợ ậ ổ ồ

ề ủ ề ư ự

ệ ế ặ ọ ộ

s tìm đ n ph ệ ư ủ ẻ ợ ậ

ầ ế ầ ư ướ ụ ậ ế trong n này không c n thành l p t c ti p nh n đ u t . C ứ ầ ư ể ầ ư ề ề ợ ượ theo H p đ ng BCC là hình th c đ u t th , đ u t c nhi u ti m tích h p đ ộ ự ầ ư ầ ư ủ ế ợ . Khi trong m t d án đ u t i th kinh doanh c a nhi u nhà đ u t năng và l ệ ể ự ệ ứ ế ư ự ầ ư ộ không đáp ng đ đi u ki n đ th c hi n d án (nh thi u m t nhà đ u t ự ự ồ ả ế ố ệ v n, thi u kinh nghi m qu n lý, ch a ngu n nhân l c th c hi n d án, …), ầ ư ầ ư ẽ ươ ộ ố nhà đ u t ng án kêu g i thêm m t ho c m t s nhà đ u t ế ự ự khác cùng th c hi n d án, cùng nhau chia s l i nhu n cũng nh r i ro (n u có).

ộ ố ầ ặ i m t ph n ho c toàn b v n đi u l ề ệ ủ ổ ứ c a t ch c kinh t ế ở

1.2.3. Mua l n

ướ ạ ộ c ngoài.

ự ả ệ có quy n tham gia qu n lý và th c hi n

ứ ầ ư Ở ạ ộ ho t đ ng đ u t ầ ư hình th c này nhà đ u t ạ ướ i n kinh doanh t ề c ngoài.

ầ ư ướ ủ ứ Hình th c góp v n ố c a nhà đ u t n c ngoài

(cid:0) Mua c ph n phát hành l n đ u ho c c ph n phát hành thêm c a ủ

ầ ầ ầ ặ ầ ổ

ầ ổ ổ công ty c ph n

(cid:0) Góp v n vào công ty trách nhi m h u h n, công ty h p danh

ữ ạ ệ ố ợ

(cid:0) Góp v n vào t ố

ổ ứ ế ch c kinh t khác

ầ ố ứ ầ ổ ầ ư ướ ủ Hình th c mua c ph n, ph n v n góp c a nhà đ u t n c ngoài

(cid:0) Mua c ph n c a công ty c ph n t

ầ ủ ầ ừ ổ ổ ặ ổ công ty ho c c đông

(cid:0) Mua ph n v n góp c a các thành viên công ty trách nhi m h u h n ạ

ủ ữ ầ ố

ữ ạ ủ ệ ệ ể ở đ tr thành thành viên c a công ty trách nhi m h u h n

(cid:0) Mua ph n v n góp c a thành viên góp v n trong công ty h p danh ố ủ

ủ ầ ố ố ợ

ợ ể ở đ tr thành thành viên góp v n c a công ty h p danh

(cid:0) Mua ph n v n góp c a thành viên t

ủ ầ ố ổ ứ ế ch c kinh t khác

ể ể ể ế ươ này có th k đ n th

Đi n hình cho hình th c đ u t ộ ứ ầ ư ỹ ủ

ữ ầ ổ

ủ ệ ạ ụ i ng v mua l ở toàn b nhà máy Driftwood (M ) vào năm 2013 c a Vinamilk, sau 5 năm s ề ữ h u, doanh thu c a Driftwood mang v cho Công ty c ph n s a VN (Vinamilk) 116,2 tri u USD trong năm 2018.

ặ ầ ư ấ ờ có giá khác ho c đ u t

ị thông qua ế ch ng khoán, các đ nh ch tài chính trung gian khác

ứ 1.2.4. Mua, bán ch ng khoán, gi y t ỹ ầ ư ứ các qu đ u t ở ướ c ngoài. n

ầ ư ứ ạ ể ễ ầ ư Lo i hình th c này nhà đ u t có th d dàng đ u t ầ ố và rút v n khi c n

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ị ủ ổ ư ế ế ợ t, l i nhu n d a trên vi c gia tăng giá tr c a c phi u nh ng nhà đ u t ầ ư

ự ả ệ ề ậ ề thi không có quy n qu n lý, đi u hành trong công ty.

1.2.5. Các hình th c đ u t

ủ ị khác theo quy đ nh c a pháp lu t n ậ ướ ế c ti p

ầ ư ậ nh n đ u t ứ ầ ư .

ự ậ ủ ố ị ườ ng

ị ầ ư ư ứ ộ ố ỗ D a vào quy đ nh pháp lu t c a m i qu c gia cũng nh các th tr ể ầ ư theo m t s hình th c khác. VN có th đ u t khác nhau mà nhà đ u t

ụ ượ ầ ư ế VN đ Ví d , các nhà đ u t

ứ

ồ ầ ư ầ ư ơ ở ợ c th c hi n trên c s h p đ ng gi a c đ

ệ

ự ụ sang Lào theo hình c khuy n khích đ u t ứ ố theo hình th c đ i th c PPP (Public Private Partnership). Có nghĩa là đ u t ữ ơ ự ệ ứ ầ ư ượ ư là hình th c đ u t tác công t ề ẩ ả ể ự ầ ư ướ , DN d án đ th c hi n, qu n c có th m quy n và nhà đ u t quan nhà n ị ấ ạ ầ ế ấ ự ậ lý, v n hành d án k t c u h t ng, cung c p d ch v công.

Ủ

1.3. CHÍNH SÁCH ĐTRNN C A VN

ự ố ế ệ ế ậ ủ Th c hi n chính sách m c a h i nh p kinh t qu c t , Chính ph đã

ụ ể ạ ộ ỗ ợ ề ẩ ở ử ộ ban hành nhi u chính sách thúc đ y, h tr ho t đ ng ĐTRNN, c th :

́ ị ị ị ề ủ ượ Ngh đ nh sô 83/2015/NĐCP quy đ nh v ĐTRNN đ

ừ ị ướ ố ượ ạ ị c đã đ

ệ

ố

ề ề ệ ở ướ n c ngoài. ế ị ầ ư ự

ệ ướ

ạ ả

ấ ự ủ ề

ậ ử ụ ị ủ ụ ấ ẩ ỉ ố ớ ệ

ự ộ

ả ầ ư ướ ỷ ồ ễ ề ố ể d

ứ i 800 t ự ấ ấ

ẽ ả ả ậ ớ ơ ả

ồ ơ ẩ

ượ ậ ợ ị ạ ạ ả

ề ệ ạ

ậ ợ ạ ộ ế

ề ố ườ

ố ớ ệ

t là đ i v i các d án ĐTRNN có s d ng v n đ u t ử ụ ầ ư ủ ạ ộ ử ụ ề ặ ặ ự ớ c Chính ph đã ban hành ngày 29/09/2015 đ ể thay th Ngh đ nh s 78/2006/NĐCP ngày ế ủ. T đó DN trong n ậ ủ c t o đi u ki n thu n 9/8/2006 c a Chính ph ầ ư ạ ở ộ Nghị ợ ơ , kinh doanh i h n trong vi c m r ng ph m vi đ u t l ề ị ệ ể ẩ ị , th m đ nh s 83/2015/NĐCP quy đ nh rõ đi u ki n đ quy t đ nh đ u t ầ ư ố ớ ủ ụ ử ế ị đ i v i các d án ĐTRNN có s quy n, quy trình, th t c quy t đ nh đ u t ầ ố ả ậ ự ướ ố ụ d ng v n nhà n c đ u c th c hi n theo Lu t Qu n lý s d ng v n nhà n ậ ấ ư i DN và các quy đ nh c a pháp lu t có liên vào s n xu t, kinh doanh t t ứ ự ấ ổ ớ quan. S thay đ i l n nh t trong trình t , th t c c p, đi u ch nh Gi y ch ng ự ỏ ủ ụ nh n đăng ký ĐTRNN chính là vi c b th t c th m tra đ i v i các d án ĐTRNN không thu c lĩnh v c ngân hàng, b o hi m, ch ng khoán, báo chí, phát thanh, truy n hình, vi n thông có v n đ u t đ ng. Theo đó, ỉ ầ ứ ể ượ c c p Gi y ch ng nh n đăng ký ĐTRNN, các d án này s ch c n đ đ ộ i c quan qu n lý, mà không ph i tr i qua quá n p h s đăng ký ĐTRNN t ơ ư ướ c xem là thông thoáng, đ n trình th m tra nh tr c đây. Quy đ nh này đ ệ ầ ư ơ ấ trong vi c i cho nhà đ u t gi n, minh b ch h n r t nhi u và t o thu n l ạ ự đăng ký ĐTRNN. Bên c nh vi c xây d ng khung pháp lý rõ ràng, minh b ch, ị ệ ạ c a DN, Ngh t o đi u ki n thu n l i và khuy n khích các ho t đ ng đ u t ầ ư ị này đ nh s 83/2015/NĐCP cũng tăng c ố ầ ư ẽ ơ ặ ch t ch h n, đ c bi ạ ệ ướ ủ c a Nhà n ng giám sát các ho t đ ng đ u t ự c ho c các d án có quy mô l n, s d ng nhi u ngo i t .

̃ ứ ạ Th hai, ngày 17/10/2018 B K ho ch và Đ u t

́ ộ ế ẫ ệ ả ướ ầ ư đa ban hành Thông t ự ẫ ng d n và ban hành m u văn b n th c hi n th ư ủ sô 03/2018/TTBKHĐT h

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ư ư 03”). Thông t

ự ư ệ

ớ ủ ệ ự ể ừ ụ ngày 01/12/2018 03 có hi u l c k t t c ĐTRNN (“Thông t ạ ủ ộ ế ế 09/2015/TTBKHĐT ngày 23/10/2015 c a B K ho ch và thay th Thông t ủ ụ ả ẫ ầ ư ban hành m u văn b n th c hi n th t c ĐTRNN (“Thông t và Đ u t 09”). ư ớ ư ộ ố ể 03 so v i Thông t M t s đi m m i c a Thông t 09:

ỉ ứ ậ ấ

ầ ả ề ị ấ ả c đ n gi n hóa, l i trình không c n thi

ấ ộ

ổ ị ả

ủ ị ề ẫ ả i. M u b n đ ngh c p/đi u ch nh gi y ch ng nh n đăng ký ĐTRNN ế ộ ượ ỏ ượ ơ đ c b các n i dung gi t ủ ồ ơ ố ớ đ i v i tính ch t đăng ký c a h s , tuy nhiên b sung n i dung kê ể ả ứ ề khai v hình th c ĐTRNN đ đ m b o xác đ nh đúng các hình ậ ĐTRNN theo quy đ nh c a Lu t.

ẫ ự ii. Các m u báo cáo tình hình th c hi n d án hàng quý và năm đ

ệ ề ờ ạ ử ấ ố ệ ơ ử ướ ẫ ự ượ c ờ ng d n v th i h n g i, th i gian l y s li u, n i g i. ổ b sung h

iii. B sung m u báo cáo tình hình ho t đ ng c a d án t

ẫ ổ ủ ự

ằ ạ ướ i n ề ể

ị ướ ầ ư ư hàng năm (b ng l Đ u t ờ i) theo quy đ nh t ệ 2014 mà hi n ch a có h ạ ộ c ngoài ạ ậ ả i đi m c kho n đi u 72 Lu t ẫ ng d n.

ẫ ụ ể ề ệ ệ ề ế ế ạ ộ iv. H ng d n c th v vi c n p tài li u v cam k t thu x p ngo i

ướ . ệ t

v. M t s m u văn b n khác đ

ộ ố ẫ ả ượ ề ỉ ữ ể c đi u ch nh l ạ ừ i t ng đ rõ ràng

h n.ơ

́ ổ ừ ẫ

ẩ ệ ủ ụ

ệ ự ướ ườ ừ ả ̀ ả T đó, vi c thay đ i và b sung các m u văn b n báo cáo gop phân ừ ạ ườ ng thông ớ ả ng hi u l c qu n lý v i c tăng c

ự ổ ổ ạ ộ chu n hóa th t c pháp lý cho ho t đ ng ĐTRNN, v a t o môi tr ơ thoáng, v a giúp c quan qu n lý nhà n các d án ngoài lãnh th VN.

Ự

Ủ

Ạ

Ậ

NG II: TH C TR NG ĐTRNN C A T P ĐOÀN CÔNG Ộ

ƯƠ Ệ

Ễ

CH NGHI P VI N THÔNG QUÂN Đ I VIETTEL

Ủ

Ể

II.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A VIETTEL

ộ T p đoàn Công nghi p Vi n thông Quân đ i là DN kinh t

ố ậ ớ ướ

ề ị ủ

ế ế ừ ễ ố ậ ộ ộ

ề ở ữ ộ ệ ự ộ

ủ

ễ ể ệ ạ ệ ễ ố qu c ệ ướ c ch u trách nhi m k th a các phòng v i 100% v n nhà n c, do nhà n ợ ổ ợ ụ i ích h p pháp c a T ng công ty Vi n thông quy n, nghĩa v , pháp lý và l ệ ễ Quân đ i. T p đoàn Công nghi p Vi n thông Quân đ i do B Qu c Phòng ự ư ộ th c hi n quy n s h u và là m t DN quân đ i kinh doanh trong lĩnh v c b u ệ chính vi n thông và công ngh thông tin. Quá trình hình thành c a công ty ượ đ c th hi n qua các giai đo n sau:

ộ ồ

ủ ế ị ế ị ậ ổ ộ c quy t đ nh thành l p và ứ ệ ử thi

ố ị ị Ngày 01/06/1989, căn c vào ngh đ nh s 58/HĐBT c a h i đ ng B ượ t b thông tin đ ố ng, T ng công ty Đi n t ộ ư ệ ưở ự ạ ộ ộ tr tr c thu c B T L nh thông tin liên l c, B Qu c Phòng.

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ứ ộ

ế ị ậ ố ế ị t b thông tin và t ng h p

ệ ử ỗ ộ H n h p II là m t trong ba đ n v đ

ổ ơ ị ị

ậ ụ ế ị ề ệ ổ ố ế ị Ngày 21/03/1991, căn c vào quy t đ nh s 11093/QĐBQP, B Qu c ợ ở ệ ử thi Phòng quy t đ nh thành l p Công ty đi n t ị ượ ợ ơ ở c phía nam trên c s Công ty Đi n t ơ ấ ế thành l p theo quy t đ nh 189/QĐBQP ngày20/06/1989, quy đ nh c c u ạ ủ nhi m v quy n h n c a T ng công ty Thi t b thông tin.

ế ị ủ ố ộ

ượ ễ ậ ọ ng Th

ướ ệ ử ế ị ớ ị ố Ngày 27/07/1993, theo quy t đ nh s 336/QĐBQP c a B Qu c Phòng ạ ứ ưở ng t (do th tr i ổ t b thông tin v i tên giao d ch là SIGELCO. DNNN: T ng công ty Đi n t ng Nguy n Tr ng Xuyên ký), thành l p l thi

ủ ố

ệ ử ộ ổ ễ ậ Ngày 13/06/1995, Chính ph ra thông báo s 3179 cho phép thành l p ứ Vi n thông Quân đ i. Căn c vào thông báo này 14/07/1995 Vi n thông vi n thông đ i tên thành Công ty Đi n t ệ ử ễ ế ị ệ ử ễ t b đi n t

Công ty Đi n t Công ty thi ộ Quân đ i Viettel.

ế ộ ố ị Ngày 28/10/2003, B tr ng B Qu c Phòng ra quy t đ nh s

ộ ế ị ễ

ớ ị ố ưở ộ ổ 262/2003/QĐBQP, quy t đ nh đ i tên thành Công ty Vi n thông Quân đ i Viettel v i tên giao d ch VIETTEL.

ưở ộ ố

ị ế ề ự ể ề ộ ng B Qu c Phòng ra quy t đ nh đi u ộ ộ ừ ộ ư ệ B T L nh thông tin v tr c thu c

ộ ố ộ Ngày 27/04/2004, B Tr ễ chuy n Công ty Vi n thông Quân đ i t ễ ớ B Qu c Phòng v i tên là Công ty Vi n thông Quân đ i Viettel.

ễ ổ ộ

ế ị ị ượ c là

ế ắ t t t là ứ Ngày 06/04/2005: T ng công ty Vi n thông Quân đ i chính th c đ ố ế ố ậ thành l p theo quy t đ nh s 45/2005/QĐBQP, tên giao d ch qu c t VIETTEL CORPORATION vi Viettel.

ổ ệ ễ ở

ễ ố ế ị Ngày 14/12/2009, theo quy t đ nh s 2079 QĐttg, T ng công ty Vi n ậ thành T p đoàn Công nghi p Vi n thông ề ệ ứ ớ ố ỷ ồ ộ ộ thông Quân đ i chính th c tr Quân đ i (VIETTEL) v i v n đi u l là 50.000 t đ ng.

ạ ứ ừ

ầ ớ ằ ớ ộ

ế ụ ủ ầ ể ổ

ự ự ự ộ ớ ọ ổ ứ ọ Do có s c sáng t o không ng ng nên Viettel ngày càng làm hài lòng và tin v i m t tinh th n l n đó là tinh i lính đ xây d ng, qu ng bá làm cho tên tu i Viettel ờ ch c, m i các nhân trong đ i

ộ ụ ti p t c chinh ph c khách hàng b ng s t ữ ả ườ th n c a nh ng ng ầ ở ngày càng tr nên g n gũi, thân thu c v i m i t ố s ng xã h i.

II.2.

Ủ

TÌNH HÌNH ĐTRNN C A VIETTEL

ố ầ ư ổ ự ạ

II.2.1. T ng v n đ u t

cho các d án ĐTRNN giai đo n 20162020

ế ị ướ

ụ ễ ự ạ ị

ị

ầ ư ự ễ ạ ố ở ộ c ngoài, tiên Năm 2006, Viettel quy t đ nh m r ng kinh doanh ra n ế i Campuchia. Đ n nay, Viettel và phong là d án d ch v vi n thông Metfone t ủ ụ ự ị ơ ơ đ n v thành viên Viettel Global (đ n v ph trách lĩnh v c ĐTRNN c a ạ i các qu c gia Campuchia, Lào, Viettel) đã đ u t 10 d án m ng vi n thông t

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

Haiti, Mozambique, Đông Timor, Cameron, Peru, Burundi, Tanzania, Myanmar.

ầ ư ở ướ c ngoài n ”3 cu C c Đ u t

ề Theo “Báo cáo v tình hình đ u t ạ ộ ế ủ ầ ư , tình hình ĐTRNN c a T p đoàn Công

c ngoài B K ho ch và Đ u t ệ ả ụ ậ ư ế ế ễ ộ ầ ư ướ n nghi p – Vi n Thông Quân đ i Viettel tính đ n h t năm 2019 nh sau:

ế ổ

t ng s v n đăng ký ĐTRNN cho 13 USD, chi m 25% t ng s v n đăng ký ĐTRNN

Lu k đ n h t ngày 31/12/2019, ế ố ố ổ ố ố

ỷ ỹ ế ế ủ ự d án c a Viettel là 2,99 t ủ c a các DNNN (12,2 t ỷ USD).

ế

ệ ủ ố ố

ự ệ ủ ứ ế ớ ớ ổ ế Cũng theo báo cáo này, tính đ n h t ngày 31/12/2019, t ng v n ĐTRNN ượ ổ ỷ USD, trong đó, t ng v n ĐTRNN c th c hi n c a các DNNN là 6,161 t đ ỷ ứ ự i 29%. USD, chi m t th c hi n c a Viettel đ ng th 2 v i 1,79 t

ự ụ ủ ư ậ n

ỷ ố ầ ư ướ Nh v y, d a vào báo cáo năm 2019 c a C c Đ u t ệ ự

ầ

ể ự ả ậ ể ễ ủ ố ầ ư tri n khai đ u t

ố tr ng khá l n. Nguyên nhân là do t c đ gi

ố ể ộ ả ượ i ngân có th nhanh đ

ả ệ ớ ộ ả ệ ủ ả

ị ệ ặ ự

ứ ị ự ả

ứ ầ ư ự ổ đ xác đ nh t ng m c đ u t ệ ấ

ươ

ụ ư ạ ị

ạ ẫ ẫ

ư ầ ư ể ướ đ h ̀ ́ ủ ệ ự ẩ

ủ ụ ệ ễ ắ ờ

ạ ơ

ủ ụ ự ộ ẩ ượ ẩ ả ự ừ ệ ả ả đó giúp các kho n gi ố i ngân đ

ổ c ngoài, t ng ế ạ ủ ố USD, trong đó v n th c hi n lũy k đ t v n đăng ký c a Viettel là 2,99 t ừ ỷ ằ USD, b ng g n 60% v n đăng ký. T đây, có th d dàng kho ng 1,79 t ấ ằ cho các d án ĐTRNN c a Viettel nh n th y r ng, tình hình ớ ỷ ọ i ngân nhanh là khá nhanh v i t ự ư ậ ở ủ c a các ngân hàng. S dĩ t c đ gi c nh v y là s ệ ả c i thi n trong hi u qu làm vi c c a c Viettel và ngân hàng. Viettel cũng đã ơ ị xác đ nh đ n giá, đ nh m c xây d ng cho các công vi c đ c thù, chuyên ngành ự ế ể ớ sát v i th c t , d toán xây d ng và qu n lý chi ồ ơ ủ ụ ệ ờ ồ ả phí, đ ng th i cũng r t hi u qu trong vi c hoàn thành h s th t c do ngân ầ ệ ủ hàng yêu c u. Vi c Chính ph và Ngân hàng trung ng đã ban hành hàng ́ ư ị , ngh đ nh, ví d nh Thông t sô 03/2018/TTBKHĐT ngày lo t các thông t ộ ế ng d n và ban hành m u văn 17/10/2018 c a B K ho ch và Đ u t ạ ủ ụ ả b n th c hi n th t c ĐTRNN, gop phân chu n hóa th t c pháp lý cho ho t ộ đ ng ĐTRNN giúp Viettel d dàng và rút ng n th i gian th c hi n th t c vay ị ố v n h n. Bên c nh đó, các ngân hàng đ y nhanh t c đ th m đ nh và phê ệ duy t các kho n vay, t c th c hi n nhanh chóng h n. ơ

ừ

ụ

ầ ư ướ

ộ ế

ạ

ầ ư https://fia.mpi.gov.vn/Detail/CatID/90c0e0c858ee4737

c ngoài, B K ho ch và Đ u t

3 C c Đ u t , bf705f08acea5ca8/NewsID/4a87461cdfa24ffb8887b9133681270d/MenuID/330157e1adbb4e5b9e9d be21cbd4206d

ố ệ Báo cáo tài chính riêng4t Theo s li u trong ầ ổ ầ ư ố ế ổ ổ ủ c a T ng Công ty c ph n Đ u t ế năm 2016 đ n năm 2020 ố Viettel (Viettel Global), t ng s qu c t

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ự ố

ướ ệ ị ớ ượ c (đ n v : tri u USD) đ ố c ghi l

ừ nh ng năm tr ư ừ ồ ố v n dành cho các d án ĐTRNN bao g m v n đăng ký m i và v n tăng thêm ạ ụ ể ơ ữ ự ủ i c th c a các d án t qua t ng năm nh sau:

ồ ằ ậ ể ố

ướ ừ

ế ể ạ ố ố ổ ớ

ệ

i năm 2020, s v n này đ t t ươ ươ ệ

ng đ ổ ế ề

ừ ổ ấ Nhìn vào bi u đ ta có th nh n th y rõ r ng nhìn chung t ng v n cho ạ ộ ng tăng qua t ng năm. các ho t đ ng ĐTRNN giai đo n 20162020 có xu h ố ự ư N u nh năm 2016, t ng s v n đăng ký cho các d án m i và v n tăng thêm ạ ớ ố ố ớ ướ ự i c đó là 168,8 tri u USD thì t cho các d án tr ớ ơ ứ ệ ng v i h n 66% so 280,5 tri u USD, t c là tăng 111,7 tri u USD t ầ ư ố ấ ớ này tăng v i năm 2016. Có r t nhi u nguyên nhân khi n cho t ng v n đ u t ụ ể qua t ng năm, c th :

ị ị ấ ứ ướ

ự ứ

ệ ạ ạ ộ ủ ụ

ề ư ậ ợ ị ượ ướ

ể ự ệ ị ị

ủ ư ự ộ ế ư ố ạ s 09/2015/BKHĐTTT do B K ho ch và Đ u t

ủ ụ ự ệ ả ạ

ư ỗ ướ c a Ngân hàng nhà n

ợ ủ ể ướ ề ẫ

ướ ạ

ệ

ở ề ẫ ệ Nguyên nhân th nh t là do vi c hàng lo t các ngh đ nh h ng d n v ị ư ạ ệ t o các hình th c, quy đ nh khi th c hi n các ho t đ ng ĐTRNN; các thông t ế ệ c ban hành i cho vi c ti n hành các th t c ĐTRNN đã đ đi u ki n thu n l ́ ề ủ ẫ ị ng d n v nh : Ngh đ nh sô 83/2015/NĐCP c a Chính Ph đ a ra h ế ộ ệ ự ể ố chuy n v n ĐTRNN, xác đ nh đ a đi m th c hi n d án, th c hi n ch đ ầ ư ban báo cáo…; Thông t ẫ ể ư hành đ đ a ra m u văn b n th c hi n th t c ĐTRNN. Bên c nh đó còn có ư ư ố c VN nh Thông t s h tr các thông t ạ ộ ạ ố ố ớ ả ng d n v qu n lý ngo i h i đ i v i ho t đ ng 12/2016/TTNHNN đ h ụ ể ệ ộ ạ ẫ ng d n c th cho ho t đ ng ĐTRNN. Vi c ban hành hàng lo t các h ở ầ ư ở ộ ư ậ , kinh doanh ĐTRNN nh v y khi n cho vi c m r ng ph m vi đ u t ậ ợ ơ ủ ướ n ế c ngoài c a Viettel đã tr nên thu n l ạ i h n.

ổ ứ ữ

ạ ủ ề

ụ ế

ề i m t s n n kinh t ố ề ố ủ ạ c ngoài t ớ ả

ị ặ

ộ ủ

ườ ở ậ ế Nguyên nhân th hai là do nh ng thay đ i trong chính sách ti p nh n ệ ậ ợ ệ ầ ư ướ i vi c c ngoài c a các qu c gia khác cũng t o đi u ki n thu n l n đ u t ướ ế ủ c đ u ban hành chính sách khuy n ĐTRNN c a Viettel. Chính ph các n ấ ộ ố ề ọ ầ ư ướ (ví d LB Nga) r t n khích, kêu g i đ u t ộ ế ữ ệ ơ (Lào, LB Nga, n n kinh t đ n gi n. Quan h gi a VN v i m t s ệ ượ ậ ế ệ ữ và chính tr đ c bi Campuchia, …) là nh ng quan h kinh t c t nên nh n đ ầ ư ữ ệ ợ ố ớ ự ủ gi a DN hai s ng h c a Chính ph hai bên đ i v i quan h h p tác đ u t ị ể ể ở ộ ầ ư ể phía nên Viettel không ng ng đ u t đ có th m r ng quy mô phát tri n, th ị ườ tr ủ ừ ng này. các th tr ng

ố ầ ư ừ ắ ầ năm 2016 Viettel b t đ u th c hi n đ u t

ầ ư ố ế

ủ

ạ

ầ

ổ

qu c t

Viettel (Viettel

4 Báo cáo tài chính riêng giai đo n 20162020 c a T ng Công ty c ph n Đ u t Global), https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1tLMqIZ5pJNN5JtGHYSKTlarryKT2gQH

ế ổ ệ ự ị ườ ự ễ ứ ủ c a Viettel tăng là do t ể Myanmar đ xây d ng công ty vi n thông Mytel. Th tr Nguyên nhân th ba cũng là nguyên nhân chính khi n t ng v n ĐTRNN sang ượ c ng Myanmar đ

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ớ ưở ng cao nh t

ị ườ ướ ậ

ủ ế ạ ể ề ấ ấ trong số ng l n nh t và có ti m năng tăng tr ố ủ 5. Do v y, trong giai đo n này, v n c ngoài c a Viettel ự ể ị ườ ng Myanmar đ tri n khai th c

ủ ự ạ ộ ệ đánh giá là th tr ị ườ ng n 10 th tr ủ ĐTRNN c a Viettel ch y u là sang th tr hi n và duy trì ho t đ ng c a d án Mytel.

ầ ư ị

II.2.2. Tình hình ĐTRNN theo đ a bàn đ u t

ế ấ

ướ Tính đ n h t năm 2020, Viettel đã có gi y phép, đã đ u t ụ ớ ầ ị i vi n thông và kinh doanh, cung c p d ch v t

ướ ừ ả

ầ ư ủ ế ấ ỹ c c p gi y phép phân theo đ i tác đ u t ầ ư ạ ầ h t ng ệ i g n 100 tri u Châu Á, Châu Phi và Châu ỹ ế ch y u (Lu k

ấ c ngoài tr i dài t ố ụ ể ư ế ễ ố i 10 qu c gia n ượ ấ ệ ự ế ự ạ m ng l ạ khách hàng t M . ĐTRNN đ các d án còn hi u l c đ n ngày 31/12/2020) c th nh sau:

ệ ự

ở ố ằ ự

ỷ ự ổ ố

ạ ự ầ ứ ủ ủ ổ ố

ố ượ ậ

ố ở ỉ

ố ầ ệ

ổ ớ Viettel nh t khi m i ch có 2 d án ố ố ậ ề t

ư ủ ữ ố

ớ

ơ ở ạ ầ ể ế ở ả ỏ ộ ố ố ướ ữ ễ c khi ti n hành kinh doanh

ầ ư ượ ơ ấ ủ i nh đ

ệ ể ấ ể ồ Nhìn vào bi u đ ta có th th y r ng, Viettel hi n đang th c hi n ố ố ớ ạ ấ ề 4 qu c gia và t ng s v n ĐTRNN nhi u nh t là t i Châu Phi v i 4 d án ế USD, chi m 45% t ng v n đăng kí đăng ký c a 4 d án này là g n 1,35 t ớ ứ i 4 qu c gia Đông Nam ĐTRNN c a Viettel. Châu Á đ ng th 2 v i 4 d án t ầ ơ ỷ ỹ ầ Á và t ng v n đăng ký là g n 1,26 t c ít đ u USD. Châu M là n i nh n đ ớ ổ ự ấ ư ừ 2 qu c gia v i t ng v n đăng ký là t t ấ ỹ ơ ầ ư ầ cho Châu Phi g p h n 3,5 l n Châu M ). g n 376 tri u USD (s v n đ u t ấ ở ả ầ ư ừ ố ượ ơ ở S dĩ, Châu Phi là n i nh n đ Viettel nh t b i c 4 c nhi u v n đ u t ề ở ự nh ng qu c gia nghèo, c s h t ng còn ch a phát d án c a Viettel đ u ự ầ ậ ể tri n. Do v y, Viettel c n ph i b m t s v n khá l n đ ti n hành xây d ng ố ế ơ ở ạ ầ nh ng qu c gia c s h t ng vi n thông tr ế ế ế ớ ủ ố ệ 6, tính đ n h t năm này. Theo s li u c a Ngân hàng Th gi i (World Bank) ư ạ ố ố c ghi l 2019, c c u dân s và GDP c a 10 qu c gia Viettel đ u t sau:

ể ế ằ

ế ố ở

ồ vào 10 d án ầ ự ữ ườ

ữ ư

ể ị ườ ủ ữ ằ

ể ạ ậ ủ ạ ệ ố ể ấ Nhìn vào bi u đ trên, ta có th th y r ng tính đ n h t năm 2020, ầ ư ố 10 qu c gia khác nhau. Các qu c gia Viettel Viettel đã đ u t ấ ầ ố ầ ư i còn khá th p, đa ph n là nh ng qu c gia nghèo, GDP/đ u ng đang đ u t ề ơ ở ạ ầ ị ấ ổ c s h t ng còn ch a phát tri n hay có nh ng b t n v an ninhchính tr . ố ầ ớ ậ ậ Do v y, có th nh n xét r ng, th tr ng c a Viettel ph n l n là nh ng qu c ề gia còn l c h u v công ngh thông tin, đ i th c nh tranh ít.

5 Viettel business solutions, https://solutions.viettel.vn/tintucsukien/vietteldadautubaonhieutienvaothi truongmyanmar.html

6 Ngân hàng Th gi

ế ớ https://datatopics.

worldbank.org/worlddevelopmentindicators/

ố ấ ả ị ườ ướ ậ Tuy nhiên, trong s t t c các th tr ng n c ngoài mà T p đoàn

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ố ấ ạ ầ ư

ậ ộ ệ ữ . Thêm n a, đây cũng là th tr

ấ ế ể ế ơ

ậ ư ầ i c a Peru g p 3 l n VN. Th nh ng, dù trình đ

ế t ng

ườ ủ ơ ư ạ ẫ ủ thành ph

ạ ắ ẫ ố

ộ

ở ậ ụ ầ ư ế

ệ ộ ừ , Peru là qu c gia duy nh t có m t đ đi n tho i di đ ng Viettel t ng đ u t ị ườ ầ ư ế ạ ng đ t trên 100% khi Viettel ti n hành đ u t ộ ủ cao h n VN. Thu duy nh t đ n nay c a Viettel có trình đ phát tri n kinh t ộ ế ầ ấ nh p bình quân đ u ng ưỡ ượ ộ ậ ộ ệ ể ng cao h n VN, m t đ đi n tho i di đ ng đã v phát tri n kinh t ố ỉ ậ ở ế 100% khi Viettel đ n, nh ng vùng ph sóng 3G v n ch t p trung ở ớ môt s vùng núi cao, l n. T i các vùng nông thôn, 3G v n “tr ng sóng” và ư ự ừ ậ ư ừ r ng núi hi m tr th m chí ch a có sóng di đ ng 2G (nh khu v c r ng r m ạ ượ ư ậ Amazon). T n d ng c h i nh v y, Viettel đã ti n hành đ u t c và đ t đ hi u qu ể ậ ả ở ị ườ th tr ơ ộ ng này.

ự ườ ổ ổ

D a vào ố ế qu c t ượ ụ ể ộ ế ố ầ ủ ng niên năm 2019 Báo cáo th 7 c a T ng Công ty c ph n ổ ố Viettel (Viettel Global), ta có t ng v n đăng ký ĐTRNN (theo ư ầ ư ấ ở ừ ạ c p) c B K ho ch và Đ u t t ng qu c gia c th nh

ầ ư Đ u t ấ gi y phép đ sau:

T ngổ ố v n đăng ký đ uầ ệ ư (Tri u t USD) T ngổ ố v n đăng ký đ uầ ệ ư (Tri u t USD)

T ngổ v nố đăng ký đ u tầ ư (Tri uệ USD)

CHÂU Á 1266,37 CHÂU PHI 1347,82 CHÂU MỸ 375,8

493,7 Peru (Bitel) 275,8 800

Myanmar (Mytel) Mozambique (Movitel)

355,2 100 300

Tanzania (Halotel) Haiti (Natcom) Lào (Unitel)

151,45 328,92

Cameroon (Nextel)

ườ

ng niên 2019,

7 Báo cáo th https://static2.vietstock.vn/data/HNX/2019/BCTN/VN/VGI_Baocaothuongnien_2019.pdf

Campuchi a (Metfone)

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

14,92 170

Burundi (Lumitel)

ủ ừ

ự

ả

ồ

ổ

ố

ườ

ủ

B ng : T ng v n đăng ký ĐTRNN c a t ng d án Ngu n: Báo cáo th

ng niên năm 2019 c a Viettel Global

Đông Timor (Telemor)

ố ế ủ ự

ố ớ ự ầ ư ở ị ườ

ộ ượ

ể ổ rong đó, v n đăng ký đ u t ấ ớ ệ ễ

ộ ướ ạ ờ ễ ạ ố ị USD, t ớ ườ ễ ạ

ệ ễ ề ộ

ưở ố ớ ơ ư ệ ệ

ổ ổ ế ệ

ố ổ ệ ấ

ừ ầ ả ẵ ậ

ế ề ng đ y ti m năng tăng tr ố ớ m t kho n v n l n nh t tr tr ế ứ ưở ấ ừ ướ ế ẽ ộ ạ ị ườ 8. Th tr ầ ư ộ ị ườ ủ ế

ề ậ ấ ớ ị ố ậ

ề ầ Tính đ n nay, t ng v n đăng kí ĐTRNN cho 10 d án c a Viettel là 2,99 ỷ ng Mynamar v i d án Mytel th tr t ị c xem là m t th là l n nh t v i 800 tri u USD. Nguyên nhân là Myanmar đ ở ử ạ ấ ẫ i th i đi m Myanmar m c a cho ngành ng vi n thông h p d n khi mà t tr ả ồ ị ườ ng vi n thông Myanmar, bao g m c các c năm 2014, th tr vi n thông (tr ướ ư ệ c B u m ng đi n tho i di đ ng và đi n tho i c đ nh do công ty nhà n ủ ướ c chính Vi n thông Myanmar đ c quy n), GDP tăng tr ng bình quân c a n ạ ế này là 78%, v i h n 51 tri u dân. Th nh ng t ng s thuê bao đi n tho i di ở ố ạ ộ Myanmar đ t 6,5 tri u, chi m 10,7% t ng dân s và 13,1% dân s đ ng ấ ộ ổ ử ụ 12 đ n 70 tu i) m c th p nh t trong đ tu i s d ng đi n tho i di đ ng (t ấ ự trong khu v c Đông Nam Á ng còn r t ớ l n, vì v y Viettel s n sàng đ u t c đ n nay ể ng này. N u n u thành công thì s mang đ khai thác ti m năng c a th tr ạ ợ i l l i nhu n r t l n cho Viettel giúp T p đoàn này gia tăng giá tr v n hóa lên ấ g p nhi u l n.

ứ ị ườ

ớ ố ng Mozambique v i v n đăng ký đ u t ị ườ ấ ng Đông

ứ ệ ệ

ầ ư ầ ố ệ ấ ậ

ấ ố ộ ề ố ạ ộ ơ ở ạ ầ ỏ ự

ố ầ ư là Đ ng th hai là th tr ỉ 493,7 tri u USD, trong khi đó th tr Timor là th p nh t khi ch có ố 14,92 tri u USD. Nguyên nhân là do Đông Timor là m t qu c gia có s dân và ầ ban đ u di n tích r t nh , vì v y Viettel không c n t n quá nhi u v n đ u t ạ ễ ệ cho vi c xây d ng c s h t ng vi n thông và các ho t đ ng kinh doanh t i qu c gia này.

ị ườ ị ườ

ể Nh v y, có th nói th tr Châu Phi, và th tr ớ ờ

i, Peru là th tr ầ ư ế ượ ị ườ chi n l c ng ế ượ ở c ng chi n l ỹ ớ Châu M v i 275,8 ạ ng này, t o bàn

ể ộ ư ậ ở ủ c a Viettel Châu Á trong th i gian t ố ệ tri u USD v n đăng ký đ u t ị ườ ể ạ đ p đ phát tri n các th tr ng Mozambique là th tr ị ườ ng Myanmar là th tr ế ượ ở ị ườ c ng chi n l ị ườ . Viettel thông qua các th tr ụ ng khác trong cùng m t châu l c.

ứ ầ ư

II.2.3. Tình hình ĐTRNN theo hình th c đ u t

ế ệ ở ố Tính đ n h t năm 2020, Viettel th c hi n ĐTRNN

8 AASC, https://aasc.com.vn/web/index.php/thongtinnganh/vienthong/item/476viettelsdutuvaomyanmar

9 CafeF, http://s.cafef.vn/upcom/VGI/congtycon.chn

ứ ớ ự ậ ế nhau theo hai hình th c chính 10 qu c gia khác 9: 1Thành l p công ty con; 2Liên doanh v i các

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ướ ầ ư ứ ụ ể ư ừ DN n c ngoài . Tình hình đ u t theo t ng hình th c c th nh sau:

ồ ể ể ấ ớ ổ Nhìn vào bi u đ trên, ta có th th y t ố i 63,2% t ng v n đăng kí đ u t

ứ ươ ớ ầ ng ng v i g n 1,89 t

ỷ ớ ng ng v i 1,01 t ượ ầ ư c đ u t i t

ầ ư ỷ ủ c a Viettel, t USD là dành cho 8 công ty con, bao ồ g m Metfone (Campuchia), Telemor (Đông Timor), Halotel (Tanzania), Nextel (Cameroon), Movitel (Mozambique), Lumitel (Burundi), Bitel (Peru), Natcom ạ ươ ứ Haiti). 38,8 % còn l vào các công ty USD đ liên doanh, đó là: Unitel (Lào) và Mytel (Myanmar).

Ộ

ƯƠ

Ủ Ạ NG III: ĐÁNH GIÁ HO T Đ NG ĐTRNN C A

CH VIETTEL

3.1.

Ả Ạ ƯỢ

Ữ

Ế

NH NG K T QU Đ T Đ

C

ự Báo cáo tài chính riêng và Báo cáo th

D a theo ủ ế ả ừ năm 2016 t ố ế ị ườ ng qu c t

ạ ườ ng niên ạ ế đ n 2020 c a Viettel Global, ta có k t qu kinh doanh t i th tr ư ủ c a Viettel giai đo n này nh sau:

ạ ủ ướ ng n i các th tr

ổ ế ụ c ngoài c a Viettel có s ứ Nhìn chung, doanh thu t ị ổ ế

ế ạ

ể ừ ưở ớ

ấ ủ ỷ ng doanh thu ĐTRNN c a Viettel trong năm 2017 là nh

ị ườ ạ ủ c ngoài, tăng tr ng n

i 7/10 th tr ừ ưở ạ ộ ư ạ ả

ứ ệ

ưở ự ị ườ ứ ừ bi n đ i liên t c, không n đ nh qua t ng năm. Năm 2017 ch ng ki n m c ỷ khi ti n hành ĐTRNN, đ t 19,034 t doanh thu cao nh t c a Viettel k t ơ ng 25% so v i năm 2016. Nguyên nhân USD tăng tr VNĐ, cao h n 3,808 t ờ ưở ượ ự c s tăng tr có đ ướ ấ ng 20% cho doanh thu cung c p 4G t i pháp trung bình trên t ng khách hàng. Bên c nh đó, ho t đ ng đ a các gi ủ ễ vi n thông, ng d ng công ngh thông tin cho các DN l n, chính ph các ố ế ướ . ng qu c t n ng doanh thu cho Viettel ớ ở ị ườ th tr ụ ạ i tăng tr c cũng mang l

ề ợ ị ườ ộ ạ ướ V l su t l i các th tr

ng n ề ừ

ỷ ề ể ạ ộ ế ằ ờ

ượ ể ệ ả ậ c ngoài i nhu n g p t ứ ướ ng tăng qua t ng năm. Đi u này ch ng ủ i ho t đ ng kinh doanh c a Viettel đang ặ ị c ki m đ nh ch t

ấ ợ ậ i nhu n và t ủ c a Viettel nhìn chung đ u có xu h ệ ạ minh r ng, đ n th i đi m hi n t ả ễ di n ra càng hi u qu và các kho n chi phí lúc này đang đ ch .ẽ

ệ ướ ủ

ặ Đ c bi ạ t, trong năm 2020, d ị ủ

ẫ

ồ ấ ạ ớ i 1,100 t

ị ườ ầ ộ i tác đ ng c a COVID19 trên toàn c u ụ ễ ư ề ố ế cùng tình tr ng bão hòa c a các d ch v vi n thông truy n th ng, th nh ng ậ ố ế ầ ỷ ở ị ườ ứ VNĐ Viettel v n ghi nh n m c doanh thu 18,900 t th tr , g n ng qu c t ỉ ụ ế ủ ướ ậ ờ ợ ằ c thu c a Viettel i nhu n tr b ng doanh thu k l c năm 2017. Đ ng th i l ỷ ở ạ i đây. Theo báo cáo tài cũng đ t t VNĐ, cao nh t trong 5 năm tr l ủ ạ ề ơ ấ ng Đông Nam Á đóng góp ch đ o chính năm, v c c u doanh thu, th tr

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ỷ ế ớ

ạ ấ ỷ ỷ VNĐ, ti p đ n là châu Phi v i 6.500 t VNĐ. M Latin v i duy nh t m ng Natcom t

ỹ ể ữ i Haiti đ ưở ỹ ượ ớ VNĐ và M Latin ạ c xem i 47% ng t

10.

ậ ỷ ỷ ớ ơ ế v i h n 9.100 t ớ ạ đ t 3,200 t ộ là m t trong nh ng đi m sáng năm 2020 khi doanh thu tăng tr ừ ợ còn l i nhu n cũng tăng 53% t lên 566 t VNĐ 369 t

Ủ

Ạ

Ế

3.2. H N CH VÀ NGUYÊN NHÂN C A H N CH

3.2.1. H n ch c a Viettel khi ti n hành ĐTRNN

ế ủ ế ạ

ấ ị ườ ữ ự ế

ề

ạ ượ c nh ng k t qu tích c c nh t đ nh, môi tr ớ ộ ạ ầ ả ặ M c dù đã đ t đ ng đ u c ngoài tuy r ng l n và giàu ti m năng song Viettel khi ĐTRNN cũng ế ữ i không ít nh ng h n ch . ư ướ t n ồ ạ t n t

ầ ứ ấ , th tr

ướ ơ

ng mà Viettel đ u t ể kém phát tri n h n nh ạ

ạ ạ ố ả ề ề ng không nhi u. M t khác ầ ư i th i đi m Viettel đ u t

ữ ặ ễ , vi n thông n ế ớ ở ị ườ th tr ướ ậ i. Vì v y th tr

ậ ố ầ ư ẹ . Đa ph n nh ng th tr ữ ị ườ ị ườ Th nh t ng h p ư ế ề ữ ở ủ ế ậ ẫ nh ng n v n ch y u t p trung c có n n kinh t ị ở các đ a bàn xa xôi, thông tin liên l c, đi l Lào, Campuchia, hay i khó khăn ỹ nh Châu Phi, Nam M . Đây đ u không ph i nh ng qu c gia đông dân và ị ườ ậ ng phát giàu có, do v y quy mô th tr ờ ể ị ể ơ tri n h n là Peru thì t c này đã b ị ườ ủ ộ ử ị ở ố ng th ng tr b i 2 t p đoàn thu c n a trên c a Top 10 th gi ớ ở ủ c a Viettel qu c gia này cũng không l n.

ạ ự

ạ

ứ Th hai ố ớ ữ ồ ế ượ ủ ậ ầ ư ứ

ủ ố ủ c c a Viettel là đào t o con ng ế ộ ệ ả ạ

ườ c đào t o theo quy trình hóa dành cho ng

ướ ồ ậ ạ ờ

ề ộ ố ướ ư ế ộ ự ề ấ , công tác đào t o ngu n nhân l c còn kém. Nhân l c là v n đ ườ ể i đ ể , ki n th c kinh doanh, đ ệ i 90% ả ơ ộ i lao đ ng đ n gi n và thuê ấ ẽ ố ạ ạ ở Viettel s t n r t i ướ ệ ớ ử c r i m i c sang n c ngoài làm vi c. ự ự t lý, c ngoài còn ch a th c s tin vào tri

ủ ọ then ch t v i m i công ty. chi n l ệ ỹ ắ n m v ng công ngh , k thu t mang đi đ u t nhân viên ch ch t c a Viettel đ m nhi m 10% lao đ ng trí tu còn l ạ ẽ ượ s đ ế ượ c là v y nh ng công tác đào t o l ngoài. Chi n l ể nhi u th i gian đ đào t o trong,n M t s cán b công nhân viên n văn hóa kinh doanh c a công ty.

ụ , l

Th baứ ộ ế ạ ầ ợ ấ ễ ề ạ ừ i th c nh tranh không cao. Ví d , năm 2013, Viettel t ng i Myanmar

ướ ư tham gia cu c đ u th u giành quy n khai thác m ng vi n thông t nh ng đã không thành công tr ạ ế ừ ạ c 2 nhà m ng đ n t Na Uy và Qatar.

3.2.2. Nh ng nguyên nhân c b n

ơ ả ữ

ệ ế ầ ư ủ ễ N u đem so sánh vi c đ u t c a các DN Vi n thông n

ướ ấ ệ ệ

ệ ệ ấ

ầ ư

ứ

Ch ng khoán,

https://tinnhanhchungkhoan.vn/viettelgloballoinhuantruocthue2020datxap

10 Báo Đ u t xi1100tydongcaonhat5nampost261352.html

ọ ạ ụ ể ủ ủ ệ ệ c ngoài vào ươ ự ủ ng di n cho th y vi c th c VN và vi c ĐTRNN c a Viettel trên m i ph ự ế ề hi n ĐTRNN c a Viettel còn r t nhi u h n ch gây khó khăn cho vi c th c hi n ĐTRNN c a Viettel. Nguyên nhân c th là:

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ỏ ố ồ ấ ệ

ứ Th nh t ầ ư vi c đ u t

ậ ư ư

ế ợ ả ớ ể ầ ớ ể

ộ ề ượ ể

ữ ạ ố

ề ệ ớ ễ ử ố ị

ữ ề ư ể ạ ộ

ớ ơ ạ ơ ả ấ ủ ế ớ

ị ườ ữ các qu c gia khác, nh t là nh ng th tr

ễ ể ớ ố ả ề ấ , h n ch v ngu n v n. Vi c ĐTRNN đòi h i chi phí r t cao ế ề ạ ề ạ ừ ệ ả ươ ng cho nhân viên, bên c nh đó còn phát sinh nhi u t l , tr ể ệ ả ư kho n chi phí khác nh tìm lu t s , thuê báo cáo ki m toán... Ch a k vi c ờ ậ ầ ư ườ ả ng không đem đ n l th i nhu n ngay mà c n m t kho ng th i gian đ u t ờ ự ờ ệ ậ ự ế i, v i nhi u d án, th i gian n u d án v n hành hi u qu m i có th sinh l ộ ệ ậ này th m chí có th kéo dài 510 năm. Viettel hi n nay đ c đánh giá là m t ự ề l n, ti m l c tài chính m nh. Tuy nhiên, trong nh ng DNVN có v n đi u l ở các qu c gia khác, có l ch s phát so sánh v i nh ng công ty vi n thông ố ự ơ tri n lâu h n, ti m l c tài chính m nh h n cũng nh kh năng huy đ ng v n ạ ố ồ linh ho t h n thì ngu n v n chính là h n ch l n nh t c a Viettel trong quá ở ậ trình xâm nh p vi n thông ng có ặ ti m năng phát tri n l n ho c có kh năng đem l ấ ậ ạ ợ i nhu n cao. i l

ấ ượ ố ứ Th hai i Vi

ộ ộ

ậ ạ ườ ệ

ư ế ủ ộ i Vi ộ ố ế ệ ề

ườ ộ ỹ ả ộ ủ ư ươ ị ộ ư ị ề ể

ệ ệ ủ ộ ng ch a cao c a đ i ngũ cán b lòng c t ng , ch t l t. ậ ị ấ ả ổ Theo đánh giá t ng k t c a b ph n qu n tr c p cao, đ i ngũ cán b k thu t ự ữ ệ và kinh doanh ng t đi, ngo i ng , năng l c và kinh nghi m qu n lí còn ấ ả ạ ng v là cán b ch trì c p nhi u h n ch . M t s cán b VN đ m nhi m c ự ự ả phòng ban, chi nhánh mà ch a hi u văn hóa b n đ a, đi u hành ch a th c s ả hi u qu .

ộ ồ ầ ế Th baứ ủ ủ , s thi u đ ng b và đ y đ c a hành lang pháp lý cho đ u t

ế ự ệ

ữ ấ

ạ ị ứ ề c a Viettel còn nhi u h n ch , ch a l ẩ c nh ng v n đ ề ướ ượ c đ ấ

ạ ố

ư ụ ấ ấ ạ ờ ị

ọ ạ ụ ấ ị

ị ườ ỉ ộ ư ả ủ ọ ộ

ứ

ặ ấ ế ắ

ế ớ ượ ầ ư ướ ả ạ ộ n c ngoài. Vi c nghiên c u các văn b n pháp lý liên quan đ n ho t đ ng ề ầ ư ủ ư ườ ế ng tr đ u t ế ữ ấ phát sinh trong quá trình th m đ nh, c p phép và nh ng v n đ liên quan đ n ắ ầ ụ ạ ộ i các qu c gia khác. Ví d nh : Khi Viettel b t đ u ho t đ ng kinh doanh t ể i th i đi m ng Campuchia h xin c p gi y phép d ch v VoIP vì t vào th tr ạ ạ ấ i đó ch có duy nh t 1 nhà m ng cung c p d ch v này nh ng nhà m ng này l ạ là m t liên doanh c a BBCVT Campuchia nên h đã b o h cho nhà m ng ề ừ này gây ra không ít khó khăn cho Viettel. Viettel chính th c đ t v n đ t ớ ố tháng 2/2006 đ n tháng 5/2006 m i th ng nh t đ c nguyên t c và đ n tháng ế ể ụ ụ ầ ữ 7/2006 m i đ ấ ượ t đ kinh doanh. c ký nh ng ph l c c n thi

ƯƠ

Ả

Ẩ

I PHÁP THÚC Đ Y ĐTRNN TRONG LĨNH

NG IV: GI Ễ

Ủ

CH Ự V C VI N THÔNG C A VIETTEL

4.1.

Ơ Ộ Ầ Ư Ễ

Ố Ế Ủ

C H I Đ U T VI N THÔNG QU C T C A VIETTEL

ứ ế ớ

ố ả ỷ

ề ờ

ề ậ ầ ố

ễ ễ

ứ ỉ ớ i m i ch chi m gi ơ ộ ể ụ ư ị ườ ư ộ ị ườ ấ , th tr ớ ộ Th nh t ng còn khá r ng l n. Trên th gi ố ớ ổ ậ ộ ệ ườ qu c gia v i t ng dân s kho ng 2 t i có m t đ đi n tho i d ng ị ườ ữ ồ ể ầ ư Đây đ u là nh ng th tr ng ti m năng đ đ u t ố ộ ườ qu c gia có dân s đông, thu h p GDP/đ u ng ế ớ ầ ế th nh ng nh ng công ty vi n thông hàng đ u th gi ượ đ ả i, có kho ng 60 ạ ướ i 40%. ề ấ . Đ ng th i, có r t nhi u i thu c m c trung bìnhcao, ữ ng, ví d nh Philippines, do đó c h i đ Viettel xâm ữ ầ c m t ph n th tr

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ị ườ ữ ậ ẫ ớ nh p vào nh ng th tr ng này là v n còn khá l n.

ườ ố ượ ơ ả

ứ ạ Th hai ầ ư ễ ng đ u t ả ớ ệ ỉ ủ

ự

ng công ty tham gia th m i ch kho ng h n 30 công ty, trong đó s ng đ i th còn khá ít, trong khi th tr ẽ ị ườ ư , c nh tranh ch a cao. Hi n nay s l ố ế ớ vi n thông qu c t ố ố ượ ệ ề ơ ộ ậ ị ố tr ị ườ ng còn công ty l n là kho ng 15. S l ậ ả ự ạ ề ấ r t nhi u, do v y khi th c hi n ĐTRNN, Viettel s không g p ph i s c nh ế ệ tranh quá quy t li t và có nhi u c h i xâm nh p th tr ặ ơ ng h n.

́ ̀ ợ ể ư ̣ ̣ ̣ Th baứ thich h p, t , c hôi l a chon đia đi m đâu t

ơ ́ ̣

ố ́ ố ươ ̣ ự ệ ế ớ ̉ ́ do hoa đâu t

́ ự ng t ượ ẩ ữ ớ đang đ ươ ậ ươ ề ng v i nh ng qu c gia này s

ố ề ượ ẽ ư ậ

ng ti m năng cũng nh nh n đ ố ệ

ị ườ ị các hi p đ nh kinh t ả ơ ệ ̀ ư đo nâng cao hiêu ̉ ử ế ớ ấ ệ v i r t qua s dung vôn. Hi n nay VN đã và đang có m i quan h kinh t ́ ̀ ề ư i. Trong bôi canh xu h đang nhi u qu c gia trên th gi ̃ ̃ ố ế ộ c đ y nhanh, VN đã khí diên ra manh me, quá trình h i nh p qu c t ẽ ị ệ ế ấ ng, đa ph k t r t nhi u hi p đ nh song ph ơ ộ ự ậ ạ ộ ỗ ợ h tr them cho ho t đ ng ĐTRNN. Do v y, Viettel s có nhi u c h i l a ư ề ữ ữ ố ọ c nh ng u ch n nh ng qu c gia có th tr ậ ợ ừ ể ế ế ữ đãi, thu n l gi a qu c gia này và VN đ ti n hành i t ầ ư ễ d dàng và hi u qu h n. đ u t

ươ ễ

ướ ề Th tứ ư, th ố ữ ề ậ ọ

ị ệ ạ

ế ớ

ầ ư ế ủ ố ướ ị ạ i các n ữ vào nh ng n

4.2.

ị ố ớ ệ ế ệ ng hi u VN và Viettel. Vi n thông là ngành liên quan đ n ố ố c đ u mu n ch n nh ng đ i tác tin c y v chính an ninh qu c gia nên các n ệ ị ớ tr . Hi n nay, VN đang có quan h ngo i giaochính tr v i 189 qu c gia và ờ ấ ổ ồ c Châu i, đ ng th i r t có uy tín chính tr t vùng lãnh th trên th gi ướ ỹ ợ c có Á, Châu Phi và Trung M . L i th c a Viettel là đ u t quan h chính tr t t v i VN.

Ứ

Ủ

THÁCH TH C KHI ĐTRNN C A VIETTEL

ệ ề ứ ộ ỹ ứ ạ ủ

ệ ắ ầ ế ầ ớ

ệ ự ự ậ , do v y kh năng d báo th tr

̀ ự ế ặ

ầ ư ̃ ả ộ ả ế ẩ ọ

ậ ệ ả ở ữ ề ấ ớ

ề ỉ ẫ ể ệ ị ấ , chênh l ch v trình đ , k năng, s c c nh tranh c a Viettel. Th nh t ự B t đ u th c hi n ĐTRNN vào năm 2006, tính đ n nay, Viettel m i có g n 15 ả ả ị ườ năm kinh nghi m đ u t ng, năng l c qu n ễ ệ ạ lý, năng l c tài chính vân còn nhiêu h n ch . Đ c bi t, vi n thông là m t lĩnh ệ ự v c liên quan đ n scác n ph m khoa h ccông ngh , do v y nó làm n y sinh ế ấ các v n đ tranh ch p m i liên quan đ n s h u trí tu , b n quy n, nhãn ệ hi u, ch d n đ a lý, ki u dáng công nghi p

ố ư ề

ế ầ ớ ư ữ ề ị

ứ Th hai ậ ủ ứ ư ộ

ữ ẫ ậ

ướ ệ ư ả ữ ế ề

ủ ự ư , VN ch a có chính sách qu c gia v ĐTRNN. Ph n l n các văn ị ủ ả b n pháp lu t liên quan đ n ĐTRNNc a VN đ u là nh ng thông t , ngh đ nh ộ do Chính ph và các B , Ngành có liên quan ban hành ch ch a có m t chính ệ ẽ ặ ụ ể ng d n c th . Do v y, Viettel s g p nh ng khó khăn trong vi c sách h ấ ự th c hi n các th túc pháp lí cũng nh gi i quy t nh ng v n đ pahst sinh ệ trong quá trình th c hi n đâu t .

ề ả ậ ị ạ , vi n thông là m t lĩnh v c nh y c m v chính tr , do v y khi

Th baứ ẽ ễ ủ ộ ề ấ ớ ự ị ĐTRNN s có r i ro r t l n v chính tr .

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ố ỗ ậ ủ ề

ữ ở ậ

ề ấ ị ố ủ ỉ i s đi u ch nh c a các n

ả ộ ướ ự ề ữ ề ấ ồ

ở ướ ở ạ ườ ộ ộ c s t n

ề ư ệ ớ

ế ạ ướ ở ạ ư ộ

ể ẽ ượ ừ ệ ấ c, t

ườ ỗ ợ ộ ủ ệ ấ ả Th tứ ư, rào c n v pháp lý, văn hóa. Pháp lu t c a m i qu c gia đ u có ế ệ ự nh ng s khác bi t nh t đ nh b i v y khi các hành đ ng có liên quan đ n ướ ề ậ ủ pháp lu t c a nhi u qu c gia khác nhau và d c ấ ấ ề thì x y ra r t nhi u v n đ . B t đ ng v ngôn ng và văn hóa trong quá trình ệ ủ làm vi c c a cán b , nhân viên cũng nh ng i cũng ự ề t l n này s làm cho các nhân viên cũng gây ra nhi u khó khăn. S khác bi ậ ữ i lao đ ng tr c ti p t nh nh ng ng i khó mà có th hòa thu n ố ả và làm vi c, h tr nhau t đó s làm gi m ấ ượ năng su t lao đ ng và ch t l i lao đ ng ẽ ự c s t i n ệ t nh t trong công vi c đ ng c a công vi c.

Ủ

Ả

Ẩ 4.3. GI I PHÁP THÚC Đ Y ĐTRNN C A VIETTEL

4.3.1. V phía Viettel

4.3.1.1.

ề

ị ườ ấ ề ạ T n công m nh các th tr ng ti m năng

ữ ế ớ tr c r t xa t

ễ

ộ ế

ề

i đã ti n nh ng b ộ ậ ệ ố ế ố ế ơ ố ng vi n thông qu c t ả ồ ễ ạ i trên b n đ vi n thông qu c t ố ổ ị ể ọ

ữ ườ

ủ ầ

ị ườ ầ ẩ

ạ ả ứ ể ẩ

ầ ủ ấ

ầ ủ ả ớ ạ ữ ẩ

ề ợ

ạ ả ế ớ ừ ạ ộ ủ ể ể

ạ ộ ế ấ ủ ố c và ti n hành ho t đ ng đ u t

ấ ừ ướ ướ ấ ế ệ ạ c Vào giai đo n hi n nay, khi th gi ủ ị ườ , vi c m t t p đoàn c a VN tìm khi VN tham gia th tr ệ ơ ộ ki m các c h i còn sót l là m t vi c làm vô ủ ạ ể cùng khó khăn. Đ có th đu i k p các đ i th m nh h n và có nhi u kinh ề ầ ạ ế ệ ơ ủ ả ệ ấ ơ ệ t h n đ i th nhi u l n t nghi m h n, vi c r t quan tr ng là ph i quy t li i ị ườ ướ ả ế ạ ề c h t, ph i tăng c i. Tr nh ng th tr ng ti m năng còn sót l ng nghiên ề ị ườ ạ ể ứ ng ti m năng. Công i các th tr c u và tìm hi u nhu c u c a khách hàng t ệ ầ ạ ng, vi c đ u tiên mà Viettel c n làm là đ y m nh công tác nghiên c u th tr ố ớ ừ ể ậ tìm hi u nhu c u c a khách hàng đ i v i t ng lo i s n ph m đ công ty t p ồ ỏ ẩ ầ ư ả s n xu t lo i s n ph m th a mãn nhu c u c a khách hàng, đ ng trung đ u t ờ ầ ừ và đ y th i không ng ng đem đ n cho khách hàng nh ng s n ph m m i l ầ ệ ti n ích, h p túi ti n v i t ng khách hàng khác nhau. Ngoài ra, công ty c n ứ ả ph i nghiên c u các ho t đ ng, hành vi c a đ i th canh tranh đ có th xây ự ợ ầ ư ạ ầ ế ượ d ng chi n l h t ng phù h p nh t mang ả ệ ạ i hi u qu cao nh t mà không gây lãng phí cho Viettel. l

ề c mà Viettel đ u t M t đi u hi n nhiên hi n nay là các n

ộ ướ

ườ ể ữ c nghèo, nh ng n ị ườ ứ

ả

ề

ố ố t khu v c này. Khi khai thác t

ệ ố

ự ở ộ ị ườ ng pháp nghiên c u th tr ượ ả ị ườ ớ ể i đ khai thác t ả ươ c h n c n ph i có ph c nh ng nhu c u mà Viettel có kh năng làm đ

ướ

ầ ư ư ế ệ ầ ư ờ ị ườ ượ ư ệ ế ề ố ố ề ầ ư ướ ệ vào đ u là ữ ầ ế ướ ể nh ng n c đang phát tri n, chính vì th mà Viettel c n ậ ợ ấ ề ủ ậ ỹ t p trung nghiên c u th tr ng h p m t ti n c a, công ng th t k tránh tr ầ ư ứ ầ ư ầ ệ ạ mà không mang l s c đi đ u t i hi u qu cao. Ngoài ra, khi đã đ u t c n ạ ứ ề ng ti m năng đó đâu là khách hàng ti m năng mà nghiên c u xem t i th tr ớ ướ ố ng t Viettel mu n h t m i ệ ơ ạ ượ c hi u qu cao. Viettel mu n m r ng h n vi c ĐTRNN thì i đ mang l ả ơ ầ ổ ỏ ỏ ứ ướ ng n th a, th a mãn tr ể ầ ư ứ ầ ữ ượ ch không c đ đ u t đ ả ệ ạ ả ứ ầ ư c nào cũng đ u t tràn lan n ph i c đ u t nh th vi c mang l i hi u qu ề ố ấ ẽ . Trong th i gian qua Viettel đã s không cao mà t n r t nhi u chi phí đ u t ở ng ti m năng nh ng mu n m c 5 th tr làm t t công vi c là tìm ki m đ

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ả ầ

ườ ệ ạ ớ ộ r ng ra xa h n cho nhi u ng ị ườ th tr ơ ề ố t m i mang l ứ ế ế t đ n thì c n ph i có công tác nghiên c u i bi ả i hi u qu . ng t

ớ ướ

ủ ướ ượ ả ậ ễ r t t

ề ệ ố i vi n thông c a Viettel đ ứ i th tr

ở ề

ạ ấ

ệ ầ ư ế ạ ổ

ề ả ả ả

ấ ượ ướ ủ ạ ạ ng c a m ng l

ằ

ớ ự ủ ể ả ạ ả

ụ

ế ớ ể ướ ng cu c g i ngày càng đ ng bi n đ ng công ngh c a th gi ầ i đ có h

4.3.1.2.

ề ệ ễ ạ ầ i vi n Song song v i đó, c n ph i t p trung vào h th ng m ng l ầ ư ấ ố ạ ệ ố t c đ u t thông. Dù h th ng m ng l ề ơ ở ạ ầ ị ườ ạ ầ ạ ể ng Campuchia đ u đ ng đ u v c s h t ng m ng đi n hình là t ạ ệ ầ ư ơ ấ ướ nào cũng có nhi u khó khăn tr ng i nh t là khi c l i tuy nhiên vi c đ u t ầ ư ơ ở ạ ạ ơ ệ ở ầ ậ c s h s ngày càng hi n đ i h n nên Viettel cũng c n t p trung đ u t ậ ở ả ỹ ư ạ ướ ầ các i các trung tâm k thu t i sao cho hi u qu nh t. Nh t t ng m ng l ả ứ ầ chi nhánh mà Viettel đã đ u t ch c b o , hàng tháng c n có k ho ch và t ổ ẫ ưỡ ng, b o trì các tr m BTS, các Node truy n d n, t ng đài qu n, b o d ở ộ ầ ể i. Ngoài ra, c n m r ng DISLAM…đ nâng cao ch t l ạ ủ ướ ơ ở ạ ầ ơ ạ i c s h t ng và vùng ph sóng b ng cách tăng các tr m h n các m ng l ấ ứ ươ ng x ng v i s phát tri n c a nhà m ng Viettel, đ m b o ch t BTS cho t ượ ọ ộ ượ ả c nâng cao. C n ph i liên t c theo dõi xu l ệ ủ ướ ạ ợ ộ ế h ng đi thích h p tránh l c ầ ư ậ h u v công ngh mang đi đ u t .

ự Nâng cao năng l c tài chính

ủ ự ự ầ ệ Mu n nâng cao năng l c tài chính c a mình thì Viettel c n th c hi n

ố ệ ữ nh ng vi c sau:

ư ệ

ả ẫ ợ ể i các n

, đ a ra các chính sách h p lý đ ạ ướ ạ i t ệ ướ ể ầ C n ph i duy trì quan đi m phát tri n nhanh nh ng hi u qu , d n đ u ể ầ ư ư c đ u t ế i, các chính sách khuy n

ụ ả ầ ạ ề ạ ầ ướ v h t ng m ng l ả ủ ạ ầ ế ượ c hi u qu c a h t ng m ng l khai thác h t đ ậ ủ ớ ợ khích…phù h p v i các m c tiêu c a T p đoàn.

ố ệ

ậ ậ ặ ả ạ ể

ộ

ợ ậ ư

ư ủ ế ạ

ệ ể ả ệ ệ ầ ắ

ế ệ ậ i nhu n cho công ty. Vi c ti

t đ đ mang l ố ớ

ẽ ả ế ớ c chi phí s gi m b t m t ph n phát sinh mà mang l

ấ ượ ệ t ki m đ ề ậ ấ

ề ướ i nhi u n ậ t ấ ố

ầ ộ ố ầ ọ ả ầ ư Bên c nh vi c mang v n đi đ u t thì Viettel cũng c n ph i chú tr ng ả ộ ộ ẽ ầ ệ ế đ n vi c ki m soát chi phí ch t ch . C n ph i thành l p m t b ph n qu n ứ lý chi phí cho công ty và các công ty con, b ph n này có ch c năng phân tích, ủ ạ ộ ế ổ t các chi phí cũng nh các ho t đ ng tài chính c a t ng h p, đánh giá chi ti ữ ể ư ặ công ty đ đ a ra các m t m nh cũng nh thi u xót c a công ty đ có nh ng ụ ớ ự ắ bi n pháp kh c ph c. Ngoài ra, c n th c hi n các bi n pháp c t gi m b t các ệ ạ ợ ệ ể ể ộ chi phí m t cách tri t ki m i l ấ ọ chi phí là r t quan trong đ i v i các DN nh t là các DN đi ĐTRNN vì khi h ạ ượ ợ ộ ầ i c l ti i đ ỗ ướ ạ ầ ư ạ i c l nhu n nhi u nh t cho công ty. Viettel đ u t c mà m i n ượ ệ ế ế có các chi phí phát sinh khác nhau làm cho r t t n vì v y n u ti c t ki m đ m t ph n nào đó thì càng t t.

ặ ầ ư ầ ả ả c s

ả M t khác, Viettel c n đ m b o tài s n mang đi đ u t ệ ả ị ấ ả ph i đ ả ố ệ ượ ố ấ ả ả ượ ử ả ụ ụ d ng đúng m c đích và không b th t thoát, lãng phí. Vi c đ m b o s tài s n ầ ư c s tài s n đó hi u qu thì mang đi đ u t ọ là r t quan tr ng vì khi có đ

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ậ ệ ế ế ư ầ ư

ầ ư mà l ệ i nhu n, n u nh đang đ u t ệ

ổ ả ầ ư ớ ị ấ ấ ả

ứ ề ố

ầ ử ụ

ầ ư ể ầ ả

ướ ữ ả c mà Viettel đang và s đ u t

ệ ụ ướ

ả ỡ ấ ể ộ

4.3.1.3.

ở ướ n ệ ầ ư ệ ố ạ ạ ợ i thi u th n m i mang l vi c đ u t i l ả ẽ ả không hi u qu mà còn tài s n, b th t thoát s làm cho công vi c đ u t ệ ầ ư ấ không hi u qu . Vì mang t n th t cho công ty m t thêm kho n chi phí đ u t ố ả ạ ả ị ậ v y Viettel c n ban hành đ nh m c cho s ngày t i s n mua v ph i i đa t ầ ư ề ể ả ệ ư đ a vào s d ng tránh vi c mua tài s n v đ kho mà không mang đi đ u t ỳ ữ ị gây ra lãng phí. C n ph i ki m kê đ nh k nh ng tài s n mang đi đ u t cho ẽ ầ ư . Đây là nh ng công vi c mà Viettel các n ệ ệ ạ c đang làm và mang l trong n i hi u qu cao nên có th áp d ng công vi c ằ ể đó cho Viettel c ngoài đ nh m đ m t chi phí m t cách vô ích, không ả hi u qu cho vi c đ u t .

ồ ể ự ạ Chăm lo phát tri n m nh ngu n nhân l c

ầ ả ể ướ

ể ệ ể ế ề Viettel c n ph i tuy n d ng các chuyên gia n ể

ế ạ ự ế ể

ề t v công ngh và luân chuy n các cán b ạ ầ ầ ộ ử ụ ể ể ự ự

ạ ả ộ

ộ ứ ệ ầ ẩ ạ

ệ ạ ự ủ ể

ứ

ể ị ườ ạ ạ ị ướ ướ ạ c ngoài…có đ nh h

ướ ướ ừ ể ệ ự ấ ượ ng ki m tra, giám sát, nâng cao ch t l

ườ ệ ể ữ ạ ụ ể ế ể c ngoài đ có th k t ợ ộ h p đào t o, chuy n giao hi u bi ự ọ có năng l c đ n các d án có nhu c u c n thi t. Bên c nh đó, khi tuy n ch n ướ ọ ẩ ầ c c n đ ra các tiêu chu n c th đ l a ch n cán b c đi các d án n ữ ủ ầ ngoài, các cán b này c n ph i có đ trình đ , chuyên môn, ngo i ng , kinh ạ ộ ề nghi m và ý th c trách nhi m cao. V lâu dài, c n đ y m nh các ho t đ ng ữ ộ ế ộ đào t o đ phát tri n đ i ngũ có đ năng l c, trình đ ngoài ng và tâm huy t ạ ắ ể ể c ngoài. Các hình th c đào t o có th là ng n h n, đ đi ra các th tr ng n ạ ỉ ạ ng ch đ o cán dài h n, đào t o trong n c, đào t o n ộ ộ ủ ừ ọ ỏ ộ b tham gia các d án v a làm, v a h c h i kinh nghi m, trình đ c a cán b ạ ố đ i tác. Tăng c ng các khóa đào t o, phát huy tri ồ t đ nh ng ngu n chi cho đào t o.

ị ộ ổ ồ ệ ặ

ư ộ

ng cao, đ c bi ế ậ c ti p nh n đ u t ữ ầ ư ạ ộ

ả

ấ ượ ườ ướ i n c cũng nh các cán b là ng ư ầ ưở ng, th ẫ ằ t là các cán ầ ư , có Viettel c n đ a ra nh ng chính sách thu ề ươ ả ộ ầ ng, đãi ng c n đ m b o ụ ụ ằ ạ ứ ấ

ộ ể Đ có m t ngu n lao đ ng n đ nh, ch t l ướ ộ ỏ i trong n b gi ệ kinh nghi m trong ho t đ ng đ u t ộ hút đãi ng nhân tài; các chính sách v l ạ tiêu chí: minh b ch, công b ng và có s c h p d n, c nh tranh nh m ph c v ể ủ ự s phát tri n c a công ty.

4.3.2. V phía nhà n

4.3.2.1.

ề ướ c

ế ượ ỗ ợ ầ ư ướ Có chi n l c h tr DN đ u t ra n c ngoài

ồ ố ỗ ợ Th nh t ầ ư ứ ấ , h tr ngu n v n đ u t :

ồ c c n h tr thêm ngu n v n đ u t

ầ ư ớ ự i s phát tri n kinh t

ỗ ợ c ngoài mà có tác đ ng t ữ ị ủ ướ ố ộ c ta, nh ng d án này có th s đ

ể ể ẽ ượ ể ổ ự ứ ớ ố c thông qua các ngân hàng v i m c vay t ề ễ ự cho các d án v vi n ế ố , m i ố ủ c vay v n c a ố ố i thi u là 30% t ng s v n

ấ ư ự ướ ầ Nhà n ệ ở ướ ự thông th c hi n n ệ ữ quan h h u ngh c a n ướ nhà n ớ ầ đ u vào d án v i lãi su t u đãi.

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ề Th haiứ ế ư , chính sách u đãi v thu :

ầ ế

ễ c trong 5 năm k t

khi d án đi vào ho t đ ng. Tăng c ướ ế ể ả ự ầ ả ớ ị ề ể ợ ạ ế ể ả ậ i nhu n v C n mi n hoàn toàn các lo i thu , k c thu chuy n l ạ ộ ế ườ ng ký k t các c, đ đ m b o các nhà ĐTRNN

4.3.2.2.

ị ộ ế ướ ể ừ n ệ hi p đ nh tránh đánh thu 2 l n v i các n không b n p thu trùng.

ữ ế ệ ẩ ạ ấ Đ y m nh vi c cung c p thông tin h u ích đ n DN

ơ ạ ẽ ướ ầ ư c mà B K ho ch Đ u t

ộ ế ậ ả C quan qu n lý nhà n ớ

ộ ầ ư ủ c a các n

ế ướ

ợ ẩ

ầ

ầ ư ướ ạ ộ ả

ự ạ ộ ằ ạ ướ ể

ủ ướ ề

ơ ầ ủ ướ ạ ố ế ể ể ế ế ự ố ủ ch trì s ph i ấ ề ợ h p v i các B , ngành liên quan thu th p thông tin nhanh nh t v các chính ự ể ọ ầ ư ổ ướ c này, các d án đang kêu g i đ u t …đ ph sách thu hút đ u t ầ ư ươ ự ế ượ ừ đó xây d ng các ph c bi bi n cho các DN trong n ng án đ u t t đ c t ộ ố ơ ộ ủ ề ề ể ầ phù h p. C n thúc đ y tìm hi u nhanh v ti m năng và c h i c a m t s ể ị ngành, lĩnh v c mà DNVN đang có ý đ nh đ u t vào. Ngoài ra, c n tìm hi u ấ ủ c b n ho t đ ng trong lĩnh thêm ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DN n ẽ ạ ạ ộ ế ủ ượ ư ự c đ ho t đ ng s đ t c u th c a DN trong n v c đó nh m đánh giá đ ự ả ệ hi u qu cao h n. C n công b thông tin v các d án mà chính ph n c ta c b n đã kí k t đ các DN có th bi và chính ph n t đ n các d án

ấ ượ ạ ẩ ể ả Đ y m nh ch t l ế ng công tác qu n lý và phát tri n chi n

4.3.2.3. ượ l

ự ộ ế ạ

ố

ả ề ậ ư ề ị

ầ ư ế ượ c phát tri n ĐTRNN: B K ho ch và Đ u t Xây d ng chi n l ủ ộ ự ế ượ c ph i đ c p đ n các v n đ nh : m c tiêu và đ nh h ể ấ ạ ế

ị ườ ự ng đ u t

ướ ủ ể thay ủ ế ượ ặ c ĐTRNN chung c a qu c gia, n i dung m t Chính ph xây d ng Chi n l ướ ụ ế ủ c a chi n l ng ừ ủ phát tri n ĐTRNN c a VN theo k ho ch 5 năm và c th hóa t ng năm; ữ ể ế ngành, lĩnh v c khuy n khích ĐTRNN; th tr tr ng đi m; nh ng ế chính sách khuy n khích c a Nhà n ụ ể ầ ư ọ ỗ ợ c trong h tr ĐTRNN.

ườ ề ự ệ ệ ố

Tăng c ỳ ủ ế ộ ự ế ơ ở ự ể ệ

ng bi n pháp ch tài v th c hi n ch đ báo cáo th ng kê ị đ nh k c a các DN đ có c s đánh giá tình hình th c hi n các d án ĐTRNN.

ệ ớ

ậ Xây d ng chính sách, pháp lu t ĐTRNN phù h p v i thông l ậ qu c t ả ợ ơ ự ủ ế ệ ị

ậ ể ủ ự ổ ề ự ế ố ế . S n đ nh c a chính sách, pháp lu t và v n hành c ch có hi u qu luôn là ề ế ứ ầ ti n đ h t s c c n thi t cho s phát tri n c a DN.

Ậ

Ế

K T LU N

ớ ế ộ ậ ộ

ệ ớ

ố ả ố ườ ướ ễ ệ ở ở ề ầ VN, trong b i c nh toàn c u hóa hi n nay v i môi tr ị ườ ng vi n thông trong n càng tr nên kh c li ế ế ớ ủ V i xu th h i nh p ngày càng sâu r ng vào n n kinh t i c a th gi ạ ng c nh tranh ngày ạ tình tr ng c đang t và th tr

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

ọ ướ ầ ư ị ườ ể ở ộ c ngoài đ m r ng th tr

ợ ự ự

ướ

ế ề i các th tr t

ộ ừ ư

ệ ế

ị ườ ở ộ ằ

ế ớ ễ ộ ệ ự ng là m t bão hòa thì vi c l a ch n đ u t ra n ặ ườ ắ ậ ng đúng đ n và h p lý. T p đoàn Viettel đã th c s tiên phong và g t con đ ề ự ầ ư ra n c ngoài. Tuy còn nhi u khó hái nhi u thành công trong lĩnh v c đ u t ị ườ ị ườ ầ ư ạ ạ ở ộ ng đ u t ng khăn, h n ch trong công cu c m r ng th tr ụ ắ ố ế ướ qu c t c kh c ph c các khó khăn, luôn năng nh ng Viettel luôn t ng b ọ ớ ậ ơ ộ ộ đ ng trong công vi c tìm ki m các c h i m i, th n tr ng trong công tác đánh ướ ầ ư ừ ể giá nh m phát tri n m r ng th tr c ghi tên mình trong , t ng b ng đ u t ngành vi n thông trên th gi i.

Ả

Ệ

TÀI LI U THAM KH O

1. AASC, truy xu t t

ấ ừ :

https://aasc.com.vn/web/index.php/thongtinnganh/vien thong/item/476viettelsdutuvaomyanmar

ủ ổ ổ ạ 2. Báo cáo tài chính riêng giai đo n 20162020 c a T ng Công ty c

ầ ư ố ế ầ ph n Đ u t qu c t Viettel (Viettel Global), truy xu t t ấ ừ :

https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1tLMqIZ5pJNN5JtGHYS KTlarryKT2gQH

3. Báo cáo th

ườ ừ ng niên 2019, truy xuât t :

https://static2.vietstock.vn/data/HNX/2019/BCTN/VN/VGI_Baocaoth uongnien_2019.pdf

4. CafeF, truy xu t t

ấ ừ :

http://s.cafef.vn/upcom/VGI/congtycon.chn

5. C c Đ u t

ụ ầ ư ướ ầ ư ấ ừ ạ n c ngoài, B K ho ch và Đ u t :

ộ ế , truy xu t t https://fia.mpi.gov.vn/Detail/CatID/90c0e0c858ee4737bf70 5f08acea5ca8/NewsID/4a87461cdfa24ffb8887 b9133681270d/MenuID/330157e1adbb4e5b9e9dbe21cbd4206d

6. Đăng Khôi (02/02/2021), Báo Đ u t

ầ ư ấ ừ ứ Ch ng khoán, truy xu t t :

ễ

ị

Nguy n Th Linh KT45A0181822

https://tinnhanhchungkhoan.vn/viettelgloballoinhuantruocthue 2020datxapxi1100tydongcaonhat5nampost261352.html

7. Lê Th Di m Qu nh (09/10/2015), Ngh đ nh v đ u t ố

ị ễ ề ầ ư ỳ ị ị c

ề ổ ướ ra n ệ Truy xu t ấ

ngoài, C ng thông tin qu c gia v đăng ký doanh nghi p. :ừ t

https://dangkykinhdoanh.gov.vn/vn/tintuc/603/3542/nghidinhve dauturanuocngoai.aspx? fbclid=IwAR1JSZmJ_XjhSSMSxT_qW9IWCTJdw1z2x8fqOOukuOts hNo9gMEyfE25E1A

ầ ư ư ệ ậ ậ 8. Lu t Đ u t 2020, Th vi n Pháp lu t, truy xu t t ấ ừ :

https://thuvienphapluat.vn/vanban/Doanhnghiep/LuatDautuso61 2020QH14321051.aspx

9. Ngh đ nh 83/2015 NĐCP quy đ nh v đ u t

ị ị ị ướ ra n ư c ngoài, th

ấ ừ ệ ậ vi n pháp lu t, 25/9/2015. Truy xu t t ề ầ ư :

https://m.thuvienphapluat.vn/vanban/dautu/nghidinh832015ndcp dauturanuocngoai292147.aspx

10. Ngh đ nh quy đ nh v đ u t

ị ị ị ướ ậ ra n ư ệ c ngoài, Th vi n pháp lu t,

ấ ừ 7/6/2020 . Truy xu t t ề ầ ư :

https://thuvienphapluat.vn/vanban/Dautu/Nghidinhquydinhdau turanuocngoai453878.aspx

11. Ngân hàng Th gi

ế ớ i, truy xu t t