zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Tế - Quản Lý

» Kinh tế học

Xây dựng và phát triển Mô hình quản lý an toàn vệ sinh lao động trong khu vực làng nghề - áp dụng tại làng nghề đúc đồng Phước Kiều và làng nghề đá mỹ nghệ Ninh Vân

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9

Báo xấu

43
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghiên cứu sẽ tập trung đánh giá kết quả xây dựng và nhân rộng Mô hình quản lý an toàn vệ sinh lao động tại làng nghề Đúc Đồng Phước Kiều và làng nghề Đá Mỹ nghệ Ninh Vân. Từ đó cũng đưa ra những cơ hội và thách thức trong việc duy và phát triển Mô hình quản lý an toàn vệ sinh lao động tại các làng nghề khác, địa phương khác.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Xây dựng và phát triển Mô hình quản lý an toàn vệ sinh lao động trong khu vực làng nghề - áp dụng tại làng nghề đúc đồng Phước Kiều và làng nghề đá mỹ nghệ Ninh Vân

Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 Xây dựng và phát triển Mô hình quản lý an toàn vệ sinh lao động trong khu vực làng nghề - áp dụng tại làng nghề đúc đồng Phước Kiều và làng nghề đá mỹ nghệ Ninh Vân Ths. Cao Thị Minh Hữu Phó Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu môi trường &ĐKLĐ Tóm tắt: Trong những năm qua, làng nghề ngày càng được củng cố, phát triển, góp phần tăng trưởng kinh tế, giải quyết việc làm và xóa đói giảm nghèo. Bên cạnh những thành tựu đó, công tác quản lý ATVSLĐ trong khu vực làng nghề còn nhiều hạn chế, ô nhiễm môi trường, tai nạn lao động và các bệnh có liên quan đến nghề nghiệp có xu hướng gia tăng. Do vậy việc áp dụng Mô hình quản lý ATVSLĐ trong khu vực làng nghề có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả thực thi pháp luật, tăng cường sự tham gia của các cấp cấp chính quyền, người dân trong công tác xã hội hóa ATVSLĐ và bảo vệ môi trường. Nghiên cứu sẽ tập trung đánh giá kết quả xây dựng và nhân rộng Mô hình quản lý ATVSLĐ tại làng nghề Đúc Đồng Phước Kiều và làng nghề Đá Mỹ nghệ Ninh Vân. Từ đó cũng đưa ra những cơ hội và thách thức trong việc duy và phát triển Mô hình quản lý ATVSLĐ tại các làng nghề khác, địa phương khác. Từ khóa: ATVSLĐ, mô hình quản lý, làng nghề Summary: In recent years, the traditional trade villages have been increasingly developed and strengthened, contributing to the economic growth, job creation and poverty reduction. In addition to the achievements and successes, the management of OSH in the village area is limited that causes environment pollution, higher incidence of occupational accidents and occupational diseases. Therefore the application of new and effective OSH management model in trade villages has great significance in improving the efficiency of law enforcement, strengthening the participation of all levels of authorities, people in OSH culture practice and environmental protection. The study focuses on evaluating the results of building and scaling OSH management model at trade villages named Dong Phuoc Kieu with casting and stone carving village of Ninh Van. The paper also presents opportunities and challenges in the maintenance and development of OSH management model in other villages and localities. Key words: Occupational safety, management model, trade village 136
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 I. Giới thiệu Mô hình quản lý Điều kiện thực hiện mô hình ATVSLĐ trong khu vực làng nghề - Nhận thức của các bên liên quan Từ kết quả xây dựng và thí điểm (cơ quan quản lý địa phương, doanh thành công Mô hình quản lý an toàn vệ nghiệp, cộng đồng dân cư làng nghề) về sinh lao động (ATVSLĐ) tại làng nghề vấn đề an toàn vệ sinh lao động đúng tầm tái chế sắt Đa Hội, Bắc Ninh và làng quan trọng và có ý thức cải thiện. nghề sản xuất vật liệu xây dựng Mang - Sự sẵn sàng tham gia của các cấp, Thít, Vĩnh Long, năm 2010 đã đề xuất các ngành, các cơ sở sản xuất và sự ủng được Mô hình quản lý ATVSLĐ trong hộ của cộng đồng dân cư. các làng nghề có cụm công nghiệp tập - Hỗ trợ kỹ thuật, tài chính trong quá trung và Mô hình quản lý ATVSLĐ trình áp dụng. trong các làng nghề nằm xen cư - không có cụm công nghiệp để áp dụng nhân - Cam kết thực hiện nghiêm túc của rộng sang cho các làng nghề khác. UBND xã và các doanh nghiệp trong làng nghề. Trước thực trạng ô nhiễm môi trường lao động, tại nạn lao động và Nội dung mô hình bệnh có liên quan nghề nghiệp có xu Với đặc điểm các doanh nghiệp hướng ngày càng gia tăng tại làng nghề làng nghề nằm trong khu vực dân cư nên Đá mỹ nghệ Ninh Vân và định hướng chính quyền cấp xã có vai trò rất quan phát làng nghề Đúc Đồng Phước Kiều trọng trong việc quản lý ATVSLĐ trong gắn với du lịch văn hóa, các doanh khu vực làng nghề. Từ mục tiêu, nhiệm nghiệp, cơ sở sản xuất (gọi chung là vụ quản lý ATVSLĐ, UBND xã thành doanh nghiệp) tại 02 làng nghề nằm lập bộ máy tổ chức làm công tác trong khu vực dân cư đông đúc, có mặt ATVSLĐ (ban chỉ đạo ATVSLĐ) với sự bằng chật hẹp với việc lấy sân, vườn làm tham gia của các cán bộ có liên quan như nơi sản xuất chính. Do vậy, đã đề xuất và y tế, trưởng thôn, lao động thương binh khuyến nghị Mô hình Quản lý ATVSLĐ xã hội, đài phát thanh xã, mặt trận tổ áp dụng cho làng nghề Đúc Đồng Phước quốc và các tổ chức đoàn thể. Ban hành Kiều và làng nghề Đá Ninh Vân (làng cơ chế hay quy chế/ quy định về quản lý nghề nằm xen cư) như hình 1. ATVSLĐ đối với các doanh nghiệp làng nghề với các nội dung: 137
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 Hình 1. Mô hình Quản lý ATVSLĐ UBND xã Ban chỉ đạo ATVSLĐ và MT Mặt trận tổ Trưởng thôn, trưởng ban quốc và các Y tế quản lý làng nghề tổ chức đoàn thể Doanh nghiệp, cơ sở sản xuất Quan hệ chỉ đạo, điều hành Quan hệ phối hợp Báo cáo (i) Trách nhiệm của từng thành viên ghép tuyên truyền trong các buổi họp, trong bộ máy tổ chức, của doanh nghiệp hội nghị tại UBND xã. và người lao động; - Phối hợp với các cơ quan chuyên (ii) Công tác tuyên truyền, môn (Sở LĐTBXH) để tập huấn cho vận động, hướng dẫn NSLDLĐ, NLĐ và NLĐ, NSDLD về công tác ATVSLĐ cộng đồng dân cư nâng cao nhận thức về (xây dựng nội quy, quy tắc an toàn, các ATVSLĐ; biện pháp làm việc an toàn..). - Ban chỉ đạo phối hợp với bộ phận - Phối hợp với các tổ chức đoàn thể, truyền thanh xã để tuyên truyền trên hệ y tế, lãnh đạo thôn để tổ chức tuyên thống loa truyền thanh của xã. Lồng truyền, vận động dưới nhiều hình thức 138
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 lồng ghép qua buổi sinh hoạt của thôn, nội dung công tác ATVSLĐ vào báo cáo của hội đoàn thể, qua các đợt lễ hội, thi đánh giá tình hình kinh tế xã hội (6 đua.... tháng, 1 năm). (iii) Chế độ thống kế, báo cáo (iv) Chế độ kiểm tra giám sát về ATVSLĐ: ATVSLĐ tại doanh nghiệp - Doanh nghiệp thống kê và báo cáo Theo định kỳ (6 tháng, 1 năm) hoặc về ATVSLĐ, tai nạn lao động cho đột xuất, Ban chỉ đạo tiến hành kiểm tra, trưởng thôn/ trưởng ban quản lý làng giám sát thực trạng công tác ATVSLĐ nghề theo định kỳ hoặc đột xuất. tại một số DN, cơ sở sản xuất trên địa - Trưởng thôn/ trưởng ban quản lý bàn. làng nghề phối hợp với y tế thôn thống (v) Cơ chế khen thưởng, xử phạt đối kê và lập báo cáo về công tác ATVSLĐ, với các doanh nghiệp trong việc thực tai nạn lao động của thôn, làng nghề tập hiện công tác ATVSLĐ. trung và gửi về Ban chỉ đạo theo định kỳ Từ cơ chế hay quy chế quản lý hoặc đột xuất. ATVSLĐ đã được ban hành, ban chỉ đạo - Ban chỉ đạo theo định kỳ lập báo ATVSLĐ xây dựng kế hoạch hoạt động cáo công tác ATVSLĐ, tai nạn lao động cụ thể và thực hiện theo kế hoạch và trên địa bàn xã; tham mưu UBND xã đưa nhiệm vụ đã được phân công. Hình 2. Các bước triển khai Mô hình 139
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 Hình 3. Quy trình hướng dẫn xây dựng Mô hình quản lý ATVSLĐ tại làng nghề nằm xen cư Bước 5 Bước 1 Hoàn Xây dựng nhiệm thiện mô vụ, mục tiêu hình quản quản lý lý ATVSLĐ cấp Bước 2 xã/phường Xây dựng bộ máy tổ chức làm công tác ATVSLĐ Bước 3 Xây dựng và triển khai các Bước 4 hoạt động Đánh giá việc thực hiện công tác II. Thực tiễn áp dụng Mô hình Nhận thức được tầm quan trọng của Quản lý ATVSLĐ tại làng nghề Đúc việc đảm bảo ATVSLĐ trong việc phát Đồng Phước Kiều và làng nghề Đá thủ triển bền vững làng nghề, góp phần thực công mỹ nghệ Ninh Vân. hiện tốt chỉ tiêu vệ sinh môi trường trong việc định hướng xây dựng xã nông thôn Bước 1: Chuẩn bị triển khai nhân mới, trong việc phát triển làng nghề gắn rộng Mô hình với du lịch văn hóa. Đảng ủy, UBND xã Gửi công văn đề nghị hợp tác và đã đồng ý và cam kết áp dụng Mô hình thảo luận với chính quyền địa phương về quản lý ATVSLĐ với sự tư vấn, hỗ trợ việc tham gia Mô hình quản lý kỹ thuật của Viện Khoa học Lao động và ATVSLĐ. Tham gia thảo luận gồm có Xã hội và sự giám sát thực hiện của Sở đại diện Sở Lao động Thương binh và Xã Lao động Thương binh Xã hội. hội, UBND huyện, UBND xã và các tổ chức đoàn thể trong thôn, xã Điện Bước 2: Hướng dẫn triển khai Mô Phương (làng nghề Đúc Đồng Phước hình Kiều) và xã Ninh Vân (làng nghề Đá Tổ chức hội thảo tập huấn, giới thiệu Ninh Vân). rộng rãi cho các Sở ban ngành có liên quan từ tỉnh đến địa phương, đến UBND các xã có làng nghề về nội dung Mô hình 140
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 Quản lý ATVSLĐ và các bước triển khai đoàn thể trong xã, trong thôn để tổ chức áp dụng. thực hiện Mô hình. Kết quả, UBND xã Hướng dẫn áp dụng Mô hình quản lý Ninh Vân ban hành Quyết định số ATVSLĐ cho và các doanh nghiệp làng 47A/QĐ – UBND ngày 01/11/2012 về nghề và chính quyền địa phương xã Điên việc thành lập Ban chỉ đạo ATVSLĐ và Phương và xã Ninh Vân, với các hoạt Môi trường và Quyết định số động: Hướng dẫn xây dựng Quy chế và 49/2012/QĐ –UBND ngày 08/11/2012 công cụ quản lý ATVSLĐ (kiểm tra, về việc ban hành Quy chế quản lý giám sát và thống kê báo cáo) cho chính ATVSLĐ và Môi trường. UBND xã quyền địa phương; Hướng dẫn về công Điện Phương ban hành Quyết định số tác ATVSLĐ cho gần 20 NLĐ, 30 chủ 175/QĐ – UBND ngày 20/9/2012 về doanh nghiệp làng nghề Đúc Đồng việc thành lập Ban Quản lý ATVSLĐ và Phước Kiều và 44 NSDLĐ, cán bộ kỹ Môi trường và Quy chế số 178/QC – thuật tại các doanh nghiệp làng nghề Đá UBND ngày 28/92012 về việc ban hành Ninh Vân. Quy chế tạm thời quản lý ATVSLĐ và Môi trường làng nghề Đúc Đồng Phước Sau khi được tập huấn, hướng dẫn Kiều. về công tác ATVSLĐ, nhận thức của người sử dụng lao động và người lao Quy chế Quản lý ATVSLĐ và Môi động đã có sự thay đổi rõ rệt. Với mong trường đã được thực hiện với nhiều hoạt muốn cải thiện điều kiện lao động, đảm động: bảo an toàn lao động và phòng chống - Cán bộ LĐTBXH phối hợp với bệnh nghề nghiệp cho người lao động, đã đoàn thanh niên và bộ phận truyền thanh có 10 doanh nghiệp tại làng nghề Đá xã xây dựng và phát thanh chuyên mục Ninh Vân và 17 doanh nghiệp tại làng ATVSLĐ (thông tin ATVSLĐ, kiến thức nghề Đúc Đồng Phước Kiều ký cam kết ATVSLĐ) và nội dung quy chế trên hệ áp dụng Mô hình quản lý ATVSLĐ tại thống loa truyền thanh xã nhằm tuyên làng nghề. truyền nâng cao nhận thức về ATVSLĐ cho các chủ doanh nghiệp, chủ cơ sở sản Bước 3: Tổ chức thực hiện Mô xuất, người lao động và cộng đồng dân hình và sự tư vấn, giám sát thực hiện. cư trên địa bàn. Tần suất phát thanh 2 Từ việc tư vấn, hướng dẫn áp dụng buổi/ tuần, thời lượng phát từ 10 -15 Mô hình Quản lý ATVSLĐ trong khu phút/ lần. Ngoài ra, 5/13 trưởng thôn vực làng nghề, Đảng ủy, UBND xã đã tổ làng nghề Đá Ninh Vân và trưởng thôn chức họp nhiều lần với các ban ngành 141
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 Thanh Chiêm 1 làng nghề Đúc Đồng thiết; thực hiện Quy chế quản lý Phước Kiều còn tổ chức họp dân để phổ ATVSLĐ và thống kê, báo cáo công tác biến nội dung quy chế Quản lý ATVSLĐ ATVSLD của doanh nghiệp theo định kỳ và hướng dẫn cách điền phiếu thống kê, hoặc đột xuất. báo cáo công tác ATVSLĐ cho doanh Trong quá trình thực hiện Mô hình, nghiệp. thường xuyên phối hợp với Sở Lao động - Trưởng thôn, trưởng ban quản lý Thương binh và Xã hội để tư vấn, hướng làng nghề tổng hợp, thống kê, báo cáo dẫn (qua điện thoại, qua mail) và giám công tác ATVSLĐ tại 65/65 doanh sát thực hiện Mô hình quản lý ATVSLĐ nghiệp thôn Xuân Phú, làng nghề Đá tại làng nghề Đúc Đồng Phước Kiều và Ninh Vân và tại 17/17 doanh nghiệp làng nghề Đá mỹ nghệ Ninh Vân. Tuy đang hoạt động tại làng nghề Đúc Đồng nhiên, do mới triển khai ở giai đoạn đầu Phước Kiều. Từ đó Ban chỉ đạo/ Ban nên việc giám sát này mới chỉ mang tính quản lý đã xây dựng và báo cáo UBND chất tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp và ban xã về thực trạng ATVSLĐ trong các chỉ đạo/ ban quản lý thực hiện tốt quy doanh nghiệp thôn Xuân Phú và trong chế quản lý ATVSLĐ và Môi trường, làng nghề Đúc Đồng Phước Kiều. thực hiện theo đúng các nội dung đã cam - Cán bộ LĐTBXH đã phối hợp với kết. trưởng thôn Thanh Chiêm 1 và phó chủ Bước 4: Đánh giá và công bố kết tịch hội nghề Đúc kiểm tra việc cam kết quả áp dụng Mô hình và thực hiện Quy chế Được sự ủng hộ, đồng thuận cùng Quản lý ATVSLĐ &MT tại 17/17 doanh tham gia của các cấp chính quyền từ nghiệp làng nghề Đúc Đồng Phước Kiều. trung ương đến địa phương, sau một thời Từ sự hướng dẫn thực hiện công gian ngắn triển khai áp dụng đã thu được tác ATVSLĐ, các doanh nghiệp cam kết một số kết quả nhất định, đó là sự thay tham gia Mô hình đã nâng cao nhận thức đổi nhận thức, thái độ và hành vi của các và có sự thay đổi nhất định về hành vi về đối tượng có liên quan. Đảng ủy, UBND ATVSLĐ: phân công cán bộ chịu trách xã và các doanh nghiệp trong làng nghề nhiệm về ATVSLĐ; trang bị và treo nội cam kết áp dụng nghiêm túc Mô hinh. Hệ quy lao động, các quy tắc an toàn tại vị thống quản lý ATVSLĐ của UBND xã trí phù hợp; cải thiện một số điều kiện (ban hành quy chế, thành lập bộ máy lao động; trang bị và yêu cầu NLĐ sử quản lý và công cụ quản lý ATVSLĐ) đã dụng phương tiện bảo vệ cá nhân cần được xây dựng và hoạt động theo đúng 142
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 nội dung quy chế. Một số doanh nghiệp - Với số lượng làng nghề, làng có làng nghề đã có sự phân công trách nghề rất lớn như hiện nay (3.355 làng nhiệm cho cán bộ về ATVSLĐ; trang bị nghề) đã thu hút khoảng 14 -15 triệu lao và treo nội quy lao động, quy tắc an toàn động51 vào làm việc thì việc xây dựng và điện, an toàn máy móc thiết bị; trang bị phát triển Mô hình quản lý ATVSLĐ và yêu cầu sử dụng đầy đủ phương tiện thực sự cấp thiết đối với khu vực làng bảo vệ cá nhân và có một số cải thiện nghề điều kiện lao động trong doanh nghiệp. - Mô hình quản lý ATVSLĐ phù Sở LĐTBXH cam kết đồng hành và hỗ hợp với đặc điểm sản xuất, quy mô sản trợ địa phương trong việc duy trì hoạt xuất của khu vực làng nghề, phần lớn các động của Mô hình và coi đây là Mô hình doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ, mẫu để tiếp tục nhân rộng sang làng nằm chủ yếu trong khu vực dân cư; nghề khác - Mô hình đơn giản dễ hiểu, dễ áp Từ đó kết quả đó, cùng với Sở Lao dụng và việc áp dụng không phải chi phí động Thương binh và Xã hội tổ chức hội nhiều, áp dụng từng nội dung phù hợp thảo công bố và chuyển giao kết quả với với khả năng, năng lực của chính quyền những kinh nghiệm thực tiễn để địa địa phương và của từng doanh nghiệp; phương tiếp tục nhân rộng trên làng nghề - Tại một số địa phương áp dụng Mô khác trong tỉnh. Hội thảo này có sự tham hình quản lý ATVSLĐ đã bước đầu xây gia của các sở ban ngành từ tỉnh đến địa dựng được hình thành hệ thống quản lý phương, UBND các xã có làng nghề và ATVSLĐ trong khu vực làng nghề (bộ các đối tượng tham gia Mô hình tại xã máy, quy chế, công cụ quản lý) và áp Ninh Vân và xã Điện phương. dụng có hiệu quả, làm tiền đề cho việc III. Cơ hội và thách thức xây dựng văn bản quy phạm pháp luật về 1. Cơ hội phát triển, nhân rộng Mô quản lý ATVSLĐ trong khu vực làng hình quản lý ATVSLĐ trong khu vực nghề trong thời gian tới. làng nghề 2. Khó khăn và đề xuất khuyến Từ kết quả nhân rộng Mô hình quản nghị lý ATVSLĐ tại làng nghề Đúc Đồng Bên cạnh những cơ hội, những thuận Phước Kiều và làng nghề Đá Mỹ nghệ lợi để có thể phát triển Mô hình quản lý Ninh Vân cho thấy các cơ hội phát triển Mô hình sang các làng nghề, địa phương 51 Bộ Công thương kim ngạch XNK của các khác: làng nghề năm 2010. 143
Nghiªn cøu, trao ®æi Khoa häc Lao ®éng vµ X· héi - Sè 34 34//Quý I - 2013 ATVSLĐ thì trong quá trình triển khai kinh phí cho hoạt động của bộ máy tổ Mô hình tại địa phương thì có một số vấn chức về công tác quản lý ATVSLĐ. Do đề đặt ra: vậy cần có cơ chế huy động các nguồn - Việc áp dụng Mô hình quản lý lực (xã hội hóa công tác ATVSLĐ) để ATVSLĐ cần nhận được sự đồng tình xây dựng và duy trì nguồn kinh phí cho tham gia từ các doanh nghiệp, chính hoạt động của Ban chỉ đạo ATVSLD và quyền địa phương các cấp, các sở ban Môi trường. ngành liên quan, các tổ chức đoàn thể và - Đối với các làng nghề có số lượng cộng đồng dân cư trong làng nghề. Tuy doanh nghiệp lớn, nằm trong khu vực nhiên, hiện nay nhận thức của người lao dân cư quỹ đất hạn chế, môi trường lao động và người sử dụng lao động trong động bị ô nhiễm trầm trọng, có nguy cơ các doanh nghiệp làng nghề chưa cao, mắc bệnh nghề nghiệp, tai nạn lao động chưa nhận thức được đầy đủ quyền và cao thì cần bổ sung 01 cán bộ biên chế nghĩa vụ của mình trong công tác chuyên trách ngành nghề nông thôn để ATVSLĐ và khả năng tài chính còn theo dõi và quản lý. Các cấp chính quyền nhiều hạn chế. Do vậy các cơ quan chức địa phương cần có quy hoạch khu/ cụm năng cần tăng cường công tác tuyên công nghiêp để di dời các doanh nghiệp truyền và hỗ trợ địa phương tuyên truyền có nguy cơ cao ra khỏi khu vực dân cư. (dưới nhiều hình thức) cho người lao động và người sử dụng lao động và cộng đồng dân cư trong khu vực làng nghề. Tài liệu tham khảo: 1. Xây dựng Mô hình quản lý ATVSLĐ - Trong Mô hình quản lý ATVSLĐ, trong khu vực làng nghề, Viện Khoa học cán bộ tham gia thực hiện đều là kiêm Lao động và Xã hội, 2010. nhiệm, trình độ chuyên môn, sự hiểu biết 2. Tài liệu hướng dẫn triển khai áp dụng về lĩnh vực ATVSLĐ còn nhiều hạn chế. Mô hình quản lý ATVSLĐ trong khu vực làng nghề, Viện Khoa học Lao động và Xã Nên để có thể thực hiện tốt Mô hình hội, 2011 quản lý ATVSLĐ thì cần tăng cường các 3. Nhân rộng Mô hình quản lý ATVSLĐ lớp tập huấn, hỗ trợ nâng cao kiến thức tại làng nghề Đúc Đồng Phước Kiều và trình độ cho cán bộ địa phương. Quảng Nam và làng nghề Đá Mỹ nghệ Ninh Vân, Viện Khoa học Lao động và Xã - Để thực hiện thực hiện Mô hình hội, 2012 bền vững và hiệu quả thì cần có nguồn 144

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.