Cạm bẫy vòng tròn thất bại

GIÁO ÁN TIẾNG VIỆT LỚP 2 CHÍNH TẢ (Nghe viết): BÉ HOA I. MỤC TIÊU: - Nghe viết chính xác bài chính tả, trình bày đúng đoạn văn xuôi. - Làm được BT2, BT(3)a. II. ĐỒ DÙNG DẠY HỌC: - Giáo viên : Bảng phụ ghi qui tắc chỉnh tả ai / ây ; s / x ; âc / ât . - HS: VBT III. CÁC HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC: Hoạt động dạy Hoạt động học..1. Kiểm tra: - 3 HS lên bảng viết các từ do giáo - viết : sản suất , xuất sắc, cái tai, tất viên đọc . bật , bậc thang ... - Lớp thực hiện viết vào bảng con . - Nhận xét ghi điểm - Nhận xét chung 2.

3p quangphi79 07-08-2014 330 16   Download

Theo nhiều DN, đang có sự “bất thường” mỗi khi có bất kỳ thay đổi nào đối với Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (GCNĐKKD), Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội đều buộc DN phải nộp hồ sơ để cập nhật danh sách cổ đông sáng lập vào GCNĐKKD, mặc dù các đối tượng này đã hết thời gian bị hạn chế chuyển nhượng cổ phần. Điều này gây phiền hà cho DN, bởi tỷ lệ sở hữu cổ phần và danh sách cổ đông sáng lập thường xuyên thay đổi, thậm chí thay đổi hàng ngày...

3p bibocumi23 01-01-2013 71 12   Download

Vượt qua cạm bẫy của vòng tròn thất bại ? Ai cũng muốn bảo vệ quyền lợi của mình, ai cũng muốn làm theo cách của mình, ai cũng cho là mình đúng. Trước nhà quản lý, nhân viên thể hiện sự đồng tình nhưng sau lưng họ ngầm tìm cách phản kháng, trì hoãn. Thay đổi có thể bắt đầu rất nhanh nhưng cũng có thể nhanh chóng biến mất.

4p kimyen_ir 15-08-2010 95 6   Download

Gần đây chúng ta nghe nhắc nhiều đến khái niệm "thay đổi" và "quản lý sự thay đổi". Các bạn đã biết nhiều về điều này chưa? Xin trích một bài báo gần đây về chủ đề này để chúng ta cùng trao đổi xem "thay đổi" có phải là nhu cầu "sống còn" để doanh nghiệp đạt đến thành công? --------------------------------------(DNT 23/05/2005) Quản lý sự thay đổi: Làm gì để vượt qua cạm bẫy của vòng tròn thất bại ? Ai cũng muốn bảo vệ quyền lợi của mình, ai cũng muốn làm theo cách của mình, ai cũng...

5p tuyetson23 11-08-2010 527 221   Download

Ai cũng muốn bảo vệ quyền lợi của mình, ai cũng muốn làm theo cách của mình, ai cũng cho là mình đúng. Trước nhà quản lý, nhân viên thể hiện sự đồng tình nhưng sau lưng họ ngầm tìm cách phản kháng, trì hoãn. Thay đổi có thể bắt đầu rất nhanh nhưng cũng có thể nhanh chóng biến mất. Vấn đề không hẳn nằm ở tiền hay nguồn lực đầu tư cho sự thay đổi đó mà nằm ngay trong đầu những người thực hiện thay đổi. Nói cách khác, nằm ở kỹ năng hạn chế của...

5p tuyetson23 11-08-2010 148 34   Download