Công tác trả lương thưởng cho nhân viên

Khách hàng là "ông chủ " duy nhất trả lương, sa thải nhân viên, kể cả giám đốc, thậm chí giải thể công ty bằng cách tiêu tiền ở chỗ khác. Giám đốc chỉ là người thực thi mệnh lệnh của khách hàng.Bạn có thể cải thiện hoạt động kinh doanh như thế nào, nếu bạn không thể tìm ra sai sót nảy sinh ở đâu và cần khắc phục như thế nào? Hãy thường xuyên đề nghị mọi người đưa ra cho bạn những ý kiến nhận xét, đóng góp. Nếu bạn muốn cải thiện kỹ năng bán hàng...

41p xiao_gou_88 14-12-2010 237 117   Download

Mẫu Quyết định ban hành quy chế lương và thu nhập cho công nhân viên là biểu mẫu được lập ra nhằm làm căn cứ để trả lương cho công nhân viên. Mẫu này nêu rõ căn cứ pháp lý ban hành quyết định, nội dung quy chế tiền lương và thu nhập, chế độ công tác phí, hiệu lực quyết định và đối tượng thi hành.

14p thenthenn 23-06-2022 27 4   Download

Bài nghiên cứu này thực hiện nhằm hệ thống lại cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp. Tìm hiểu những kinh nghiệm thực tiễn của một số nước, và doanh nghiệp trên thế giới và tại Việt Nam để rút ra nhưng bài học cần thiết. Mời các bạn cùng tham khảo!

120p retaliation 21-08-2021 15 3   Download

Mẫu Quyết định về việc chấp nhận cho cán bộ nhân viên thuyên chuyển công tác là mẫu văn bản hành chính – nhân sự được sử dụng khi có quyết định điều chuyển công tác của một cá nhân nào đó đang làm việc tại công ty/doanh nghiệp điều chuyển sang một bộ phận mới trong công ty. Mời các bạn cùng tham khảo và tải về biểu mẫu!

1p zhoujielunn 19-05-2021 38 3   Download

Chuyên viên tuyển dụng chịu trách nhiệm về các công việc: thực hiện việc kiểm tra xếp bậc lương, điều chỉnh mức lương theo đúng quy định của công ty, tham gia nghiên cứu và tổ chức thực hiện phương pháp hình thức trả lương, thưởng, phụ cấp làm việc tại Công ty, trực tiếp nhận các yếu tố đầu vào phục vụ cho công tác tính lương, tính toán, nhập đơn giá tiền lương, số lượng sản phẩm, thời gian làm việc, lập ra bảng lương chi tiết, bảng tổng quỹ lương, tham gia vào việc trả lương cho CBCNV toàn Công ty...

2p vrohtovitamin 21-06-2019 95 6   Download

Các kiểm tra IQ thường được dùng như một cách đo lường khả năng suy luận logic và tính toán về kỹ thuật. Một chỉ số IQ cao thường là điều kiện được đòi hỏi trong việc tuyển dụng các vị trí cao cấp. Điều này là cần thiết, nhưng không đủ để dự đoán về năng lực quản lý và điều hành. Chỉ với mỗi chỉ số IQ cao không đủ để đảm bảo rằng người đó sẽ có năng lực và vượt trội hơn so với những người khác. Các nghiên cứu của Viện Công nghệ Carnegie cho...

4p bibocumi17 03-12-2012 91 15   Download

không đến tay khách hàng thì công ty rất khó xác minh được sự việc. Chính vì thế mà vẫn cần phải có sự điều chỉnh hệ thống đại lý một cách thích hợp. Với số lượng rất lớn nhưng mỗi cộng tác viên, đại lý thường chỉ khai thác ở một số nghiệp vụ nhất định chứ không khai thác tất cả, do đó có thể phân cho các đại lý ở những địa bàn lớn thành những nhóm nhỏ, mỗi nhóm sẽ có một người chiụ trách nhiệm xem xét, xác nhận việc chi trả của nhóm...

11p bichtram8510 05-05-2011 115 17   Download

Năng lượng mặt trời là năng lượng chính thay thế cho sản xuất năng lượng dựa vào dầu mỏ. Tuy nhiên, công nghệ pin mặt trời hiện nay thường không tạo ra hiệu suất năng lượng như nhau và lại đắt hơn khi sản xuất đại trà. Hơn nữa, thông tin về toàn bộ ảnh hưởng của sản xuất năng lượng mặt trời đến môi trường là không đầy đủ. Để nhận thức rõ hơn về năng lượng, các lợi ích môi trường và tác hại của điện mặt trời, một nhóm nghiên cứu thuộc Viện Công nghệ Rochester (RIT)...

5p heoxinhkute7 27-12-2010 284 76   Download

Việc trả lương, trả thưởng cho từng cá nhân, từng bộ phận, nhằm khuyến khích người lao động làm việc, hoàn thành tốt công việc theo chức danh và đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty. Đảm bảo đời sống cho CNV Công ty yên tâm công tác, đáp ứng được mức sống cơ bản của CNV Công ty. Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật lao động về lương thưởng và các chế độ cho người lao động....

7p xuancamht 10-11-2010 1125 441   Download

Đánh giá thành tích công tác hay còn gọi là đánh giá hoàn thành công tác là một hệ thống chính thức duyệt xét và đánh giá sự hoàn thành công tác của một cá nhân theo định kỳ. Đánh giá thành tích là việc làm rất quan trọng vì nó là cơ sở để khen thưởng, động viên, kỹ luật cũng như giúp cho nhà quản trị trả lương một cách công bằng.

9p farewellch3cooh 12-04-2010 1681 294   Download

Có thể bạn nghĩ rất đơn giản rằng, cách tốt nhất để nhân viên của mình làm việc hăng hái và năng suất hơn là thường xuyên tăng lương cho họ. Hãy coi chừng “cái bẫy” tăng lương đó, bởi vì tăng lương cho nhân viên không theo một nguyên tắc nào là việc làm tốn kém và vô nghĩa. Bạn hoàn toàn có thể thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực hơn và công ty bạn sẽ thu được lợi nhuận nhiều hơn, nhờ sơ đồ trả lương và chế độ thưởng hợp lý. .Hãy trả lương theo hiệu...

6p barbie87 01-02-2010 348 152   Download