Đơn giá dự thầu

Mẫu Báo cáo thẩm định kế hoạch lựa chọn nhà thầu dự án, dự toán mua sắm trình bày những nội dung như: tên gói thầu, giá gói thầu, nguồn vốn, hình thức và phương thức lựa chọn nhà thầu, thời gian tổ chức lựa chọn nhà thầu, loại hợp đồng, thời gian thực hiện gói thầu, tùy chọn mua thêm (nếu có) và nội dung giám sát hoạt động đấu thầu (nếu có). Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết và tải về mẫu đơn tại đây!

7p khanhchi0905 21-05-2024 12 2   Download

Luận văn "Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình Trường tiểu học Đa Thiện hạng mục phần thô (Móng-Đà kiềng-Sàn Tầng hầm &Tầng trệt)" được hoàn thành với mục tiêu nhằm tìm hiểu về trình tự quản lý chất lượng công trình xây dựng nói chung và quy trình quản lý chất lượng của đơn vị thi công Trường Tiểu học Đa Thiện nói riêng; Tiến hành xem xét, đánh giá các nội dung và yêu cầu cần có trong hồ sơ chất lượng của nhà thầu đối với các bên liên quan. ( ban quản lý dự án và đơn vị tư vấn giám sát).

163p chankora09 29-06-2023 59 23   Download

Đề tài "Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình Trường tiểu học Đa thiện hạng mục phần thô (Móng - Đà kiềng - Sàn tầng hầm & tầng trệt)" nghiên cứu tìm hiểu về trình tự quản lý chất lượng công trình xây dựng nói chung và quy trình quản lý chất lượng của đơn vị thi công Trường Tiểu học Đa Thiện nói riêng; tiến hành xem xét, đánh giá các nội dung và yêu cầu cần có trong hồ sơ chất lượng của nhà thầu đối với các bên liên quan; tiến hành lập hồ sơ chất lượng đối với hạng mục công trình tòa nhà văn phòng Greenlife.

163p starandsky08 05-03-2023 24 18   Download

Công văn số 2470/BKHĐT-QLĐT năm 2019 về đánh giá tính hợp lệ của đơn dự thầu do Bộ Kế hoạch và Đầu tư ban hành. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung công văn.

1p yuziyuan 23-06-2020 18 3   Download

Công văn số 3741/BKHĐT-QLĐT năm 2019 về việc thanh toán hợp đồng theo đơn giá cố định do Bộ Kế hoạch và Đầu tư ban hành. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung công văn.

2p yuziyuan 23-06-2020 14 2   Download

Nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn này gồm: Lý luận chung về đánh giá năng lực tài chính của doanh nghiệp, đánh giá năng lực tài chính các công ty tham gia đấu thầu dự án tại Ban QLDA Đầu tư và Xây dựng, giải pháp hoàn thiện đánh giá năng lực tài chính các đơn vị tham gia đấu thầu dự án tại Ban QLDA Đầu tư và Xây dựng.

123p kexauxi9 03-12-2019 65 9   Download

Luận văn Thạc sĩ với mục tiêu cụ thể như sau nghiên cứu thực trạng đánh giá năng lực tài chính, các phương pháp, nội dung và quy trình đánh giá năng lực tài chính doanh nghiệp tại Ban QLDA Đầu tư và Xây dựng, và đưa ra đề xuất một số giải pháp hoàn thiện phương pháp, quy trình và nội dung đánh giá năng lực tài chính các đơn vị tham gia đấu thầu dự án tại ban QLDA tầu tư và XD.

0p hanh_tv22 12-03-2019 92 10   Download

Các bước cơ bản thực hành trên phần mềm dự toán giá xây dựng của tác giả Lê Vinh trình bày 9 bước thực hành, bước 1: Bật phần mềm, chọn cơ sở dữ liệu, bước 2: Chèn các thông tin và thông số vào sheet TS, bước 3: Tra mã hiệu đơn giá, bước 4: Phân tích vật tư, bước 5: Tổng hợp và tính chênh lệch vật tư, bước 6: Thao tác với bảng chênh lệch vật tư, bước 7: Bù giá ca máy, bước 8: Tính đơn giá chi tiết và dự toán dự thầu, bước 9: Tìm hiểu một số tiện ích khác của phần mềm dự toán GXD.

12p quangtriyeuthuong32 03-05-2014 225 27   Download

Giám sát thi công có năng lực ª Giám sát thi công luôn có mặt để trả lời các câu hỏi và giải qyết các tình huống phát sinh ª Quyền lực và trách nhiệm của giám sát thi công phải được xác định rõ ràng với các bên tham gia dự án ª Chủ đầu tư, nhà thầu thi công, đơn vị thiết kế phải nhận thức rõ người giám sát thi công là hữu dụng. ª Tiến độ thi công chi tiết, rõ ràng do nhà thầu thi công lập và sử dụng ª Một hệ thống kiểm soát dự án phù...

9p henchidaubung 29-08-2013 174 26   Download

Mẫu số 08/TPKB BÁO CÁO THỐNG KÊ KẾT QUẢ ĐẤU THẦU TPKB THEO KỲ HẠN Từ ngày …. đến ngày … năm … Đơn vị: Đồng Số phiên STT Thời hạn TPKB Dự thầu Trúng thầu Hình thức bán Khối lượng dự kiến Khối lượng MG đăng ký hợp lệ Khối lượng trúng thầu Mệnh giá Số tiền TT Khối lượng trúng thầu còn thời hạn

1p banhbeonhanthit 31-07-2013 75 3   Download

Mẫu số 10/TPKB BÁO CÁO THỐNG KÊ KẾT QUẢ ĐẤU THẦU TPKB VÀ SỐ DƯ TPCP THEO THÀNH VIÊN DỰ THẦU Từ ngày …. đến ngày … năm … Đơn vị: Đồng Số phiên STT Tên thành viên Thời hạn TPKB Dự thầu Trúng thầu Hình thức bán Khối lượng dự kiến Khối lượng MG đăng ký hợp lệ Khối lượng trúng thầu Mệnh giá Số tiền TT Khối lượng trúng thầu còn thời hạn I 1 2 II III NHA Kỳ hạn X Kỳ hạn Y NH B NH C Tổng cộng THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ KHAI THÁC SỐ LIỆU ....

1p banhbeonhanthit 30-07-2013 105 3   Download

Mẫu số 09/TPKB BÁO CÁO THỐNG KÊ KẾT QUẢ ĐẤU THẦU TPKB THEO HÌNH THỨC ĐẤU THẦU Từ ngày …. đến ngày … năm … Đơn vị: Đồng Số phiên STT Phương thức đấu thầu Thời hạn TPKB Dự thầu Trúng thầu Hình thức bán Khối lượng dự kiến Khối lượng MG đăng ký hợp lệ Khối lượng trúng thầu Mệnh giá Số tiền TT Khối lượng trúng thầu còn thời hạn

1p banhbeonhanthit 30-07-2013 70 5   Download

Câu 1: Khái niệm về Chu kỳ dự án: (Nêu rõ nội dung, mục đích, và đơn vị (cơ quan) thực hiện các công việc trong mỗi giai đoạn của chu kỳ dự án) (4 đ). Câu 2: Các đặc điểm của SXXD ảnh hưởng tới định giá trong xây dựng? Các loại dự toán xây dựng: Mục đích và phương pháp lập. (4 đ) Câu 3: Các thành phần chi phí trong Dự toán xây dựng ở VN hiện nay (2 đ)

3p danuct 02-07-2013 245 43   Download

Một nhát dao bay ngàn thuở đẹp Dù sai hay trúng cũng là dư VHC "Từ máy thâu thanh cô nàng hát nhanh, trọn kiếp thương anh lính trẻ xa nhà; tôi là người đi lính miền xa, nhưng giữa rừng già tôi có thấy gì đâu… nhưng giữ rừng già tôi có thấy gì đâu." Sáu Mù hát hai lần trước khi kết thúc bản nhạc và lần nào y cũng nhắm mắt lại thiệt chật. Bẫy què khoái chí cười sằng sặc, bỏ đờn xuống bàn: - Bản này mà mày ca "tới" hơn bản Xuân nẩy con...

6p tieucuu 31-05-2013 54 5   Download

Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng các yêu cầu của Bên mời thầu để thực hiện gói thầu thuộc các dự án quy định tại Điều 1 của Luật Đấu thầu trên cơ sở bảo đảm tính cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế . (Trích: Khoản 2/ Điều 4/ Luật đấu thầu/ Luật 61 /2005/QH11). 1.1.2 Tác dụng của đấu thầu ...

183p davidtong_91 20-05-2013 288 85   Download

Một trong những cách vô cùng hiệu nghiệm với đôi mắt sưng húp là sử dụng lông mi thật nổi bật. Phương pháp này sẽ giúp bạn rời sự chú ý của người đối diện tới phần trên của đôi mắt, thay vì phần bọng mắt sưng phía dưới. Những bữa tiệc thâu đêm và những chuyến du xuân miệt mài sẽ để lại những “vết tích” là bọng mắt và quầng thâm trên đôi mắt của bạn. Cùng học cách trang điểm che đi những nhược điểm này để đón tuần làm việc mới xinh đẹp và trẻ trung....

9p maymay_5 04-05-2013 65 3   Download

Đúng là khi nhìn vào đề án tái cơ cấu cũng như những động thái đã triển khai, chúng ta thấy chuyện sắp xếp lại, hợp nhất, sáp nhập hay thâu tóm cũng chỉ nhằm mục đích làm giảm số lượng ngân hàng. Nghĩa là mới chủ yếu chú ý đến số lượng, chứ chưa đi vào thực chất. Ví dụ như hợp nhất 3 ngân hàng vừa qua, đâu phải cứ hợp nhất xong là xong, mà trong đề án hợp nhất nêu rõ: hợp nhất xong, SCB sẽ tái cấu trúc với sự tham gia của BIDV. Tuy...

4p bibocumi20 16-12-2012 64 3   Download

BÁO CÁO CÁC CÔNG VIỆC/DỰ ÁN ĐÃ THỰC HIỆN TRONG 3 NĂM GẦN NHẤT (Ban hành kèm theo Thông tư số 01/2012/TT-BXD ngày 08/5/2012 của Bộ Xây dựng) Chủ đầu tư hoặc Bên thuê Tên Dự án, địa điểm, quốc gia Nội dung hợp đồng nhận thầu Giá trị hợp đồng và ngày ký hợp đồng (USD) Tỷ lệ % giá trị công việc phải giao thầu phụ Thời gian thực hiện hợp đồng (từ .... đến ...)

2p lucmoiiu 21-11-2012 257 7   Download

Nhận biết và đón đầu nhu cầu của khách hàng: chưa đủ. Micheal Schrage là giáo sư tới từ học viện MIT, một tác giả kỳ cựu trên tạp chí Harvard Business Review và là tác giả cuốn sách mới Who Do You Want Your Customers to Become. Trong một bài phỏng vấn với phóng viên của tạp chí về hướng tiếp cận mới trong marketing (cụ thể hơn là công cuộc cải tiến sáng tạo tại nhiều tổ chức), ông đã chia sẻ những suy nghĩ mới mẻ và đáng suy ngẫm về việc “Thấu hiểu nhu cầu là chưa...

6p qscaxzwde 23-09-2012 81 10   Download

Nhiều doanh nghiệp (DN) Việt Nam rất thành công tại thị trường nội địa nhưng không thể tạo nên một thương hiệu mang tầm vóc toàn cầu. Có nhiều lý do để lý giải việc không thành công của DN khi tạo nên một thương hiệu toàn cầu. David Arkwright là người dám rời bỏ vị trí Giám đốc Nhãn hiệu toàn cầu của Unilever để đồng sáng lập Công ty Tư vấn thương hiệu MEAT tại London năm 2006, đơn vị đang triển khai nhiều dự án cho các khách hàng tại nhiều quốc gia, châu lục khác nhau....

4p sunflower_1 13-09-2012 77 10   Download