Hành động hỏi trực tiếp yêu cầu lựa chọn
-
Nối tiếp phần 1, phần 2 của tài liệu "Cấu trúc lựa chọn với ý nghĩa hàm ẩn trong giao tiếp mua bán" tiếp tục trình bày các nội dung chính sau: Ý nghĩa hàm ẩn và cơ chế tạo nghĩa hàm ẩn gắn với cấu trúc lựa chọn; Một số yếu tố chất liệu điển hình của cấu trúc lựa chọn. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
79p viblackpanther 25-05-2023 12 6 Download
-
Trong khi tiếng Hàn dùng từ nối phủ định 아니면/안nếu không/không như là một dạng thức đặc trưng bên cạnh các cấu trúc khác thì tiếng Việt lại sử dụng liên từ “hay” - thể hiện sự lựa chọn nhẹ nhàng không mang tính đối lập. Hành động hồi đáp cho hành động hỏi yêu cầu lựa chọn xuất hiện trong ngữ liệu khá phong phú, thể hiện mối quan hệ gắn kết giữa hỏi và trả lời/đáp.
8p trinhthamhodang8 02-11-2020 43 3 Download
-
Hành vi từ chối, giống như các hành vi khác, xuất hiện ở tất cả các ngôn ngữ. Nó được dùng để biểu thị sự không chấp nhận một thay đổi nào đó theo hướng đã được đề xuất (như yêu cầu, đề nghị, mời rủ, gợi ý …) trong quan hệ giao tiếp hội thoại. Dưới sự tác động của một số nhân tố như vị thế xã hội, giới tính, tuổi tác…, khi từ chối lời mời, người Mỹ có thể lựa chọn chiến lược từ chối trực tiếp hay chiến lược từ chối gián tiếp.
9p queencongchua3 07-09-2019 58 3 Download
-
TUẦN 1 TIẾT 2 Văn bản: MẸ TÔI.. (E- A- mi - xi).....I. MỨC ĐỘ CẦN ĐẠT.. - Qua bức thư của người cha gửi cho đứa con mắc lỗi với mẹ, hiểu tình. yêu thương, kính trọng cha mẹ là tình cảm thiêng liêng đối với mỗi con. người..II. TRỌNG TÂM KIẾN THỨC, KĨ NĂNG, THÁI ĐỘ..1. Kiến thức:.. - Sơ lựơc về tác giả Ét - môn - đô - đơ A - mi - xi.. - Cách giáo dục vừa nghiêm khắc vừa tế nhị, có lí và có tình c ủa ng ười. cha khi con mắc lỗi.. - Nghệ thuật biểu cảm trực tiếp qua hình thức một bức thư ... 2. Kĩ năng:.. a.
8p nguyenhoanglanktth 08-08-2014 382 17 Download
-
Sa thải nhân viên là phương sách cuối cùng khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên". Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao; đồng thời cho anh ta biết những hành động đó là không thể...
3p bibocumi11 26-10-2012 100 8 Download
-
Tất nhiên, đây là phương sách cuối cùng, khi nhà lãnh đạo không còn sự lựa chọn nào khác. Không nên xem nhẹ việc sa thải nhân viên vì triết lý ngày nay là "giữ nhân viên". Hãy cho nhân viên một cơ hội sửa sai. Ví dụ: khi một người lái xe vi phạm quy định vì có hành vi không đúng đắn như xúc phạm khách hàng, người quản lý nên yêu cầu gặp trực tiếp anh ta và nói lý do tại sao những hành động đó là không thể chấp nhận được và nếu lần sau anh ta...
4p khoqua_dai 09-06-2010 159 32 Download