![](images/graphics/blank.gif)
Lãnh đạo khi ngân sách khó khăn
-
Làm sao để thu hút khách hàng trong thời kỳ khó khăn này khi ngân sách cho tiếp thị giảm? Đã có nhiều công ty tìm ra câu trả lời và thành công. Sau đây chính là 8 cách mà bạn có thể học hỏi để tồn tại trong thời kỳ khó khăn này
8p
ngocha3012
29-08-2010
100
21
Download
-
Là một lãnh đạo, vai trò của bạn là vạch ra những gì có lợi nhất cho nhân viên của mình. Như Conger đã chỉ ra: "Rất nhiều lãnh đạo không nhận ra những thứ họ có trong tay". Tận dụng các đòn bẩy ít tốn kém là cách tốt nhất để khiến các nhân viên ưu tú của bạn thấy bạn đánh giá cao họ thế nào, giá trị công việc của họ ra sao và bạn đang đầu tư vào sự nghiệp của họ ra sao.
5p
phidoigabay940
19-08-2010
132
25
Download
-
Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp với ngân sách hạn chế thời khủng hoảng Lợi nhuận giảm sút, tình hình kinh doanh khó khăn, nhiều doanh nghiệp lựa chọn cho mình giải pháp thắt lưng buộc bụng, cắt giảm tối đa chi phí trong đó bao gồm cả ngân sách đào tạo. Tuy nhiên, đó không phải là quyết định khôn ngoan khi đào tạo phát triển nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng nhất quyết định sự phát triển của doanh nghiệp. Tăng cường đầu tư cho đào tạo: Mỗi người lãnh đạo doanh nghiệp cần nhìn nhận...
5p
bacsiquaidi123
19-07-2010
285
102
Download
-
Các giám đốc tài chính trên toàn thế giới mô tả 100 ngày đầu tiên về công việc của họ là khoảng thời gian nhận được sự hướng dẫn nhiều nhất, nhưng cũng có nhiều khó khăn khi thời gian không đủ cho những ưu tiên hàng đầu của họ. Theo như một nghiên cứu của McKinsey về các CFO thì những giám đốc tài chính mới có thể không muốn bị lãng phí thời gian, vì vậy họ thường sử dụng 100 ngày đầu tiên để lên báo cáo ngân sách, quản lý và tài chính. Sở dĩ như...
6p
barbie87
12-01-2010
377
154
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
![](images/graphics/blank.gif)