Lựa chọn chiến lược kinh doanh

Nhận dạng nguồn của các xung đột chức năng và phi chức năng Hiểu được phong cách xử lý xung đột của bạn Chọn lựa các chiến lược phù hợp xử lý các xung đợt. Phát triển các kỹ năng khuyến khích các xung đột chức năng.

27p lavie0 19-07-2011 246 64   Download

Tóm tắt Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong đời sống của sản phẩm, công ty thường thay đổi chiến lược Marketing của mình. Sở dĩ như vậy không chỉ là tình hình kinh tế thay đổi và các đối thủ cạnh tranh tung ra những đợi tiến công mới. mà còn là vì sản phẩm đó...

37p muaythai1 23-08-2011 96 14   Download

Tham khảo tài liệu 'xây dựng và lựa chọn chiến lược', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

29p opticalhwheel 28-09-2011 158 45   Download

Các loại hình chiến lược của doanh nghiệp 6.1 Các cấp chiến lược của doanh nghiệp 6.2 Chiến lược chức năng và sự lựa chọn 6.3 Chiến lược kinh doanh & chiến lược cạnh tranh của các đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) 6.4 Chiến lược công ty & chiến lược liên minh, hợp tác

26p thienlypro90 28-09-2011 208 40   Download

kinh tế vĩ mô là gì? Nghiên cuuws cách thức nền kinh tế lựa chọn sử dụng và phân bố hiệu quả nhất các nguồn lực khan hiếm để tạo ra nhiều hàng hóa dịch vụ và phân phối tốt nhất đáp ứng nhu cầu không ngừng tăng lên của nên kinh tế. Kinh tế vĩ mô nghiên cứu nền kinh tế như một tổng thể . Các biến số được sử dụng phong phân tích nền kinh tế vĩ mô à các biến gộp như GDP, C, I, hoặc các biến bình quân như CPI, GDP deflator...

48p thaohanghai 07-04-2013 119 18   Download

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hoá những lý luận chung về chiến lược - định hướng chiến lược và siêu thị (khái niệm, vị trí, vai trò, phân loại...); trình bày một số công cụ phân tích và lựa chọn chiến lược; tóm tắt lịch sử hình thành, phát triển và một số nhận xét chung về hệ thống siêu thị tại Việt nam và trên thế giới.

75p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là các lý thuyết về chính sách chi trả cổ tức, tình hình chi trả cổ tức của các công ty niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam trong thời gian qua. Từ đó đề xuất những việc cần thực hiện khi xây dựng chính sách cổ tức phù hợp với tình hình doanh nghiệp đồng thời thu hút được vốn của nhà đầu tư. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

66p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của Công ty cao su Đồng Nai; phân tích môi trường bên trong nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của Công ty cao su Đồng Nai, làm cơ sở cho việc xây dựng chiến lược; xây dựng các chiến lược và lựa chọn các phương án chiến lược thích hợp nhất có thể phục vụ mục tiêu phát triển Công ty cao su Đồng Nai; đề ra các giải pháp nhằm thực hiện tốt chiến lược đã được lựa chọn.

77p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Đề tài ''Định hướng phát triển cho Công ty thực phẩm miền Bắc đến năm 2015'' gồm các mục tiêu: Định hướng, xây dựng các chiến lược phát triển cho Công Ty Thực Phẩm Miền Bắc đến năm 2015 trên cơ sở nghiên cứu môi trường và phân tích nội bộ công ty; lựa chọn các chiến lược phát triển phù hợp cho công ty trong thời đại toàn cầu hóa hiện nay; đề xuất một số giải pháp cơ bản để thực hiện thành công các chiến lược đã lựa chọn.

83p nienniennhuy66 31-12-2024 2 2   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm phân tích môi trường hoạt động kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ trong các hoạt động sản xuất và kinh doanh của công ty. Trên cơ sở đó, xây dựng và đánh giá các phương án chiến lược, để lựa chọn các chiến lược kinh doanh khả thi cho Công ty cổ phần công nghiệp và xuất nhập khẩu cao su (Rubico), nhằm tăng vị thế và khả năng cạnh tranh, hội nhập của công ty trong xu thế phát triển hiện nay trước thềm Việt Nam gia nhập WTO.

87p nienniennhuy66 31-12-2024 3 1   Download

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh: khái niệm về quản trị chiến lược; quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược; trên cơ sở lý luận này, luận văn đi vào phân tích thực trạng hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của công ty, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

102p nienniennhuy66 31-12-2024 3 2   Download

Tài liệu Chiến lược và chính sách kinh doanh giúp bạn nắm được kiến thức tổng quan về quản trị chiến lược, nghiên cứu môi trường, phân tích nội bộ, phân tích môi trường và hệ thống thông tin quản trị (MIS), xác định sứ mạng và mục tiêu, xây dựng chiến lược để lựa chọn và chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp.

52p simonnguyen6868 16-10-2014 106 18   Download

Tiểu luận "Chiến lược kinh doanh của công ty TNHH một thành viên Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản VISSAN" với các nội dung chính như sau: Tổng quan về công ty VISSAN, phân tích môi trường nội bộ, tầm nhìn, sứ mệnh, tiêu, xây dựng các lựa chọn chiến lược, các giải pháp để đề xuất chiến lược,..

45p maipurple96 19-11-2017 231 32   Download

Học viện HKVN là cơ sở đào tạo công lập thuộc Bộ GTVT, được định hướng phát triển thành trung tâm đào tạo, nghiên cứu khoa học có tầm cỡ quốc gia. Qua phân tích và khảo sát nhu cầu đào tạo thạc sĩ QTKD cho ngành HKVN, cho thấy nhu cầu là rất lớn vì ở Việt Nam chưa có cơ sở đào tạo nào đào tạo thạc sĩ QTKD cho ngành hàng không. Vì vậy việc mở ngành đào tạo thạc sĩ chuyên ngành QTKD cho ngành HKVN của Học viện là hết sức cần thiết, nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực ngành HKVN đến năm 2020.

253p dtphuongg 10-09-2018 90 7   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

98p coloithoat 10-03-2010 3263 2082   Download

Thị trường là lĩnh vực lưu thông, ở đó hàng hóa thực hiện đ-ợc giá trị đã đ-ợc tạo ra trong lĩnh vực sản xuất MARK: Kotler, P., thị trường là tập hợp tất cả những ng-ời mua hiện tại và tiềm năng đối với một sản phẩm.Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người. Hoạt động kinh doanh thường được thông qua các thể chế kinh doanh như công ty, tập đoàn, tư nhân... nhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân....

84p tinhphuong60 01-10-2010 203 78   Download

Chiến lược cấp công ty xác định các hành động mà công ty thực hiện nhằm giành lợi thế cạnh tranh bằng cách lựa chọn, quản trị một nhóm các hoạt động kinh doanh khác nhau cạnh tranh trong một số ngành và thị trường sản phẩm.

27p nguyennonglam 18-11-2010 792 323   Download

Kế hoạch doanh nghiệp bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu của doanh nghiệp và của từng bộ phận, xác định phương thức để đạt được các mục tiêu.Theo thời gian – Kế hoạch dài hạn (kế hoạch phát triển sản xuất hoặc kế hoạch hoá chiến lược). – Kế hoạch trung haṇ – Kế hoạch ngắn hạn (kế hoạch tác nghiệp, kế hoạch hàng năm)

32p anhchangdaohoa_yeuem 05-05-2011 398 47   Download

Hoạch định chiến lược là giai đoạn tập trung nghiên cứu, phân tích các yếu tố môi trường và nội bộ của doanh nghiệp. Từ đó xác định chính xác các cơ hội và nguy cơ, điểm mạnh và điểm yếu. Trên cơ sở đó kết hợp và lựa chọn được những chiến lược thích hợp.

38p nguyendacbun 30-06-2011 426 109   Download

5.1. Bản chất phân tích tình thế chiến lược 5.1.1. Bản chất phân tích tình thế chiến lược 5.1.2. Mô thức tổ hợp kinh doanh BCG 5.1.3. Mô thức TOWS 5.2. Các chiến lược cạnh tranh tống quát 5.2.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí 5.2.2. Chiến lược khác biệt hóa 5.2.2. Chiến lược tập trung hóa 5.2.4. Chiến lược đại dương xanh 5.3. Quy trình hoạch định chiến lược tổng thể 5.3.1. Giai đoạn nhập dữ liệu 5.3.2. Giai đoạn kết hợp và phân tích số liệu 5.3.3. Giai đoạn lựa chọn và ra quyết định chiến lược...

40p thienlypro90 28-09-2011 693 137   Download