Mô hình quản trị nhân lực

Xem 1-20 trên 283 kết quả Mô hình quản trị nhân lực
  • Khái niệm mô hình quản trị nhân lực Mô hình quản trị nhân lực là hình mẫu thực hiện Quản trị nhân lực trong một tổ chức, bảo đảm phản ánh được quan điểm phong cách và chiến lược Quản trị nhân lực, qua đó đạt được mục tiêu đã định của tổ chức. Mô hình Quản trị nhân lực được biểu hiện thông qua hệ thống các chính sách và quan điểm Quản trị nhân lực, là những biểu hiện cụ thể của trường phái Quản trị nhân lực ....

    pdf34p levu185 21-09-2011 1535 425   Download

  • Tiểu luận "Mô hình quản trị nguồn nhân lực" gồm các nội dung chính được trình bày như sau: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, bản chất mô hình quản trị nhân lực, các mô hình quản trị nguồn nhân lực,...

    doc37p trangvuive00 05-12-2017 33 10   Download

  • Lý giải các mô hình quản lý nhân lực Tất cả các nhà quản lý đều có mối quan tâm đặc biệt tới việc đưa ra những phán đoán về tính cách nhân viên để từ đó đưa ra sách lược quản lý riêng. Vậy phương pháp nghiên cứu để đưa ra phán đoán như thế nào?

    pdf6p kimyen_ir 13-08-2010 375 194   Download

  • Cấp Quản Trị Nhân Sự chưa trang bị đủ kiến thức về những nhóm hưởng lợi ích (cổ đông, khách hàng, nhân viên, chính quyền, đoàn thể). Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản trị nhân sự vào chiến lược phát triển của doanh nghiệp....

    doc41p digiworldhanoi 23-11-2009 837 496   Download

  • Quản trị nguồn nhân lực ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với mọi tổ chức nói chung, cũng như đối với với tổ chức giáo dục nói riêng, trong đó có Đại Học Quốc Gia Hà Nội. Với mục đích học hỏi các mô hình hoặc các yếu tố phù hợp để có thể tư vấn cho Đại Học Quốc Gia Hà Nội, nhóm tác giả đã chọn Đại học Esat Anglia, Anh Quốc làm nghiên cứu trường hợp. Những kinh nghiệm về mô hình quản trị nguồn nhân lực tại Đại học Esat Anglia, mô hình quan...

    pdf9p dem_thanh 21-12-2012 158 37   Download

  • Ngày nay, xu hướng chuyển đổi sang mô hình quản trị 10.10 đã và đang trở thành trào lưu mà hầu như bất kỳ tập đoàn đa quốc gia nào cũng đều phải đi qua. Việc đề cao vai trò của từng cá nhân sẽ tạo ra động lực to lớn giúp Doanh nghiệp có thể giữ chân những nhân viên giỏi cũng như khơi dậy được những năng lực tiềm ẩn trong họ. Thông qua đó, chúng ta sẽ có được sự chuẩn bị tốt về nguồn nhân lực, luôn trong trạng thái sẵn sàng cho các kế...

    pdf3p chocobyebye 12-07-2010 135 34   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực trình bày về bản chất của quản trị nguồn nhân lực, hành chính nhân sự với quản lý phát triển nguồn nhân lực, mô hình quản lý nhân lực của cán bộ quản lý trực tiếp, các hoạt động trong quản trị nguồn nhân lực. Tham khảo bài giảng để nắm bắt chi tiết môn học.

    ppt20p phuongpham357 24-07-2014 116 34   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 1 - Những vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực được biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về khái niệm và chức năng quản trị nhân lực; các trường phái quản trị nhân lực; các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực; mô hình tổ chức bộ phận quản trị nhân lực; đánh giá công tác quản trị nhân lực.

    ppt40p hoangoanh89 12-07-2016 75 31   Download

  • Ông Cơ là tổ trưởng KSC của nhà máy lắp ráp điện tử SATRONICS làm việc từ khi nhà máy mới thành lập dã được 12 năm.Ông là một người có nằng lực nhiệt tình nhưng có tính hay gàn và chế giễu ông Lợi trong khi ông Lợi là phó giám đốc kĩ thuật kiêm phụ trách KCS của toàn nhà máy,có một điều nữa là ông Lợi cũng không thích ông Cơ và nhân viên trong tổ thì tỏ ra rất thú vị mỗi khi ông Cơ châm chọc ông Lợi....

    ppt20p c0s0c0la 21-12-2012 92 20   Download

  • Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài "tuyển dụng là hoạt động then chốt của quản trị nhân lực trong mọi tổ chức"', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf29p bongbongcam 10-08-2010 1071 683   Download

  • Việc nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tích hợp giữa HRM với chiến lược kinh doanh thể hiện cách tiếp cận cụ thể hướng tới xây dựng SHRM. Rất nhiều mô hình đã được xây dựng nhằm thể hiện sự tích hợp đó và những mô hình này được phân thành ba nhóm chính: (1) nhóm mô hình tổng hợp (thể hiện các mối quan hệ giữa các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài) (2) mô hình tổ chức (thể hiện các mối quan hệ giữa các yếu tố bên trong doanh nghiệp), và...

    pdf8p tae_in 22-07-2010 686 293   Download

  • Các nhân viên Nhật, nhất là những nam nhân viên có tay nghề, thường thích làm một công việc suốt đời. Những nhân viên này ít tình nguyện đổi công ty hơn so với nhân viên ở các nước khác. Những nhân viên khác gọi là những nhân viên tạm thời, thường chiếm khoảng 6% lực lượng lao động.

    doc7p truonggiang15 05-11-2011 208 67   Download

  • Sau khi nghiên cứu học phần, người học có khả năng : Có kiến thức cơ bản về quản trị nguồn nhân lực. Chiến lược của tổ chức và quản lý nhân sự. Các chức năng cơ bản quản trị nguồn nhân lực. Mô hình quản trị nguồn nhân lực. Lĩnh vực ưu tiên phát triển nguồn nhân lực. Tuyển chọn và bố trí lao động. Thù lao, phúc lợi của người lao động.

    ppt273p trongthuanvinhnguyen 29-05-2013 125 41   Download

  • Nền kinh tế thế giới đã bước vào giai đoạn đổi mới sự phát triển. Đặc điểm đặc trưng của nó là hàm lượng khoa học cao, ưu tiên chất lượng hơn số lượng ,cơ cấu sản xuất thay đổi liên tục do áp dụng những cái mới.

    pdf32p songngu1311 07-12-2012 99 30   Download

  • Câu 1:Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới công tác tuyển mộ nhân lực?phân tích các bước của quá trình tuyển mộ nhân lực? Trả lời:Uy tín của tổ chức trên thị trường, tổ chức càng có uy tín thì càng dễ thu hút lao động. Người lao động khi đi xin việc thì họ luôn mong đợi xin vào làm việc tại các doanh nghiệp có uy tín, có truyền thống lâu năm.

    ppt38p chiaki15 23-11-2012 77 23   Download

  • Chương 1 "Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực" thuộc bài giảng Quản trị nguồn nhân lực giới thiệu đến các bạn những nội dung về khái niệm quản trị nguồn nhân lực và quá trình phát triển, mục tiêu, chức năng của quản trị nguồn nhân lực, mô hình quản trị nguồn nhân lực, những thách thức đối với quản trị nguồn nhân lực,...

    ppt31p thiphuong_66 18-10-2015 37 12   Download

  • Đề tài được thực hiện nghiên cứu nhằm tạo ra những bước chuyển biến mạnh mẽ trong công tác xây dựng tiềm lực KHCN đáp ứng yêu cầu xây dựng và phát triển CNQP nói chung và Viện Công nghệ nói riêng. Đặc biệt, khi Viện Công nghệ chuyển đổi mô hình sang Doanh nghiệp khoa học (tự chủ một phần về quỹ lương). Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf105p hetiheti 08-03-2017 18 6   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 1 Những vấn đề chung về quản trị nguồn nhân lực, trình bày các nội dung sau: Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực, quá trình phát triển của quản trị nguồn nhân lực, các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực, mô hình quản trị nguồn nhân lực, đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực.

    ppt33p sangbanmai_0906 15-01-2018 3 1   Download

  • Mục tiêu của bài viết nhằm giới thiệu về mô hình năng lực một cách khái quát và những đóng góp của mô hình này trong việc thúc đẩy thực hành quản trị nhân lực.

    pdf12p sieunhansoibac7 25-04-2018 6 1   Download

  • Nghiên cứu này bàn về vấn đề quản trị dòng nhân lực, dựa trên cơ sở lý luận của Micheal Beer và cộng sự (1984) [3], kết hợp phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động nhân lực theo mô hình nghiên cứu của Jinlou Shi (2007) [3] có điều chỉnh với số mẫu là 150 cán bộ nhân viên đã và đang làm việc tại Eximbank Nha Trang (EIBNT).

    pdf6p advanger1 06-05-2018 1 0   Download

Đồng bộ tài khoản