Nghịch lý trong tuyển dụng nhân sự

Tham khảo tài liệu 'ứng viên cần tố chất gì để được nhà tuyển dụng săn đón?', kỹ năng mềm, kỹ năng phỏng vấn phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

3p bibocumi36 01-04-2013 102 8   Download

Nhà tuyển dụng hỏi bạn “Anh/chị muốn đề nghị mức lương bao nhiêu?”, đây là một thời khắc quan trọng, bạn sẽ trả lời ra sao để có được mức lương tốt nhất và tránh phải “hối tiếc” về sau? Chúng tôi xin được chia sẻ với bạn các "bí quyết" hiệu quả sau: Tìm hiểu về mức lương công ty: Trước khi đi phỏng vấn, bạn hãy tìm hiểu thật kỹ mức lương nhà tuyển dụng có thể trả cho vị trí của bạn. Nếu có bạn bè hay người thân làm việc trong công ty mà bạn ứng...

3p bibocumi30 03-03-2013 133 11   Download

Có khi nào bạn tự hỏi vì sao trình độ chuyên môn của mình hoàn toàn đáp ứng được yêu cầu nhà tuyển dụng đề ra nhưng vẫn không được nhận. Câu trả lời là rất có thể bạn đã thiếu hoặc chưa thể hiện được một trong những tố chất sau… Trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay, để tìm được một công việc ưng ý là không hề dễ dàng. Số lượng vị trí cần tuyển thì có hạn trong khi người đi tìm việc lại rất nhiều khiến mức độ cạnh tranh ngày càng cao....

3p bibocumi22 21-12-2012 101 9   Download

Tiếp cận trực tiếp Đây có thể là những chuyên viên chuyên nghiệp trong lĩnh vực tư vấn tuyển dụng, hoặc đơn giản là các “thợ săn” nghiệp dư – những người có quan hệ rộng và thường hay giới thiệu công việc cho bạn bè. “Khi bạn kết giao với họ, bạn có thể tin tưởng vào sự giới thiệu của họ. Do đó, hãy đầu tư thời gian cho việc này.” Cách thức tốt nhất để tìm ra những người bạn cần đặt mối quan hệ là hỏi thăm bạn bè và đồng nghiệp để nhận diện các...

3p bibocumi17 04-12-2012 79 4   Download

Với sự đa dạng và rộng lớn của thị trường nhân công ngày nay, việctuyển dụng nhân sự, nhất là những nhân viên tài giỏi ngày càng trở nên phức tạp và tốn kém không ít chi phí. Đã đến lúc bước lên một đẳng cấp mới bằng cách tận dụng công nghệ hiện đại mà những tập đoàn lớn vẫn thường sử dụng với mức chi phí phải chăng nhất. Công nghệ web 2.0 đã mở ra cho các công ty nhỏ nhiều cơ hội hơn để có thể trực tiếp cạnh tranh với những công ty lớn hơn...

3p bibocumi12 02-11-2012 78 8   Download

Tuyển dụng nhân sự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản lý, đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, rất ít người hiểu được những nghịch lý phát sinh trong quá trình xúc tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Tài liệu sau đây do Business World Portal lược dịch sẽ hé mở cho bạn 10 nghịch lý trong công tác tuyển dụng nhân sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự để ý tới. Khi phỏng vấn, ta luôn muốn biết...

7p possibletb 25-09-2012 81 9   Download

Câu 4 (b) Tại sao bạn lại nghĩ rằng những dấu hiệu từ ngữ: GAP (cho quần áo), VIRGIN (cho hàng không), MARS (cho sôcôla), AMAZON (cho cửa hàng sách trực tuyến) và MONT BLANC (cho các dụng cụ để viết) được xem xét là các nhãn hiệu có khả năng phân biệt? Vì những dấu hiệu này là có tính chất ngẫu hứng trong quan hệ với các sản phẩm sử dụng dấu hiệu đó. Trả lời. Tính chất chung Một hiện tượng nghịch lý trong luật nhãn hiệu đó là việc mất tính phân biệt khi một nhãn hiệu trở...

16p cnkbmt9 27-10-2011 108 24   Download

Tuyển dụng nhân sự là thuật ngữ quen thuộc với tất cả các chuyên gia quản lý, đặc biệt là các chuyên gia quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Tuy nhiên, rất ít người hiểu được những nghịch lý phát sinh trong quá trình xúc tác giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Sau đây là 10 nghịch lý trong công tác tuyển dụng nhân sự mà các chuyên gia quản lý có thể chưa thực sự để ý tới. Mời các bạn cùng tham khảo.

6p tae_in 22-07-2010 306 154   Download