intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Phát triển kỹ năng lãnh đạo nhóm

Xem 1-20 trên 36 kết quả Phát triển kỹ năng lãnh đạo nhóm
  • Thành công của một tập thể được thể hiện qua những công việc nhà các nhân viên làm cùng với nhau. Công ty chúng ta có thể có rất nhiều những người tài giỏi, nhưng nếu họ không hợp tác với nhau, công ty chúng ta sẽ không thể phát triển được. Đồng thời, làm việc nhóm còn hỗ trợ và tạo dựng sự tự tin của mỗi thành viên, thúc đẩy, cùng nhau vươn lên, cùng đạt được sự thành công to lớn.

    ppt11p lanjingyi 23-03-2020 113 27   Download

  • Kiểm tra kỹ năng quản lý nhóm của bạn Quản lý và lãnh đạo có quan hệ gần giống nhau, và có ảnh hưởng lẫn nhau. Để học hỏi nhiều hơn về lãnh đạo và phân tích các kỹ năng lãnh đạo của bạn, hãy thực hiện bài trắc nghiệm “Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt ra sao?” sau đây. Để trở thành một nhà quản lý tốt, bạn phải có những kỹ năng căn bản, từ việc lập kế hoạch và phân công công việc tới giao dịch và phát triển kinh doanh. ...

    pdf19p banhbeonhantom 26-07-2013 179 34   Download

  • Giám đốc bán hàng là một nhà lãnh đạo bởi họ được bổ nhiệm vào cương vị mà ở đó họ chịu trách nhiệm về một nhóm - lực lượng bán hàng ở một khu vực. Cương vị giám đốc bán hàng được tổ chức phong cho. Giám đốc bán hàng trở thành người lãnh đạo, nhưng tuy thế chỉ lãnh đạo lực lượng bán hàng. Một trong những mục tiêu mà người giám đốc bán hàng muốn tiến lên là phải phát triển kỹ năng cá nhân nhất định của người lãnh đạo có hiệu quả. ...

    pdf5p banhbeonhantom 22-07-2013 68 4   Download

  • Trí thông minh xúc cảm (EQ) là khả năng nhận thức, thấu hiểu và truyền đạt cảm xúc. EQ cao giúp trẻ phát triển kỹ năng giao tiếp, hòa đồng với bạn bè và các kỹ năng xã hội khác như ứng xử, lãnh đạo nhóm; tiền đề thành đạt về sau. Rèn cảm xúc tích cực cho trẻ 2-12 tháng tuổi Lo lắng vì con 3 tháng chưa biết hóng chuyện Nhiều cha mẹ tin rằng với chỉ số thông minh (IQ) cao, con mình sẽ thành đạt trong học tập và cả trong cuộc sống sau này. ...

    pdf5p banhchung_1 23-05-2013 75 8   Download

  • Khi bạn tin tưởng ai đó nghĩa là bạn đặt hoàn toàn niềm tin vào người đó và ngược lại. Sự tin tưởng giúp mọi người gần nhau hơn, hiểu nhau hơn và chia sẻ với nhau nhiều hơn. Niềm tin đóng vai trò quan trọng để thúc đẩy các mối quan hệ phát triển không chỉ trong đời sống thường nhật mà còn trong công việc. Niềm tin ấy được thể hiện qua mối quan hệ giữa các nhân viên, qua mối quan hệ giữa doanh nghiệp, khách hàng và được kết quả hóa bằng chính sự phát triển...

    pdf3p bibocumi37 04-04-2013 61 5   Download

  • 1. Nhóm cộng tác là gì ? Nhóm quy tụ những cá nhân chia sẽ các mục tiêu chung và cần làm việc chung để hoàn thành nó. 2. Tại sao lại cần sự cộng tác ? § Tạo sự tận tụy. § Hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau. § Phối hợp các hoạt động của các cá nhân. § Qua đó có thể nhận diện các nhu cầu đào tạo và phát triển. § Giúp thỏa mãn nhu cầu “thuộc về” của con người. § Giúp truyền thông tốt hơn. 3. Các yếu tố của sự cộng tác...

    pdf3p bibocumi21 19-12-2012 123 24   Download

  • Có thể tạm chia lực lượng nhân viên theo bốn thế hệ chính như sau: Nhân viên cao tuổi (sinh trước 1949), có đặc điểm thực sự trung thành và ý thức kỷ luật cao, tin vào kinh nghiệm làm việc và thăng tiến theo thang bậc. Những nhân viên này đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp khi kinh tế phát triển vững mạnh. Nhân viên đứng tuổi (sinh trong giai đoạn 1949-1960), có đặc điểm là khao khát đạt đến thành công và đang chiếm giữ vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp. Đây cũng là thế hệ...

    pdf4p bibocumi12 02-11-2012 65 5   Download

  • Châm ngôn Nhật có câu “Thất chuyển bát đảo”, ý nói cuộc đời có lúc lên, lúc xuống và kinh doanh cũng vậy. Nhật đã trải qua thời kỳ phát triển kinh tế cao từ thập kỷ 1960 và đến đỉnh điểm vào nửa sau thập kỷ 1980 với tổng sản phẩm quốc nội (GDP) đứng thứ hai thế giới. Tuy nhiên sau đó, kinh tế Nhật bắt đầu suy thoái kéo dài đến nỗi không ít doanh nghiệp xem đó như là chuyện bình thường, không có động lực để thay đổi....

    pdf4p doquyen_1 14-10-2012 88 9   Download

  • Cách tìm việc cho Người Nhiệt tình và Chu đáo - Bạn cần phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu và cách trả lời phỏng vấn khi ứng tuyển tìm việc như thế nào? Người nhiệt tình và chu đáo thích những nhóm bạn nhỏ nhưng thân thiết… họ là người tận tâm, biết truyền cảm hứng, biết khuyến khích, sự quan tâm thường mang tính cộng đồng… (Ảnh: human3d.com) .* Những điểm mạnh sẵn có của Người Nhiệt tình và Chu đáo Thích khởi xướng và tiến hành những thay đổi. Đưa mọi người và công việc lại gần nhau...

    pdf4p bibocumi6 24-09-2012 90 7   Download

  • Để giúp nhóm của bạn hoạt động hiệu của và năng suất hơn, bạn hãy chú trọng phát triển bốn kỹ năng mà các nhà du hành lên sao Hỏa cũng đang áp dụng sau: Với thành công của chuyến thám hiểm sao Hỏa, NASA đang hướng mục tiêu tới các vì sao với mục tiêu đặt chân lên sao Hỏa vào giữa những năm 2030. Để hoàn tất mục tiêu này, các nhà du hành vũ trụ sẽ phải đối mặt với thời gian làm việc dài, ở tập trung trong doanh trại, không được chậm trễ về giờ giấc...

    pdf6p qscaxzwde 23-09-2012 97 7   Download

  • Giỏi công nghệ chưa đủ nếu bạn muốn giữ chắc chiếc ghế của mình trong lĩnh vực IT. Bạn còn cần phải có năng lực phân tích thực tiễn kinh doanh, các vấn đề khách hàng và xu hướng phát triển của công nghệ để thu hút “sếp” hơn nữa. Theo kết quả nghiên cứu mới nhất của Gartner, thái độ hoài nghi về hiệu quả của IT, xu hướng phát triển của tự động hóa và gia công thô (outsource) sẽ dẫn tới sự ra đời của một thế hệ chuyên gia IT mới - những người biết kết hợp...

    pdf3p qscaxzwde 21-09-2012 87 8   Download

  • Chắc hẳn những ai đã từng kiếm việc làm đều biết bước đầu tiên của chặng đường đi tìm công việc đó là viết một bản sơ yếu lý lịch đem đến cho bạn cơ hội tham gia phỏng vấn. Không may, những bản sơ yếu lý lịch truyền thống có nhiều quy tắc chưa phù hợp trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Sau đây là 10 mẹo nhỏ để viết bản lý lịch cho một lập trình viên sẽ giúp bạn tăng cơ hội tham gia vòng phỏng vấn....

    pdf7p qscaxzwde 20-09-2012 81 8   Download

  • 1. Định nghĩa: · bất cứ cá nhân nào trong nhóm · có khả năng liên kết các thành viên (exercise interpersonal) · để giúp nhoms đạt được những mục đích của mình.

    doc4p trunghieu_hp90 26-08-2011 341 102   Download

  • Nhưng các nhóm nhân viên có những giai đoạn phát triển khác nhau và ở mỗi giai đoạn đòi hỏi một kỹ năng lãnh đạo khác nhau để đạt được kết quả cao nhất. Sự trưởng thành của nhóm lao động thường trải qua bốn giai đoạn và ở mỗi giai đoạn họ cần sự hướng dẫn, giúp đỡ khác nhau từ người quản lý của mình.

    pdf6p hongnhung_4 23-02-2011 138 16   Download

  • Nhóm cộng tác là gì ? Nhóm quy tụ những cá nhân chia sẽ các mục tiêu chung và cần làm việc chung để hoàn thành nó. Tại sao lại cần sự cộng tác ? Tạo sự tận tụy. Hỗ trợ và giúp đỡ lẫn nhau. Phối hợp các hoạt động của các cá nhân. § Qua đó có thể nhận diện các nhu cầu đào tạo và phát triển. Giúp thỏa mãn nhu cầu “thuộc về” của con người. Giúp truyền thông tốt hơn. ...

    pdf5p tuxinhkute 24-01-2011 181 39   Download

  • Lựa chọn được những nhân viên tài năng là một phần quan trọng dẫn tới thành công của một tổ chức. Điều này chủ yếu có được là do tương tác cá nhân của bạn và dưới đây chỉ là 10 hoạt động chính giúp bạn xây dựng và phát triển các mối quan hệ. Nếu bạn giữ vai trò của một người quản lý dù từ cấp thấp nhất là trưởng nhóm cho đến cấp cao nhất là Tổng giám đốc hay Chủ tịch Hội đồng quản trị thì bạn cũng cần nhận thức được nhiệm vụ của mình trong...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 471 217   Download

  • Nhận thức. Cần hiểu rõ bản thân và hoàn cảnh của bạn. Biết được ưu điểm, nhược điểm và những nhu cầu phát triển của chính mình. Nếu bạn không có thời gian để xây dựng kỹ năng, hãy tập hợp những người có khả năng bổ sung cho bạn trong cùng nhóm làm việc. Hãy ý thức được về tổ chức và những người bạn đang lãnh đạo. Ví dụ: Nếu bạn chuyển từ một công ty mới mở sang làm cho một doanh nghiệp lâu năm, con người và những qui tắc can thiệp sẽ rất khác...

    pdf4p teamwork2010 21-12-2010 93 14   Download

  • Con người luôn là yếu tố thiết yếu để duy trì sự tồn tại và phát triển của một công ty. Để khích kệ tinh thần làm việc của nhân viên, người lãnh đạo thường có hai cách đó là khen thưởng bằng tiền và thăng chức cho người nhân viên đó.Tuy nhiên, hai phương pháp này không phải lúc nào cũng là tốt nhất và duy nhất. Dưới đây sẽ là 9 cách giúp bạn duy trì và phát triển tinh thần làm việc nhóm. 1. Giúp nhân viên nắm rõ được mục tiêu phát triển của công ty...

    pdf5p teamwork2010 21-12-2010 278 80   Download

  • Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể vươn tới thành công, bạn còn cần phải có năng lực và tính cách của một nhà lãnh đạo. Hãy quan sát những phẩm chất dưới đây xem bạn thuộc nhóm nào và tìm xem bạn cần bổ sung cho mình những phẩm chất nào.

    pdf8p hongnhung_0 08-12-2010 173 13   Download

  • Không có cá nhân hoàn hảo mà chỉ có tập thể hoàn hảo Mối quan ngại gần đây của Mỹ về việc bán các cơ sở vật chất cảng cho một công ty có trụ sở ở Dubai thêm một lần nữa khẳng định rằng tiến trình toàn cầu hoá đang buộc các quốc gia phát triển phải trả giá bằng việc làm.

    pdf7p kimyen_ir 13-08-2010 144 20   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2