Phong cách đàm phán kinh doanh

Bài giảng Đàm phán trong kinh doanh: Chương 2 (tt) tiếp tục trình các kiểu đàm phán trong kinh doanh như: Các phong cách/ chiến lược, kiểu công tác, kiểu thỏa hiệp, kiểu dàn xếp/ hòa giải, kiểu kiểm soát, kiểu tránh né, các nguyên tắc chung khi sử dụng các phong cách đàm phán. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

11p vimariana2711 21-12-2020 46 4   Download

Phó phòng Truyền thông chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, đề xuất ý tưởng PR trên các kênh truyền thông Marketing ngắn hạn và hàng năm bao gồm cố vấn, lên chiến lược, kế hoạch sản phẩm, truyền thông cho các sản phẩm và chương trình của nhà trường; Nghiên cứu, triển khai và chịu trách nhiệm về các chương trình quảng cáo,cách thức truyền thông nhằm đảm bảo kế hoạch tuyển sinh và chiến lược phát triển của nhà trường; Phối hợp cùng các bộ phận chuyên môn tổ chức các sự kiện cho học sinh, hội thảo cho phụ huynh...

2p lanjingyi 17-03-2020 80 6   Download

Cùng nắm kiến thức trong bài thuyết trình với chuyên đề "Văn hóa đàm phán của nước Anh" thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: sơ lược về nước Anh, giới thiệu về văn hóa Anh, tính cách và văn hóa trong kinh doanh của người Anh, phong cách đàm phán của người Anh so với các nước khác, một số lưu ý khi đàm phán của người Anh.

46p hoangdajja 07-06-2014 818 88   Download

Bài thuyết trình: Văn hóa đàm phán và giao tiếp người Pháp trình bày sơ lược về người Pháp, giới thiệu về văn hóa Pháp, tính cách và văn hóa trong kinh doanh của người Pháp, phong cách đàm phán của Pháp so với một số nước khác, một số lưu ý đàm phán của người Pháp.

26p hoangdajja 20-05-2014 1155 92   Download

Thời điểm bạn có nhiều quyền lực nhất để đàm phán tiền lương là sau khi bạn đã gây ấn tượng với nhà tuyển dụng thông qua các buổi phỏng vấn nhưng vẫn chưa chính thức nhận việc. Hãy tranh thủ cơ hội này một cách hiệu quả nhất.

5p tuanhoangbank123 15-07-2013 85 7   Download

Bạn đã trải qua một cuộc phỏng vấn, bạn gây ấn tượng với các thông tin, kỹ năng, sự nhiệt tình cần có và bây giờ bạn được gọi tham dự vòng phỏng vấn tiếp theo. Qua cách trò chuyện, bạn biết nhà tuyển dụng khá ưng ý với bạn, nếu không có gì quá vướng mắc, họ rất muốn bạn về đầu quân cho công ty.

5p tuanhoangbank123 15-07-2013 55 5   Download

Buổi sáng cách đây đúng một năm, ngày 5/10/2011, mình nghe được tin Steve Jobs qua đời từ một người bạn, lúc cả hai đang chạy xe đến trường. Phản ứng đầu tiên là bất ngờ và rất sốc, không thể tin được vị thuyền trưởng của Apple đã ra đi đột ngột như thế. Thông tin nhanh chóng được truyền đi trên toàn thế giới, và hàng triệu người hâm mộ Steve Jobs nói riêng và Apple nói chung thật sự tiếc nuối cho sự mất mát lớn của làng công nghệ. ...

6p bunmam_1 14-05-2013 196 48   Download

Trốn tránh công việc, đẩy việc cho người khác không phải là cách mà một nhà lãnh đạo tài ba lựa chọn. Cho dù đang ngồi trên chiếc ghế cao nhất và không ai có thể ra lệnh cho bạn, bạn cũng nên tự bắt mình làm việc một cách chăm chỉ, tập trung.

4p bunmam_1 14-05-2013 105 4   Download

Bạn là một nhà quản lý? Bạn đang lựa chọn cho mình một phong cách quản lý hoàn hảo để áp dụng với tất cả các nhân viên của mình? Đừng phí công, không có phong cách nào tốt nhất. Thực tế, việc quản lý hiệu quả đòi hỏi nhiều phong cách quản lý khác nhau. Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn phong cách quản lý khác nhau:

4p bunmam_1 14-05-2013 157 23   Download

Tim Cook đặt dấu ấn của mình trong nhiều quyết định then chốt tại Apple dù ông luôn tìm cách giữ gìn hình ảnh và phong cách Apple thời Steve Jobs. Tháng 2 năm nay, một nhóm cổ đông được tham gia chuyến tham quan Apple. Buổi tham quan bắt đầu bằng một bài thuyết trình bởi Peter Oppenheimer, Giám đốc tài chính của Apple và theo đúng phong cách tiếp khách độc đáo của Apple: Họ gặp nhau ở một phòng họp trống tại trung tâm hội thảo công chúng Town Hall trong đại bản doanh Apple tại Cupertino,...

5p bunmam_1 14-05-2013 89 7   Download

Từ xưa đến nay, phong cách làm việc và quản lý của các doanh nhân luôn chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ môi trường văn hoá nơi họ được sinh ra, lớn lên và được giáo dục. Mỗi một quốc gia, dân tộc có những đặc điểm văn hoá riêng biệt thể hiện qua hệ thống các giá trị, chuẩn mực, niềm tin, thái độ và hành vi. Những yếu tố này sẽ quyết định giá trị và niềm tin của doanh nhân đối với công việc, nhân viên hay đối tác và giúp hình thành nên những mô hình...

7p bunmam_1 14-05-2013 134 13   Download

Sự thay đổi một cách căn bản cơ cấu cổ đông của VPBank năm 2010 có thể xem như cột mốc đầu tiên đánh dấu trào lưu thâu tóm, sáp nhập ngân hàng của thập kỷ mới. Không ít doanh nghiệp Việt Nam thành đạt ở nước ngoài đã trở thành các chủ nhân ông của một số ngân hàng cổ phần. Họ không phải những nhà đầu tư tài chính, họ nắm cổ phần chi phối, tham gia điều hành và với năng lực thực sự cũng như phong cách kinh doanh dám đầu tư cho nhân lực, họ...

3p bibocumi24 04-01-2013 71 3   Download

Các quản lý hiệu quả sẽ làm nhiều việc hơn chứ không chỉ giám sát nhân viên. Họ chịu trách nhiệm đảm bảo cá nhân dưới quyền đạt được thành công và nhóm, bộ phận hoặc một đơn vị kinh doanh đạt được kết quả như mong đợi. Các quản lý hiệu quả giống như những huấn luyện viên thành công giúp đội giành chiến thắng vô địch trong nhiều năm liền. Cũng như các huấn luyện viên của đội giành chiến thắng, những nhà quản lý thành công có cả tài năng và kỹ năng. Dĩ nhiên, các kỹ năng...

9p huyenndn 21-12-2012 133 16   Download

Thất bại là một phần tất yếu của kinh doanh! Doanh nhân khởi nghiệp cần biết cách chấp nhận sự thật này. Tuy nhiên, cổ vũ tinh thần kinh doanh không đồng nghĩa với việc tán dương sai lầm của doanh nghiệp. Chẳng phải tinh thần dám làm dám chịu của những người Mỹ tiên phong - những người sẵn sàng chấp nhận vấp ngã trong suốt hành trình của họ - đã giúp họ vượt qua mọi khó khăn để thành công đó sao?...

5p camnhung_1 19-12-2012 72 11   Download

Trong suốt quá trình phỏng vấn và đàm phán quyền lợi, sự khiêm tốn và thiếu một chút "bí quyết" khiến nhà tuyển dụng chỉ đưa cho bạn mức lương thấp hơn mong muốn. Trong trường hợp này, bạn vẫn có thể đàm phán trở lại và yêu cầu mức lương cao hơn. Tất nhiên, thời gian tốt nhất để thương lượng lại mức lương là trước khi bạn chấp nhận vào làm việc ở công ty mới nhưng cũng không nên phản hồi ngay lập tức, khi mà nhà tuyển dụng vừa đưa ra đề nghị. Bởi lẽ, việc yêu cầu quá sớm ngay...

3p hoanghung_enternity 12-12-2012 101 17   Download

Hoạt động kinh doanh quốc tế ngày nay diễn ra với quy mô ngàycàng lớn, nội dung ngày càng phong phú. Để cho các hoạt động hoạt kinh doanh này diễn ra thuận lợi, công tác đàm phán và ký kết hợp đồng kinh doanh quốc tế giữ vai trò hết sức quan trọng. Quá trình đàm phán dẫn đến kết qủa là ký kết hợp đồng kinh doanh quốc tế để các bên cùng tham gia thực hiện. Để tìm hiểu một cách rõ ràng hơn về hợp đồng kinh doanh quốc tế, Em đã chọn đề tàI “Ký...

14p cugiai1311 01-11-2012 257 43   Download

Thuyết trình Đàm phán trong kinh doanh quốc tế giúp bạn nắm vững các kiến thức về khái niệm đàm phán và các nhân tố ảnh hưởng đến đàm phán, một số phong cách đàm phán trong kinh doanh ngoại thương, một số phương pháp đàm phán trong ngoại thương.

5p ntdong92 21-10-2012 469 106   Download

1. Specialevents.ucla.edu Trang web là một công cụ hữu ích để bạn có thể lên kế hoạch cho một event chuyên nghiệp. Một số mẫu kế hoạch và công việc cần làm có thể hỗ trợ bạn trong quá trình lên kế hoạch cho một event: bản kế hoạch tài chính, bản mẫu tài chính, bảng kê dịch vụ ăn uống, phân chia công việc, những thứ cần thuê mướn, kế hoạch để đảm bảo an toàn và dự phòng tình huông khẩn cấp, kế hoạch tiến độ cho một event, tiến độ in ấn, thành phần khách mời… 2....

4p bibocumi8 09-10-2012 162 44   Download

Ấn tượng đầu tiên giúp bạn “ghi điểm” với người đối diện, đặc biệt là trong kinh doanh - khi bạn sẽ không có cơ hội lần thứ hai để tạo ấn tượng tốt với đối tác. Chỉ qua vài quan sát đầu tiên, người đối diện đã có những đánh giá về bạn qua phong cách, thái độ và vẻ ngoài. Bên cạnh những quy tắc giao tiếp kinh điển không bao giờ lỗi thời, bạn cũng cần cập nhật thêm vài quy tắc mới của kỷ nguyên số....

4p qsceszwadx 25-09-2012 135 25   Download

. Khan hiếm nhân sự cấp quản lý – căn bệnh trầm kha mang tính chất toàn cầu Nhân sự cấp quản lý là những người đảm nhiệm các vị trí chủ chốt tại các bộ phận, phòng ban công ty. Ở các tập đoàn đa quốc gia hay các công ty có quy mô lớn, cơ cấu tổ chức của từng bộ phận được định hình một cách rõ ràng. Trong các bộ phận riêng biệt còn có các phòng ban nhỏ hơn, ví dụ, bộ phận nhân sự có thể được chia thành nhiều phòng ban nhỏ: Phòng...

5p bibocumi3 16-09-2012 83 16   Download