Work breakdown structure

In general, the study indicates that Microso Project streamlines numerous tasks that are cumbersome to perform manually but indispensable for achieving project success. Furthermore, it aided the participants in meeting their deadlines and adhering to their cost estimates.

10p vifilm 11-10-2024 1 1   Download

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - Quản lý phạm vi dự án cung cấp cho người học những kiến thức như: Thu thập các yêu cầu (Collect Requirements); Định nghĩa phạm vi (Define Scope); Tạo WBS (Work Breakdown Structure); Xác nhận phạm vi (Verify Scope); Điều khiển phạm vi (Control Scope); Phần mềm trong quản lý phạm vi dự án. Mời các bạn cùng tham khảo!

51p elysale 17-06-2021 50 8   Download

Bài giảng "Tổ chức sản xuất sản phẩm đa phương tiện - Phần 3: Quản lý phạm vi dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm, định nghĩa phạm vi, thiết lập ranh giới của dự án, work breakdown structure, kiểm soát sự thay đổi phạm vi,... Mời các bạn cùng tham khảo.

19p abcxyz123_10 07-06-2020 36 5   Download

Câu 2. Tạo WBS (Work Breakdown Structure) đối với dự án CNTT xây dựng mạng INTRANET cho một doanh nghiệp theo các chức năng của hệ thống hoặc theo các giai đoạn phát triển (phân tích ít nhất tới mức 3). Câu 3. Trình bày các vấn đề chung quản lý rủi ro của các dự án CNTT. Lập kế hoạch quản lý rủi ro của dự án phát triển mạng INTRANET ở câu 2.

5p mitconcon 01-01-2013 550 43   Download

Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực hiện Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí. WBS (Work Breakdown structure) là m t danộ h sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án....

88p cuongkhmt3 15-08-2012 955 159   Download

Kỹ thuật phân chia dự án thμnh các công việc nhỏ (Work Breakdown Structure): Thực chất lμ công cụ dùng chia nội dung công tác của dự án thμnh các đơn vị nhỏ hơn để phân công cho một nhóm đối tượng, đơn vị tham gia thực hiện. Nguyên tắc phân chia: • • • • Việc phân chia phải phản ảnh rõ cách thức dự án sẽ được thực hiện như thế naò Bảo đảm tính độc lập tương đối của các đơn vị công tác nhỏ hơn được thực hiện như thế naò ...

10p zues04 20-06-2011 106 10   Download

Lesson 4. Laying Out Your Plan. In this lesson, you learn the prime directive of project managers, all about plotting your course, initiating a work breakdown structure, and the difference between action and results (results mean deliverables).

21p daisy15 06-08-2010 162 40   Download

Develop a work breakdown structure (WBS). Describe the difference between a deliverable and a  milestone. Describe and apply several project estimation methods.  

23p kasiama 14-12-2009 87 16   Download