Những thủ thuật tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc

Tài liệu trong BST: Những thủ thuật tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc

1. TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN

   4p 444 147

   Một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy con người làm việc chính là sự quan tâm. Nhân viên đánh giá rằng, người sếp tốt nhất của họ luôn là những người quan tâm và xem họ như những người bạn. Những nhà quản lý như vậy dành nhiều thời gian để tìm hiểu về cuộc sống của nhân viên, kiên nhẫn lắng nghe khi họ chia sẻ về những băn khoăn, khó khăn và hoàn cảnh cuộc sống gia đình họ. Họ càng cảm thấy được sếp quan tâm và tôn trọng, họ càng cảm thấy được...

2. Thúc đẩy nhân viên

   3p 192 38

   Tình huống 1 Bạn muốn nhân viên của mình chủ động và sáng tạo trong công việc nhưng họ cứ “ỳ” ra. Làm thế nào để thúc đẩy họ, khiến họ quan tâm đến sự thành công chung của công ty... Trước tình huống trên, bạn nên tham khảo hai nguyên tắc sau đây. Thứ nhất: Đừng bao giờ gây sức ép và nhấn mạnh rằng bạn mới là chủ nhân ở đây và bạn không quan tâm đến những ý tưởng của người khác. Hãy cởi mở để mọi người không ngại đến gặp bạn khi muốn nói lên quan...

3. Khuyến khích nhân viên của bạn

   5p 251 62

   Nếu bạn cho nhân viên thấy họ đang tạo ra những tiêu chuẩn cao như thế nào thì họ sẽ trở nên tự tin và cố gắng thể hiện bản thân ở mức đó. Những nhà quản lý thành công luôn biết cách khuyến khích nhân viên của mình. Mặc dù mỗi người đều có những động cơ riêng thúc đẩy họ nhưng phần lớn đều cho rằng hai thứ quan trọng nhất mà họ tìm kiếm chính là sự tôn trọng lẫn nhau và được hoà nhập với mọi người. Khi các nhân viên cảm thấy hài lòng về bản thân,...

4. 7 cách thúc đẩy nhân viên làm việc

   5p 239 98

   Đối với những nhà quản lý lâu năm đã có kinh nghiệm thì mọi thứ khá đơn giản để động viên, lôi kéo người khác vào công việc, nhưng còn với những tân quản trị viên thì sao? 7 cách thúc đẩy nhân viên làm việc .Để tiếp lửa nhiệt tình hay đơn thuần là truyền đạt mục tiêu của doanh nghiệp đến nhân viên là điều vô cùng khó khăn. Hãy tham khảo 7 gợi ý của tác giả Carol Tice sau đây: 1. Tìm kiếm đúng người Nếu như doanh nghiệp tìm được những nhân viên tâm huyết và đam mê công...

5. Cách tốt nhất để thúc đẩy động lực của nhân viên

   5p 131 18

   Nhà quản lý doanh nghiệp cần phải biết rằng đội ngũ nhân viên là nguồn lực lớn, trước khi nói đến sự thành công trong chiến lược kinh doanh của mình. Nhà quản lý doanh nghiệp thành công luôn biết ưu tiên thời gian để tiếp xúc với đội ngũ nhân viên và luôn thấy rằng họ là cần thiết. Cũng như biết cách động viên, khen ngợi khi họ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Không thể phủ nhận thực tế là khi người lao động nhận được sự động viên của nhà quản lý, họ sẽ có...

6. Các cách thúc đẩy nhân viên

   5p 122 10

   Dù là nhân viên bán thời gian hay chính thức, những người có tính rề rà và thiếu sinh động có thể là nguyên nhân suy sụp của nhiều cơ sở kinh doanh nhỏ. Làm thế nào để bạn thúc đẩy họ tích cực hơn nhằm hoàn thành mục tiêu của công ty? Tuyển dụng đúng cách .Bạn hãy chọn các nhân viên tích cực và tuyển dụng đúng người cho công việc. Một số chủ cơ sở kinh doanh thích chọn người quen biết hoặc hàng xóm chỉ vì họ không muốn mất công sàng lọc ứng cử viên qua một...