zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng làm việc nhóm

10 lý do những nhân viên giỏi ra đi

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

108
lượt xem 11
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó, những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán. Thỉnh thoảng, bạn nên đặt ra những yêu cầu để thử thách sự tư duy của họ....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: 10 lý do những nhân viên giỏi ra đi

10 lý do những nhân viên giỏi ra đi 1. Không thỏa mãn được niềm đam mê Những công ty thông minh sẽ biết gắn kết niềm đam mê của nhân viên với mục tiêu chung của công ty. Nếu nhà lãnh đạo không có khả năng thực hiện điều đó, những nhân viên tài năng có thể sẽ tìm kiếm một công ty khác để thỏa mãn được niềm đam mê của mình. 2. Không thử thách tư duy Những người tài giỏi sẽ không thích làm việc trong một môi trường nhàm chán. Thỉnh thoảng, bạn nên đặt ra những yêu cầu để thử thách sự tư duy của họ. Nếu không, họ có thể rời bỏ bạn. 3. Không thúc đẩy sự sáng tạo Những con người tài năng sẽ luôn mong muốn được hoàn thiện, nâng cao và đem đến giá trị nhiều hơn nữa. Họ khát khao được mang đến sự mới lạ và sáng tạo. Nếu một môi trường làm việc không phát huy được sự sáng tạo, nhân viên của ban rất có thể sẽ ra đi. 4. Không phát triển kĩ năng Một nhân viên dù có tài giỏi đến đâu thì anh/chị ta vẫn có thể tài giỏi hơn nữa. Nếu bạn thất bại trong việc giúp họ phát triển hơn nữa các kĩ năng của mình, họ sẽ tìm đến một nơi khác có thể giúp họ thực hiện được điều đó.
5. Không cho họ có tiếng nói trong công ty Những nhân viên giỏi có những ý tưởng hay và khả năng quan sát tốt. Nếu bạn không cho họ có cơ hội được đưa ra quan điểm của mình, sớm hay muộn họ cũng sẽ ra đi. 6. Không quan tâm đến nhân viên Mọi người đi làm là để kiếm tiền, nhưng thực tế tiền không phải tất cả. Nếu một vị sếp luôn đối xử vô tâm với nhân vi ên, một ngày nào đó họ sẽ ra đi cho dù bạn có trả lương cho họ cao như thế nào đi chăng nữa. 7. Bạn không có khả năng lãnh đạo Mọi công việc kinh doanh của công ty đều diễn ra rất tốt, nhưng một nhân viên tài năng có thể ra đi khi họ nhận ra sếp của mình là người không có khả năng lãnh đạo họ. 8. Không thừa nhận những cống hiến của nhân viên Một nhà lãnh đạo tài ba là người có khả năng ghi nhận và thể hiện bằng hành động cụ thể đối những đóng góp của nhân viên cho sự phát triển của công ty. 9. Giao quá nhiều nhiệm vụ cho nhân viên
Một nhân viên dù tài năng đến mấy thì cũng không thể giải quyết được quá nhiều công việc cùng một lúc. Là một vị sếp, bạn cần đưa ra những công việc phù hợp với vị trí và trách nhiệm của nhân viên. 10. Thất hứa với nhân viên Khi một nhà lãnh đạo đánh mất lòng tin đối với nhân viên, sớm hay muộn họ cũng sẽ ra đi.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.