YOMEDIA
7 dấu chân trên “biển cát"
Chia sẻ: Ho Ivy
| Ngày:
| Loại File: PDF
| Số trang:4
68
lượt xem
7
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Tham khảo tài liệu '7 dấu chân trên “biển cát"', kỹ năng mềm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: 7 dấu chân trên “biển cát"
- 7 dấu chân trên “biển cát"
thời gian
Lãnh đạo là quá trình dẫn dắt và tác động lên mọi người thông
qua việc phát triển các đặc điểm hoặc kỹ năng tiêu biểu. Khả
năng lãnh đạo có thể được áp dụng trong rất nhiều lĩnh vực khác
nhau, như: trong quân đội, trong trường học, lĩnh vực kinh doanh
cũng như chính trị... Và nhà lãnh đạo xuất sắc là người biết lưu
lại 7 dấu chân vĩ đại nhất.
- 1. Có một tầm nhìn: Bạn cần có một tầm nhìn về những gì mà
bạn muốn thực hiện, và nơi nào mà bạn muốn tổ chức của mình
đi tới. Tạo ra một tầm nhìn mất nhiều thời gian và thu thập các ý
tưởng từ những người khác trong tổ chức (có thể là gián tiếp).
Bạn cũng có thể sử dụng một nhóm nhỏ để đưa ra phác thảo.
2. Có đầu óc lanh lợi: Bạn cần có khả năng học hỏi một cách
nhanh chóng và thích nghi với những thay đổi mới. Sự lanh lợi có
nghĩa là bạn có thể "thích ứng" với môi trường mới, do đó, bạn có
thể tận dụng được các ý tưởng và những bước phát triển mới.
Điều này có thể giúp bạn giảm bớt chi phí và có được các kết quả
tết hơn.
3. Có kế hoạch chiến lược: Một kế hoạch chiến lược giống như
bản đồ chỉ đường để bạn có thể đi tới nơi mà bạn muốn. Điều đó
cần tới kỷ luật và sự cần cù giống như bạn làm những công việc
khác. Bạn quyết định xem ai đóng vai trò gì và giúp đỡ những
người đó thực hiện các nhiệm vụ của mình bằng cách cung cấp
quá trình đào tạo cần thiết và tiếp theo.
- 4. Giữ tập trung: Sự tập trung giúp bạn đạt tới những đỉnh cao
trong khả năng lãnh đạo. Việc đánh giá các kết quả và điều hành
các nguyên tắc vốn được tuân thủ như thế nào phải thông qua
việc tập trung này. Một cách thức tuyệt vời trong việc giữ tập
trung chính là luôn luôn theo sát và xem xét tầm nhìn của mình
với ham muốn "phải thực hiện cho bằng được".
5. Kiên trì: Kiên trì là đức tính cần thiết đối với tất cả lãnh đạo.
Bạn phải có khả năng đối phó một cách hiệu quả với các vấn đề
khi chúng nảy sinh. Luôn có những chướng ngại vật trên các mục
tiêu của bạn. Những chướng ngại vật đó tốt nhất nên được xem
như là một thứ bàn đạp - thứ cần thiết tho việc phát triển cao hơn
và tiến gần hơn tới tầm nhìn của bạn.
6. Nhất quán: Bạn phải kiên định trong bất kỳ các giá trị hoặc
nguyên tắc mà bạn thực hiện. Điều này đơn giản có nghĩa là bạn
không thể bị mất hướng hoặc thậm chí thay đổi cái mà bạn đã
thực hiện. Kiên định là một biện pháp hữu hiệu để giúp bạn đạt
được tầm nhìn.
- 7. Khiêm nhường: Khiêm nhường là đức tính vô cùng quan trọng
đối với việc bạn học hỏi từ thính sai lầm của bản thân và của
người khác. Cách tuyệt vời nhất để nhận được phản hỏi là khi
bạn có khả năng lắng nghe những lời bình luận, những gợi ý và
nhận định các khu vực có vấn đề khó giải quyết. Kinh nghiệm này
giúp cho bạn đưa ra những thay đổi hợp lý và đạt được sự thấu
suất giá trị.
Bằng việc sử dụng các kỹ năng lãnh đạo, bạn có thể trở thành
lãnh đạo xuất sắc và tài ba. Và bằng cám trở thành lãnh đạo, bạn
có thể lưu lại "dấu chân" của mình trên “biển cát" của thời gian.
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
ERROR:connection to 10.20.1.98:9315 failed (errno=111, msg=Connection refused)
ERROR:connection to 10.20.1.98:9315 failed (errno=111, msg=Connection refused)
Đang xử lý...
Thêm vào BST
Báo xấu
