Lý thuyết Tài chính công(2 tín chỉ)<br />
<br />
Chương 2:<br />
<br />
Hiệu quả<br />
Công bằng xã hội<br />
<br />
Nội dung:<br />
- Tối đa hóa trong điều kiện giới hạn nguồn lực<br />
- Hiệu quả xã hội và phúc lợi xã hội<br />
- Các định lý về hiệu quả trong kinh tế học phúc lợi.<br />
- Thất bại thị trường trong phân bổ nguồn lực<br />
www.themegallery.com<br />
<br />
LOGO<br />
30<br />
<br />
1. Tối đa hóa trong điều kiện giới hạn nguồn lực<br />
Tiếp cận khái niệm sở thích<br />
<br />
Sự thỏa mãn/hài lòng<br />
Bỏ qua giới hạn ngân sách: càng nhiều càng<br />
tốt<br />
<br />
Hàm thỏa dụng là một hàm số toán học<br />
phản ảnh tập hợp sở thích các cá nhân<br />
U = F (X1, X2, X3, …, Xn)<br />
<br />
31<br />
<br />
LOGO<br />
<br />
1. Tối đa hóa trong điều kiện giới hạn nguồn lực<br />
Đường bàng quan<br />
<br />
Biểu thị thái độ không phân biệt của<br />
người tiêu dùng đối với tập hợp các điểm<br />
phân bổ tiêu dùng lương thực và quần áo.<br />
Đường bàng quan có đặc tính:<br />
• Những người tiêu dùng thích đường bàng<br />
quan cao hơn.<br />
• Đường bàng quan luôn luôn dốc xuống.<br />
<br />
32<br />
<br />
LOGO<br />
<br />
1. Tối đa hóa trong điều kiện giới hạn nguồn lực<br />
<br />
Qq(Số lượng quần áo )<br />
<br />
Đường bàng quan<br />
<br />
A<br />
<br />
C<br />
<br />
2<br />
<br />
B<br />
<br />
1<br />
<br />
IC2<br />
IC1<br />
<br />
0<br />
<br />
1<br />
<br />
2<br />
<br />
Qlt (Số lượng lương thực )<br />
<br />
Hình 2.2 Mức thỏa dụng từ các lựa chọn khác nhau<br />
33<br />
<br />
LOGO<br />
<br />
1. Tối đa hóa trong điều kiện giới hạn nguồn lực<br />
Đường bàng quan<br />
Thỏa dụng mà một cá nhân đạt được mang đặc điểm:<br />
- Phụ thuộc vào số lượng hàng hóa mà cá nhân ấy<br />
tiêu dùng:<br />
U = F (X1, Y)<br />
<br />
- Khi lượng hàng hóa tăng lên thì thỏa dụng cũng<br />
tăng: U<br />
U<br />
0<br />
0<br />
X<br />
Y<br />
- Mức độ thỏa mãn của đơn vị sau nhỏ hơn đơn vị<br />
trước: 2U<br />
2U<br />
<br />
X 2<br />
34<br />
<br />
0<br />
<br />
Y2<br />
<br />
0<br />
<br />
LOGO<br />
<br />