1
Phát triển nhân viên
2
Đào tạo Phát triển
Khái niệm
Các hoạt động học tập giúp
người lao động có thể thực hiện
có hiệu quả hơn chức năng,
nhiệm vụ của mình
Các hoạt động vượt ra khỏi phạm
vi công việc trước mắt, nhằm mở
ra cho NLĐ những công việc mới
dựa trên cơ sở những định hướng
tương lai của tổ chức
Tập trung Công việc hiện tại Công việc tương lai
Phạm vi Cá nhân Cá nhân và tổ chức
Thời gian Ngắn hạn Dài hạn
Mục đích Khắc phục sự thiếu hụt về kiến
thức và kỹ năng hiện tại Chuẩn bị cho tương lai
3
Dài hạn Phát triển
nghề nghiệp
Phát triển tổ
chức
Ngắn hạn Tăng cường
kiến thức và
cải thiện kỹ
năng làm việc
Tăng kết quả
hoạt động
Cá nhân Tổ chức
4
ĐỊNH HƯỚNG
PHÁT TRIỂN
NGHỀ NGHIỆP
5
•Phát hiện ra khả năng nghề nghiệp của
bản thân
•Đưa ra quyết định đúng đắn về chọn
lựa nghề nghiệp, có kế hoạch đầu tư
vào sự nghiệp của mình
•Thỏa mãn khi đạt được các mục tiêu
nghề nghiệp, đóng góp tốt nhất cho tổ
chức
Với cá nhân :
