Chương 3 BỐ TRÍ SẢN XUẤT
XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP
I.
BỐ TRÍ NỘI BỘ NHÀ XƯỞNG
II.
I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP
48
1. Tầm quan trọng của vị trí 2. Quyết định lựa chọn vị trí 3. Các phương pháp lựa chọn vị trí
I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP
1. Tầm quan trọng của vị trí - Ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh - Ảnh hưởng đến chi phí - Tác động tiềm ẩn
2. Quyết định lựa chọn vị trí: - Quan điểm hệ thống - Các yếu tố ảnh hưởng quyết định lựa chọn - Các yếu tố liên quan đến thị trường - Các yếu tố chi phí hữu hình - Các yếu tố vô hình
I. XÁC ĐỊNH ĐIỂM ĐẶT XÍ NGHIỆP
3. Các phương pháp lựa chọn vị trí
- Phương pháp phân tích điểm nút - Cho điểm có trọng số - Vận dụng bài toán vận tải - Tổng tải trọng - khoảng cách
Phương pháp phân tích điểm nút
FB + vBQ
FA
FA + vAQ
FB
Q*
Phương pháp tổng tải trọng - khoảng cách
thức: ld = ∑lidi – li tải trọng vận chuyển từ điểm đang xét đến điểm i – di khoảng caáh tương ứng. Có thể lấy điểm trọng tâm (điểm mẫu) làm điểm xuất
phát cho việc tìm kiếm.
Điểm mẫu
x* = ∑lixi/li y* = ∑liyi/li
Tổng tải trọng - khoảng cách tính theo công
II. BỐ TRÍ NỘI BỘ NHÀ XƯỞNG
1. Mục đích và nhân tố ảnh hưởng 2. Vận chuyển nội bộ 3. Các kiểu bố trí cổ điển 4. Các kiểu bố trí kết hợp 5. Lựa chọn cách bố trí
1. Mục đích bố trí nội bộ NX
Tránh tắc nghẽn trong vận chuyển Giảm thiểu chi phí vận chuyển Sử dụng hiệu quả lao động Tạo điều kiện phối hợp tác nghiệp
2. Vận chuyển nội bộ
– Băng chuyền – Xe tải công nghiệp – Xe tự hành – Cần cẩu và máy nâng – Robot công nghiệp
Ý nghĩa Các phương tiện chủ yếu
3. Các kiểu bố trí cổ điển
Bố trí theo dây chuyền Bố trí theo công nghệ Bố trí vị trí cố định
4. Các kiểu bố trí kết hợp
Bố trí kết hợp trong chế tạo Bố trí khu vực chế tạo buồng máy Hệ thống chế tạo linh hoạt
5. Lựa chọn cách bố trí nhà xưởng
Các nhân tố ảnh hưởng Dịch vụ bổ trợ Các phương pháp phân tích
– Bố trí theo sản phẩm – Bố trí theo công nghệ – Bố trí theo tiêu chuẩn chi phí vận chuyển Mô hình dòng dịch chuyển theo thứ tự Mô hình dòng không có thứ tự
– Bố trí theo các yếu tố định tính – Murthird grid
