Báo cáo "Giải pháp hoàn thiện cơ chế giải quyết tranh chấp kinh tế của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam "
lượt xem 9
download
Giải pháp hoàn thiện cơ chế giải quyết tranh chấp kinh tế của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam Sự phân tích trên đây cho thấy hành vi pháp luật là hành vi được pháp luật quy định (điều chỉnh). Sự quy định trước của pháp luật là cơ sở để đánh giá hành vi cụ thể nào đó là hợp pháp hay bất hợp pháp. Tương tự, chúng ta cũng có thể quan niệm rằng hành vi đạo đức là hành vi được điều chỉnh bởi đạo đức. Dựa trên các chuẩn mực...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Báo cáo "Giải pháp hoàn thiện cơ chế giải quyết tranh chấp kinh tế của các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Việt Nam "
- nghiªn cøu - trao ®æi Phan ThÞ H−¬ng Thñy * H iÖn nay, tr−íc yªu cÇu chñ ®éng héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, viÖc ho n thiÖn c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña c¸c doanh ho n thiÖn c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i t¹i ViÖt Nam trë th nh yªu cÇu cã tÝnh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i t¹i ViÖt Nam cÊp b¸ch. ® trë th nh mét trong nh÷ng yªu cÇu bøc xóc Trong ph¹m vi b i viÕt n y, t¸c gi¶ xin bëi v× c¸c lÝ do chñ yÕu sau: ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m ho n - C¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ hiÖn thiÖn c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña nay ë ViÖt Nam, tuy vÉn ®−îc coi l c«ng cô c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i gãp phÇn t¹o trËt tù æn ®Þnh cho ho¹t ®éng cña t¹i ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. c¸c chñ thÓ kinh tÕ, trong ®ã cã c¸c doanh 1. Ho n thiÖn ph¸p luËt vÒ ®Çu t− n−íc nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i - bé phËn ngo i quan träng cña nÒn kinh tÕ quèc d©n nh−ng 1.1. TiÕp tôc ho n thiÖn LuËt ®Çu t− n−íc vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn ch−a thùc sù ®¸p ngo i t¹i ViÖt Nam øng yªu cÇu cña t×nh h×nh míi. V× vËy, vÊn ®Ò ViÖc tiÕp tôc ho n thiÖn LuËt ®Çu t− n−íc ®Æt ra l cÇn ph¶i quan t©m ®Õn nh÷ng nÐt ®Æc ngo i t¹i ViÖt Nam ®−îc thùc hiÖn b»ng c¸c thï cña c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ biÖn ph¸p cô thÓ sau: cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc Mét l , bæ sung v o LuËt ®Çu t− n−íc ngo i t¹i ViÖt Nam sao cho võa phï hîp víi c¬ ngo i t¹i ViÖt Nam c¸c ®Þnh nghÜa nh−: chÕ gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ nãi chung, - "Doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc võa thÓ hiÖn ®−îc nh÷ng nÐt riªng cã cña c¸c ngo i": l doanh nghiÖp ®−îc th nh lËp theo doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i t¹i LuËt ®Çu t− n−íc ngo i t¹i ViÖt Nam, cã sù ViÖt Nam nh»m t¹o ra sù hÊp dÉn h¬n ®èi víi gãp vèn v tham gia qu¶n lÝ ®iÒu h nh cña c¸c nh ®Çu t− n−íc ngo i, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng nh ®Çu t− n−íc ngo i ®Ó tiÕn h nh ho¹t sinh lîi v an to n vèn ®Çu t−; t¹o niÒm tin vÒ ®éng kinh doanh trªn l nh thæ ViÖt Nam m«i tr−êng ph¸p lÝ æn ®Þnh, râ r ng, ®ång bé, nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn. b¶o ®¶m cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− - "Tranh chÊp kinh tÕ cña c¸c doanh n−íc ngo i ph¸t triÓn l©u d i v æn ®Þnh t¹i nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i" l tranh ViÖt Nam. chÊp liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh tÕ (nh»m - HiÖp ®Þnh th−¬ng m¹i ViÖt - MÜ ® cã môc ®Ých thu lîi nhuËn) cña c¸c doanh hiÖu lùc v ViÖt Nam ®ang chuÈn bÞ gia nhËp nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i v ®−îc Tæ chøc th−¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) còng l nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó viÖc x©y dùng v * C«ng ti luËt Ho ng Long 40 - T¹p chÝ luËt häc
- nghiªn cøu - trao ®æi ph¸p luËt quy ®Þnh l tranh chÊp kinh tÕ. - C¸ch x¸c ®Þnh thêi ®iÓm ph¸t sinh tranh - Gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña c¸c chÊp v ph¸t sinh quyÒn cña c¸c bªn yªu cÇu doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i "b»ng to ¸n gi¶i quyÕt: Cô thÓ l 6 th¸ng nh−ng th−¬ng l−îng" l c¸ch thøc tù c¸c bªn tranh lÊy mèc sau khi c¸c bªn ® tr¶i qua h×nh thøc chÊp b n b¹c t×m ra c¸ch th¸o gì v−íng m¾c gi¶i quyÕt b»ng th−¬ng l−îng v ho gi¶i trªn m kh«ng cã sù can thiÖp tõ ng−êi thø ba, c¬ së v¨n b¶n do c¸c bªn tranh chÊp kÝ v o trªn c¬ së t«n träng v b¶o ®¶m quyÒn v lîi hoÆc cã ý kiÕn cña c¬ quan ho gi¶i. Ých hîp ph¸p cña tõng bªn, cã tÝnh ®Õn yÕu - Quy ®Þnh vÒ thñ tôc ho gi¶i t¹i to ¸n: tè tho¶ hiÖp v× lîi Ých chung. §©y l giai Cã thÓ cã sù tham gia cña c¸c th nh phÇn ®o¹n tiÒn xÐt xö. kh¸c nh− c¬ quan qu¶n lÝ nh n−íc vÒ ®Çu t− - Gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña c¸c n−íc ngo i, c¸c c¬ quan chuyªn m«n cña ñy doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i "b»ng ban nh©n d©n tuú theo tõng lo¹i tranh chÊp. ho gi¶i" ®©y l giai ®o¹n tiÒn xÐt xö do c¸c §©y l ®iÓm kh¸c víi thñ tôc ho gi¶i c¸c vô bªn tranh chÊp tù gi¶i quyÕt b»ng th−¬ng ¸n kinh tÕ hiÖn h nh (chØ cã c¸c bªn ®−¬ng l−îng l chñ yÕu nh−ng cã sù tham gia cña sù). ng−êi thø ba ®ãng vai trß trung gian ®Ó ho - Thêi h¹n yªu cÇu to ¸n gi¶i quyÕt gi¶i c¸c bªn. Ng−êi thø ba n y cã thÓ l c¸ tranh chÊp kinh tÕ (nhÊt l ®èi víi c¸c tranh nh©n, cã thÓ l tæ chøc theo luËt ®Þnh. chÊp ph¸t sinh trong néi bé doanh nghiÖp cã - "C¬ quan gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ vèn ®Çu t− n−íc ngo i): CÇn d i h¬n quy cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ®Þnh hiÖn h nh, cô thÓ l 2 n¨m nh− quy ®Þnh ngo i" bao gåm c¸c c¬ quan: C¸c lo¹i tæ chøc cña LuËt th−¬ng m¹i. Tuy nhiªn, song song träng t i, c¬ quan qu¶n lÝ nh n−íc vÒ ®Çu t− víi quy ®Þnh n y cÇn cã quy ®Þnh ®Ò cao v n−íc ngo i v to ¸n ViÖt Nam - l c¸c c¬ khuyÕn khÝch c¸c bªn gi¶i quyÕt nhanh quan cã thÈm quyÒn gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh chãng vô tranh chÊp b»ng th−¬ng l−îng v tÕ cña doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i ho gi¶i. cã chøc n¨ng, thÈm quyÒn m ph¸p luËt quy - Tr×nh tù v thñ tôc gi¶i quyÕt tranh ®Þnh. chÊp b»ng th−¬ng l−îng gi÷a c¸c bªn tranh Ngo i §iÒu 24 LuËt ®Çu t− n−íc ngo i hiÖn chÊp, thÈm quyÒn cña nh÷ng ng−êi tham gia h nh, theo chóng t«i, bèn vÊn ®Ò nªu trªn ®©y häp v gi¸ trÞ ph¸p lÝ cña c¸c tho¶ thuËn ®¹t cã thÓ bæ sung th nh ch−¬ng riªng trong LuËt ®−îc gi÷a c¸c bªn. ®Çu t− n−íc ngo i hiÖn h nh, gäi l ch−¬ng vÒ - Tr×nh tù v thñ tôc gi¶i quyÕt tranh gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña c¸c doanh chÊp b»ng ho gi¶i nãi chung v t¹i c¬ quan nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i. qu¶n lÝ nh n−íc vÒ ®Çu t− n−íc ngo i nãi - Quy ®Þnh râ lo¹i h×nh tranh chÊp vÒ riªng: T− c¸ch ph¸p lÝ v thÈm quyÒn gi¶i kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− quyÕt tranh chÊp cña c¸c c¬ quan, tæ chøc n−íc ngo i t¹i ViÖt Nam v thÈm quyÒn cña ®øng ra ho gi¶i gi÷a c¸c bªn; gi¸ trÞ ph¸p lÝ c¸c c¬ quan xÐt xö. VÒ vÊn ®Ò n y, chóng cña c¸c kÕt qu¶ gi¶i quyÕt tranh chÊp cña c¸c t«i thÊy r»ng cÇn theo xu h−íng më réng c¬ quan, tæ chøc cã chøc n¨ng ho gi¶i. thÈm quyÒn cña to ¸n kinh tÕ trong gi¶i - Quy ®Þnh vÒ thi h nh c¸c quyÕt ®Þnh quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña c¸c doanh cña tæ chøc träng t i. nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i. Hai l , söa ®æi quy ®Þnh vÒ tæ chøc, ho¹t T¹p chÝ luËt häc - 41
- nghiªn cøu - trao ®æi ®éng cña doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc Vai trß cña c¬ quan qu¶n lÝ nh n−íc thÓ ngo i. hiÖn kh«ng nh÷ng ë kh©u xÐt duyÖt thÈm CÇn thiÕt ph¶i söa ®æi mét sè quy ®Þnh liªn ®Þnh hå s¬ m cßn c¶ ë viÖc gi¶i quyÕt tranh quan ®Õn nguyªn t¾c trong tæ chøc v ho¹t ®éng chÊp ph¸t sinh cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn cña doanh nghiÖp liªn doanh (v c¶ ®èi víi ®Çu t− n−íc ngo i. Do ®ã, cÇn quy ®Þnh thÈm doanh nghiÖp 100% vèn n−íc ngo i thuéc së quyÒn gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp, hiÖu lùc h÷u cña nhiÒu nh ®Çu t− n−íc ngo i), vÝ dô: ph¸p lÝ cña c¸c quyÕt ®Þnh gi¶i quyÕt tranh - Söa ®æi quy ®Þnh vÒ nguyªn t¾c x¸c ®Þnh chÊp cña c¬ quan n y. CÇn quy ®Þnh mèi sè l−îng ®¹i diÖn cña c¸c bªn tham gia v o héi quan hÖ gi÷a c¸c c¬ quan xÐt xö víi c¬ quan ®ång qu¶n trÞ, cã thÓ kh«ng theo tØ lÖ vèn gãp n y, vÝ dô, cã thÓ quy ®Þnh r»ng trong qu¸ m theo sè l−îng cô thÓ ®Ó tr¸nh nh÷ng tr−êng tr×nh gi¶i quyÕt tõng vô tranh chÊp cô thÓ, hîp cã thÓ g©y khñng ho¶ng v bÕ t¾c nh− luËt to ¸n còng cã thÓ c¨n cø v o c¸c ý kiÕn, hiÖn h nh. V viÖc x¸c ®Þnh sè l−îng cã thÓ quan ®iÓm cña ng−êi cã thÈm quyÒn trong theo nguyªn t¾c b»ng nhau cô thÓ c¸c bªn cã C¬ quan qu¶n lÝ nh n−íc vÒ ®Çu t− n−íc thÓ cö ng−êi cña m×nh tham gia héi ®ång qu¶n ngo i - víi t− c¸ch l c¬ quan chuyªn tr¸ch trÞ víi sè l−îng b»ng nhau nh−ng nÕu khi cã sè vÒ qu¶n lÝ ho¹t ®éng ®Çu t− n−íc ngo i ®Ó ra phiÕu ngang nhau th× bªn n o cã chñ tÞch héi quyÕt ®Þnh. ®ång qu¶n trÞ th× sÏ ®−îc th«ng qua. 1.2. TiÕp tôc v khÈn tr−¬ng ban h nh c¸c - Söa ®æi quy ®Þnh vÒ thÈm quyÒn cña phã v¨n b¶n d−íi luËt ®Ó h−íng dÉn chi tiÕt thi tæng gi¸m ®èc thø nhÊt (l bªn ViÖt Nam) theo h nh LuËt ®Çu t− n−íc ngo i t¹i ViÖt Nam h−íng t¨ng thÈm quyÒn ®Ó t¹o thÕ ®èi träng l¹i CÇn ban h nh thªm c¸c v¨n b¶n d−íi luËt quyÒn h¹n cña tæng gi¸m ®èc nh»m tr¸nh g©y h−íng dÉn gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ cña thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i ngo i do quyÕt ®Þnh sai lÇm cña tæng gi¸m cô thÓ: ®èc tr−íc khi cã sù can thiÖp cña héi ®ång Mét l , ®èi víi gi¶i quyÕt tranh chÊp qu¶n trÞ. Cã thÓ sö dông c¬ chÕ ®ång gi¸m b»ng th−¬ng l−îng trùc tiÕp. ®èc trong doanh nghiÖp liªn doanh ®Ó thay - §èi víi ph−¬ng thøc gi¶i quyÕt tranh thÕ cho c¬ chÕ mét gi¸m ®èc l m ®¹i diÖn chÊp kinh tÕ b»ng th−¬ng l−îng, cÇn cã v¨n cho doanh nghiÖp. b¶n h−íng dÉn vÒ c¸c vÊn ®Ò: - Söa ®æi quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ chÕ t i ®èi + Th nh phÇn häp (l ®¹i diÖn cã thÈm víi c¸c bªn kh«ng cã thiÖn chÝ ®èi víi bªn kia quyÒn cña c¸c bªn tranh chÊp). (triÖu tËp häp, biÓu quyÕt, th nh lËp ban thanh lÝ). + H×nh thøc biªn b¶n häp gi¶i quyÕt + Söa ®æi quy ®Þnh vÒ ho¹t ®éng cña héi tranh chÊp v gi¸ trÞ cña c¸c biªn b¶n. ®ång qu¶n trÞ doanh nghiÖp liªn doanh gi÷a + Thêi gian tèi ®a tiÕn h nh tù th−¬ng c¸c nhiÖm k×. l−îng ®Ó gi¶i quyÕt tranh chÊp. + Bæ sung nh÷ng quy ®Þnh vÒ tr×nh tù gi¶i + Quy ®Þnh ng−êi cã thÈm quyÒn theo quyÕt tranh chÊp gi÷a c¸c bªn tham gia liªn dâi thùc hiÖn c¸c kÕt qu¶. doanh. Hai l , ®èi víi ph−¬ng thøc gi¶i quyÕt Ba l , söa ®æi quy ®Þnh vÒ vai trß cña c¬ tranh chÊp b»ng ho gi¶i: quan qu¶n lÝ nh n−íc vÒ ®Çu t− n−íc ngo i: - Quy ®Þnh tr×nh tù, thñ tôc, thÈm quyÒn 42 - T¹p chÝ luËt häc
- nghiªn cøu - trao ®æi gi¶i quyÕt b»ng ho gi¶i t¹i c¬ quan qu¶n lÝ §èi víi c¶ hai tr−êng hîp cÇn cã quy nh n−íc vÒ ®Çu t− n−íc ngo i. ®Þnh vÒ lÖ phÝ c«ng nhËn. - X¸c ®Þnh thêi h¹n ph¶i ®−a tranh chÊp ra - CÇn bæ sung quy ®Þnh ph¸p luËt vÒ vai gi¶i quyÕt b»ng ho gi¶i. trß ho gi¶i cña träng t i viªn trong viÖc gióp - Gi¸ trÞ ph¸p lÝ vÒ kÕt luËn gi¶i quyÕt. c¸c bªn tranh chÊp t×m ®−îc tiÕng nãi chung, - ViÖc thi h nh c¸c tranh chÊp ® ®−îc bëi v× thùc tÕ hiÖn nay cã xu h−íng, c¸c bªn ho gi¶i. tranh chÊp t×m ®Õn träng t i viªn víi t− c¸ch - Quy ®Þnh chÕ t i nÕu c¸c bªn kh«ng l chuyªn gia ®Ó l m trung gian ho gi¶i h¬n tu©n thñ tr×nh tù gi¶i quyÕt nh− quy ®Þnh l t− c¸ch nh− l mét tæ chøc cã chøc n¨ng cña ph¸p luËt. “xÐt xö” v ra ph¸n quyÕt ®èi víi tranh chÊp. Ba l , ®èi víi ph−¬ng thøc gi¶i quyÕt tranh Ngo i ra, tr−íc m¾t, nh»m t¹o ®iÒu kiÖn chÊp b»ng träng t i: ®Ó c¸c doanh nghiÖp lùa chän tæ chøc träng - Thñ tôc tè tông cña träng t i nh»m t¹o ra t i trong gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ, c¸c tæ c¬ së ph¸p lÝ v sù thèng nhÊt cña c¸c quy t¾c chøc träng t i hiÖn nay ë ViÖt Nam còng träng t i cña c¸c tæ chøc träng t i hiÖn nay ë ph¶i tham kh¶o c¸c kinh nghiÖm gi¶i quyÕt ViÖt Nam v ®èi víi c¸c tæ chøc träng t i n−íc vÒ tranh chÊp ®Çu t− n−íc ngo i cña c¸c ngo i (nÕu cã trong t−¬ng lai). n−íc ®Ó bæ sung, söa ®æi quy chÕ gi¶i quyÕt - VÒ tæ chøc träng t i ad-hoc: V× ë n−íc ta cña träng t i cho phï hîp víi yªu cÇu cña ch−a cã ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn h×nh thøc träng thùc tÕ. CÇn l−u ý c¸c vÊn ®Ò: t i n y cho nªn còng cÇn ph¶i ban h nh v¨n - Thêi h¹n gi¶i quyÕt cÇn ph¶i nhanh. b¶n quy ®Þnh thÈm quyÒn cña träng t i ®èi víi - Quy ®Þnh lÖ phÝ träng t i cho phï hîp lo¹i h×nh tranh chÊp n y. (biÓu phÝ hiÖn nay l kh¸ cao). - VÒ ¸p dông ph¸p luËt: CÇn bæ sung quy Bèn l , ®èi víi ph−¬ng thøc gi¶i quyÕt ®Þnh vÒ ¸p dông ph¸p luËt n−íc ngo i ®Ó xÐt tranh chÊp b»ng to ¸n: xö víi ®iÒu kiÖn nh÷ng quy ®Þnh ph¸p luËt - VÒ c¬ quan t i ph¸n: Më réng thªm n−íc ngo i kh«ng tr¸i víi luËt ViÖt Nam. h×nh thøc gi¶i quyÕt b»ng to ¸n th«ng - Quy ®Þnh vÒ gi¸ trÞ ph¸p lÝ cña ph¸n qua viÖc quy ®Þnh c¸c bªn tranh chÊp cã quyÕt träng t i: CÇn bæ sung quy ®Þnh ph¸p quyÒn tho¶ thuËn chØ ®Þnh to ¸n n−íc luËt vÒ biÖn ph¸p thi h nh ph¸n quyÕt cña ngo i hoÆc to ¸n quèc tÕ gi¶i quyÕt tranh träng t i trong tr−êng hîp bªn thua kiÖn chÊp kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn kh«ng tù nguyÖn thi h nh b»ng viÖc yªu cÇu ®Çu t− n−íc ngo i. to ¸n c«ng nhËn ph¸n quyÕt träng t i theo 2. §æi míi v n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t hai h−íng gåm: ®éng cña c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn + C«ng nhËn mét c¸ch ®−¬ng nhiªn m trong viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ kh«ng cÇn xem xÐt l¹i vô viÖc. cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc + C«ng nhËn ph¸n quyÕt träng t i th«ng ngo i t¹i ViÖt Nam qua tr×nh tù thñ tôc xem xÐt nh− ®èi víi viÖc 2.1. C¬ quan qu¶n lÝ nh n−íc vÒ ®Çu t− c«ng nhËn ph¸n quyÕt träng t i n−íc ngo i n−íc ngo i (nh−ng ®¬n gi¶n h¬n). Ho¹t ®éng cña ®Çu t− n−íc ngo i kh«ng T¹p chÝ luËt häc - 43
- nghiªn cøu - trao ®æi thÓ ph¸t triÓn hiÖu qu¶ m kh«ng cã sù qu¶n lÝ hä tù nguyÖn thùc hiÖn cam kÕt, cho nªn sÏ Ýt cña Nh n−íc th«ng qua c¸c c¬ quan qu¶n lÝ ph¸t sinh tranh chÊp. HoÆc nÕu cã bÊt ®ång ý nh n−íc vÒ ®Çu t− n−íc ngo i cô thÓ l Bé kÕ kiÕn th× dÔ t×m ®−îc tiÕng nãi trong gi¶i ho¹ch v ®Çu t− (cã sù phèi hîp chÆt chÏ víi quyÕt b»ng th−¬ng l−îng. C¸c gi¶i ph¸p cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng v c¬ quan chuyªn m«n vÊn ®Ò n y bao gåm: kh¸c). Do ®ã, viÖc n©ng cao n¨ng lùc cña c¸c + N©ng cao n¨ng lùc cña bªn ViÖt Nam c¬ quan qu¶n lÝ ®èi víi ho¹t ®éng cña c¸c trong doanh nghiÖp liªn doanh: Lùa chän doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i l yªu ng−êi cã n¨ng lùc ®Ó cö v o liªn doanh; kÞp cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®−îc trong ph−¬ng h−íng thêi thay thÕ c¸n bé kh«ng ®ñ n¨ng lùc, kÐm x©y dùng v ho n thiÖn c¬ chÕ gi¶i quyÕt tranh phÈm chÊt, ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶ trong chÊp kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu doanh nghiÖp liªn doanh; cã kÕ ho¹ch båi t− n−íc ngo i. N©ng cao n¨ng lùc cña c¬ quan d−ìng, bæ sung kiÕn thøc ph¸p luËt nãi n y tr−íc hÕt l n©ng cao n¨ng lùc ph¸p luËt chung, kiÕn thøc vÒ qu¶n lÝ nãi riªng cho c¸n cña chÝnh c¸c c¸n bé ®−îc giao nhiÖm vô l m bé cña m×nh; tæ chøc ®éi ngò chuyªn gia giái c«ng t¸c ho gi¶i tranh chÊp cña c¸c doanh vÒ mÆt ph¸p luËt, khoa häc, c«ng nghÖ nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i. chuyÓn giao, kinh tÕ - t i chÝnh; nhê sù gióp 2.2. To ¸n ®ì cña c¸c c¬ quan t− vÊn, cã tr×nh ®é ®Ó Cïng víi viÖc x©y dùng v ho n thiÖn hÖ gióp ® o t¹o, n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé thèng ph¸p luËt vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp, cÇn cña m×nh. thiÕt ph¶i n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é cña c¸c + §Æt ra nh÷ng yªu cÇu cô thÓ ®èi víi c¬ quan gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng c¸c biÖn c¸c c¸n bé cña bªn ViÖt Nam ®−îc cö v o ph¸p n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é cña thÈm liªn doanh nh−: Ph¶i am hiÓu ph¸p luËt; cã ý ph¸n v c¸n bé cña to ¸n: thøc häc hái v hîp t¸c víi ®èi t¸c n−íc - N©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña to ¸n ngo i; cã ý thøc b¶o vÖ quyÒn lîi cña bªn l ph¶i t¹o ra ®éi ngò thÈm ph¸n cã tr×nh ®é, ViÖt Nam cïng víi quyÒn lîi cña doanh n¨ng lùc, ngo¹i ng÷ ®Ó cã ®ñ kh¶ n¨ng xÐt xö nghiÖp liªn doanh v quyÒn lîi cña bªn n−íc gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp kinh tÕ, nhÊt l c¸c ngo i. tranh chÊp ph¸t sinh trong néi bé doanh nghiÖp + N©ng cao ý thøc ph¸p luËt cña nh ®Çu cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i. t− n−íc ngo i b»ng c¸c h×nh thøc: - CÇn c¶i c¸ch h nh chÝnh trong ho¹t ®éng - Tuyªn truyÒn t¹i chç; cña c¬ quan xÐt xö. VÝ dô, ®¬n gi¶n thñ tôc - Tuyªn truyÒn b»ng c¸ch më c¸c líp tËp h nh chÝnh t¹i c¸c kh©u nép ®¬n, xin cÊp trÝch huÊn do Bé kÕ ho¹ch v ®Çu t− chñ tr× cã sù sao, cÊp b¶n ¸n... phèi hîp víi c¸c bé ng nh cã liªn quan (Bé 3. T¨ng c−êng c«ng t¸c gi¸o dôc ý thøc t− ph¸p, to ¸n nh©n d©n, c«ng ti luËt) ®Ó c¸c ph¸p luËt cña c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngo i cã t− n−íc ngo i t¹i ViÖt Nam ®iÒu kiÖn giao l−u, trao ®æi kinh nghiÖm häc ViÖc gi¸o dôc ý thøc ph¸p luËt l yÕu tè hái nhau. cÇn thiÕt bëi v× khi c¸c bªn ® hiÓu biÕt ph¸p - Th«ng qua c¸c ph−¬ng tiÖn th«ng tin luËt, hiÓu vÒ quyÒn v nghÜa vô th× th−êng l ®¹i chóng, ph¸t h nh s¸ch b¸o./. 44 - T¹p chÝ luËt häc
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luận văn: Thực trạng, vai trò và giải pháp hoàn thiện luật thuế GTGT ở Việt Nam
40 p | 1152 | 509
-
Luận văn: Phân tích báo cáo tài chính và giải pháp hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại các doanh nghiệp trong thời gian qua
63 p | 764 | 217
-
Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp ở Việt Nam
208 p | 716 | 213
-
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần Tiến Thành
107 p | 2851 | 187
-
Đề tài “Những giải pháp hoàn thiện công nghệ Marketing bán lẻ tại cửa hàng thực phẩm Hà Đông thuộc Công ty cổ phần nông sản thực phẩm Hà Tây”
45 p | 401 | 176
-
Luận văn: " Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm của công ty TNHH Việt Thắng "
93 p | 338 | 154
-
Luận văn: " Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu ở Công ty XNK và kỹ thuật bao bì "
97 p | 305 | 115
-
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP : Giải pháp hoàn thiện kế hoạch phát triển mạng lưới viễn thông
86 p | 275 | 89
-
Đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty thương mại – tư vấn và đầu tư”
61 p | 239 | 78
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Những giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp bánh cao cấp Bảo Ngọc
92 p | 284 | 74
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị vật tư tại công ty cơ khí Z179
71 p | 239 | 71
-
Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại công ty cổ phần bao bì Biên Hòa (SOVI)
26 p | 255 | 50
-
Luận văn:"Giải pháp hoàn thiện kế hoạch phát triển mạng lưới viễn thông tại Tỉnh Hà Giang giai đoạn 2003 - 2005"
75 p | 162 | 34
-
Luận văn: Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện giá và phương pháp tính giá bán sản phẩm của công ty bóng đèn phích nước Rạng Đông trong thời gian tới
95 p | 121 | 29
-
Giải pháp hoàn thiện và phát triển mô hình Công ty Tài chính trong Tổng Công ty Nhà nước ở Việt Nam
32 p | 129 | 25
-
Báo cáo tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Công nghiệp Kingtec Việt Nam
110 p | 31 | 24
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Giải pháp hoàn thiện công tác kế toán tại công ty TNHH TM - SX Thú y thủy sản Việt Tân
59 p | 125 | 12
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn