Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Quy trình thủ tục hải quan đối với hàng xuất khẩu kinh doanh tại Công ty Cổ phần Intimex Mỹ Phước

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

M C L C

Ụ

Trang

Ch

ng I: KHÁI QUÁT CHUNG V CÔNG TY C PH N INTIMEX M PH

C

ươ

Ổ Ầ

Ỹ ƯỚ

Ề

1.1. L ch s hình thành và phát tri n c a công ty

...................................................... 1 ể ủ ử ị

1.1.1. Gi i thi u s l c v công ty............................................................................... 1 ớ ệ ơ ượ ề

1.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n...................................................................... 1 ể

1.2. Ch c năng và nhi m v c a công ty ....................................................................... 2 ụ ủ ứ ệ

1.2.1. Ch c năng................................................................................................................ 2 ứ

1.2.2. Nhi m v ................................................................................................................ 2 ụ ệ

1.3. C c u t ch c và b máy qu n lý .......................................................................... ơ ấ ổ ứ ộ ả

1.3.1. S đ b máy qu n lý c a công ty........................................................................... ơ ồ ộ ủ ả

1.3.2. Ch c năng và quy n h n c a các phòng ban........................................................... 4 ề ạ ủ ứ

1.4. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty C ph n Intimex M Ph ạ ộ ủ ổ ầ ỹ ướ ...... c

1.4.1. B ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong 2 năm 2009 và ạ ộ ủ ế ả ả

2010.............................................................................................................................. 6

1.4.2. Kim ng ch xu t nh p kh u c a công ty trong 2 năm 2009 – 2010......................... ẩ ủ ạ ấ ậ

1.4.3. Kim ng ch xu t kh u theo s n ph m c a công ty .................................................. ủ ả ẩ ạ ấ ẩ

10 1.4.4. Kim ng ch xu t kh u cà phê theo lo i cà phê......................................................... ạ ạ ấ ẩ

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ng............................................... 1.4.5. Kim ng ch xu t kh u cà phê theo c c u th tr ẩ ơ ấ ị ườ ạ ấ

1.4.6. Đánh giá chung v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty............................ 12 ạ ộ ủ ề

1.4.6.1. Thu n l i........................................................................................................... 12 ậ ợ

1.4.6.2. Khó khăn.......................................................................................................... 13

ng phát tri n c a công ty trong th i gian t i 1.5. Đ nh h ị ướ ể ủ ờ ớ .........................................

Ch ng II: TH C TR NG QUY TRÌNH TH T C H I QUAN Đ I V I HÀNG ươ Ố Ớ Ủ Ụ Ự Ạ Ả

XU T KH U KINH DOANH T I CÔNG TY C PH N INTIMEX M PH C Ổ Ầ Ỹ ƯỚ Ấ Ẩ Ạ

2.1. Th c tr ng quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh t ủ ụ ả ố ớ ự ạ ấ ẩ ạ i

Công ty C ph n Intimex M Ph c ổ ầ ỹ ướ .............................................................................

c ngoài theo đi u ki n FOB .............. 2.1.1. Đ i v i hàng xu t kh u tr c ti p ra n ấ ự ế ố ớ ẩ ướ ề ệ

2.1.1.1. H s h i quan .................................................................................................... 15 ồ ơ ả

2.1.1.2. Quy trình th c hi n th t c h i quan ............................................................... ủ ụ ả ự ệ

B c 1: L p t khai h i quan đi n t và truy n d li u ................................................... ậ ờ ướ ệ ử ả ề ữ ệ

B c 2: Ti p nh n thông tin ph n h i............................................................................... ướ ế ả ậ ồ

B c 3: Đăng ký t khai................................................................................................... 18 ướ ờ

B c 4: N p l phí và tách t khai ................................................................................... 18 ộ ệ ướ ờ

B c 5: Thanh lý t khai và vào s tàu ............................................................................ 18 ướ ờ ổ

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

B c 6: Th c xu t t khai ................................................................................................ 19 ấ ờ ướ ự

2.1.2. Đ i v i hàng nh p kho ngo i quan ...................................................................... 20 ố ớ ậ ạ

2.1.2.1. H s khai h i quan ............................................................................................ 20 ồ ơ ả

2.1.2.2. Quy trình th c hi n th t c h i quan ............................................................... ủ ụ ả ự ệ

B c 1: Khai h i quan t xa l y s ti p nh n ................................................................... ướ ả ừ ấ ố ế ậ

B c 2: M t khai t i Kho ngo i quan Bình D ng....................................................... ướ ở ờ ạ ươ ạ

B c 3: M t khai t i Chi c c H i quan ngoài KCN...................................................... ướ ở ờ ạ ụ ả

B c 4: N p l phí h i quan.............................................................................................. 25 ộ ệ ướ ả

B c 5: L y Warehouse.................................................................................................... 26 ướ ấ

B c 6: Th c xu t t khai................................................................................................. 27 ấ ờ ướ ự

2.2. Nh ng thu n l ậ ợ ữ ủ i và khó khăn trong quá trình th c hi n th t c h i quan c a ủ ụ ả ự ệ

Công ty C ph n Intimex M Ph c ổ ầ ỹ ướ .............................................................................

2.2.1. Thu n l i ậ ợ ................................................................................................................ 28

i th ng g p trong quá trình làm th t c H i quan xu t hàng 2.2.1.1. M t s thu n l ộ ố ậ ợ ườ ủ ụ ặ ả ấ

theo đi u ề ệ ki n

FOB.................................................................................................................... 28

i th ng g p trong quá trình làm th t c h i quan xu t hàng vào 2.2.1.1. M t s thu n l ộ ố ậ ợ ườ ủ ụ ả ặ ấ

Kho ngo i quan Bình D ng............................................................................................. 29 ươ ạ

2.2.2. Khó khăn................................................................................................................ 29

iii

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

2.2.2.1. M t s khó khăn th ng g p trong quá trình làm th t c h i quan xu t hàng ộ ố ườ ủ ụ ả ấ ặ

theo đi u ề ệ ki n

FOB.................................................................................................................... 29

ng g p trong quá trình làm th t c h i quan xu t hàng vào 2.2.2.2. M t s khó khăn th ộ ố ườ ủ ụ ả ặ ấ

Kho ngo i quan Bình D ng............................................................................................. 30 ươ ạ

Ch ng III: M T S GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M HOÀN THI N TH ươ Ộ Ố Ả Ẳ Ế Ệ Ị Ủ

T C H I QUAN Đ I V I HÀNG XU T KH U KINH DOANH T I CÔNG TY Ấ Ố Ớ Ụ Ả Ẩ Ạ

C PH N INTIMEX M PH C Ổ Ầ Ỹ ƯỚ

3.1. M t s gi i pháp ........................................................................................................ 32 ộ ố ả

3.1.1. Gi i pháp v khâu làm th t c h i quan.................................................................. 32 ả ủ ụ ả ề

3.1.2. Gi i pháp v ngu n hàng......................................................................................... 33 ả ề ồ

3.1.3. Gi ng......................................................................... 33 ả i pháp v m r ng th tr ề ở ộ ị ườ

3.2. M t s ki n ngh ộ ố ế ị........................................................................................................

3.2.1. Ki n ngh v i H i quan........................................................................................... 34 ị ớ ả ế

3.2.2. Ki n ngh v i công ty............................................................................................. 35 ị ớ ế

K T LU N Ậ ...................................................................................................................... 37 Ế

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

L I M Đ U Ờ Ở Ầ

Th c t p t t nghi p là kho ng th i gian vô cùng quý báu đ i v i m t sinh viên ự ậ ố ố ớ ệ ả ộ ờ

nh em. B i vì đây chính là kho ng th i gian em có c h i đ ơ ộ ượ ư ả ở ờ ệ c ti p xúc v i công vi c ớ ế

th c t , c ng c ki n th c đã đ c h c t ng cũng nh tích lũy thêm cho mình ự ế ủ ố ế ứ ượ i tr ọ ạ ườ ư

nh ng kinh nghi m quý báu. Đ sau này khi t ng, ti p xúc v i công ữ ể ệ ố t nghi p ra tr ệ ườ ế ớ

vi c th c t em có th hòa nh p vào công vi c m t cách d dàng h n, t tin h n. ự ế ệ ơ ự ể ệ ễ ậ ộ ơ

Đ hoàn thành Bài báo cáo th c t p t t nghi p em đã tr i qua kho ng th i gian ự ậ ố ể ệ ả ả ờ

th c t p 3 tháng, tìm hi u th c t t c. Và trong ự ậ ự ế ạ ể i Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ

kho ng th i gian này em đã nh n đ t tình c a các anh ch ậ ả ờ ượ ự c s giúp đ , ch b o nhi ỡ ỉ ả ệ ủ ị

trong công ty, cũng nh s h ng d n t n tình c a các th y cô trong khoa Th ư ự ướ ẫ ậ ủ ầ ươ ạ ng m i

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Qu c t , đ c bi t là th y Nguy n Vi t B ng ng i đã luôn t n tình giúp đ em trong ố ế ặ ệ ễ ầ ế ằ ườ ậ ỡ

su t th i gian th c t p. ự ậ ờ ố

Thông qua đ tài “ Quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh ề ủ ụ ả ố ớ ấ ẩ

c – th c tr ng và gi i pháp” em hy doanh t i Công ty C ph n Intimex M Ph ổ ạ ầ ỹ ướ ự ạ ả

c m t ph n nào đó cho Công ty C ph n Intimex M Ph v ng s có th giúp đ ọ ẽ ể ượ ầ ộ ổ ầ ỹ ướ c

trong quy trình th t c h i quan cũng nh ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u. ư ạ ộ ủ ụ ả ậ ẩ ấ

Tuy nhiên do th i gian có h n c ng v i ki n th c còn h n ch nên Bài báo cáo ứ ế ế ạ ạ ờ ộ ớ

th c t p t ự ậ ố ấ t nghi p c a em không sao tránh kh i có nh ng thi u sót. Vì th em r t ỏ ủ ữ ệ ế ế

mong nh n đ phía công ty cũng nh phía nhà ậ ượ ự c s đóng góp ý ki n, ch b o thêm t ế ỉ ả ừ ư

tr ng. ườ

Em xin chân thành cám n.ơ

PH N M Đ U

Ở Ầ

Ầ

1. Lý do ch n đ tài: ọ ề

Trong xu th toàn c u hóa, qu c t hóa nh ngày nay, thì ho t đ ng kinh t ố ế ế ầ ạ ộ ư ế ố đ i

ngo i nói chung và ho t đ ng xu t nh p kh u nói riêng ngày càng tr nên c p thi ạ ộ ấ ấ ẩ ậ ạ ở ế ơ t h n

bao gi ờ ế h t. Nó đóng vai trò h t s c quan tr ng trong quá trình phát tri n kinh t ọ ế ứ ể ế ộ - xã h i

Vi t Nam. Và th c t đã cho th y, ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u c ta ở ệ ự ế ạ ộ n ẩ ở ướ ấ ấ ậ

đã và đang t ng b c phát tri n không ng ng. Các doanh nghi p ho t đ ng trong lĩnh ừ ướ ạ ộ ừ ể ệ

v c xu t nh p kh u cũng ngày càng phát tri n, m r ng c v quy mô l n t m vóc. ự ẫ ầ ả ề ở ộ ể ẩ ậ ấ

Đi u đó đã góp ph n đ y m nh n n kinh t Vi t Nam phát tri n và h i nh p v i các ề ề ạ ầ ẩ ế ệ ể ậ ộ ớ

c tiên ti n trong khu v c và trên th gi i. n ướ ế ớ ự ế

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ủ ụ ả Trong lĩnh v c ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u thì khâu làm th t c h i ạ ộ ự ấ ậ ẩ

quan là m t r t khâu quan tr ng và t ộ ấ ọ ươ ệ ng đ i ph c t p. Nó đòi h i các doanh nghi p ứ ạ ố ỏ

ho t đ ng trong lĩnh v c xu t nh p kh u ph i s h u cho mình m t đ i ngũ nhân viên ả ở ữ ộ ộ ạ ộ ự ậ ẩ ấ

làm v th t c h i quan nhi u kinh nghi m, lành ngh , n m v ng nghi p v , am t ệ ề ủ ụ ả ệ ụ ề ắ ữ ề ườ ng

t và nhanh chóng m t quy v pháp lu t…Vì th các doanh nghi p mu n hoàn thành t ề ế ệ ậ ố ố ộ

trình kinh doanh xu t nh p kh u thì doanh nghi p c n ph i th c hi n t ệ ầ ệ ố ự ả ấ ậ ẩ ủ ụ t khâu th t c

t h n n a, trong nh ng năm g n đây Chính ph , B Tài chính, ngành h i quan. Đ c bi ả ặ ệ ơ ữ ủ ộ ữ ầ

H i quan Vi t Nam đã ch tr ng th c hi n chính sách c i cách, nâng cao, hi n đ i hóa ả ệ ủ ươ ệ ạ ự ệ ả

ngành H i quan đ t ng b c c i thi n th t c h i quan theo h ể ừ ả ướ ủ ụ ệ ả ả ướ ớ ng phù h p v i ợ

chu n m c c a H i quan hi n đ i trong khu v c và trên th gi i. B ng cách đ a th ự ủ ế ớ ự ệ ạ ẩ ả ư ằ ủ

vào thay th cho th t c h i quan th công. Nh m giúp cho các t c h i quan đi n t ụ ả ệ ử ủ ụ ủ ế ả ằ

doanh nghi p th c hi n th t c h i quan m t cách d dàng h n, thu n ti n h n, nhanh ộ ủ ụ ả ự ệ ệ ễ ệ ậ ơ ơ

chóng h n và ch đ ng đ c nhi u th i gian trong quá trình làm th t c h i quan. Cũng ủ ộ ơ ượ ủ ụ ả ề ờ

nh giúp cho quy trình ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u đ c v n hành t ạ ộ ư ấ ậ ẩ ượ ậ ố ơ t h n,

nhanh chóng h n. Tuy nhiên các doanh nghi p mu n nh n đ i ích mà th ệ ậ ơ ố ượ c nh ng l ữ ợ ủ

mang l t c h i quan đi n t ụ ả ệ ử ạ i thì đòi h i các doanh nghi p ph i nâng cao tính tuân th ệ ả ỏ ủ

pháp lu t h n, đ cao tính t kê khai, t ậ ơ ề ự ự ả ch u trách nhi m, n p thu và các kho n ộ ệ ế ị

ph i thu khác đ i v i hàng hóa xu t nh p ậ ố ớ ấ ả

kh u … Vì h th ng x lý d li u đi n t c a c quan H i quan s t đ ng t ệ ố ữ ệ ệ ử ủ ơ ẽ ự ộ ử ả ẩ ừ ố ch i

ti p nh n khai h i quan đi n t . N u doanh nghi p không ch p hành t t các quy đ nh ệ ử ế ậ ả ế ệ ấ ố ị

c a pháp lu t. ủ ậ

Là m t sinh viên năm cu i c a tr ng Cao Đ ng Kinh T Đ i Ngo i, em cũng ố ủ ộ ườ ế ố ẳ ạ

nh bao sinh viên khác đ u ph i hoàn thành bài báo cáo th c t p t t nghi p đ hoàn t ự ậ ố ư ề ả ệ ể ấ t

ch ng t ch c. Và em r t là may m n khi đ ươ ng trình th c t p do nhà tr ự ậ ườ ổ ứ ấ ắ ượ ự ậ c th c t p

t ạ i Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ ạ c là m t trong nh ng doanh nghi p l n có ho t ệ ớ ữ ộ

đ ng kinh doanh xu t nh p kh u r t phát tri n. Đ c s t ộ ượ ự ư ấ ẩ ấ ủ v n giúp đ và g i ý c a ỡ ể ấ ậ ợ

các anh ch trong phòng Kinh doanh xu t kh u cùng v i nh ng lý do trên em quy t đ nh ẩ ế ị ữ ấ ớ ị

ch n đ tài ề ọ “ Quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh t ố ớ ủ ụ ả ấ ẩ ạ i

vii

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Công ty C ph n Intimex M Ph c – th c tr ng và gi i pháp” làm đ tài báo cáo ổ ầ ỹ ướ ự ạ ả ề

t nghi p th c t p. t ố ự ậ ệ

2. M c tiêu c a đ tài: ủ ề ụ

Có c h i kh o sát, tìm hi u th c t v ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u và ơ ộ ự ế ề ạ ộ ể ấ ậ ẩ ả

đó rút ra đ c nh ng bài h c kinh nghi m cho b n thân. t ừ ượ ữ ệ ả ọ

ứ ề ự So sánh, phân tích, đánh giá nh ng ki n th c v lý thuy t v i ki n th c v th c ứ ề ế ớ ữ ế ế

ti n. cũng nh th c hi n ph ng châm h c đi đôi v i hành. ư ự ễ ệ ươ ọ ớ

Tìm hi u th c tr ng quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh ố ớ ủ ụ ự ể ẩ ấ ả ạ

doanh t i công ty và t đó phân tích, đánh giá và đ a ra nh ng gi i pháp nh m giúp hoàn ạ ừ ữ ư ả ằ

i công ty. thi n h n quy trình th c hi n công tác th t c h i quan t ệ ủ ụ ả ệ ơ ự ạ

3. Đ i t ng nghiên c u: ố ượ ứ

Th c tr ng quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh t ố ớ ủ ụ ự ả ấ ẩ ạ ạ i

c và m t s gi Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ ộ ố ả ệ i pháp - ki n ngh nh m hoàn thi n ị ế ằ

i công ty. quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh t ố ớ ủ ụ ả ấ ẩ ạ

4. Ph m vi nghiên c u ứ ạ

4.1 V m t không gian: ề ặ

ẩ T p trung nghiên c u th c tr ng quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u ủ ụ ả ố ớ ự ứ ạ ấ ậ

kinh doanh t c và các quy trình th t c h i quan ạ i Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ ủ ụ ả

i các c ng thu c khu v c Thành ph H Chí Minh đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh t ố ớ ấ ẩ ạ ố ồ ự ả ộ

và các Kho ngo i quan, Khu Công nghi p khu v c t nh Bình D ng. ệ ở ạ ự ỉ ươ

4.2 V m t th i gian: ề ặ ờ

T p trung nghiên c u trong kho ng th i gian t 28/2 đ n 24/5/ 2011. ứ ả ậ ờ ừ ế

viii

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

5. Ph ng pháp nghiên c u: ươ ứ

Đ tài đ ng pháp: ề ượ c nghiên c u b ng các ph ứ ằ ươ

- Ph ng pháp quan sát ươ

- Ph ng pháp th ng kê ươ ố

- Ph ng pháp phân tích ươ

- Ph ươ ng pháp t ng h p ổ ợ

- Ph ng pháp so sánh ươ

6. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a đ tài nghiên c u: ự ễ ủ ề ứ ọ

Đ tài nghiên c u là tài li u tham kh o b ích cho nh ng h c viên, sinh viên khi ứ ữ ệ ề ả ọ ổ

tham gia nghiên c u th t c h i quan c a môn nghi p v ngo i th ng. ủ ụ ả ệ ụ ứ ủ ạ ươ

Thông qua đ tài nghiên c u này, hy v ng s giúp hoàn thi n h n đ c quy trình ơ ượ ứ ệ ẽ ề ọ

th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh t i Công ty C ph n Intimex M ủ ụ ả ố ớ ấ ẩ ạ ầ ổ ỹ

Ph c.ướ

7. B c c đ tài: ố ụ ề

Ngoài các ph n: L i m đ u, Ph n m đ u, ph l c và k t lu n, thì đ tài còn ở ầ ở ầ ụ ụ ế ề ầ ậ ầ ờ

đ c chia làm 3 ch ng sau: ượ ươ

Ch ng I: Khái quát chung v Công ty C Ph n Intimex M Ph ươ ề ầ ổ ỹ c ướ

Ch ng II: Th c tr ng quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh ươ ủ ụ ả ố ớ ự ẩ ấ ạ

c t ạ i Công ty C Ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ

Ch ng III: M t s gi i pháp và ki n ngh nh m hoàn thi n th t c h i quan t ươ ộ ố ả ủ ụ ả ệ ế ằ ị ạ ố i đ i

v i hàng xu t kh u kinh doanh t ớ ấ ẩ ạ i Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ c ướ

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

CH

ƯƠ

Ổ Ầ NG I: KHÁI QUÁT CHUNG V CÔNG TY C PH N

Ề

INTIMEX M PH

C

Ỹ ƯỚ

1.1. L ch s hình thành và phát tri n công ty ử ể ị

1.1.1. Gi i thi u s l c v công ty ớ ệ ơ ượ ề

Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ c đ ướ ượ c thành l p theo gi y ch ng nh n đăng ấ ứ ậ ậ

ký kinh doanh s 4613000181 do S k ho ch và Đ u t ở ế ầ ư ỉ ầ t nh Bình D ng c p l n đ u ấ ầ ươ ạ ố

ngày 20/12/2010. Công ty đi vào ho t đ ng theo hình th c c ph n t ngày 01/01/2011. ứ ổ ạ ộ ầ ừ

Tên công ty: Công ty C ph n Intimex M Ph ổ ầ ỹ c ướ

Tên giao d ch: Intimex My Phuoc Joint Stock Company ị

Tên vi t: Intimex My Phuoc t t ế ắ

Mã s thu : 3701817839 ế ố

Đ a ch : Lô D-8E-CN Khu Công nghi p M Ph ệ ỹ ỉ ị ướ c III, huy n B n Cát, t nh Bình ế ệ ỉ

D ngươ

Đi n tho i: 0650 3577585 ệ ạ

Fax: 0650 3577587

Email: intimexmp@intimexhcm.com

• Ngành, ngh kinh doanh c a công ty:

V n đi u l : 55.000.000.000 đ ng ề ệ ố ổ

ủ ề

- Mua bán nông s n;ả

- Ch bi n cà phê; ế ế

- D ch v gia công, đóng hàng, th i hàng, cân hàng; ụ ổ ị

- D ch v cho thuê kho bãi, l u tr hàng hóa; ữ ư ụ ị

- D ch v giao d ch kỳ h n cà phê trên sàn; ụ ạ ị ị

v n gi i thi u khách hàng. - D ch v t ị ụ ư ấ ớ ệ

1.1.2. Quá trình hình thành và phát tri nể

c (Intimex My Phuoc) là chi nhánh c a Công Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ ủ

ty C ph n xu t nh p kh u Intimex (Intimex Hochiminh) t ầ ấ ậ ẩ ổ ạ i Thành ph H Chí Minh, ố ồ

Trang 1

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

đ ượ ộ ồ c thành l p theo quy t đ nh s 10/QĐ-INX-HĐQT ngày 26/03/2009 c a H i đ ng ế ị ủ ậ ố

Qu n tr . ị ả

xây d ng m t nhà máy ch bi n cà phê hi n đ i đ c đ t t V iớ vi c đ u t ệ ầ ư ế ế ạ ượ ự ệ ộ ặ ạ i

công ty, Intimex My Phuoc s cho ra nh ng s n ph m cà phê ch t l ấ ượ ữ ẽ ẩ ả ứ ng cao đáp ng

nhu c u trong n c l n xu t kh u, đ ng th i đóng góp nhi u h n n a vào vi c tiêu thu ầ ướ ẫ ơ ữ ề ệ ẩ ấ ờ ồ

s n ph m c a nông dân các vùng tr ng cà phê, đ c bi ả ủ ặ ẩ ồ ệ ươ t là trên đ a bàn t nh Bình D ng ỉ ị

và Bình Ph c.ướ

Intimex My Phuoc đang đ c các đ i tác trong và ngoài n c bi ượ ố ướ ế ế ư t đ n nh là

m t đ n v xu t nh p kh u uy tín v i các m t hàng nông s n ch t l ng cao. Đ c bi ộ ơ ấ ượ ặ ả ấ ẩ ậ ớ ị ặ ệ t

ở ầ lĩnh v c cà phê, công ty đang là m t trong nh ng doanh nghi p xu t kh u hàng đ u ự ữ ệ ẩ ấ ộ

Vi t Nam. ệ

Dù m i thành l p, nh ng Intimex My Phuoc đã n đ nh s n xu t và t ng b c đi ừ ư ả ấ ậ ớ ổ ị ướ

vào ho t đ ng m t có hi u qu . Chi nhánh s ti p t c phát huy cao nh t nh ng l i th ẽ ế ụ ạ ộ ữ ệ ấ ả ộ ợ ế

c a mình, đóng góp vào s phát tri n b n v ng c a Intimex Hochiminh. ể ủ ề ữ ự ủ

1.2. Ch c năng và nhi m v c a công ty ụ ủ ứ ệ

1.2.1. Ch c năng: ứ

c. - T ch c tìm ki m đ i tác c trong và ngoài n ố ổ ứ ế ả ướ

- Th c hi n các nghi p v xu t nh p kh u. ệ ụ ấ ự ệ ậ ẩ

- Th c hi n các nghi p v kinh doanh n i đ a. ệ ụ ộ ị ự ệ

- T o thêm công ăn vi c làm cho ng i lao đ ng đ a ph ng. ệ ạ ườ ộ ị ươ

1.2.2. Nhi m v : ụ ệ

Tuân th pháp lu t, các chính sách, ch đ qu n lý kinh t c a Nhà n c v ế ộ ủ ả ậ ế ủ ướ ề

qu n lý xu t nh p kh u và chính sách ngo i th ẩ ạ ả ấ ậ ươ ng c a Vi ủ ệ ấ t Nam. T ch c s n xu t ổ ứ ả

và kinh doanh, xu t kh u các m t hàng nông s n theo đúng ngành ngh đã đăng ký, đúng ề ặ ả ấ ẩ

m c đích c a công ty, phù h p v i nhi m v Nhà n c giao và nhu c u c a th tr ng. ợ ớ ủ ụ ụ ệ ướ ầ ủ ị ườ

Th c hi n t ng, làm ệ ố ự t các chính sách, ch đ qu n lý tài chính, lao đ ng ti n l ả ế ộ ề ươ ộ

t công tác đào t o, b i d t ố ồ ưỡ ạ ng, nâng cao trình đ nghi p v , tay ngh cho cán b , công ệ ụ ề ộ ộ

nhân viên.

Trang 2

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Th c hi n đúng nh ng cam k t trong các h p đ ng mua bán ngo i th ng và các ự ữ ế ệ ạ ồ ợ ươ

h p đ ng khác liên quan đ n ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u c a công ty. ợ ẩ ủ ạ ộ ế ấ ậ ồ

Nghiên c u nâng cao ch t l ng d ch v xu t nh p kh u, gia tăng kh i l ấ ượ ứ ố ượ ng ụ ấ ậ ẩ ị

ng qu c t nh m thu hút thêm ngo i t đ phát hàng xu t nh p kh u , m r ng th tr ẩ ở ộ ị ườ ấ ậ ố ế ạ ệ ể ằ

tri n.ể

Ch u trách nhi m v k t qu s n xu t kinh doanh c a công ty và ch u trách ấ ề ế ả ả ủ ệ ị ị

c khách hàng, tr c pháp lu t v s n ph m mà công ty th c hi n. nhi m tr ệ ướ ướ ậ ề ả ự ệ ẩ

Không ng ng c i thi n đi u ki n làm vi c, nâng cao đ i s ng v t ch t và tinh ờ ố ừ ệ ề ệ ệ ậ ấ ả

th n cho cán b , công nhân viên c a công ty, b o đ m l ủ ả ả ầ ộ ợ i ích cho các c đông, làm tròn ổ

các nghĩa v thu v i Nhà n c. ế ớ ụ ướ

Đ nh kỳ hàng năm n p báo cáo quy t toán, th c hi n t t các ch tr ng, chính ệ ố ự ế ộ ị ủ ươ

c. sách c a Đ ng và Nhà n ả ủ ướ

1.3. C c u t ch c và b máy qu n lý ơ ấ ổ ứ ộ ả

1.3.1. S đ b máy qu n lý c a công ty ơ ồ ộ ủ ả

H I Đ NG QU N TR Ị Ộ Ồ Ả

Ban ki m soát ể

Ban Giám Đ cố

Phòng Kinh doanh xu t kh u ấ ẩ

Phòng Tài chính K toán ế

Phòng Kinh t T ng h p ế ổ ợ

Phòng T ch c Hành chính ổ ứ

Trang 3

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

(Ngu n: Phòng t ch c hành chính) ồ ổ ứ

1.3.2. Ch c năng và quy n h n c a các phòng ban ề ạ ủ ứ

 H i đ ng qu n tr : ộ ồ ả ị

Là c quan qu n lý công ty có quy n quy t đ nh chi n l ế ị ế ượ ề ả ơ c phát tri n, c c u t ể ơ ấ ổ

ự ch c, quy ch qu n lý n i b c a công ty, và quy t đ nh thành l p các chi nhánh tr c ộ ộ ủ ế ị ứ ế ậ ả

thu c công ty. ộ

Trình báo cáo quy t toán tài chính hàng năm lên Đ i h i đ ng c đông. ạ ộ ồ ế ổ

ộ Đ c quy n quy t đ nh chào bán c ph n và trái phi u c a công ty đ huy đ ng ầ ế ủ ế ị ượ ề ể ổ

v n.ố

B nhi m, mi n nhi m, cách ch c giám đ c và cán b qu n lý quan tr ng khác ứ ệ ệ ễ ả ổ ộ ọ ố

ng và l i ích khác c a cán b qu n lý khác. c a công ty, quy t đ nh m c l ủ ế ị ứ ươ ợ ộ ả ủ

 Ban Ki m Soát: ể

ạ ộ Có nhi m v ki m tra tính h p lý, h p pháp trong qu n lý đi u hành ho t đ ng ụ ể ề ệ ả ợ ợ

kinh doanh c a công ty. ủ

Th m đ nh báo cáo tài chính hàng năm c a công ty, ki m tra t ng v n đ c th ủ ề ụ ể ừ ể ấ ẩ ị

liên quan đ n ho t đ ng qu n lý c a công ty. ạ ộ ủ ế ả

Th ườ ả ng xuyên thông báo v i H i Đ ng Qu n Tr k t qu ho t đ ng, tham kh o ả ạ ộ ị ế ả ồ ộ ớ

ý ki n c a H i Đ ng Qu n Tr tr ị ướ ủ ế ả ộ ồ c khi trình các báo cáo, k t lu n và ki n ngh lên ế ế ậ ị

 Ban Giám Đ c ố g m có: T ng

Đ i h i đ ng c đông. ạ ộ ồ ổ

ổ Giám Đ c vá các Phó T ng Giám Đ c. ồ ố ổ ố

T ng Giám đ c là ng i đ i di n theo pháp lu t c a công ty, đ ố ổ ườ ạ ậ ủ ệ ượ ệ c b nhi m ổ

b i H i Đ ng Qu n Tr . ị ở ả ồ ộ

Có quy n quy t đ nh t ế ị ề ấ ả t c các v n đ liên quan đ n các ho t đ ng hàng ngày ế ạ ộ ề ấ

c a công ty, t ủ ổ ứ ch c th c hi n các quy t đ nh c a H i Đ ng Qu n Tr . ị ế ị ủ ự ệ ả ộ ồ

T ch c th c hi n k ho ch kinh doanh và ph ng án đ u t ổ ứ ự ế ệ ạ ươ ầ ư ủ ố c a công ty, b trí

ch c, quy ch qu n lý n i b c a công ty. c c u t ơ ấ ổ ứ ộ ộ ủ ế ả

Đ c quy n b nhi m, mi n nhi m, khen th ề ổ ượ ệ ễ ệ ưở ộ ng, kĩ lu t, ký h p đ ng lao đ ng ợ ậ ồ

v i cán b , công nhân viên. ớ ộ

Trang 4

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ả Phó Giám Đ c: H tr , ph giúp công vi c cho Giám Đ c, ph trách vi c qu n ỗ ợ ụ ụ ệ ệ ố ố

lý các phòng ban, t ng h p các báo cáo kinh doanh xu t nh p kh u. ấ ậ ẩ ổ ợ

 Phòng kinh doanh xu t kh u: ấ ẩ

Là b ph n có nhân s đông nh t và năng đ ng nh t c a công ty. Phòng có ấ ủ ự ấ ậ ộ ộ

nhi m v cân đ i và đi u hành, lên k ho ch xu t kh u các m t hàng đ ti n hành giao ể ế ụ ệ ề ế ạ ấ ẩ ặ ố

ng, đ m b o đ c ti n đ kinh d ch, đàm phán, ký k t h p đ ng mua bán ngo i th ị ế ợ ạ ồ ươ ả ả ượ ế ộ

doanh và ti n đ giao hàng. Đ ng th i cân đ i kh năng ngu n l c c a công ty, phân ồ ự ủ ế ả ộ ồ ờ ố

ph i giao quy n cho các đ n v tr c thu c đ th c hi n đúng k ho ch đ ra. ộ ể ự ế ạ ị ự ề ệ ề ơ ố

Công vi c ch y u là nghiên c u th tr ng v các m t hàng mà công ty kinh ủ ế ị ườ ứ ệ ề ặ

doanh, tìm khách hàng, đ i tác trong và ngoài n c nh m đ a ra k ho ch xu t kh u có ố ướ ư ế ằ ạ ấ ẩ

hi u qu làm đ nh h ệ ả ị ướ ng cho ho t đ ng xu t kh u cùa công ty. ấ ạ ộ ẩ

T ch c và tr c ti p th c hi n các h p đ ng, gi ự ự ứ ế ệ ổ ợ ồ ả i quy t các v n đ phát sinh ấ ế ề

trong quá trình th c hi n h p đ ng đó. ệ ợ ự ồ

Ti p c n th tr ậ ị ườ ế ồ ng, thăm dò nhu c u, th hi u v các m t hàng, giá c ngu n ị ế ề ầ ặ ả

hàng, v th th tr ị ế ị ườ ng, đ nh h ị ướ ợ ng kinh doanh xu t kh u m t hàng nông s n thích h p ặ ấ ẩ ả

cho toàn công ty.

L p k ho ch kinh doanh d a trên c s báo cáo th ng kê đ nh kỳ và th c t ơ ở ự ế ủ c a ự ế ậ ạ ố ị

th tr ng, đ ra các bi n pháp đ th c hi n k ho ch đó. ị ườ ệ ế ạ ể ự ề ệ

 Phòng Tài chính K toán: ế

ệ Qu n lý v m t tài chính c a công ty. Theo dõi thu chi c a đ n v , tính toán hi u ủ ơ ề ặ ủ ả ị

qu ho t đ ng c a công ty thông qua doanh thu, l i nhu n hàng năm. ạ ộ ủ ả ợ ậ

Tham m u cho Ban Giám Đ c v hi u qu kinh t , hi u qu s d ng v n trong ố ề ệ ư ả ế ả ử ụ ệ ố

quá trình ho t đ ng kinh doanh. Và th c hi n các ch c năng, ch đ tài chính k toán do ệ ạ ộ ế ộ ự ứ ế

nhà n c quy đ nh. ướ ị

Đ ng th i, h t các công tác k toán ồ ờ ướ ng d n các đ n v tr c thu c th c hi n t ị ự ệ ố ự ẫ ơ ộ ế

theo đúng ch đ Nhà n c. ế ộ ướ

Làm t ố ố t công tác cân đ i ph c v kinh doanh b ng cách t n d ng m i ngu n v n ậ ụ ụ ụ ằ ố ọ ồ

ng th ng cho cán b , công nhàn r i, tránh không b chi m d ng v n, đ m b o phát l ế ụ ả ả ỗ ố ị ươ ưở ộ

nhân viên k p th i, đ y đ . ầ ủ ờ ị

Trang 5

 Phòng Kinh t T ng h p:

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ế ổ ợ

T ng h p và báo cáo m i tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty. ạ ộ ủ ọ ổ ợ

Tham m u cho T ng Giám Đ c v các k ho ch kinh doanh c a công ty. ế ạ ố ề ư ủ ổ

Qu n lý b ph n tin h c nh m đ m b o t t ho t đ ng m ng trong n i b công ả ố ằ ả ả ậ ọ ộ ạ ộ ộ ộ ạ

ty.

 Phòng t ch c hành chính: ổ ứ

Ch u trách nhi m qu n lý v m t nhân s , đôn đ c vi c ch p hành đi u l , k ề ặ ề ệ ỷ ự ệ ệ ấ ả ố ị

lu t lao đ ng trong cán b , nhân viên công ty, gi i quy t ch đ ti n l ng và các ch ậ ộ ộ ả ế ộ ề ươ ế ế

đ khác theo quy đ nh. ộ ị

Tuy n d ng, b trí lao đ ng theo đúng yêu c u công vi c. T ch c b i d ổ ứ ồ ưỡ ng ụ ệ ể ầ ố ộ

ki n th c chuyên môn, nâng cao trình đ nghi p v cho cán b , công nhân viên trong ứ ụ ế ệ ộ ộ

công ty.

Ch c năng qu n tr hành chính: qu n lý tài s n, h s , qu n lý văn th , l u tr ư ư ồ ơ ứ ả ả ả ả ị ữ

gi y t , qu n lý con d u và m i ho t đ ng liên quan đ n trách nhi m pháp lý c a công ấ ờ ạ ộ ủ ệ ế ả ấ ọ

ty.

Trang 6

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

1.4. Tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty C ph n Intimex M Ph ổ ầ ạ ộ c ỹ ướ ủ

1.4.1. B ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong 2 năm 2009 và 2010

ả ạ ộ

ủ

ế

ả

B ng 1.1: b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong 2 năm 2009 và 2010

ạ ộ

ủ

ế

ả

Đ n v tính: 1000 đ ng ơ ị ồ

Năm 2009 Năm 2010 Ch tiêu ỉ Chênh l chệ

S ti n ố ề T lỷ ệ

ả ừ

ợ

6.091.000.000 3.690.173.271 1.711.796,5 1.426.497 3.688.746.774 6.089.288.204 3.516.925.699 5.805.037.555,5 284.250.649 147.982.000 171.821.075 94.277.143 2.400.826.729 285.299,5 2.400.541.430 2.288.111.856 112.429.574 53.704.857 (%) 65,06 20 65,07 65,06 65,4 57 1.Doanh thu 2.Các kho n gi m tr ả 3.Doanh thu thu nầ 4.Giá v n hàng bán ố 5.L i nhu n g p ộ ậ 6.Chi phí bán hàng và qu nả

77.543.932 136.268.649 58.724.717 75,7 lý doanh nghi pệ 7.L i nhu n thu n t ậ ầ ợ ừ ạ ho t

đ ng bán hàng ộ 8.Doanh thu ho t đ ng tài 53.169.928 74.969.597,5 21.799.669,5 41 ạ ộ

119.918.861,5 10.794.998,5 193.863.382 17.374.864,5 73.994.520,5 6.579.866 61,6 61 chính 9.Chi phí tài chính 10.L i nhu n thu n t ậ ợ ầ ừ ạ ho t

ậ

2.188.964,5 2.801.758 10.182.205 2.407.860,5 3.362.109,5 16.420.615,5 218.896 560.351,5 6.238.410,5 10 20 61,3 đ ng kinh doanh ộ 11.Thu nh p khác 12.Chi phí khác 13.T ng l ổ ợ i nhu n tr ậ ướ c

thuế 14.Thu thu nh p doanh 1.018.220 1.642.061 623.841 61,3 ế ậ

9.163.985 5.614.569,5 nghi p ph i n p ả ộ 15.L i nhu n sau thu ậ ệ ợ ế

14.778.554,5 (ngu n Phòng kinh doanh xu t kh u) ồ 61,3 ẩ ấ

Trang 7

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Qua b ng s li u ta th y tình hình kinh doanh c a công ty đang có chi u h ố ệ ề ướ ng ủ ả ấ

tăng m nh, g p nhi u thu n l ặ ậ ợ ề ạ i cho vi c phát tri n lâu dài. C th : ụ ể ể ệ

ng ng 112.429.574 ngàn đ ng, nguyên nhân ch L i nhu n g p tăng 65,4% t ộ ậ ợ ươ ứ ồ ủ

ng ng 2.400.826.729 ngàn đ ng và giá v n hàng y u là do doanh thu tăng 65,06% t ế ươ ứ ồ ố

bán tăng 2.288.111.856 ngàn đ ng. ồ

Trong năm 2010 tuy doanh thu t ho t đ ng tài chính tăng 41% t ừ ạ ộ ươ ứ ng ng

21.799.669,5 ngàn đ ng nh ng chi phí tài chính cũng tăng 61,6% t ng ng 73.994.520,5 ư ồ ươ ứ

ngàn đ ng. ồ

ho t đ ng kinh doanh tăng 61% t ng ng 6.579.866 ngàn L i nhu n thu n t ậ ầ ừ ợ ạ ộ ươ ứ

i nhu n thu n t ho t đ ng bán hàng tăng 75,7% t đ ng. Nguyên nhân do l ồ ợ ầ ừ ậ ạ ộ ươ ứ ng ng

58.724.717 ngàn đ ng.ồ

ể Theo nh ng s li u trên cho ta th y ho t đ ng kinh doanh c a công ty phát tri n ạ ộ ố ệ ữ ủ ấ

ng ng 5.614.569,5 ngàn m nh và r t hi u qu . T ng l ệ ả ổ ạ ấ ợ i nhu n sau thu tăng 61,3% t ế ậ ươ ứ

đ ng so v i năm 2009. Tuy nhiên công ty c n có nh ng bi n pháp đ c t gi m chi phí, ầ ồ ể ắ ữ ệ ả ớ

nâng cao l i nhu n h n trong th i gian t i. ợ ậ ơ ờ ớ

1.4.2. Kim ng ch xu t nh p kh u c a công ty trong 2 năm 2009 – 2010 ẩ ủ ạ ấ ậ

B ng 1.2: Kim ng ch xu t nh p kh u qua 2 năm 2009 – 2010 ậ ẩ ả ạ ấ

Đ n v tính: USD ơ ị

Năm 2009 Năm 2010 Ch tiêu ỉ Chênh l chệ

S ti n ố ề Tỷ S ti n ố ề Tỷ S ti n ố ề T lỷ ệ

(%) tr ngọ tr ngọ

(%) 85,2 (%) 92,6 Xu t kh u 99.337.713 240.764.815 141.427.102 142,37 ấ ẩ

14,8 Nh p kh u 17.233.755 19.224.761 7,4 1.991.006 11,55 ậ ẩ

116.571.468 100 259.989.576 100 143.418.108 123,03 T ngổ

( Ngu n: phòng Kinh doanh xu t kh u) ồ ấ ẩ

Qua b ng s li u ta th y t ng kim ng ch xu t nh p kh u năm 2010 tăng r t cao ấ ổ ố ệ ạ ấ ậ ẩ ấ ả

so v i năm 2009. C th là t ng kim ng ch xu t nh p kh u năm 2010 tăng 123,03% ụ ể ạ ấ ậ ẩ ổ ớ

Trang 8

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

c u thành nên t ươ ng ng v i 143.418.108 USD so v i năm 2009. Trong đó, hai y u t ớ ế ố ấ ứ ớ

s tăng m nh c a t ng kim ng ch xu t nh p kh u là: ự ủ ổ ấ ậ ẩ ạ ạ

- Kim ng ch xu t kh u c a công ty năm 2010 so v i năm 2009 tăng 142,37% ủ ấ ẩ ạ ớ

ng t ươ

ng v i 141.427.102 USD. Đi u này th hi n chi n l c đúng đ n c a lãnh đ o công ứ ể ệ ế ượ ề ớ ắ ủ ạ

Intimex My Phuoc trong b i c nh xu t kh u Vi t Nam cùng hòa vào sân ch i chung ố ả ẩ ấ ệ ơ

WTO và không còn đ ng nh ng tr c p c a Chính ph nh t ng đ c h c h ượ ưở ợ ấ ủ ư ừ ữ ủ ượ ưở ng

tr c đây. ướ

- Kim ng ch nh p kh u c a công ty năm 2010 so v i năm 2009 tăng 11,55% t ẩ ủ ạ ậ ớ ươ ng

ứ ầ ng v i 1.991.006 USD. Kim ng ch nh p kh u c a công ty tăng nhanh là do nhu c u ủ ạ ậ ẩ ớ

hàng hóa trong n c tăng m nh. ướ ạ

1.4.3. Kim ng ch xu t kh u theo s n ph m c a công ty ủ ạ ấ ẩ ả ẩ

B ng 1.3: C c u m t hàng xu t kh u c a công ty ẩ ủ ơ ấ ả ặ ấ

Đ n v tính: USD ơ ị

M t hàng Năm 2009 Năm 2010 ặ Chênh l chệ

S ti n ố ề Tỷ S ti n ố ề Tỷ S ti n ố ề T lỷ ệ

(%) tr ngọ tr ngọ

Cà phê 87.750.000 223.062.500 135.312.500 154,2 (%) 88,33 (%) 92,65

Tiêu 8.600.000 8,66 12.945.000 5,38 4.345.000 50,52

Khác 2.987.713 3,01 4.757.315 1,97 1.769.602 59,23

99.337.713 100 240.764.815 100 141.427.102 142,37 T ngổ

(Ngu n: ồ phòng Kinh doanh xu t kh u) ẩ ấ

Qua b ng s li u ta th y, tình hình c c u m t hàng xu t kh u c a công ty năm ơ ấ ẩ ủ ố ệ ặ ấ ả ấ

2010 so v i năm 2009 tăng 142,37% t ớ ươ ặ ng ng v i 141.427.102 USD. Trong đó, m t ứ ớ

hàng cà phê, tiêu và các m t hàng khác c a năm 2010 đ u tăng so v i năm 2009. C th : ụ ể ủ ề ặ ớ

- M t hàng cà phê tăng 154,2% t ng ng 135.312.500 USD ặ ươ ứ

Trang 9

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

- M t hàng tiêu tăng 50,52% t ng ng 4.345.000USD ặ ươ ứ

- M t hàng khác tăng 59,23% t ng ng 1.769.602 USD ặ ươ ứ

Các m t hàng xu t kh u c a công ty tăng nh v y là do doanh nghi p luôn chú ẩ ủ ư ậ ệ ặ ấ

tr ng đ n vi c tìm ki m khách hàng cũng nh th tr ng m i đ nâng cao doanh s bán ư ị ườ ế ệ ế ọ ớ ể ố

và kim ng ch xu t kh u ngày m t tăng. ạ ấ ẩ ộ

1.4.4. Kim ng ch xu t kh u cà phê theo lo i cà phê ẩ ạ ấ ạ

B ng 1.4: Tình hình xu t kh u cà phê theo c c u m t hàng ẩ ơ ấ ặ ả ấ

Đ n v tính: T n ơ ị ấ

Lo i cà phê Năm 2009 Năm 2010 ạ

S ti n ố ề ỷ ọ T tr ng S ti n ố ề ỷ ọ T tr ng Chênh l chệ S ti n ố ề Tỷ

(%) (%) lệ

39.660 52,52 50.773 54,89 (%) 28,02 11.113 Robusta lo i 2ạ

26.342 34,9 28.435 30,74 7,95 2.093 Robusta lo i 1ạ

9.498 75.500 12,58 100 13.292 92.500 14,37 100 3.794 17.000 Arabica T ngổ

(Ngu n: phòng Kinh doanh xu t kh u) 39,94 22,5 ẩ ồ ấ

Qua b ng s li u ta th y s n l ng cà phê xu t kh u tăng đ u qua các năm. C ấ ả ượ ố ệ ả ề ấ ẩ ụ

th , năm 2010 t ng s n l ng cà phê xu t kh u tăng 22,5% t ả ượ ể ổ ẩ ấ ươ ấ ng ng v i 17.000 t n ứ ớ

so v i năm 2009. Trong đó: ớ

- S n l ng cà phê Robusta lo i 2 tăng 28,02% t ả ượ ạ ươ ớ ng ng v i 11.113 t n so v i ứ ấ ớ

năm 2009.

- S n l ng cà phê Robusta lo i 1 tăng 7,95% t ng ng v i 2.093 t n so v i năm ả ượ ạ ươ ứ ấ ớ ớ

2009.

- S n l ng cà phê Arabica tăng 39,94% t ả ượ ươ ứ ng ng v i 3.794 t n so v i năm 2009. ấ ớ ớ

S n l ả ượ ủ ự ủ ng cà phê xu t kh u tăng là do cà phê là m t hàng xu t kh u ch l c c a ẩ ặ ấ ẩ ấ

công ty và công ty luôn chú tr ng đ n vi c phát tri n ch t l ọ ấ ượ ể ế ệ ả ng s n ph m, tăng s n ẩ ả

ng xu t kh u… Song song đó, th ng hi u Intimex đã đ c trên th l ượ ẩ ấ ươ ệ ượ c nhi u n ề ướ ế

gi i bi t đ n và tin dùng. ớ ế ế

Trang 10

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ng 1.4.5. Kim ng ch xu t kh u cà phê theo c c u th tr ẩ ơ ấ ị ườ ạ ấ

B ng 1.5: Tình hình xu t kh u cà phê theo c c u th tr ng ơ ấ ị ườ ả ấ ẩ

Đ n v tính: nghìn USD ơ ị

Năm 2009 2010 Chênh l chệ

S ti n ố ề ỷ ọ T tr ng S ti n ố ề ỷ ọ T tr ng S ti n ố ề T lỷ ệ

43.410 26.641 11.969 3.378 2.352 87.750 (%) 49,47 30,36 13,64 3,85 2,68 100 116.952 67.052 32.679 3.836,5 2.543 223.062,5 (%) 52,43 30,06 14,65 1,72 1,14 100 73.542 40.411 20.710 458,5 191 135.312,5 EU US ASIA AUSTRALIA ECUADOR T ngổ

(Ngu n: phòng Kinh doanh xu t kh u) (%) 169,41 151,69 173,03 13,57 8,12 154,2 ẩ ồ ấ

Th tr ng EU là m t trong nh ng th tr ng xu t kh u l n nh t c a Intimex My ị ườ ị ườ ữ ộ ẩ ớ ấ ủ ấ

Phuoc và cũng là th tr ng xu t kh u ch l c c a công ty. Đây là m t th tr ị ườ ủ ự ủ ị ườ ẩ ấ ộ ng l n và ớ

ng cà phê đ y ti m năng đ i v i m t hàng cà phê xu t kh u c a công ty. Năm 2010 l ầ ẩ ủ ố ớ ề ấ ặ ượ

xu t kh u qua EU chi m 52,43% trong t ng kim ng ch xu t kh u cà phê c a công ty và ủ ế ẩ ạ ấ ẩ ấ ổ

tăng 169,41% t ng ng 73.542 USD so v i năm 2009. ươ ứ ớ

Th tr ng M là th tr ng xu t kh u l n th hai c a công ty. Năm 2010 t ị ườ ị ườ ỹ ẩ ớ ứ ủ ấ ỷ

ẩ ủ tr ng kim ng ch xu t kh u cà phê chi m 30,06% trong t ng kim ng ch xu t kh u c a ế ạ ấ ạ ấ ẩ ọ ổ

công ty và tăng 151,69 % t ng ng v i 40.411 USD so v i năm 2009. ươ ứ ớ ớ

C hai th tr ị ườ ả ng trên đ u là th tr ề ị ườ ấ ng khó tính, v i nhi u yêu c u v ch t ề ề ầ ớ

ng và an toàn th c ph m. Do v y đ có th duy trì đ c m i quan h giao th l ượ ự ể ể ậ ẩ ượ ệ ố ươ ng

ấ v i các qu c gia này thì công ty c n n l c h n n a trong vi c n đ nh và nâng cao ch t ổ ự ơ ữ ớ ệ ổ ầ ố ị

ng cà phê xu t kh u. l ượ ấ ẩ

Ngoài các th tr ng tr ng đi m công ty còn xu t kh u cà phê sang các n ị ườ ể ấ ẩ ọ ướ ở c

khu v c Châu Á nh Thái Lan, Singapo, Trung Qu c, Nh t B n… và các n ư ự ậ ả ố ướ ở c

Australia, Ecuador. S n l ng này cũng chi m t ả ượ ng cà phê xu t kh u sang các th tr ẩ ị ườ ấ ế ỷ

tr ng khá cao. C th : ụ ể ọ

Trang 11

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

- Năm 2010 l ng cà phê xu t kh u sang ASIA chi m 14,65% trong t ng kim ượ ế ấ ẩ ổ

ng ch xu t kh u cà phê c a công ty và tăng 173,03% t ủ ạ ẩ ấ ươ ứ ớ ng ng v i 20.710 USD so v i ớ

năm 2009.

- Năm 2010 l ng cà phê xu t kh u sang Australia chi m 1,72% trong t ng kim ượ ế ẩ ấ ổ

ng ch xu t kh u cà phê c a công ty và tăng 13,5% t ủ ạ ẩ ấ ươ ớ ng ng v i 585,5 USD so v i ứ ớ

năm 2009.

- Năm 2010 l ng cà phê xu t kh u sang Ecuador chi m 1,14% trong t ng kim ượ ế ẩ ấ ổ

ng ng v i 191USD so v i năm ng ch xu t kh u cà phê c a công ty và tăng 8,12% t ủ ạ ẩ ấ ươ ứ ớ ớ

2009.

1.4.6. Đánh giá chung v tình hình ho t đ ng kinh doanh c a công ty ạ ộ ủ ề

1.4.6.1. Thu n l i ậ ợ

Công ty là doanh nghi p tr c thu c B Công Th ng nên nh n đ ự ệ ộ ộ ươ ậ ượ ự ỗ ợ c s h tr

không nh c a B trong quá trình kinh doanh c a mình. Vi c xây d ng đ ỏ ủ ủ ự ệ ộ ượ ớ c uy tín v i

nhi u đ i tác đã khi n cho vi c huy đ ng v n t Ngân hàng d dàng và nhanh chóng. ố ừ ề ế ệ ố ộ ễ

Ngu n hàng nông s n xu t kh u ch y u đ c thu mua các vùng Tây Nguyên, ủ ế ượ ẩ ấ ả ồ ở

n i có l c l ơ ự ượ ố ng lao đ ng giá r đã ph n nào tăng s c c nh tranh v giá so v i các đ i ứ ạ ẻ ề ầ ộ ớ

th cùng ngành, nâng cao l i nhu n cho công ty. ủ ợ ậ

Ph ươ ủ ng th c thanh toán ch y u c a công ty là CAD và L/C. Vì khách hàng c a ủ ế ủ ứ

công ty ch y u là các công ty n c ngoài có văn phòng đ i di n t i Vi ủ ế ướ ệ ạ ạ ệ ậ t Nam. Vì v y

ng th c thanh toán này có l v i ph ớ ươ ứ ợ ắ i cho công ty, đ m b o thu h i v n m t cách ch c ồ ố ả ả ộ

ch n.ắ

Th ng hi u Intimex đã t o d ng cho mình m t ch đ ng khá v ng ch c trên ươ ỗ ứ ự ữ ệ ạ ắ ộ

th ng tr ng v i nhi u b n hàng l n nhi u qu c gia khác nhau. Có m i quan h ươ ườ ớ ở ề ạ ớ ề ố ố ệ

kh n khích v i khách hàng lâu năm nên s l ng h p đ ng đ c ký k t hàng năm khá ố ượ ắ ớ ợ ồ ượ ế

ổ ụ n đ nh và r i ro trong thanh toán và kinh doanh xu t nh p kh u th p. Bên c nh m c ủ ấ ậ ẩ ấ ạ ị

tiêu l i nhu n, công ty luôn đ t ch tín lên hàng đ u. Chính đi u này đã giúp cho công ty ợ ữ ề ầ ậ ặ

c s tín nhi m khách hàng quen và có thêm nhi u khách hàng m i. t o đ ạ ượ ự ệ ở ề ớ

ầ Ngoài ra, công ty còn s h u m t đ i ngũ cán b , công nhân viên năng đ ng, đ y ộ ộ ở ữ ộ ộ

nhi ệ ậ t huy t, trình đ chuyên môn cao, nhi u kinh nghi m nên ho t đ ng xu t nh p ạ ộ ế ề ệ ấ ộ

kh u c a công ty luôn đ i và nhanh chóng. ẩ ủ ượ ế c ti n hành m t cách thu n l ộ ậ ợ

Trang 12

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

1.4.6.2. Khó khăn

Các m t hàng nông s n mà công ty thu mua th ng t các h gia đình và m t s ặ ả ườ ừ ộ ố ộ

ít các trang tr i kinh t nhân nh v i chi phí đ u t th p, máy móc k thu t còn thô ạ t ế ư ỏ ớ ầ ư ấ ậ ỹ

ng các m t hàng ch a cao, s , l c h u, ph ơ ạ ậ ươ ng pháp chăm sóc c truy n… nên ch t l ổ ấ ượ ề ư ặ

kích c h t không đ ng đ u d n đ n giá tr c a h p đ ng không cao dù s l ị ủ ợ ỡ ạ ố ượ ề ế ẫ ồ ồ ấ ng xu t

kh u là khá l n. ẩ ớ

c xu t kh u ch y u d i d ng thô, ch a qua ch bi n nên Các m t hàng đ ặ ượ ủ ế ẩ ấ ướ ạ ế ế ư

i nhu n mang l l ợ ậ ạ i ch a cao. ư

Đa s các kho d tr hàng c a công ty đ u n m xa khu v c đóng hàng nên chi phí ề ằ ự ữ ủ ự ố

v n chuy n khá t n kém. ậ ể ố

R i ro tính ch t ngành hàng là r t cao vì giá c nông s n, đ t bi ấ ủ ả ả ặ ấ ệ ế t là cà phê bi n

ng trong và ngoài n c. đ ng r t m nh, ph thu c r t nhi u vào th tr ộ ộ ấ ị ườ ụ ề ấ ạ ướ

ế Công ty ch a có phòng marketing và k ho ch nên khó khăn trong vi c tìm ki m ư ế ệ ạ

khách hàng m i và áp l c công vi c khá cao đ i v i các phòng ban. ệ ố ớ ự ớ

Sau khi Vi t Nam tr thành thành viên chính th c c a T ch c th ệ ổ ứ ứ ủ ở ươ ng m i th ạ ế

gi i WTO, n ớ ướ c ta m c a h i nh p, thì công ty s có nhi u đ i th h n, c nh tranh s ẽ ở ử ộ ủ ơ ề ậ ạ ố ẽ

gay g t h n. ắ ơ

ng phát tri n c a công ty trong th i gian t 1.5. Đ nh h ị ướ ể ủ ờ i ớ

M c tiêu ch y u c a công ty: Phát tri n công ty ngày càng l n m nh, kinh ủ ế ụ ủ ể ạ ớ

i nhu n ngày càng tăng, đem l i hi u qu , l i ích kinh t cho doanh có hi u qu , thu l ệ ả ợ ậ ạ ả ợ ệ ế

nhà đ u t , t o công vi c làm và thu nh p c a ng ầ ư ạ ậ ủ ệ ườ i lao đ ng đ ộ ượ ổ ệ c n đ nh, th c hi n ự ị

t chính sách thu đ i v i Nhà n c. t ố ế ố ớ ướ

D a trên nh ng u th s n có c a công ty cùng v i khách hàng truy n th ng, ế ẵ ự ữ ư ủ ề ớ ố

công ty tăng c ườ ở ộ ng thu th p thông tin, ti p c n v i các khách hàng ti m năng, m r ng ế ậ ề ậ ớ

th tr ng, ph n đ u tăng tr ng nhanh th ph n c a mình trong xu t kh u cà phê nhân ị ườ ấ ấ ưở ầ ủ ấ ẩ ị

ch t l ng cao. Bên c nh vi c kinh doanh m t hàng cà phê nhân, công ty s d n năng ấ ượ ẽ ầ ệ ặ ạ

cao t doanh thu các m t hàng nông s n khác nh h t đi u, h tiêu… Song song đó, l ỷ ệ ư ạ ề ả ặ ồ

Intimex My Phuoc cũng s chú tr ng đ u t s n xu t th c ph m u ng t nguyên li u cà ầ ư ả ự ẽ ẩ ấ ố ọ ừ ệ

phê; m r ng ngành ngh kinh doanh bán buôn, bán l … ở ộ ề ẻ

Trang 13

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

V lĩnh v c h p tác và đ u t ự ợ ầ ư ề , Intimex My Phuoc s ti p t c duy trì m i quan h ẽ ế ụ ố ệ

t ố ớ t v i các khách hàng truy n th ng, chú tr ng m i liên k t gi a các nhà khoa h c – ọ ữ ế ề ố ọ ố

ngân hàng – các đ n v s n xu t cà phê… trong vi c đ u t ầ ư ị ả ệ ấ ơ ể ả công ngh và v n đ s n ệ ố

xu t ra s n ph m u ng t cà phê. ấ ả ẩ ố ừ

V lĩnh v c s n xu t, Intimex My Phuoc s ti p t c đ u t ẽ ế ụ ầ ư ể ắ đ l p đ t thêm dây ặ ự ả ề ấ

chuyên s n xu t m i, nâng công su t c a nhà máy ch bi n cà phê t 30.000 t n/năm ế ế ấ ủ ả ấ ớ ừ ấ

lên 50.000 t n/năm. Đ ng th i m r ng h th ng kho bãi, xây d ng các phòng thí ệ ố ở ộ ự ấ ồ ờ

ng s n ph m xu t kh u, đóng góp vào nghi m hi n đ i đ ti p t c nâng cao ch t l ạ ể ế ụ ấ ượ ệ ệ ấ ẩ ả ẩ

c nhà nói chung. s phát tri n c a ngành nông s n nói riêng và n n kinh t ự ể ủ ề ả n ế ướ

M c dù đã, đang và s đ i m t v i không ít khó khăn khi m i chuy n đ i thành ặ ớ ẽ ố ể ặ ổ ớ

công ty c ph n, song v i quy t tâm cao c a toàn th Ban lãnh đ o, v i s đ ng lòng ủ ớ ự ồ ể ế ạ ầ ớ ổ

ủ ng h c a các c đông và s đoàn k t, nh t trí cao c a các cán b - công nhân viên, ấ ộ ủ ủ ự ế ổ ộ

c luôn t Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ ự tin v ng b ữ ướ c trên các ch ng kinh doanh ặ

ữ c a mình. L t sang m t trang s m i, nh ng Intimex My phuoc v n s k th a nh ng ủ ẫ ẽ ế ừ ử ớ ư ậ ộ

th m nh và thành qu đáng trân tr ng t Intimex Hochiminh đ t ng b ế ạ ả ọ ừ ể ừ ướ ự c xây d ng

Intimex my Phuoc thành m t th ng hi u l n, có uy tín cao ng trong n ộ ươ ệ ớ c th tr ở ả ị ườ ướ c

l n qu c t ẫ . ố ế

Trang 14

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

CH

ƯƠ

Ố NG II: TH C TR NG QUY TRÌNH TH T C H I QUAN Đ I

Ủ Ụ

Ự

Ả

Ạ

Ổ Ầ V I HÀNG XU T KH U KINH DOANH T I CÔNG TY C PH N

Ớ

Ấ

Ạ

Ẩ

INTIMEX M PH

C

Ỹ ƯỚ

2.1. Th c tr ng quy trình th t c h i quan đ i v i hàng xu t kh u kinh doanh t ủ ụ ả ố ớ ự ấ ẩ ạ ạ i

Công ty C ph n Intimex M Ph ổ ầ c ỹ ướ

Th t c h i quan xu t kh u t c có hai tr ủ ụ ả ẩ ạ ấ i Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ ườ ng h p: ợ

- Xu t kh u tr c ti p ra n c ngoài theo đi u ki n FOB ự ế ẩ ấ ướ ề ệ

- Xu t hàng vào kho ngo i quan ạ ấ

c ngoài theo đi u ki n FOB 2.1.1. Đ i v i hàng xu t kh u tr c ti p ra n ấ ự ế ố ớ ẩ ướ ề ệ

Công ty th ng xu t hàng theo đi u ki n FOB r t nhi u c ng nh C ng Cát ườ ề ệ ấ ở ấ ề ả ư ả

c Long III…. Tùy thu c vào quy đ nh Lái, Tân C ng, ICD Ph ả ướ ộ ị ở ỗ ả ự m i c ng vi c th c ệ

hi n th t c h i quan có s khác nhau đôi chút. Do th i gian cũng nh s l ng trang ủ ụ ả ư ố ượ ự ệ ờ

vi t có h n nên em ch xin đ c phép trình bày m t quy trình th c hi n th t c h i quan ế ạ ỉ ượ ủ ụ ả ự ệ ộ

m t lô hàng c th c a công ty t ụ ể ủ ộ ạ ấ i Chi c c H i quan C ng Cát Lái v i h p đ ng xu t ớ ợ ụ ả ả ồ

kh u cà phê s : A109956. ẩ ố

2.1.1.1. B h s h i quan ộ ồ ơ ả

- T khai h i quan đi n t ả ệ ử ờ : 02 b n chính ả

- Hóa đ n th ng m i (Invoice): 01 b n chính ơ ươ ả ạ

- B ng kê chi ti t hàng hoá (Packinglist): 01 b n chính ả ế ả

- H p đ ng mua bán (Sales Contract): 01 b n sao y ả ợ ồ

2.1.1.2. Quy trình th c hi n th t c h i quan ủ ụ ả ự ệ

ng đã đ Sau khi h p đ ng ngo i th ồ ạ ợ ươ ượ c ký k t, thì g n đ n th i h n giao hàng ế ờ ạ ế ầ

khách hàng ngo i s g i “ ng d n giao hàng” (th ng tr ạ ẽ ử B ng h ả ướ ẫ ườ ướ ố c 2 tháng) vì đ i

c th v i m t hàng cà phê khách hàng c a công ty Intimex M Ph ớ ủ ặ ỹ ướ ườ ế ợ ng ký k t h p

công ty và đ ng th i h chào bán các n c khác nên khi tìm đ ng thu mua cà phê t ồ ừ ờ ọ ồ ở ướ

đ c ng i mua c nào đó thì h s g i “ ng d n giao hàng” ượ ườ m t n ở ộ ướ ọ ẽ ử B ng h ả ướ ẫ để

công ty ty Intimex M Ph ỹ ướ c làm th t c giao hàng tr c ti p đ n khách hàng c a h . ủ ọ ự ế ủ ụ ế

Trang 15

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Sau khi nh n đ c h ng d n giao hàng c a khách hàng ngo i, công ty ti n hàng ậ ượ ướ ủ ế ẫ ạ

chu n b hàng hóa, ki m d ch hàng hóa sau đó đóng hàng vào container t ể ẩ ị ị ạ ủ i kho riêng c a

công ty ho c kho c a khách hàng công ty mua tr c ti p ho c đóng hàng t i bãi các ự ủ ế ặ ặ ạ ở

ạ c ng hàng xu t đi. Khi đóng hàng vào container ph i có m t c a đ i di n khách ngo i, ả ặ ủ ạ ệ ả ấ

công ty Giám đ nh và đ i di n c a công ty đ giám soát vi c đóng hàng cũng nh ủ ệ ể ệ ạ ị ư

vi c giám đ nh ch t l ng hàng hóa ph i đúng nh h p đ ng đã ký k t. Sau khi đóng ấ ượ ệ ị ư ợ ế ả ồ

hàng xong công ty yêu c u m t c quan giám đ nh đ c l p ti n hành kh trùng hàng hóa ộ ậ ộ ơ ử ế ầ ị

và kéo container ra c ng chu n b làm th t c xu t hàng đi. Khi hàng hóa đã đ ủ ụ ấ ả ẩ ị ượ ư c đ a

theo các b c sau: đ n c ng xu t đi, công ty ti n hành làm th t c h i quan trình t ế ả ủ ụ ả ế ấ ự ướ

 B c 1: L p t khai h i quan đi n t và truy n d li u ướ ậ ờ ệ ử ả ề ữ ệ

>> đăng nh p vào h th ng Doanh nghi p m ph n m m Ecus ở ề ệ ầ ệ ố ậ >> ch n m c t ọ ụ ờ

khai xu t nh p kh u ấ ậ ẩ >> ch n đăng ký m i t ớ ờ ọ khai xu t kh u ấ ẩ >> t ờ ệ khai h i quan đi n ả

xu t hi n. t ử ấ ệ

Doanh nghi p ti n hành nh p d li u và nh ng thông tin c n thi ữ ệ ữ ệ ế ậ ầ ế t nh : ng ư ườ i

xu t kh u, ng i nh p kh u, h p đ ng, hóa đ n th ng m i, tên hàng, đi u ki n giao ấ ẩ ườ ậ ẩ ồ ợ ơ ươ ệ ề ạ

hàng…vào t khai h i quan đi n t t ờ ệ ử ạ ấ ứ ơ ạ i b t c n i nào có máy tính k t n i v i m ng ế ố ớ ả

internet. C th nh theo h p đ ng A109956 ta nh p d li u nh sau: ụ ể ư ậ ữ ệ ư ợ ồ

Ng i xu t kh u: ườ ẩ CONG TY CO PHAN INTIMEX MY PHUOC ấ

LO D-8E-CN, KCN MY PHUOC 3,THOI HOA, BEN CAT, BINH DUONG

Ng i nh p kh u: SOCADEC S.A ườ ẩ ậ

1 RUE ROBERT – DE TRAZ, 1026 GENEVE

Lo i hình: XKD01 Xu t Kinh Doanh ạ ấ

Gi y phép s : ố 3701817839 ngày 20/12/2010 ấ

H p đ ng s : ợ ồ ố A109956 ngày 23/03/2011

C ng Cát Lái/TP.HCM C ng x p hàng: ế ả ả

N c nh p kh u: ậ ẩ IT Italy ướ

Đi u ki n giao hàng: FOB ề ệ

Ph ng th c thanh toán: CASH ươ ứ

Đ ng ti n thanh toán: USD ồ ề

T giá tính thu : ế 20.708 ỷ

Trang 16

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Tên hàng, quy cách ph m ch t: ấ CA PHE ROBUSTA VIET NAM LO I 1Ạ ẩ

Mã s hàng hóa: 0901111000 ố

Xu t x : ấ ứ VIET NAM

S l ố ượ 57,6 ng:

Đ n v tính: ơ ị T NẤ

Đ n giá ngo i t ạ ệ 2.525 : ơ

Tr giá ngo i t : ạ ệ 145.440 ị

Ph thu cà phê: 57,6T x 0,4 x 20.723 = 480.000 vnd ụ

T ng s container: Cont20: 3; T ng s ki n: 960 ổ ố ố ệ ổ

Sau khi nh p đ y đ các thông tin, d li u yêu c u trên t khai h i quan đi n t ầ ủ ữ ệ ầ ậ ờ ệ ử . ả

Doanh nghi p ti n hành truy n t ế ề ờ ệ ả khai đ n C a kh u H i quan c n làm th t c h i ủ ụ ử ế ẩ ầ ả

quan xu t đi. C a kh u H i quan c n làm th t c xu t đi c a h p đ ng A109956 là Chi ủ ợ ủ ụ ử ầ ấ ả ẩ ấ ồ

c c H i quan C a kh u C ng Sài gòn KV1/Cát Lái. ả ụ ử ả ẩ

 B ướ c 2: Ti p nh n thông tin ph n h i ả ồ ế ậ

Sau khi doanh nghi p truy n t khai lên Chi c c H i quan C a kh u C ng Sài ề ờ ệ ử ụ ẩ ả ả

gòn KV1/Cát Lái, thì d li u s t ữ ệ ẽ ự ộ đ ng x lý thông qua m ng internet và ph n h i l ạ ồ ạ i ử ả

ậ cho doanh nghi p s ti p nh n (s tham chi u). Nh theo h p đ ng A109956 ta nh n ệ ố ế ư ế ậ ồ ợ ố

đ ượ c thông tin ph n h i nh sau: ả ư ồ

S tham chi u: g i: ế 482543 ngày,gi ố ờ ử 25/04/2011

Sau khi nhân viên h i quan ti p nh n đ ả ậ ượ ữ ệ ủ ẽ ả c d li u c a doanh nghi p thì s ph n ế ệ

i cho doanh nghi p s t khai, k t qu phân lu ng và h h i l ồ ạ ệ ố ờ ế ả ồ ướ ủ ụ ả ng d n làm th t c h i ẫ

quan. Nh theo h p đ ng A109956 này doanh nghi p nh n đ ậ ượ ư ệ ợ ồ c ph n h i nh sau: ồ ư ả

S t khai: 30818 ngày, gi đăng ký : 25/04/2011 ố ờ ờ

K t qu phân lu ng và h ồ ế ả ướ ng d n làm th t c H i quan: ủ ụ ả ẫ

Ch p nh n thông quan ấ ậ

phí tr c khi thông quan) Ch p nh n thông quan trên c s khai báo c a DN (DN n p l ơ ở ộ ệ ủ ấ ậ ướ

(c a 8)ử

khai h i quan đi n t nh H p đ ng, Doanh nghi p in 02 b n t ệ ả ờ ệ ử ả , và b ch ng t ộ ứ ừ ư ợ ồ

Invoice, Packing r i đem cho lãnh đ o công ty ký tên và đóng d u ấ ạ ồ

Trang 17

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

 B c 3: Đăng ký t khai ướ ờ

Vì lô hàng này là lu ng xanh nên Doanh nghi p ch n p 02 b n chính t ỉ ộ ệ ả ồ ờ ả khai h i

quan đi n t ệ ử cho b ph n đăng ký t ậ ộ ờ khai h i quan t ả ạ ẩ i Chi c c H i quan C a kh u ử ụ ả

c ng Cát Lái. ả

Nhân viên h i quan khi ti p nh n s ki m tra n i dung, tính h p l c a t khai. ậ ẽ ể ợ ệ ủ ờ ế ả ộ

Sau khi ki m tra xong cán b đăng ký t khai s chuy n t khai h i quan đi n t đã có ể ộ ờ ể ờ ẽ ệ ử ả

Ô s 32 c a 02 t khai h i quan đi n t khai. d u ấ “thông quan” ở ủ ố ờ ệ ử ả qua b ph n Tr t ộ ậ ả ờ

 B c 4: N p l phí và tách t khai ướ ộ ệ ờ

Doanh nghi p liên h b ph n tr t phí tem, ti n ph thu (Vì ệ ộ ả ờ ệ ậ khai đ đóng l ể ệ ụ ề

m t hàng cà phê ph i đóng phí theo quy đ nh). Doanh nghi p đóng ti n ph thu cà phê ị ụ ệ ề ặ ả

c a h p đ ng A109956 này là 480.000 vnd và Tem 20.000 vnd. Sauk hi doanh nghi p đã ủ ợ ệ ồ

hoàn t t vi c dán tem, đóng ti n ph thu cà phê nhân viên h i quan s tr l i cho doanh ấ ẽ ả ạ ụ ệ ề ả

nghi p 1 b n chính t ả ệ ờ khai h i quan (b n l u doanh nghi p) ả ư ệ ả

 B c 5: Thanh lý t khai và vào s tàu ướ ờ ổ

Doanh nghi p ghi Tên tàu, s chuy n, s container lên Ô: ghi chép khác c a t ủ ờ ệ ế ố ố

khai sau đó photo 1 b n t ả ờ ủ khai h i quan và đem n p cho cán b H i quan giám sát c a ộ ả ả ộ

C ng. ả Ở ế đây nhân viên h i quan s ki m tra xem container đã vào c ng ch a. N u ẽ ể ư ả ả

container đã vào c ng r i thì h i quan s đóng d u vào Ô 31 c a t ủ ờ ẽ ấ ả ả ồ ệ khai h i quan đi n ả

b n chính (hàng đã qua khu v c giám sát) và tr l i cho doanh nghi p b n chính t t ử ả ả ạ ự ệ ả ờ

khai h i quan đi n t , nhân viên h i quan gi i t l khai photo. ệ ử ả ả ữ ạ ờ

Doanh nghi p ti p t c n p t khai h i quan đi n t ế ụ ộ ờ ệ ệ ử ả ủ vào b ph n vào s tàu c a ậ ộ ổ

c ng.ả

Nhân viên vào s tàu s nh p máy thông tin c a t khai (tên công ty, s t khai, ủ ờ ẽ ậ ổ ố ờ

tên tàu, s chuy n, s container) và in ra 02 b n “phi u xác nh n đăng ký t ế ế ả ậ ố ố ờ ả khai h i

quan cho doanh nghi p”. Doanh nghi p ti n hành ki m tra phi u xác nh n đăng ký t ế ệ ể ệ ế ậ ờ

khai v tên tàu, s container, s seal… xem có đúng v i các thông tin trên t khai không. ề ố ố ớ ờ

N u đúng thì ký tên vào t phi u xác nh n đăng ký t khai h i quan và tr l ế ờ ế ậ ờ ả ạ ả ả i 01 b n.

Trang 18

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

N u sai thì yêu c u h ch nh s a thông tin l i. Nh theo phi u xác nh n đăng ký t khai ọ ỉ ử ế ầ ạ ư ế ậ ờ

khai s 30818 ta bi c nh ng thông tin sau: h i quan c a t ả ủ ờ ố t đ ế ượ ữ

Tàu v n chuy n hàng hóa là OOCL HONG KONG chuy n s 28E17 và 03 ể ế ậ ố

container ký mã hi u sau đây s đ c đ a lên tàu: ẽ ượ ư ệ

1. HLXU3057357/AHL1968337

2. CPSU1020956/AHL1968338

3. CLHU2993120/AHL1968339

Đây là b c nghi p v quan tr ng vì n u thanh lý ch m hàng s không đ ướ ụ ế ẽ ệ ậ ọ ượ c

x p lên tàu, công ty s ch u m i chi phí cho vi c l u container, l u bãi và các chi phí ế ệ ư ư ẽ ọ ị

khác.

 B khai ướ c 6: Th c xu t t ự ấ ờ

ự Sau khi tàu đã r i b n và đã có Bill of Lading thì doanh nghi p ti n hành th c ờ ế ệ ế

xu t t khai. ấ ờ

B h s th c xu t bao g m: ộ ồ ơ ự ồ ấ

b n l u doanh nghi p: 01 b n chính và 01 b n photo - T khai h i quan đi n t ả ệ ử ả ư ệ ả ả ờ

- V n đ n đ ng bi n (B/L - Bill of Lading): 01 b n sao ơ ườ ậ ể ả

- Phi u xác nh n đăng ký t khai: 01 b n chính ế ậ ờ ả

Doanh nghi p n p b h s th c xu t cho nhân viên h i quan t ộ ồ ơ ự ệ ả ấ ộ ạ ộ ự i b ph n th c ậ

xu t t ấ ờ khai c a Chi c c H i quan c ng Cát Lái. ả ụ ủ ả

khai. Sau đó Nhân viên h i quan ti n hành ki m tra và đóng d u và Ô 33 c a t ể ủ ờ ế ấ ả

tr l i cho doanh nghi p các gi y t sau: ả ạ ấ ờ ệ

: 01 b n chính đã đ c đóng d u xác nh n vào Ô 33

- T khai h i quan đi n t ả

ệ ử ờ ả ượ ậ ấ

- Phi u xác nh n đăng ký t khai h i quan: 01 b n chính ế ậ ờ ả ả

i các gi y t sau: Nhân viên h i quan l u gi ả ư l ữ ạ ấ ờ

- T khai h i quan đi n t ả ệ ử ờ : 01 b n photo ả

←

- V n đ n đ ng bi n: 01 b n sao ơ ườ ậ ể ả

nhân viên h i quan v a m i tr l i trên Doanh nghi p l y các gi y t ệ ấ ấ ờ ớ ả ạ ở ừ ả

đem v công ty l u gi . Đ n đây là đã hoàn t t quá trình làm th t c h i quan. ư ề ữ ế ấ ủ ụ ả

Trang 19

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

2.1.2. Đ i v i hàng nh p kho ngo i quan ố ớ ạ ậ

Công ty th ườ ng ký k t h p đ ng v i r t nhi u Khách ngo i nh Nobel, Ned ề ế ợ ớ ấ ư ạ ồ

ạ coffee, Louis Dreyfus… và nh p hàng vào r t nhi u Kho ngo i quan nh Kho ngo i ư ề ạ ấ ậ

ệ ơ ở ậ quan Bình D ng, Kho ngo i quan Nam Tân Uyên… Tùy thu c vào đi u ki n c s v t ươ ề ạ ộ

ch t t ng Kho ngo i quan, công ty có th khai đi n t ho c khai t ấ ở ừ ệ ử ể ạ ặ ừ ấ ố ế xa l y s ti n

nh n.ậ

Do h n ch v th i gian cũng nh s l ng trang yêu c u trong m t Bài báo cáo ế ề ờ ư ố ượ ạ ầ ộ

ố th c t p. Nên em xin phép ch trình bày m t quy trình th c hi n th t c h i quan đ i ộ ự ậ ủ ụ ự ệ ả ỉ

v i hàng nh p vào Kho ngo i quan Bình D ng v i h p đ ng c th s P 44195. ớ ụ ể ố ớ ợ ươ ậ ạ ồ

2.1.2.1. H s khai h i quan ồ ơ ả

- Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan: 01 b n chính ồ ơ ả ế ế ả ậ

i thi u: 01 b n chính - Gi y gi ấ ớ ệ ả

- T khai hàng hóa xu t kh u: 02 b n chính ẩ ả ấ ờ

- Biên b n bàn giao: 02 b n chính ả ả

- T khai hàng nh p, xu t kho ngo i quan: 02 b n chính ạ ả ậ ấ ờ

- Phi u ti p nh n bàn giao h s h i quan (c a Kho ngo i quan): 01 b n chính ồ ơ ả ủ ế ế ả ạ ậ

- Phi u ghi k t qu phúc t p h s h i quan: 01 b n chính ồ ơ ả ế ế ả ậ ả

2.1.2.2. Quy trình th c hi n th t c h i quan ủ ụ ả ự ệ

Sau khi ký h p đ ng, đ n th i h n giao hàng Khách ngo i s mail ho c fax ờ ạ ạ ẽ ế ặ ồ ợ

h ướ ế ng d n thông báo giao hàng cho công ty và yêu c u công ty giao hàng nh đã ký k t. ư ầ ẫ

Công ty chu n b hàng hóa, đóng hàng vào container ho c x p hàng lên xe t i. Sau ặ ế ẩ ị ả

đó v n ậ

chuy n hàng đ n Kho ngo i quan Bình D ng đ giao hàng cho Khách ngo i. Hàng hóa ươ ể ế ể ạ ạ

tr c khi đ c nh p vào kho ngo i quan s đ ướ ượ ẽ ượ ạ ậ ặ c Công ty Giám đ nh cafecontrol ho c ị

VFC ho c m t Công ty Giám đ nh ch t l ng khác (tùy theo yêu c u trong h ấ ượ ặ ộ ị ầ ướ ẫ ng d n

giao hàng) ki m tra ch t l ể ấ ượ ng m u s b . N u m u s b đ t yêu c u thì hàng hóa ẫ ơ ộ ạ ẫ ơ ộ ế ầ

m i đ c phép nh p vào Kho ngo i quan. Trong khi nh p hàng vào Kho ngo i quan ớ ượ ậ ạ ạ ậ

Trang 20

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ph i có m t c a Công ty Giám đ nh, đ i di n Kho và đ i di n Công ty C ph n Intimex ệ ặ ủ ệ ầ ạ ạ ả ổ ị

M Ph ỹ ướ ể c đ giám soát vi c nh p hàng và ki m tra ch t l ậ ấ ượ ệ ể ấ ng hàng hóa (ki m tra ch t ể

l ượ ẽ ấ ng 100% lô hàng). Sau khi nh p xong m t lô hàng đ i di n Kho ngo i quan s c p ộ ệ ậ ạ ạ

cho đ i đi n công ty gi y phi u nh p hàng (Tally) đ xác nh n bên kho đã nh n hàng ể ệ ế ậ ậ ậ ạ ấ

đúng v i s l ng nh đã ghi trong Tally. Khi hàng đã nh p đ s l ớ ố ượ ậ ủ ố ượ ư ế ng nh đã ký k t ư

trong h p đ ng thì phía Công ty Giám đ nh s l p b ng t ng k t s l ng (Supervision ế ố ượ ẽ ậ ả ồ ợ ổ ị

ủ ụ ả Report of Quality) cho phía công ty. Lúc này công ty b t đ u ti n hành làm th t c h i ắ ầ ế

quan t i Chi c c H i quan t nh Bình D ng. Th t c h i quan đ c ti n hành trình t ạ ủ ụ ả ươ ụ ả ỉ ượ ế ự

các b ướ c nh sau: ư

 B c 1: Khai h i quan t xa l y s ti p nh n ướ ả ừ ấ ố ế ậ

Doanh nghi p truy c p vào website http://haiquanbinhduong.gov.vn ệ ậ >> Ch nọ

m c khai h i quan t xa ụ ả ừ >> Ch n Chi c c H i quan ngoài KCN ả ụ ọ >> Đăng nh p vào trang ậ

web >> Ch n lo i hình kinh doanh xu t kh u ẩ >> T khai hàng hóa xu t kh u xu t ấ ẩ ấ ấ ạ ọ ờ

hi n.ệ

Doanh nghi p ti n hành nh p d li u và nh ng thông tin c n thi ữ ệ ữ ệ ế ầ ậ ế t vào T khai ờ

h i quan nh theo h p đ ng P 44195 ta nh p d li u nh sau: ả ậ ữ ệ ư ư ồ ợ

Ng i xu t kh u: C ườ ẩ CÔNG TY C PH N INTIMEX M PH Ổ Ầ Ỹ ƯỚ ấ

LÔ D-E-CN, KCN M PH C III, HUY N B N CÁT, T NH BÌNH D NG Ỹ ƯỚ Ệ Ế Ỉ ƯƠ

Ng i nh p kh u: ườ ẩ NED COFFEE BV ậ

HEVENGRANE 214, 1016 BS AMTETDAM BO, BOX 3779, 1001 AN,

AMTETDAM

Lo i hình: KD ạ

Gi y phép s : ố 3701817839 ngày: 20/12//2010 ấ

H p đ ng s : ợ ồ ố P 44195 ngày: 07/01/2011

N c nh p kh u: ậ ẩ NH P KHO NGO I QUAN ướ Ậ Ạ

C a kh u xu t hàng: NH P KNQ BÌNH D NG MBN-GMD ử ẩ ấ Ậ ƯƠ

Đi u ki n giao hàng: FOB HO CHI MINH CITY ề ệ

Đ ng ti n thanh toán: USD ồ ề

Ph ng th c thanh toán: CAD ươ ứ

Trang 21

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ấ Tên hàng quy cách ph m ch t: ẩ

CÀ PHÊ ROBUSTA VI T NAM LO I 2 Ạ Ệ

HÀNG ĐÓNG 60KG/BAO x 2100 BAO

T NG C NG: N.W.: 126 T N Ộ Ộ Ấ

G.W.: 127.470 T NẤ

Mã s hàng hóa: 0901111000 ố

L ng: ượ 126.00

Đ n v tính: ơ ị T NẤ

Đ n giá nguyên t : ệ 2,253.00 ơ

Tr giá nguyên t : ị ệ 283,878.00

đính kèm: - ng m i: 01 b n sao Ch ng t ứ ừ Hóa đ n th ơ ươ ạ ả

Sau đó doanh nghi p truy n d li u v a m i nh p xong lên Chi c c H i quan ừ ữ ệ ụ ệ ề ậ ả ớ

ngoài KCN. D li u s t i cho ữ ệ ẽ ự ộ đ ng x lý thông qua m ng internet và ph n h i l ạ ồ ạ ử ả

ố ế doanh nghi p s ti p nh n c a h p đ ng P-44195 này là 721. Doanh nghi p ghi s ti p ậ ủ ợ ệ ố ế ệ ồ

nh n 721 lên trên t ậ ờ ấ ệ gi y Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan do doanh nghi p ồ ơ ả ế ế ậ

l p.ậ

khai hàng hóa xu t kh u v a m i khai trên và đem Doanh nghi p in ra 02 t ệ ờ ừ ẩ ấ ớ ở

đ a cho Giám Đ c ho c Phó Giám Đ c công ty ký tên, đóng d u vào Ô s 20 trên t ư ấ ặ ố ố ố ờ

khai. T khai theo h p đ ng này đ c s phê duy t b i Ông Nguy n Đ c Hi p Phó ờ ồ ợ ượ ự ệ ở ứ ệ ễ

Giám Đ c công ty. ố

 B c 2: M t khai t i Kho ngo i quan Bình D ng ướ ở ờ ạ ươ ạ

Doanh nghi p T p h p b h s g m: ợ ộ ồ ơ ồ ệ ậ

- T khai hàng hóa xu t kh u: 02 b n chính ả ẩ ấ ờ

- Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan: 01 b n chính ồ ơ ả ế ế ả ậ

- Ch d n giao hàng: 01 b n sao

- Biên b n bàn giao: 02 b n chính ả ả

ỉ ẫ ả

Đem b h s đ n Kho ngo i quan Bình D ng n p tr c ti p vào b ph n làm ộ ồ ơ ế ươ ự ế ậ ạ ộ ộ

th t c t i Kho và yêu c u nhân viên làm th t c t i Kho m t ủ ụ ạ ủ ụ ạ ầ ở ờ ấ khai hàng nh p, xu t ậ

kho ngo i quan (màu vàng). ạ

Trang 22

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Nhân viên làm th t c t ủ ụ ạ ậ i Kho ngo i quan ki m tra thông tin b h s sau đó l p ộ ồ ơ ể ạ

ồ ơ ả ra 02 T khai hàng nh p, xu t kho ngo i quan và 01 Phi u ti p nh n bàn giao h s h i ế ế ạ ậ ấ ậ ờ

quan.

Nhân viên làm th t c t ủ ụ ạ i Kho ngo i quan tr l ạ ả ạ i cho doanh nghi p b h s mà ệ ộ ồ ơ

doanh nghi p v a m i n p cùng v i 02 T khai hàng nh p, xu t kho ngo i (màu vàng) ờ ớ ộ ừ ệ ấ ạ ậ ớ

và 01 Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan. ồ ơ ả ế ế ậ

c: ¤ D a vào T khai hàng nh p, xu t kho ngo i quan ta bi ậ ự ờ ạ ấ t đ ế ượ

Ng i thuê Kho ngo i quan: NEDCOFFEE.BV ườ ạ

Ch Kho ngo i quan: ủ ạ Ậ CTY TNHH M T THÀNH VIÊN TI P V N Ộ Ế

GEMADEPT (GEMADEPT LOGISTICS)

Ph ng ti n v n t i nh p: ươ ệ ậ ả ậ XE T IẢ

Đ a đi m nh p kho ngo i quan: D1-AN THANH-THUAN AN-BINH DUONG ể ạ ậ ị

V n t i đ n: ậ ả ơ THEO HĐ: P-44195

C a kh u nh p: ẩ ậ HÀNG XK G I KNQ Ử ử

Tên hàng quy cách ph m ch t: ấ CÀ PHÊ ROBUSTA VI T NAM LO I II Ạ ẩ Ệ

T NG C NG: 2100 BAO Ổ Ộ

LO I BAO 60KGS Ạ

XU T X : Ấ Ứ VI T NAM Ệ

Đ N V TÍNH: Ơ Ị T NẤ

L NG HÀNG NH P KHO: 126,00 ƯỢ Ậ

 B c 3: M t khai t i Chi c c H i quan ngoài KCN ướ ở ờ ạ ụ ả

Khi đi m t khai t i Chi c c H i quan ngoài KCN Doanh nghi p c n mang theo ở ờ ạ ệ ầ ụ ả

nh ng gi y t sau: ấ ờ ữ

- Phi u ti p nh n bàn giao h s h i quan: 01 b n chính ồ ơ ả ế ế ả ậ

i thi u: 01 b n chính - Gi y gi ấ ớ ệ ả

- T khai hàng hóa xu t kh u: 02 b n chính ả ẩ ấ ờ

- Biên b n bàn giao: 02 b n chính ả ả

Trang 23

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

- Phi u ti p nh n bàn giao h s h i quan (c a Kho ngo i quan): 01 b n chính ồ ơ ả ủ ế ế ạ ả ậ

- T khai hàng nh p, xu t kho ngo i quan: 02 b n chính ả ạ ấ ậ ờ

- Phi u ghi k t qu phúc t p h s h i quan: 01 b n chính ồ ơ ả ế ế ậ ả ả

Doanh nghi p n p tr c ti p b h s khai h i quan vào Ô ti p nh n t ộ ồ ơ ự ế ậ ờ ệ ế ả ộ ả khai h i

quan hàng xu t m t hàng cà phê. Nhân viên h i quan ki m tra b h s khai h i quan ộ ồ ơ ể ả ả ặ ấ

c a doanh nghi p sau đó ghi s t ệ ủ ố ờ ồ ơ ả khai 1634 vào Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i ế ế ậ

quan c a doanh nghi p l p r i tr l i b h s cho doanh nghi p. ệ ậ ồ ả ạ ộ ồ ơ ủ ệ

Doanh nghi p đi n s t ệ ề ố ờ khai 1634 mà nhân viên h i quan v a m i cho vào 02 t ả ừ ớ ờ

i Kho khai hàng hóa xu t kh u. Đ ng th i đi n tho i v cho nhân viên làm th t c t ệ ủ ụ ạ ạ ề ẩ ấ ồ ờ

ngo i quan Bình D ng, cung c p cho h tên công ty Intimex My Phuoc, s h p đ ng P- ố ợ ươ ấ ạ ồ ọ

44195, s t ố ờ ế khai 1634 và yêu c u h cung c p cho mình s ti p nh n c a Phi u ti p ậ ủ ố ế ế ầ ấ ọ

nh n, bàn giao h s h i quan (c a Kho ngo i quan). Sau đó Doanh nghi p t ồ ơ ả ệ ắ ủ ạ ậ ệ t máy đi n

tho i ch kho ng 5 – 10 phút thì nhân viên làm th t c t ủ ụ ạ ạ ả ờ ẽ ệ i Kho ngo i quan s đi n ạ

tho i l i và cung c p s ti p nh n cho doanh nghi p. ạ ạ ấ ố ế ệ ậ

Doanh nghi p l y gi y L nh hình th c, m c đ ki m tra t phía H i quan. Sau ứ ộ ể ệ ấ ứ ệ ấ ừ ả

đó đi n đ y đ thông tin vào t L nh hình th c, m c đ ki m tra nh sau: ầ ủ ề ờ ệ ứ ộ ể ư ứ

- Đánh d u X vào Ô ki m tra s b ơ ộ ể ấ c a m c b) Đ xu t hình th c, m c đ ấ ủ ứ ộ ụ ứ ề

ki m tra. ể

- Ghi ch “thông quan” vào m c c) Đ xu t x lý k t qu ki m tra. ề ấ ử ả ể ữ ụ ế

Sau khi đã có s ti p nh n nhân viên làm th t c t ậ ủ ụ ạ ố ế ạ i Kho ngo i quan đi n tho i ệ ạ

i thông báo cho doanh nghi p s ti p nh n là 3668. l ạ ệ ố ế ậ

Doanh nghi p ghi s ti p nh n 3668 lên phía trên cùng c a Phi u ti p nh n, bàn ố ế ủ ệ ế ế ậ ậ

giao h s h i quan (c a Kho ngo i quan). R i n p l ồ ộ ạ ộ ồ ơ ớ i b h s cho H i quan cùng v i ả ồ ơ ả ủ ạ

L nh hình th c, m c đ ki m tra. t ờ ệ ứ ộ ể ứ

Nhân viên h i quan ki m tra sau đó ghi s t ể ố ờ ả khai 548 vào phi u ti p nh n bàn ế ế ậ

giao h s h i quan (c a Kho ngo i quan). R i tr l i b h s cho doanh nghi p. ồ ơ ả ồ ả ạ ộ ồ ơ ủ ệ ạ

Doanh nghi p đi n s t ệ ố ờ ề ạ khai 548 vào 02 T khai hàng nh p, xu t kho ngo i ậ ấ ờ

quan r i n p l ồ ộ ạ ộ ồ ơ i b h s cho H i quan ký tên, đóng d u vào b h s . ộ ồ ơ ấ ả

Nhân viên h i quan đóng d u và ký tên vào 01 t ấ ả ờ ệ ứ ộ ể L nh hình th c m c đ ki m ứ

tra,

Trang 24

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

01 phi u ti p nh n bàn giao h s h i quan, 02 t khai hàng hóa xu t kh u, 02 t khai ồ ơ ả ế ế ậ ờ ấ ẩ ờ

hàng nh p, xu t Kho ngo i quan. Nhân viên h i quan ký tên và đóng d u c a b h s ấ ủ ộ ồ ơ ả ậ ấ ạ

này là Anh Nguy n Tr ng Thanh. Sau khi ký tên và đóng d u xong nhân viên h i quan ễ ườ ấ ả

tr l ả ạ ộ ồ ơ i b h s cho doanh nghi p ệ

Doanh nghi p c m toàn b b h s đem vào phòng Lãnh đ o Chi c c H i quan ộ ộ ồ ơ ệ ầ ụ ạ ả

ngoài Khu Công Nghi p n p cho lãnh đ o Chi c c H i quan xem xét và ký tên vào t ụ ệ ạ ả ộ ờ

L nh hình th c m c đ ki m tra. Lãnh đ o Chi c c H i quan là ng i quy t đ nh hàng ứ ộ ể ứ ụ ệ ạ ả ườ ế ị

hóa b ki m hay mi n ki m. Và lô hàng cà phê c a h p đ ng P-44195 đ c Ông ị ể ủ ễ ể ồ ợ ượ

ng lãnh đ o Chi c c H i quan xem xét và quy t đ nh Nguy n Văn L c phó Chi c c tr ộ ụ ễ ưở ế ị ụ ạ ả

. Ông Nguy n Văn L c đã ký tên và đóng d u vào m c 3.2.3-Lãnh mi n ki m th c t ể ự ế ễ ụ ễ ấ ộ

ứ đ o Chi c c duy t ho c thay đ i hình th c, m c đ ki m tra c a L nh hình th c m c ạ ứ ộ ể ứ ụ ứ ủ ệ ệ ặ ổ

i b h s cho doanh đ ki m tra h i quan. Sau đó lãnh đ o Chi c c H i quan tr l ộ ể ả ạ ộ ồ ơ ụ ạ ả ả

 B

nghi p.ệ

c 4: N p l ướ ộ ệ phí h i quan ả

Doanh nghi p đem b h s v a m i hoàn thành c 3 n p vào Ô thu l phí ộ ồ ơ ừ ệ ớ b ở ướ ộ ệ

h i quan yêu c u nhân viên h i quan l p biên lai thu l ả ậ ầ ả ệ ả phí cà phê và bán 01 tem h i

quan.

Nhân viên h i quan ki m tra b h s và l p ra 02 Biên lai thu l phí cà phê (01 ộ ồ ơ ể ậ ả ệ

Biên lai màu đ và 01 Biên lai màu xanh d ỏ ươ ả ng), 01 Biên lai thu ti n tem. Nhân viên h i ề

quan dán 01 con tem vào góc trái phía trên cùng c a m t sau t ủ ặ ờ ẩ khai hàng hóa xu t kh u ấ

(B n l u H i quan) và đính kèm 01 Biên lai thu l phí cà phê (màu xanh) vào t khai ả ư ả ệ ờ

hàng hóa xu t kh u (B n l u H i quan). Sau đó nhân viên h i quan tr l i b h s cho ả ư ả ạ ộ ồ ơ ả ấ ẩ ả

doanh nghi p cùng v i 01 Biên lai thu l phí cà phê (màu đ ) và 01 Biên lai thu ti n tem. ệ ớ ệ ề ỏ

Doanh nghi p nh n l i b h s và 02 Biên lai (01 Biên lai thu l phí cà phê, 01 ậ ạ ộ ồ ơ ệ ệ

Biên lai thu ti n tem). Doanh nghi p ki m tra k l i thông tin trên t Biên lai thu l phí ỹ ạ ề ệ ể ờ ệ

cà phê xem có đúng v i thông tin trong t khai hàng hóa xu t kh u hay không. C th ớ ờ ụ ể ấ ẩ

nh theo h p đ ng này ta bi c nh ng thông tin sau: ư ợ ồ t đ ế ượ ữ

H và tên ng i n p ti n: ọ ườ ộ ề Công ty CP Intimex M Ph ỹ c ướ

Thu lo i l phí: cà phê xu t kh u ạ ệ ấ ẩ

Theo t khai xu t kh u s : ờ ẩ ố 1634/XKD ngày 28 tháng 04 năm 2011 ấ

Trang 25

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

S ti n; (ghi b ng s ): ố ề ố 1.045.000 vnd ằ

S ti n; (ghi b ng ch ): ố ề ữ M t tri u không trăm b n m i lăm ngàn đ ng. ươ ằ ệ ộ ố ồ

Sau khi ki m tra xong Biên lai thu l ể ệ ề phí cà phê doanh nghi p ti n hành đóng ti n ệ ế

phí cà phê theo h p đ ng này là 1.045.000 vnd và ti n tem là 20.000 vnd cho nhân viên l ệ ề ợ ồ

h i quan. ả

Doanh nghi p n p l ộ ạ ộ ồ ơ ả i b h s cho nhân viên h i quan và yêu c u nhân viên h i ệ ầ ả

quan cho s Biên b n bàn giao. ả ố

Nhân viên h i quan nh n b h s t phía doanh nghi p và tìm thông tin trên máy ộ ồ ơ ừ ậ ả ệ

tính làm vi c c a mình sau đó ghi s 3388 vào 02 t Biên b n bàn giao và tr l i cho ệ ủ ố ờ ả ạ ả

doanh nghi p. Doanh nghi p nh n l ậ ạ ộ ồ ơ ế ụ i b h s đã có s Biên b n bàn giao và ti p t c ệ ệ ả ố

th c hi n b c 5. ệ ướ ự

 B c 5: L y Warehouse ướ ấ

Doanh nghi p đem b h s h i quan v a m i khai xong c 4 cùng v i 01 ộ ồ ơ ả ừ ệ ớ b ở ướ ớ

ng (supervision Report of Quantity) b n H ng d n giao hàng, 01 B ng t ng k t s l ả ế ố ượ ướ ả ẫ ổ

do Công ty Giám đ nh Cafecontrol c p đem n p vào b ph n làm th t c t ấ ủ ụ ạ ậ ộ ộ ị ạ i Kho ngo i

quan Bình D ng. Yêu c u nhân viên làm th t c c a Kho ngo i quan làm Warehouse. ủ ụ ủ ươ ạ ầ

ế Nhân viên Kho ngo i quan s yêu c u doanh nghi p thanh toán chi phí b c x p ẽ ệ ầ ạ ố

(25.000vnd/t n). Vì th theo h p đ ng P-44195 doanh nghi p ph i thanh toán 3.150.000 ế ệ ả ấ ợ ồ

vnd t ng đ ng v i 126 t n cà phê. ươ ươ ấ ớ

Doanh nghi p thanh toán chi phí b c x p xong thì nhân viên Kho ngo i quan s ế ệ ạ ố ẽ

l p biên lai và đ a cho doanh nghi p. ậ ư ệ

Nhân viên Kho ngo i quan ki m tra s qua b h s và l p ra 03 Warehouse (01 ộ ồ ơ ể ậ ạ ơ

màu h ng, 01 màu vàng, 01 màu tr ng). Sau đó nhân viên Kho ngo i quan đ a 03 ư ắ ạ ồ

Warehouse cho doanh nghi p yêu c u doanh nghi p ki m tra xem nh ng thông tin trong ữ ể ệ ệ ầ

Warehouse nh tên ng i bán, ng i mua, s h p đ ng, v trí hàng trong Kho, quy cách ư ườ ườ ố ợ ồ ị

ch t l ng hàng hóa…có đúng và h p l v i các ch ng t khác không. N u đúng thì ấ ượ ợ ệ ớ ứ ừ ế

ầ yêu c u nhân viên Kho ngo i quan xu t Warehouse. Còn n u không đúng thì yêu c u ế ấ ầ ạ

i cho phù h p v i các ch ng t khác. Sau khi các nhân viên Kho ngo i quan ch nh s a l ạ ử ạ ỉ ứ ớ ợ ừ

thông tin trong Warehouse đã phù h p thì nhân viên Kho ngo i quan photo l i m t b h ạ ợ ạ ộ ộ ồ

i cho doanh nghi p b h s g c cùng v i 03 t Warehouse. s và tr l ơ ả ạ ộ ồ ơ ố ệ ớ ờ

Trang 26

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Doanh nghi p c m 03 t Warehouse đ n ch Khách ngo i yêu c u xem xét và ký ệ ầ ờ ế ạ ầ ỗ

tên vào m c For Client. Ti p sau đó c m ti p 03 t Warehouse qua ch đ i di n Công ty ụ ế ế ầ ờ ỗ ạ ệ

Giám Đ nh có văn phòng làm vi c t i Kho ngo i quan Bình D ng yêu c u ký tên vào ệ ạ ị ươ ạ ầ

m c Surveyor. Còn l ụ ạ ủ i m c Seller nhân viên giao nh n xu t nh p kh u đ i di n c a ậ ụ ệ ẩ ạ ấ ậ

Công ty ký tên vào là hoàn t t Warehouse. ấ

Doanh nghi p photo B ng t ng k t s l ng (Supervision Report of Quantity) ra ế ố ượ ệ ả ổ

i cho đ i diên Công ty Giám đ nh 01 t Warehouse (màu vàng) và thành 02 b n. N p l ả ộ ạ ạ ị ờ

ng g c. N p l i cho Khách ngo i 01 t Warehouse (màu h ng) 01 B ng t ng k t s l ổ ế ố ượ ả ộ ạ ố ạ ờ ồ

và

01 b n B ng t ng k t s l ng photo. Còn l i 01 t ế ố ượ ả ả ổ ạ ờ ả Warehouse (màu tr ng) và 01 B ng ắ

ng photo doanh nghi p đem v công ty l u tr và làm ch ng t thanh t ng k t s l ổ ế ố ượ ư ề ệ ữ ứ ừ

toán ti n hàng v i Khách ngo i. ớ ề ạ

 B khai ướ c 6: Th c xu t t ự ấ ờ

B h s th c xu t g m: ộ ồ ơ ự ấ ồ

- Phi u nh p kho: 02 b n chính ế ậ ả

- L nh hình th c, m c đ ki m tra h i quan: 01 b n chính ứ ộ ể ứ ệ ả ả

- Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan: 01 b n chính ồ ơ ả ế ế ả ậ

- T khai hàng hóa xu t kh u: 02 b n chính ấ ẩ ả ờ

- Biên b n bàn giao: 02 b n chính ả ả

- Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan (c a Kho ngo i quan): 01 b n chính ồ ơ ả ủ ế ế ả ạ ậ

- T khai hàng nh p, xu t kho ngo i quan: 02 b n chính ả ạ ậ ấ ờ

- Ch ng th cafecontrol: 01 b n chính ứ ư ả

• Doanh nghi p đ n H i quan Kho ngo i quan Bình D ng

- Phi u ghi k t qu phúc t p: 01 b n chính ế ế ả ậ ả

ươ ế ệ ạ ả

Doanh nghi p n p b h s cho nhân viên H i quan t ộ ồ ơ ệ ả ộ ạ ộ ủ ụ i b ph n làm th t c ậ

th c xu t. ự ấ

Nhân viên h i quan ki m tra s qua b h s sau đó ký tên, đóng d u H i quan ộ ồ ơ ể ả ấ ả ơ

vào Ô 27 c a 02 t khai hàng hóa xu t kh u, Ô 16 c a 02 t ủ ờ ủ ẩ ấ ờ khai hàng nh p,xu t Kho ậ ấ

ngo i quan và 02 Phi u nh p kho, 02 Phi u ti p nh n h s h i quan (01 c a Kho ế ồ ơ ả ủ ế ế ậ ạ ậ

Trang 27

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ngo i quan, 01 c a doanh nghi p l p) và 02 Biên b n bàn giao. Sau đó tr l ệ ậ ả ạ ộ ồ ơ i b h s ủ ả ạ

• Doanh nghi p đ n Kho ngo i quan Bình D ng

cho doanh nghi p.ệ

ươ ế ệ ạ

N p b h s cho nhân viên làm th t c t i Kho ngo i quan yêu c u nhân viên ộ ồ ơ ủ ụ ạ ộ ạ ầ

Kho ngo i quan tách b h s . ộ ồ ơ ạ

Nhân viên Kho ngo i quan tách b h s và gi i nh ng gi y t sau: ộ ồ ơ ạ l ữ ạ ấ ờ ữ

- 02 T khai hàng nh p, xu t Kho ngo i quan ậ ạ ấ ờ

- 01 Phi u ti p nh n, bàn giao h s H i quan (c a Kho ngo i quan) ồ ơ ả ủ ế ế ạ ậ

- 01 Biên b n bàn giao ả

- 01 Ch ng th cafecontrol pho to ư ứ

- 02 Phi u nh p kho ế ậ

• Doanh nghi p đ n Chi c c H i quan ngoài KCN

Nh ng gi y t còn l i nhân viên Kho ngo i quan tr l i cho doanh nghi p. ấ ờ ữ ạ ả ạ ạ ệ

ụ ế ệ ả

i cùng v i 01 Warehouse photo cho nhân viên Doanh nghi p n p b h s còn l ộ ộ ồ ơ ệ ạ ớ

H i quan. ả

Nhân viên H i quan ki m tra b h s sau đó ký tên, đóng d u vào Ô 26 và đóng ộ ồ ơ ể ấ ả

vào Ô phía trên cùng c a 02 t khai hàng hóa d u ấ “ ĐÃ LÀM TH T C H I QUAN ” Ủ Ụ Ả ủ ờ

xu t kh u. Nhân viên h i quan gi i b h s và ch tr l l i cho doanh nghi p 01 t ẩ ấ ả ữ ạ ộ ồ ơ ỉ ả ạ ệ ờ

khai hàng hóa xu t kh u (B n l u ng ả ư ẩ ấ ườ i khai H i quan). ả

Doanh nghi p đ n Kho ngo i quan Bình D ng m t l n n a và n p cho nhân ộ ầ ươ ữ ế ệ ạ ộ

viên làm th t c t khai hàng hóa xu t kh u photo. Đem t khai ủ ụ ạ i Kho ngo i quan 01 t ạ ờ ấ ẩ ờ

và làm ch ng t thanh toán ti n hàng v i Khách hàng hóa xu t kh u v công ty l u gi ẩ ư ề ấ ữ ứ ừ ề ớ

ngo i.ạ

2.2. Nh ng thu n l ậ ợ ữ ủ i và khó khăn trong quá trình th c hi n th t c h i quan c a ủ ụ ả ự ệ

Công ty C ph n Intimex M Ph ổ ầ c ỹ ướ

2.2.1. Thu n l i ậ ợ

i th 2.2.1.1. M t s thu n l ộ ố ậ ợ ườ ấ ng g p trong quá trình làm th t c H i quan xu t ủ ụ ả ặ

hàng theo đi u ki n FOB ề ệ

Trang 28

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Công ty không ph i đ n tr s c a c quan H i quan mà có th khai h i quan t ụ ở ủ ơ ả ế ể ả ả ạ i

b t kỳ đ a đi m nào có máy tính k t n i m ng internet và đ ấ ế ố ể ạ ị ượ ố ớ c thông quan ngay đ i v i

lô hàng thu c di n mi n ki m tra h s gi y và mi n ki m tra th c t hàng hóa. ồ ơ ấ ự ế ễ ệ ễ ể ể ộ

Công ty có th khai báo h i quan b t kỳ lúc nào thay cho vi c ch có th khai ệ ể ể ả ấ ỉ

trong gi hành chính nh tr c đây và đ ờ ư ướ ượ ơ c c quan H i quan ti p nh n khai báo trong ế ậ ả

gi hành chính. ờ

Công ty có th đăng ký th c hi n th t c h i quan đi n t ủ ụ t ệ ử ạ ấ ụ i b t kỳ Chi c c ự ể ệ ả

H i quan đi n t nào và đ c ch p nh n làm th t c h i quan đi n t ệ ử ả ượ ủ ụ ả ệ ử ở ấ ậ ụ các Chi c c

khác thay vì vi c ph i làm đăng ký t nh tr c đây. ệ ả ạ ừ i t ng Chi c c h i quan đi n t ụ ả ệ ử ư ướ

Giúp Công ty ti c nhi u th i gian, ch đ ng h n trong quá trình làm ế t ki m đ ệ ượ ủ ộ ề ơ ờ

th t c h i quan. ủ ụ ả

i th ng g p trong quá trình làm th t c h i quan 2.2.1.1. M t s thu n l ộ ố ậ ợ ườ ủ ụ ả ặ

xu t hàng vào Kho ngo i quan Bình D ng ươ ạ ấ

Doanh nghi p có th truy n d li u t xa đ n chi c c H i quan c n khai báo mà ề ữ ệ ừ ệ ể ụ ế ả ầ

không ph i đ n tr c ti p Chi c c H i quan khai báo. ư ế ả ế ụ ả

Doanh nghi p th ng ký cùng lúc nhi u h p đ ng mua bán v i Khách ngo i nên ệ ườ ề ạ ồ ớ ợ

khi làm th t c hai quan Doanh nghi p có th đi khai h i quan cùng lúc nhi u b h s . ề ộ ồ ơ ể ủ ụ ệ ả

Doanh nghi p nh p hàng vào Kho ngo i quan thì không s x y ra tr ợ ả ệ ạ ậ ườ ng h p b ợ ị

tr hàng. ể

Khi doanh nghi p m t khai n u có sai sót trong t khai thì doanh nghi p có th ở ờ ệ ế ờ ệ ể

yêu c u nhân viên làm th t c t khai trong vòng m t ngày mà ủ ụ ạ ầ i Kho ngo i quan h y t ạ ủ ờ ộ

không c n lãnh đ o Chi c c H i quan duy t. ụ ệ ầ ả ạ

Doanh nghi p có th nh nh ng Công ty khác, Chi nhánh khác c a Intimex, ữ ủ ệ ể ờ

ng i khác… đi làm th t c khai h i quan mà không c n ph i làm gi y y quy n. ườ ấ ủ ủ ụ ề ả ầ ả

2.2.2. Khó khăn

2.2.2.1. M t s khó khăn th ộ ố ườ ấ ng g p trong quá trình làm th t c h i quan xu t ủ ụ ả ặ

hàng theo đi u ki n FOB ề ệ

Trang 29

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Đ ng truy n khai h i quan đi n t th ệ ử ườ ườ ề ả ậ ng hay b ngh n m ng và truy n ch m. ạ ẽ ề ị

làm cho vi c khai h i quan b kéo dài. ệ ả ị

Ph n m m khai báo h i quan đi n t ECUS khi cài đ t th ng b l i phông ch ệ ử ề ầ ả ặ ườ ị ỗ ữ

ti ng vi t và lâu lâu l i ph n m m. ế ệ i b l ạ ị ỗ ề ầ

L i sai sót v th t c và các ch ng t ề ủ ụ ứ ỗ ừ khi khai báo h i quan cũng th ả ườ ng x y ra, ả

m c dù tr c khi khai báo h i quan nhân viên giao nh n đã ki m tra k l ng các ặ ướ ỹ ưỡ ể ậ ả

nh ng không tránh s sai sót. ch ng t ứ ừ ư ự

Hàng hóa giao tr không k p gi i gi ễ ị ờ tàu r i c ng, t ờ ả ớ ờ ắ ư c t máng mà hàng v n ch a ẫ

mang đ n c ng, đi u này gây r t nhi u khó khăn cho nhân viên giao nh n. N u hàng ế ề ề ế ấ ậ ả

đ n c ng không k p gi ế ả ị ờ ư tàu c t máng thì s phát sinh nhi u chi phí cho vi c l u kho, l u ề ệ ư ẽ ắ

bãi…

Vi c đ a th t c h i quan đi n t ủ ụ ả ệ ư ệ ử vào thay th cho th t c h i quan th công đã ủ ụ ả ủ ế

t o nhi u b ng cho phía Công ty. Vì ph i t n nhi u th i gian đ làm quen v i cách ạ ả ố ề ể ề ỡ ỡ ờ ớ

làm th t c m i và v i vi c khai h i quan đi n t ủ ụ ệ ử ệ ả ớ ớ ấ đòi h i nhân viên giao nh n xu t ậ ỏ

nh p kh u c a Công ty ph i v ng v tin h c, am hi u pháp lu t, k l ẩ ủ ả ữ ỹ ưỡ ề ể ậ ậ ọ ệ ng trong vi c

nh p thông tin và truy n d li u. ề ữ ệ ậ

Nhân viên giao nh n xu t nh p kh u đ ậ ậ ẩ ấ ượ ậ c t p hu n và truy n đ t ki n th c v ề ứ ề ế ấ ạ

th t c h i quan đi n t ủ ụ ả ệ ử khá ít. Đa s nhân viên giao nh n xu t nh p kh u c a Công ty ậ ẩ ủ ấ ậ ố

tìm tòi, h c h i và thu th p tài li u thêm t các đ ng nghi p, các website và sách báo, t ự ọ ỏ ệ ậ ừ ệ ồ

t p chí… Đi u này đã khi n cho nhân viên giao nh n xu t nh p kh u khá b i r i và ạ ố ố ề ế ậ ấ ậ ẩ

lúng túng trong quá trình làm th t c h i quan. ủ ụ ả

2.2.2.2. M t s khó khăn th ộ ố ườ ấ ng g p trong quá trình làm th t c h i quan xu t ủ ụ ả ặ

hàng vào Kho ngo i quan Bình D ng ạ ươ

Công ty th ng ký h p đ ng mua bán v i khách ngo i v i s l ng hàng hóa ườ ạ ớ ố ượ ợ ồ ớ

ng hàng ngay m t l n đ c. Vì l n. Nên r t khó đ công ty có th t p trung đ s l ớ ủ ố ượ ể ậ ể ấ ộ ầ ượ

th công ty th ng ph i giao hàng thành nhi u l n cho m t h p đ ng. Chính vi c kéo ế ườ ề ầ ộ ợ ệ ả ồ

dài th i gian giao hàng này đã làm cho vi c th c hi n th t c h i quan b ch m tr , và ủ ụ ả ị ậ ự ệ ệ ễ ờ

đi u đó d n đ n vi c thanh toán ti n hàng cho Công ty cũng b ch m tr . ễ ị ậ ề ế ệ ề ẫ

ạ ấ Khi nh p hàng vào Kho ngo i quan doanh nghi p ph i đ i Khách hàng ngo i l y ả ợ ệ ạ ậ

m u, ki m tra m u, duy t m u. N u m u đ t nh trong h p đ ng đã ký k t và trong ư ể ệ ế ế ẫ ạ ẫ ẫ ẫ ợ ồ

Trang 30

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

ng d n c th thì hàng m i đ h ướ ẫ ụ ể ớ ượ ạ c nh p vào Kho ngo i quan. N u hàng không đ t ế ậ ạ

ch t l ng yêu c u nh trong h p đ ng và h ng d n thì hàng s b tr v , n u cho ấ ượ ư ầ ợ ồ ướ ẽ ị ả ề ế ẫ

nh p thì hàng s b tr tr ng l ng r t nhi u. ẽ ị ừ ọ ậ ượ ề ấ

Hàng nông s n là m t m t hàng theo mùa v nên vi c nh p hàng, t p k t hàng ụ ệ ế ậ ậ ặ ả ộ

t ạ ạ i Kho ngo i quan cùng m t lúc ph i ch đ i r t lâu có khi đ n 2 – 3 ngày. Bên c nh ờ ợ ấ ế ả ạ ộ

đó, m t hàng cà phê ph thu c vào th i ti t r t nhi u. ờ ế ấ ụ ề ặ ộ

Công ty ph i m t nhi u th i gian và chi phí đi l ề ấ ả ờ ạ ệ i khá t n kém cho vi c th c hi n ự ệ ố

th t c h i quan t i Chi c c H i quan t nh Bình D ng. Vì Chi c c H i quan t nh Bình ủ ụ ả ạ ươ ụ ụ ả ả ỉ ỉ

D ng n m cách Kho ngo i quan Bình D ng khá xa. ạ ươ ươ ằ

Công ty th c hi n th t c H i quan t i Chi c c H i quan Bình D ng b ng cách ủ ụ ự ệ ả ạ ươ ụ ả ằ

khai báo h i quan t ả ừ ờ xa l y s ti p nh n. B ng cách này, Công ty s b m t nhi u th i ấ ố ế ẽ ị ấ ề ằ ậ

gian và d b nh m l n thông tin trong quá trình làm th t c. Vì khi làm th t c h i quan ủ ụ ả ễ ị ằ ủ ụ ẫ

i Chi c c H i quan t nh Bình D ng công ty ph i đi n tho i v kho ngo i quan đ t ạ ạ ề ươ ụ ệ ả ạ ả ỉ ể

h i s ti p nh n c a phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan. Vì th s r t d b nghe ỏ ố ế ế ẽ ấ ễ ị ồ ơ ả ậ ủ ế ế ậ

nh m s ti p nh n và các thông tin khác. ố ế ằ ậ

Th t c h i quan t ủ ụ ả ạ ứ i các Chi c c khi nh p hàng vào Kho ngo i quan r t ph c ụ ậ ạ ấ

t p, ch m, r m rà... Nên đòi h i nhân viên làm th t c h i quan ph i có nhi u kinh ạ ủ ụ ườ ề ả ả ậ ỏ

nghi m và n m v ng nghi p v . ệ ụ ữ ệ ắ

Th b y c quan H i quan không làm vi c. Vì th n u doanh nghi p nh p hàng ệ ứ ả ơ ế ế ệ ả ậ

vào Kho ngo i quan r i vào ngày th b y thì không l y đ c Warehouse. ứ ả ấ ượ ạ ơ

Kho ngo i quan Bình D ng khá nh nên vi c nh p hàng vào Kho th ươ ệ ậ ạ ỏ ườ ặ ng g p

ng cà phê đ nhi u khó khăn. Nh khi vào mùa cà phê, l ư ề ượ ượ ề c nh p vào Kho khá nhi u. ậ

Vì th doanh nghi p ch đ i khá lâu thì hàng cà phê c a mình m i đ c nh p vào Kho. ờ ợ ớ ượ ủ ế ệ ậ

Ho c khi l ng cà phê trong Kho quá nhi u và Kho u tiên cho vi c xu t hàng đi thì ặ ượ ư ề ệ ấ

doanh nghi p ph i ch Kho xu t hàng xong m i đ c nh p vào kho. Còn n u trong khi ớ ượ ệ ấ ả ờ ế ậ

xu t mà doanh nghi p đ c nh p hàng vào Kho thì cũng ch đ c nh p vào kho l ệ ấ ượ ỉ ượ ậ ậ ẻ ẻ t

vài container hàng.

Trang 31

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

CH

NG III: M T S GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M HOÀN

ƯƠ

Ộ Ố Ả

Ẳ

Ế

Ị

THI N TH T C H I QUAN Đ I V I HÀNG XU T KH U KINH

Ố Ớ

Ủ Ụ

Ấ

Ả

Ẩ

Ệ

DOANH T I CÔNG TY C PH N INTIMEX M PH

C

Ổ Ầ

Ỹ ƯỚ

Ạ

3.1. M t s gi i pháp ộ ố ả

3.1.1. Gi i pháp v khâu làm th t c h i quan ả ủ ụ ả ề

Hàng hóa khi xu t kh u t i các c ng bi n c n đ m b o vi c t p trung hàng, ẩ ạ ấ ệ ậ ể ầ ả ả ả

đóng hàng và giao hàng đúng th i h n quy đ nh. ờ ạ ị

T ch c t p hu n,b i d ng thêm nhi u ki n th c v th t c h i quan đi n t ổ ứ ậ ồ ưỡ ấ ứ ề ủ ụ ả ệ ử ề ế

cũng nh ki n th c v giao nh n xu t nh p kh u cho nhân viên. ứ ề ư ế ẩ ậ ấ ậ

Công ty c n m nh d ng chuy n đ i hình th c khai h i quan t ể ứ ả ầ ạ ạ ổ ừ ả xa sang khai h i

quan đi n t ệ ử ệ khi làm th t c h i quan nh p hàng vào Kho ngo i quan. Vì v i vi c ủ ụ ậ ả ạ ớ

chuy n đ i này, công ty s g p đ c nhi u thu n l i h n trong quá trình th c hi n th ẽ ặ ượ ể ồ ậ ợ ơ ự ệ ề ủ

t c h i quan nh : th t c h i quan đ n gi n h n, nhanh g n h n và h n ch đ ụ ủ ụ ế ượ c ư ạ ả ả ả ơ ơ ơ ọ

nhi u sai sót h n trong quá trình làm th t c h i quan. ủ ụ ả ề ơ

Nhân viên giao nh n xu t nh p kh u c a công ty khi làm vi c t ẩ ủ ệ ạ ậ ấ ậ ạ i các Kho ngo i

t h n, kh n khích h n v i các nhân viên trong quan c n t o các m i quan h thân thi ố ầ ạ ệ ế ơ ắ ơ ớ

Trang 32

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Kho. Đ cho vi c nh p hàng cũng nh làm th t c đ c di n ra trôi tr i h n, nhanh ủ ụ ư ệ ể ậ ượ ả ơ ễ

chóng h n.ơ

Vi c th c hi n th t c h i quan khi nh p hàng vào các Kho ngo i quan thì t ủ ụ ả ự ệ ệ ậ ạ ươ ng

ề đ i ph c t p. Vì th công ty c n c nh ng nhân viên giao nh n xu t nh p kh u nhi u ố ầ ử ứ ạ ữ ế ậ ấ ậ ẩ

kinh nghi m, giao ti p t t, nhanh nh y, k l ế ố ệ ỹ ưỡ ạ ệ ng trong công vi c đ nh n trách nhi m ệ ể ậ

i các Kho ngo i quan. làm vi c chính t ệ ạ ạ

Ch t l ng m t hàng cà phê c n đ c ch n l c k tr c khi v n chuy n hàng ấ ượ ầ ặ ượ ọ ọ ỹ ướ ể ậ

i các Kho ngo i quan. Đ h n ch t i đa tr t ớ ể ạ ế ố ạ ườ ng h p hàng b tr v do không đ t đ ị ả ề ạ ủ ợ

ch t l ng nh yêu c u. ấ ượ ư ầ

i đa các m i quan h , s h tr , giúp đ l n nhau gi a các chi nhánh T n d ng t ậ ụ ố ệ ự ỗ ợ ỡ ẫ ữ ố

c a Intimex. ủ

Công ty c n có k ho ch phân chia công vi c c th , riêng bi ệ ụ ể ế ầ ạ ệ ộ ộ t nh có m t đ i ư

ngũ

nhân viên giao nh n chuyên v hàng xu t theo đi u ki n FOB và m t đ i ngũ nhân viên ộ ộ ề ệ ề ấ ậ

giao nh n chuyên v hàng nh p kho ngo i quan. Nh th s giúp cho công vi c di n ra ư ế ẽ ề ệ ễ ạ ậ ậ

thu n ti n, d dàng và nhanh chóng h n. ệ ễ ậ ơ

Công ty c n h tr thêm cho nhân viên giao nh n xu t nh p kh u v các chi phí ỗ ợ ề ẩ ậ ấ ậ ầ

ăn u ng, đi l i, di n tho i... Đ t o cho nhân viên có tinh th n, đ ng l c làm vi c t ố ạ ể ạ ệ ố t ự ệ ầ ạ ộ

nh t, g n bó lâu dài v i công ty. ắ ấ ớ

ẩ Ngoài ra, công ty c n đào t o m t đ i ngũ nhân viên giao nh n xu t nh p kh u ộ ộ ậ ạ ấ ầ ậ

ch t sau: nhanh nh y, k l ng, giao ti p t c s c ép làm h i đ các t ộ ủ ố ấ ỹ ưỡ ạ ế ố t, ch u đ ng đ ị ự ượ ứ

vi c đ c l p, có tinh th n trách nhi m cao. ệ ộ ậ ệ ầ

3.1.2. Gi i pháp v ngu n hàng ả ồ ề

Ký k t các h p đ ng cung c p ngu n hàng ch t l ng cao dài h n v i các ấ ượ ế ấ ồ ợ ồ ạ ớ

th các t nh lân c n. Đ đa ươ ng lái l n có uy tín và tìm ki m thêm nhi u ngu n hàng t ế ề ớ ồ ừ ể ậ ỉ

ng hàng d ng hóa ngu n hàng, gi m tình tr ng b chèn giá... Nh m đáp ng đ s l ạ ủ ố ượ ứ ạ ằ ả ồ ị

k p th i cho các h p đ ng xu t kh u l n và đ m b o ch tín c a công ty. ẩ ớ ị ữ ủ ả ả ấ ợ ồ ờ

Xây d ng thêm các kho hàng l n, hi n đ i g n các đi m thu mua hàng, đóng hàng ạ ầ ự ệ ể ớ

i trong vi c thu mua hàng và ti c nhi u chi phí. đ ti n l ể ệ ợ ệ ế t ki m đ ệ ượ ề

Trang 33

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Hàng hóa d tr trong kho ph i luôn luôn đ m b o đ s l ng cung c p cho ự ữ ủ ố ượ ả ả ả ấ

ấ khách hàng. Tránh x y ra tình tr ng không có hàng, thi u hàng, hàng không đ t ch t ế ạ ạ ả

l ượ ả ng… d n đ n h y h p đ ng, đ n bù h p đ ng, hàng hóa b ép giá… Đi u đó nh ủ ế ề ề ẫ ợ ồ ợ ồ ị

ng r t l n đ n uy tín c a công ty. h ưở ấ ớ ủ ế

3.1.3. Gi ng ả i pháp v m r ng th tr ề ở ộ ị ườ

Th ng xuyên tham gia các h i ch , tri n lãm th ng m i qu c t ườ ể ộ ợ ươ ố ế ạ do B Công ộ

th ng t ch c. T i đây công ty s có nhi u c h i đ m r ng quan h làm ăn v i các ươ ổ ứ ề ơ ộ ể ở ộ ẽ ệ ạ ớ

đ i tác m i, tìm ki m phát tri n các c h i kinh doanh, gi ố ơ ộ ế ể ớ ớ ẩ i thi u v công ty, s n ph m ệ ề ả

ng hi u Intimex trên th ng tr ng qu c t c a công ty cũng nh qu ng bá th ủ ư ả ươ ệ ươ ườ . ố ế

Thành l p phòng marketing đ gi m b t s c ép công vi c quá nhi u t i các ể ả ớ ứ ề ạ ệ ậ

phòng ban. Đ ng th i m r ng tìm ki m th tr ở ộ ị ườ ế ồ ờ ề ị ế ủ ng, nghiên c u sâu h n v th hi u c a ứ ơ

khách hàng trong và ngoài n c, qu ng bá th ng hi u Intimex ngày càng l n m nh... ướ ả ươ ệ ạ ớ

cũng nh v ch ra k ho ch kinh doanh mang l i hi u qu t i u cho công ty. ư ạ ế ạ ạ ả ố ư ệ

ộ Liên k t ho t đ ng cùng v i các doanh nghi p cùng ngành, tham gia các hi p h i ạ ộ ế ệ ệ ớ

cà phê... Vi c này s giúp cho công ty cũng nh các doanh nghi p xu t kh u cùng ngành ư ệ ẽ ệ ấ ẩ

Vi t Nam tránh đ c tình tr ng b các doanh nghi p n c ngoài chèn ép giá, gây khó ở ệ ượ ệ ạ ị ướ

khăn cho doanh nghi p trong quá trình giao th ng. Và qua ho t đ ng này công ty có c ệ ươ ạ ộ ơ

và phòng tránh đ h i đ tìm hi u k h n v pháp lu t, t p quán mua bán qu c t ộ ể ậ ậ ỹ ơ ố ế ể ề ượ c

nhi u r i ro khi kinh doanh t i các th tr ng n c ngoài. ề ủ ạ ị ườ ướ

Xây d ng m t đ i ngũ nhân viên phòng kinh doanh có chuyên môn cao. B ng cách ộ ộ ự ằ

c h c t p đ nâng cao trình đ chuyên môn. Chiêu m t o c h i cho nhân viên đ ạ ơ ộ ượ ọ ậ ể ộ ộ

nh ng nhân viên gi i, nhi u kinh nghi m, nhi t huy t và đam mê công vi c. ữ ỏ ề ệ ệ ế ệ

3.2. M t s ki n ngh ị ộ ố ế

3.2.1. Ki n ngh v i H i quan ị ớ ả ế

i h n cho phía doanh nghi p khi tham gia Đ đ m b o và t o đi u ki n thu n l ạ ể ả ậ ợ ơ ề ệ ệ ả

, cũng nh cho cán b h i quan tri n khai đ c suôn th c hi n th t c h i quan đi n t ủ ụ ả ệ ử ự ệ ộ ả ư ể ượ

ề s . Đ ngh Quý lãnh đ o H i quan c n nhanh chóng c i thi n và nâng c p ph n m m ẻ ề ệ ầ ả ấ ầ ạ ả ị

khai th t c h i quan, kh c ph c các l i do đ ủ ụ ụ ả ắ ỗ ườ ng truy n, nâng c p máy ch … và ấ ủ ề

tuyên truyên sâu r ng h n n a v th t c h i quan đ n v i c ng đ ng cũng nh phía ữ ề ủ ụ ả ớ ộ ư ế ộ ơ ồ

Trang 34

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

doanh nghi p xu t nh p kh u. Đ ng th i, l p đ t các h th ng d phòng r i ro khi ờ ắ ệ ố ủ ự ệ ặ ậ ẩ ấ ồ

đ ng truy n có s c , l p đ t h th ng m ng, có k t n i, cài đ t ph n m m h i quan ườ ặ ệ ố ự ố ắ ế ố ề ề ầ ả ặ ạ

đi n t t i các c ng c ng n i có giám sát h i quan đ ph c v công tác thông quan hàng ệ ử ạ ể ụ ụ ả ả ơ ổ

hóa.

C n t . Đ ầ ổ ứ ch c nhi u bu i t p hu n h n v áp d ng th t c h i quan đi n t ề ủ ụ ả ổ ậ ệ ử ể ụ ề ấ ơ

đó có th gi ng m c t t ừ ể ả i đáp nh ng th c m c, tháo g nh ng v ắ ỡ ữ ữ ắ ướ ắ ừ ệ phía doanh nghi p.

Đ ng th i, qua đó giúp cho phía doanh nghi p có đ ệ ờ ồ ượ c nh ng ki n th c chuyên sâu v ứ ữ ế ề

m t cách v ng ch c h n. Chính đi u này, s giúp cho phía doanh h i quan đi n t ả ệ ử ộ ữ ề ẽ ắ ơ

nghi p m nh d ng h n và gi m đ ệ ả ạ ạ ơ ượ ự ỡ ệ c s b ng , tâm lý e ng i khi tham gia th c hi n ạ ự ỡ

th t c h i quan đi n t vào công vi c kinh doanh xu t nh p kh u c a mình. ủ ụ ả ệ ử ẩ ủ ệ ậ ấ

Th t c h i quan đi n t ủ ụ ả ệ ử ự ự ẫ th c s v n ch a đúng v i tên g i c a nó. Vì sau khi ớ ọ ủ ư

truy n d li u lên phía H i quan xong, nhân viên giao nh n xu t nh p kh u c a công ty ề ữ ệ ẩ ủ ậ ấ ậ ả

v n ph i in t ả ẫ ờ ủ ụ khai ra và mang đ n c a kh u H i quan c n xu t hàng đ làm th t c ả ế ử ể ẩ ầ ấ

h i ả

ả quan. Vi c mang h s ra c ng làm th t c đã quay v tình tr ng gi ng nh khai h i ồ ơ ủ ụ ư ệ ề ạ ả ố

quan th công. Ch khác là b h s làm th t c h i quan đi n t ộ ồ ơ ủ ụ ả ệ ử ơ ệ đ n gi n h n và vi c ủ ả ơ ỉ

ti n hành làm th t c đ c nhanh chóng h n. Vì th phía H i quan c n hi n đ i hóa ủ ụ ế ượ ế ệ ả ầ ạ ơ

. Nh sau khi truy n d li u xong, h n đ th c s đúng v i tên g i h i quan đi n t ớ ơ ể ự ự ọ ả ệ ử ữ ệ ư ề

n u hàng hóa đ ế ượ ả c phân lu ng xanh thì doanh nghi p ch ch đ n ngày tàu c p c ng ệ ờ ế ậ ồ ỉ

mang hàng hóa ra giao hàng lên tàu là hoàn t ấ t. Còn n u hàng hóa r i vào lu ng vàng hay ơ ế ồ

lu ng đ thì lúc đó doanh nghi p m i c m b h s hay mang hàng hóa ra c ng cho ộ ồ ơ ớ ầ ệ ả ỏ ồ

nhân viên h i quan ki m hóa. Nh th thì m i th c s thu n ti n và ti ư ế ự ự ể ệ ậ ả ớ ế t ki m đ ệ ượ c

nhi u th i gian cho phía doanh nghi p l n H i quan. ệ ẫ ề ả ờ

C n tri n khai th c hi n ch ký s và vi c th c hi n th t c nh đăng ký t ủ ụ ự ữ ự ư ể ệ ệ ệ ầ ố ờ

khai, thanh lý, vào s tàu… t t c c n đ c ti n hành thông qua m ng internet đ công ổ ấ ả ầ ượ ế ể ạ

tác thông quan đi n t đ t hi u qu cao h n. ệ ử ạ ệ ả ơ

i d ng ch c quy n xâm Tình tr ng tiêu c c trong b ph n nhân viên h i quan l ộ ự ậ ả ạ ợ ụ ứ ề

i c a các Doanh nghi p còn khá nhi u. Nh nh n ti n b i d ng t ph m đ n quy n l ế ề ợ ủ ư ậ ồ ưỡ ệ ề ề ạ ừ

phía doanh nghi p và nh ng kho n ti n b t h p pháp khác… Vì th , C quan nhà n ế ơ ấ ợ ữ ệ ề ả ướ c

Trang 35

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

i cho c ng đ ng doanh nghi p và c n có nh ng chính sách thích h p đ b o v quy n l ầ ể ả ệ ề ợ ữ ợ ệ ồ ộ

h n ch đ n m c th p nh t nh ng tình tr ng tiêu c c nh trên x y ra. ạ ế ế ứ ư ữ ự ạ ả ấ ấ

ữ C n đào t o m t đ i ngũ cán b , công nhân viên ch c có trình đ cao, n m v ng ộ ộ ứ ắ ầ ạ ộ ộ

nghi p v , luôn thân thi n v i m i ng i và s n sàng giúp đ doanh nghi p trong quá ụ ệ ệ ớ ọ ườ ệ ẵ ỡ

trình làm th t c h i quan. ủ ụ ả

3.2.2. Ki n ngh v i Công ty ị ớ ế

ệ Công ty ch y u giao d ch v i các khách hàng quen thu c nên h n ch trong vi c ủ ế ế ạ ộ ớ ị

m r ng th tr ở ộ ị ườ ề ng, tìm ki m đ i tác m i. Công ty nên m r ng quan h v i nhi u ệ ớ ở ộ ế ớ ố

khách hàng m i các th tr ng m i đ gia tăng kim ng ch cho công ty. Đ ng th i cũng ớ ở ị ườ ớ ể ạ ồ ờ

ng hi u Intimex trên th ng tr ng qu c t t o đi u ki n m r ng qu ng bá th ở ộ ạ ề ệ ả ươ ệ ươ ườ . ố ế

v ng và phát huy ho t đ ng xu t kh u theo đi u ki n FOB v i các Ti p t c gi ế ụ ữ ữ ạ ộ ề ệ ấ ẩ ớ

khách hàng quen thu c, lâu năm. Tuy nhiên, Khi ký k t h p đ ng ngo i v i các đ i tác ạ ớ ế ợ ộ ồ ố

m i công ty nên xu t kh u theo đi u ki n CIF và nh p kh u theo đi u ki n FOB. Đ ề ệ ệ ề ậ ẩ ẩ ấ ớ ể

c nhi u l i ích h n cho phía doanh nghi p cũng nh phía Nhà n t o đ ạ ượ ề ợ ư ệ ơ ướ c nh thu ư

đ c nhi u ngo i t h n, ch đ ng trong vi c giao hàng, thuê tàu, mua b o hi m... và ượ ạ ệ ơ ủ ộ ề ệ ể ả

c nhà. góp ph n đ y m nh s phát tri n n n kinh t ự ể ề ầ ạ ẩ n ế ướ

Công ty nên thành l p b ph n marketing và nghiên c u th tr ng. Trong giai ị ườ ứ ậ ậ ộ

đo n c nh tranh gay g t nh hi n nay, vi c n m b t nhu c u c a khách hàng, qu ng bá ệ ắ ầ ủ ạ ạ ư ệ ả ắ ắ

doanh nghi p cũng nh phân tích th tr ng là y u t r t c n thi t. Nh m duy trì và m ị ườ ư ệ ế ố ấ ầ ế ằ ở

ng, phát tri n ho t đ ng kinh doanh c a công ty. r ng th tr ộ ị ườ ạ ộ ủ ể

Xây d ng đ i ngũ cán b công nhân viên có kinh nghi m chuyên môn v ng vàng, ự ữ ệ ộ ộ

có tinh th n trách nhi m cao, làm vi c nhi ệ ệ ầ ệ ữ t tình, đoàn k t. Đ ng th i h tr h n n a ờ ỗ ợ ơ ế ồ

ấ ạ cho nhân viên v chi phí xăng d u, đi n tho i cũng nh nâng cao c s v t ch t t o ơ ở ậ ư ề ệ ầ ạ

ề đi u ki n cho nhân viên có th làm vi c tho i mái, đ t hi u qu cao nh t. T o đi u ề ể ệ ệ ệ ả ạ ả ấ ạ

ki n và khuy n khích cho nhân viên đi h c t p, nâng cao trình đ đ đáp ng đ c các ọ ậ ộ ể ứ ệ ế ượ

yêu c u trong th i bu i kinh doanh hi n nay. ổ ệ ầ ờ

Trang 36

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

K T LU N

Ậ

Ế

t công tác kinh doanh và đang Công ty C ph n Intimex M Ph ầ ổ ỹ ướ c đã th c hi n t ự ệ ố

c kh ng đ nh mình trong ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u b ng vi c m t ng b ừ ướ ạ ộ ệ ậ ằ ấ ẩ ẳ ị ở

ng n c ngoài và đ t đ r ng m i quan h v i các th tr ộ ệ ớ ị ườ ố ướ ạ ượ ặ c hi u qu cao. C c u m t ơ ấ ể ả

hàng t ng đ i n đ nh và phong phú h n, kim ng ch và l i nhu n ngày càng tăng cao ươ ố ổ ạ ơ ị ợ ậ

qua các năm.

Trong ho t đ ng kinh doanh công ty luôn đ t uy tín, năng su t, ch t l ạ ộ ấ ượ ấ ặ ệ ng, hi u

qu lên hàng đ u. Trong đó y u t “uy tín” v i khách hàng trong và ngoài n c luôn là ế ố ả ầ ớ ướ

m i quan tâm l n nh t c a công ty. Đ đ t đ ấ ủ ể ạ ượ ớ ố ộ c đi u đó không ch m t cá nhân, m t ỉ ộ ề

ữ phòng ban nào mà đòi h i s đoàn k t, nh t trí, s ph i h p nh p nhành, ăn kh p gi a ấ ố ợ ỏ ự ự ế ớ ị

các phòng ban, đòi h i s n l c và tinh th n trách nhi m cao c a c t p th công ty. ầ ỏ ự ỗ ự ủ ả ậ ể ệ

Hi n nay công ty đ c đánh giá là m t trong nh ng công ty xu t kh u nông s n hàng ệ ượ ữ ả ẩ ấ ộ

ch c h p lý. Trong t đ u, ho t đ ng có hi u qu , có b máy t ệ ầ ạ ộ ả ộ ổ ứ ợ ươ ẽ ế ng lai, công ty s ti p

t c c g ng phát tri n v m i m t đ ho t đ ng kinh doanh c a công ty mang l ụ ố ắ ặ ể ạ ộ ề ọ ủ ể ạ ệ i hi u

qu cao nh t, tr thành m t t p đoàn đa ngành, đa ngh . ề ộ ậ ả ấ ở

Trang 37

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

Tr i qua kho ng th i gian th c t p 3 tháng ng n ng i t ự ậ ủ ạ ắ ả ả ờ ầ i Công ty C ph n ổ

Intimex M Ph c em đã h c h i đ quý ỹ ướ ỏ ượ ấ c r t nhi u ki n th c, kinh nghi p th c t ứ ự ế ế ệ ề ọ

báu và đã ph n nào làm sáng t tính ch t công vi c mà b y lâu em đang theo đu i cũng ầ ỏ ệ ấ ấ ổ

nh tháo g đ ng m t, buâng khuâng trong em mà em đã g p ph i khi còn ỡ ượ ư c nh ng v ữ ướ ả ặ ắ

ng i trên gh nhà tr ng. ế ồ ườ

Qua ph ng h ươ ướ ng kinh doanh cũng nh th c tr ng xu t nh p kh u c a công ty. ạ ẩ ủ ư ự ấ ậ

Bài báo cáo th c t p t t nghi p c a em đã đ a ra m t s gi ự ậ ố ộ ố ả ệ ủ ư ị ố ớ i pháp và ki n ngh đ i v i ế

Nhà n ướ ủ ụ c, Chính ph cũng nh đ i v i công ty. Đ nh m hoàn thi n quy trình th t c ư ố ớ ủ ể ệ ằ

i công ty. Tuy nhiên do th i gian h i quan và đ y m nh h n n a ho t đ ng xu t kh u t ơ ữ ả ạ ộ ẩ ạ ấ ạ ẩ ờ

i pháp và ki n ngh em đ a ra th c t p cũng nh ki n th c còn h n ch nên nh ng gi ự ư ế ự ậ ữ ế ạ ả ư ế ị

trong Bài báo cáo th c t p t t nghi p còn nhi u thi u sót. Kính mong nh n đ ự ậ ố ệ ề ế ậ ượ ự c s

đóng góp ý ki n quý báu c a Quý th y cô và các anh ch trong công ty đ Bài báo cáo ủ ế ể ầ ị

th c t p t c hoàn thi n h n. ự ậ ố t nghi p c a em đ ệ ủ ượ ệ ơ

PH L C Ụ Ụ

 B h s h i quan khi xu t hàng theo đi u ki n FOB ấ

ộ ồ ơ ả ệ ề

1. T khai h i quan đi n t ả

hàng hóa xu t kh u ệ ử ờ ẩ ấ

2. V n đ n đ ng bi n (Bill of lading) ơ ườ ậ ể

3. Hóa đ n th ng m i (Commercial invoice) ơ ươ ạ

 B h s h i quan khi xu t hàng vào Kho ngo i quan

4. H p đ ng th ồ ợ ươ ng m i ạ

1. Phi u nh p kho

ộ ồ ơ ả ạ ấ

ế ậ

2. Gi y gi ấ ớ i thi u ệ

3. L nh hình th c, m c đ ki m tra h i quan ứ ộ ể ứ ệ ả

4. Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan ồ ơ ả ế ế ậ

5. T khai hàng hóa xu t kh u ẩ ấ ờ

6. Biên b n bàn giao ả

7. Phi u ti p nh n, bàn giao h s h i quan (c a Kho ngo i quan) ồ ơ ả ủ ế ế ạ ậ

Trang 38

Báo cáo th c t p t t nghi p ự ậ ố ệ

8. T khai hàng nh p, xu t kho ngo i quan ấ ạ ậ ờ

9. Warehouse receipt

10. Ch d n giao hàng ỉ ẫ

11. Phi u ghi k t qu phúc t p h s h i quan ồ ơ ả ế ế ậ ả

12. Ch ng th cafecontrol ư ứ

TÀI LI U THAM KH O

Ả

Ệ

1. ThS. Nguy n Thanh Hùng, Giáo trình v n t ậ ả ễ ậ i giao nh n hàng hóa xu t nh p ậ ấ

kh u, Nhà xu t b n Thanh niên, 2010. ấ ả ẩ

2. ThS. Nguy n Vi t Tu n & ThS. Lý Văn Di u, Giáo trình nghi p v kinh doanh ễ ệ ụ ệ ệ ấ

xu t nh p kh u, Nhà xu t b n Thanh niên, 2009. ấ ả ẩ ậ ấ

3. TS Nguy n Văn Ti n, Th t c h i quan. ế ủ ụ ả ễ

các phòng ban c a Công ty C ph n Intimex M Ph c. 4. Các tài li u, s li u t ệ ố ệ ừ ủ ầ ổ ỹ ướ

5. Các trang web

http://haiquanbinhduong.gov.vn

http://haiquan.hochiminhcity.gov.vn

http://TaiLieu.vn

http://Customs.gov.vn

Trang 39

Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Quy trình thủ tục hải quan đối với hàng xuất khẩu kinh doanh tại Công ty Cổ phần Intimex Mỹ Phước – thực trạng và giải pháp

M C L C

Ụ

Ụ

Ch

ng I: KHÁI QUÁT CHUNG V CÔNG TY C PH N INTIMEX M PH

C

ươ

Ổ Ầ

Ỹ ƯỚ

Ề

L I M Đ U Ờ Ở Ầ

PH N M Đ U

Ở Ầ

Ầ

CH

ƯƠ

Ổ Ầ NG I: KHÁI QUÁT CHUNG V CÔNG TY C PH N

Ề

INTIMEX M PH

C

Ỹ ƯỚ

1.4.1. B ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty trong 2 năm 2009 và 2010

ả ạ ộ

ủ

ế

ả

CH

ƯƠ

Ố NG II: TH C TR NG QUY TRÌNH TH T C H I QUAN Đ I

Ủ Ụ

Ự

Ả

Ạ

Ổ Ầ V I HÀNG XU T KH U KINH DOANH T I CÔNG TY C PH N

Ớ

Ấ

Ạ

Ẩ

INTIMEX M PH

C

Ỹ ƯỚ

- T khai h i quan đi n t ả

CH

NG III: M T S GI I PHÁP VÀ KI N NGH NH M HOÀN

ƯƠ

Ộ Ố Ả

Ẳ

Ế

Ị

THI N TH T C H I QUAN Đ I V I HÀNG XU T KH U KINH

Ố Ớ

Ủ Ụ

Ấ

Ả

Ẩ

Ệ

DOANH T I CÔNG TY C PH N INTIMEX M PH

C

Ổ Ầ

Ỹ ƯỚ

Ạ

K T LU N

Ậ

Ế

PH L C Ụ Ụ

 B h s h i quan khi xu t hàng theo đi u ki n FOB ấ

TÀI LI U THAM KH O

Ả

Ệ

Có thể bạn quan tâm

Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) với việc chuyển dịch cơ cấu hàng xuất khẩu ở vùng Đồng bằng Bắc bộ

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế: Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) với việc chuyển dịch cơ cấu hàng xuất khẩu ở vùng Đồng bằng Bắc bộ

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu gỗ ở thành phố Hồ Chí Minh sang thị trường Mỹ

Luận văn tốt nghiệp Kinh tế vận tải: Một số giải pháp nhằm nâng cao nghiệp vụ giao nhận hàng xuất khẩu FCL bằng đường biển của công ty TNHH C.H.Robinson Việt Nam

Luận văn tốt nghiệp Kinh tế vận tải: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận hàng xuất khẩu tại công ty TNHH MTV Thiên Bình Ba Tri

Luận văn tốt nghiệp Kinh tế vận tải: Đánh giá kết quả công tác giao nhận hàng xuất khẩu vận chuyển bằng đường biển của Công ty TNHH Goodwills Global Logistics năm 2021

Luận văn tốt nghiệp Kinh tế vận tải: Đánh giá kết quả công tác giao nhận hàng hóa nhập khẩu vận chuyển bằng container tại Công ty TNHH Star Concord VN năm 2021

Luận văn Thạc sĩ Kinh doanh và quản lý: Quản lý rủi ro trong quy trình thủ tục hải quan đối với hàng hóa xuất nhập khẩu của Việt Nam

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản lý phân luồng tờ khai trong quy trình thủ tục hải quan điện tử tại Chi cục Hải quan Hữu Nghị