Báo cáo " Tư cách pháp lí của các chủ thể tham gia hoạt động trong công ti đối vốn ở nước ta"
lượt xem 3
download
Tư cách pháp lí của các chủ thể tham gia hoạt động trong công ti đối vốn ở nước ta Tương tự như vậy, các luật khác tuy không quy định trực tiếp việc phòng, chống nhóm hành vi nhất định nhưng cũng đều có điều luật quy định cho phép truy cứu trách nhiệm hình sự hành vi vi phạm thuộc lĩnh vực luật điều chỉnh trong những trường hợp nhất định. Ví dụ: Luật bảo hiểm xã hội (năm 2006); Luật bảo vệ môi trường (năm 2005); Luật đất đai (năm 2003) v.v.....
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Báo cáo " Tư cách pháp lí của các chủ thể tham gia hoạt động trong công ti đối vốn ở nước ta"
- nghiªn cøu - trao ®æi T− c¸ch ph¸p lÝ cña c¸c chñ thÓ tham gia ho¹t ®éng trong c«ng ti ®èi vèn ë n−íc ta Ths. Lª thÞ ch©u * C «ng ti ®èi vèn l sù liªn kÕt gãp vèn cña nhiÒu chñ ®Çu t− víi môc ®Ých t×m kiÕm lîi nhuËn trong ho¹t ®éng lõa ®¶o ®ång thêi sù r ng buéc ®ã còng gãp phÇn g¾n bã mèi quan hÖ gi÷a c¸c cæ ®«ng víi hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ti kinh doanh. ë n−íc ta, c«ng ti ®èi vèn l trong t−¬ng lai. LuËt ph¸p nhiÒu n−íc quy mét trong nh÷ng lo¹i h×nh c«ng ti ® v ®Þnh tõng s¸ng lËp viªn khi thùc hiÖn vÊn ®ang ®−îc c¸c nh ®Çu t− −a chuéng. §Ó ®Ò cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh th nh lËp ®¶m b¶o an to n cho ng−êi cã vèn yªn c«ng ti ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm v« h¹n b»ng t©m liªn kÕt gãp vèn, ph¸p luËt ® quy t i s¶n cña m×nh. ®Þnh t− c¸ch ph¸p lÝ cña c¸c chñ thÓ tham §iÒu 32 LuËt c«ng ti quy ®Þnh: "C¸c gia v o qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña c«ng ti s¸ng lËp viªn ph¶i cïng nhau ®¨ng kÝ ®èi vèn. Trong ph¹m vi b i viÕt n y, mua Ýt nhÊt 20% sè cæ phiÕu dù tÝnh ph¸t chóng t«i ®Ò cËp vÊn ®Ò ph©n biÖt t− c¸ch h nh cña c«ng ti; c¸c s¸ng lËp viªn ph¶i ph¸p lÝ cña c¸c chñ thÓ tham gia ho¹t göi tÊt c¶ sè tiÒn ® gãp cña ng−êi ®¨ng ®éng trong c«ng ti ®èi vèn. kÝ mua cæ phiÕu v o t i kho¶n phong to¶ 1. S¸ng lËp viªn l ng−êi khëi x−íng, t¹i mét ng©n h ng ë trong n−íc kÌm theo chÞu tr¸ch nhiÖm ®øng ra th nh lËp c«ng danh s¸ch nh÷ng ng−êi ®¨ng kÝ mua cæ ti. T− c¸ch chñ thÓ cña s¸ng lËp viªn ®−îc phiÕu v sè tiÒn m mçi ng−êi ® gãp; x¸c lËp trong suèt qu¸ tr×nh th nh lËp c¸c s¸ng lËp viªn triÖu tËp ®¹i héi ®ång c«ng ti v tån t¹i theo quy ®Þnh cña ®iÒu th nh lËp ®Ó th«ng qua ®iÒu lÖ cña c«ng lÖ c«ng ti. S¸ng lËp viªn cã vai trß ®Æc ti v c¸c thñ tôc cÇn thiÕt kh¸c". §iÒu 33 biÖt quan träng. Tr−íc hÕt, hä l ng−êi LuËt c«ng ti còng quy ®Þnh: "Sau mét n¾m v÷ng lÜnh vùc kinh doanh, thùc hiÖn n¨m kÓ tõ ng y ®−îc cÊp giÊy phÐp th nh c¸c giao dÞch ph¸p lÝ tr−íc c¬ quan nh lËp m c«ng ti kh«ng th nh lËp ®−îc th× n−íc cã thÈm quyÒn ®Ó t¹o ra ®iÒu kiÖn ng−êi ®¨ng kÝ mua cæ phiÕu cã quyÒn yªu cÇn thiÕt cho sù h×nh th nh c«ng ti. Trong nhiÒu khÝa c¹nh, s¸ng lËp viªn cÇu c¸c s¸ng lËp viªn tr¶ l¹i sè tiÒn ® vÉn l chç dùa cho c«ng ti trong qu¸ tr×nh gãp. C¸c s¸ng lËp viªn ph¶i tr¶ cho hä sè ho¹t ®éng. Do vËy, ph¸p luËt r ng buéc tiÒn ® gãp trong thêi h¹n 30 ng y, kÓ tõ s¸ng lËp viªn khi hä thùc hiÖn giao dÞch * Tr−êng ®¹i häc c«ng ®o n ph¸p lÝ trong thêi h¹n nhÊt ®Þnh nh»m chèng viÖc lîi dông th nh lËp c«ng ti ®Ó ng y nhËn ®−îc yªu cÇu v ph¶i chÞu mäi T¹p chÝ luËt häc - 3
- nghiªn cøu - trao ®æi chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc vËn ®éng th nh viªn hîp danh cña c«ng ti hîp danh, gi¸m lËp c«ng ti". ®èc (tæng gi¸m ®èc), chñ tÞch v c¸c Theo quy ®Þnh cña LuËt doanh th nh viªn héi ®ång qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp, s¸ng lËp viªn l ng−êi tham gia nghiÖp bÞ tuyªn bè ph¸ s¶n kh«ng ®−îc th«ng qua ®iÒu lÖ ®Çu tiªn cña c«ng ti. quyÒn th nh lËp doanh nghiÖp, kh«ng S¸ng lËp viªn l tæ chøc, c¸ nh©n cã ®ñ ®−îc l m ng−êi qu¶n lÝ doanh nghiÖp n¨ng lùc ph¸p luËt v n¨ng lùc h nh vi trong thêi h¹n tõ mét ®Õn ba n¨m kÓ tõ thùc hiÖn viÖc th nh lËp doanh nghiÖp. ng y doanh nghiÖp bÞ tuyªn bè ph¸ s¶n, Theo §iÒu 9 LuËt doanh nghiÖp, nh÷ng trõ c¸c tr−êng hîp quy ®Þnh t¹i LuËt ph¸ tæ chøc v c¸ nh©n sau ®©y kh«ng ®−îc s¶n doanh nghiÖp; phÐp th nh lËp c«ng ti: - Tæ chøc n−íc ngo i, ng−êi n−íc - C¬ quan nh n−íc, ®¬n vÞ thuéc lùc ngo i kh«ng th−êng tró t¹i ViÖt Nam. l−îng vò trang nh©n d©n sö dông t i s¶n VËy ®iÒu kiÖn ®Ó trë th nh s¸ng lËp cña Nh n−íc v c«ng quü ®Ó th nh lËp viªn c«ng ti l g×? LuËt doanh nghiÖp míi doanh nghiÖp kinh doanh thu lêi riªng quy ®Þnh ®èi t−îng bÞ cÊm th nh lËp c«ng cho c¬ quan, ®¬n vÞ m×nh; ti m kh«ng quy ®Þnh ®iÒu kiÖn ®Ó trë - C¸n bé, c«ng chøc theo quy ®Þnh th nh s¸ng lËp viªn. Theo th«ng lÖ, chñ cña ph¸p luËt vÒ c¸n bé, c«ng chøc; thÓ muèn trë th nh s¸ng lËp viªn th× ph¶i - SÜ quan, h¹ sÜ quan, qu©n nh©n héi ®ñ Ýt nhÊt c¸c ®iÒu kiÖn: 1) Cã n¨ng chuyªn nghiÖp, c«ng nh©n quèc phßng lùc h nh vi d©n sù ®Çy ®ñ; 2) Am hiÓu trong c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ thuéc qu©n ®éi tr×nh ®é chuyªn m«n, kÜ n¨ng nghÒ nh©n d©n; sÜ quan, h¹ sÜ quan chuyªn nghiÖp cÇn thiÕt; 3) Cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn nghiÖp trong c¸c c¬ quan, ®¬n vÞ thuéc vËt chÊt nh− vèn tèi thiÓu t−¬ng øng, t i c«ng an nh©n d©n; s¶n, thiÕt bÞ kÜ thuËt, c«ng nghÖ; 4) T×m - C¸n bé l nh ®¹o, qu¶n lÝ nghiÖp vô kiÕm ®−îc thÞ tr−êng. §iÒu kiÖn 1 l ®ßi trong c¸c doanh nghiÖp Nh n−íc, trõ hái cña ph¸p luËt cßn ®iÒu kiÖn 2, 3 v 4 nh÷ng ng−êi ®−îc cö l m ®¹i diÖn ®Ó l do th−¬ng tr−êng kiÓm nghiÖm. Chñ qu¶n lÝ phÇn vèn gãp cña Nh n−íc t¹i thÓ kh«ng héi ®ñ nh÷ng ®iÒu kiÖn tèi doanh nghiÖp kh¸c; thiÓu trªn th× kh«ng thÓ ®øng ra th nh lËp - Ng−êi ch−a th nh niªn, ng−êi th nh c«ng ti. niªn bÞ h¹n chÕ hoÆc mÊt n¨ng lùc h nh §Ó x¸c lËp t− c¸ch ph¸p lÝ cña s¸ng vi d©n sù; lËp viªn, LuËt doanh nghiÖp còng quy - Ng−êi ®ang bÞ truy cøu tr¸ch nhiÖm ®Þnh hå s¬ th nh lËp c«ng ti ph¶i cã danh h×nh sù hoÆc ®ang ph¶i chÊp h nh h×nh s¸ch cæ ®«ng s¸ng lËp ghi v o giÊy chøng ph¹t tï hoÆc bÞ to ¸n t−íc quyÒn h nh nhËn ®¨ng kÝ kinh doanh. Khi ®Þnh gi¸ t i nghÒ v× ph¹m c¸c téi bu«n lËu, l m h ng s¶n, c¸c th nh viªn s¸ng lËp l ng−êi ®Þnh gi¶, bu«n b¸n h ng gi¶, kinh doanh tr¸i gi¸ t i s¶n theo nguyªn t¾c nhÊt trÝ (§iÒu phÐp, trèn thuÕ, lõa dèi kh¸ch h ng v 23 LuËt doanh nghiÖp) kÓ tõ ng y c«ng ti c¸c téi kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt; ®−îc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng kÝ kinh - Chñ doanh nghiÖp t− nh©n, th nh doanh. C¸c cæ ®«ng s¸ng lËp ph¶i cïng nhau n¾m gi÷ Ýt nhÊt 20% sè cæ phÇn phæ 4 - T¹p chÝ luËt häc
- nghiªn cøu - trao ®æi th«ng ®−îc quyÒn ch o b¸n; cæ phÇn phæ nghÜa vô ph¸t sinh tõ hîp ®ång do th«ng cña cæ ®«ng s¸ng lËp cã thÓ chuyÓn c¸c s¸ng lËp viªn thùc hiÖn v tiÕp nh−îng cho ng−êi kh«ng ph¶i l cæ ®«ng tôc ®−îc ghi nhËn v o ®iÒu lÖ c«ng nÕu ®−îc sù chÊp thuËn cña ®¹i héi ®ång ti; cæ ®«ng. - NÕu c«ng ti kh«ng ®−îc th nh Khi thùc hiÖn giao dÞch ®Ó tiÕn h nh lËp th× c¸c s¸ng lËp viªn ph¶i liªn ®íi th nh lËp c«ng ti th× h×nh thøc ph¸p lÝ v chÞu tr¸ch nhiÖm t i s¶n vÒ viÖc thùc hiÖn hËu qu¶ ph¸p lÝ cña giao dÞch m th nh hîp ®ång ®ã. viªn s¸ng lËp thùc hiÖn ®−îc luËt quy §iÒu lÖ c«ng ti l h×nh thøc ph¸p lÝ thÓ ®Þnh nh− thÕ n o? LuËt c«ng ti ch−a cã hiÖn ý chÝ cña c«ng ti - thùc thÓ ph¸p lÝ quy ®Þnh cô thÓ, LuËt doanh nghiÖp ® ®−îc th nh lËp b»ng sù thèng nhÊt ý chÝ quy ®Þnh c¸c nguyªn t¾c thùc hiÖn giao cña c¸c th nh viªn theo nguyªn t¾c tù dÞch ph¸p lÝ cña s¸ng lËp viªn. H nh vi ®Þnh ®o¹t v tù do ý chÝ. Ngo i nh÷ng cña s¸ng lËp viªn chÝnh l x¸c lËp c¸c quy ®Þnh b¾t buéc ph¶i ghi nhËn trong néi quan hÖ ph¸p luËt “tiÒn c«ng ti”. C¸c dung cña ®iÒu lÖ (theo §iÒu 15 LuËt quan hÖ n y ®−îc ghi nhËn th«ng qua doanh nghiÖp), c¸c th nh viªn cã thÓ cã h×nh thøc ph¸p lÝ l hîp ®ång th nh lËp nh÷ng tháa thuËn kh¸c v× lîi Ých cña c«ng ti. Th«ng qua nh÷ng quy ®Þnh n y m×nh v cña c«ng ti. §iÒu lÖ c«ng ti cã m "LuËt doanh nghiÖp ® ®¹t ®−îc thÓ quy ®Þnh mét sè −u ® i ®èi víi th nh nh÷ng th nh c«ng v th nh tùu míi gãp viªn s¸ng lËp. Ph¸p luËt hiÖn h nh kh«ng phÇn l m gi u thªm nh÷ng tri thøc ph¸p quy ®Þnh th nh viªn héi ®ång qu¶n trÞ cã lÝ cña c¬ chÕ thÞ tr−êng thÓ hiÖn trong l cæ ®«ng s¸ng lËp c«ng ti hay kh«ng m ph¸p luËt"(1). Theo kho¶n 1 §iÒu 11 LuËt ®Ó cho ®iÒu lÖ c«ng ti quy ®Þnh. Th«ng doanh nghiÖp th×: "Hîp ®ång phôc vô cho th−êng, cæ ®«ng s¸ng lËp th−êng së h÷u viÖc th nh lËp doanh nghiÖp cã thÓ ®−îc cæ phÇn −u ® i biÓu quyÕt. §iÒu 52 LuËt th nh viªn s¸ng lËp hoÆc ng−êi ®¹i diÖn doanh nghiÖp quy ®Þnh: "Cæ ®«ng s¸ng theo uû quyÒn cña nhãm th nh viªn s¸ng lËp ®−îc quyÒn n¾m gi÷ cæ phÇn −u ® i lËp kÝ kÕt". Hîp ®ång c«ng ti l tiÒn ®Ò biÓu quyÕt trong thêi h¹n 3 n¨m kÓ tõ ph¸p lÝ ®Çu tiªn cho sù ra ®êi cña c«ng ti. ng y c«ng ti ®−îc cÊp giÊy chøng nhËn Nã l c¨n cø x¸c nhËn sù minh b¹ch ph¸p ®¨ng kÝ kinh doanh". Sè l−îng cæ phiÕu lÝ ®èi víi c¸c giao dÞch cña s¸ng lËp viªn −u ® i biÓu quyÕt cïng víi nh÷ng ®iÒu trong qu¸ tr×nh vËn ®éng liªn kÕt, gãp kiÖn r ng buéc trong ®iÒu lÖ l c¬ së ®Ó vèn, kÝ hîp ®ång thuª trô së, hîp ®ång cæ ®«ng s¸ng lËp chi phèi quyÒn lùc trong mua t i s¶n, hîp ®ång t− vÊn... ®Ó h×nh c«ng ti. V× vËy, h×nh thøc ph¸p lÝ ®Ó r ng th nh c¸c quan hÖ gi÷a th nh viªn víi buéc s¸ng lËp viªn khi hä thùc hiÖn c¸c th nh viªn, gi÷a th nh viªn víi c«ng ti giao dÞch tiÕn h nh th nh lËp c«ng ti l khi c«ng ti ra ®êi. HËu qu¶ cña c¸c giao hîp ®ång c«ng ti, ®iÒu lÖ c«ng ti v dÞch ®ã th−êng x¶y ra hai tr−êng hîp: nh÷ng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. - NÕu c«ng ti ®−îc th nh lËp th× 2. Chñ ®Çu t− l c¸ nh©n hoÆc ph¸p c«ng ti l ng−êi tiÕp nhËn quyÒn v nh©n cã ®ñ n¨ng lùc ph¸p luËt v n¨ng T¹p chÝ luËt häc - 5
- nghiªn cøu - trao ®æi lùc h nh vi. Theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, kinh tÕ, tæ chøc x héi cã quyÒn gãp vèn chñ ®Çu t− ®−îc tham gia v o qu¸ tr×nh ®Çu t− hoÆc tham gia th nh lËp c«ng ti” ho¹t ®éng cña c«ng ti th«ng qua viÖc ®Çu (§iÒu 1 LuËt c«ng ti). Theo quy ®Þnh n y, t− vèn nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn. T− th nh viªn c«ng ti chÝnh l chñ ®Çu t− c¸ch ph¸p lÝ cña c¸c chñ ®Çu t− phô thuéc nh−ng trong nhiÒu tr−êng hîp chñ ®Çu t− v o tõng lo¹i nguån vèn v ph−¬ng thøc kh«ng ph¶i l th nh viªn c«ng ti. VÝ dô: t¹o lËp c¸c nguån vèn ®ã trong ho¹t ®éng Chñ nî cña c«ng ti. Trong tr−êng hîp c«ng ti. n y, chñ ®Çu t− h−ëng l i suÊt % trªn c¬ a. Chñ ®Çu t− víi t− c¸ch l ®ång chñ së tho¶ thuËn ®−îc ghi trong hîp ®ång së h÷u vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ti vay nî. NÕu c«ng ti l m ¨n thua lç th× hä Vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ti do c¸c th nh kh«ng ph¶i g¸nh chÞu rñi ro hoÆc nÕu cã viªn gãp vèn t¹o lËp, tïy theo m« h×nh th× ph¶i theo quy ®Þnh cña LuËt ph¸ s¶n. c«ng ti (c«ng ti TNHH, c«ng ti cæ phÇn...) Kh¸c víi chñ ®Çu t−, th nh viªn c«ng ti l m qu¸ tr×nh t¹o lËp vèn ®iÒu lÖ cã sù c¸c chñ thÓ “cïng gãp vèn, cïng chia kh¸c nhau. §èi víi c«ng ti TNHH, t− nhau lîi nhuËn, cïng chÞu lç t−¬ng øng c¸ch ph¸p lÝ cña chñ së h÷u vèn ®iÒu lÖ víi phÇn vèn gãp v chØ chÞu tr¸ch nhiÖm phô thuéc v o gi¸ trÞ phÇn vèn gãp, tuy vÒ c¸c kho¶n nî cña c«ng ti trong ph¹m vi nhiªn, trong mét sè tr−êng hîp nã cßn phÇn vèn cña m×nh gãp v o c«ng ti" (§iÒu phô thuéc v o tõng lo¹i t i s¶n hoÆc thêi 21 LuËt c«ng ti). h¹n gãp vèn. §èi víi c«ng ti cæ phÇn, t− KÕ thõa v ph¸t triÓn c¸c quy ®Þnh cña c¸ch ph¸p lÝ cña chñ së h÷u vèn ®iÒu lÖ LuËt c«ng ti, t− c¸ch cña th nh viªn c«ng ti phô thuéc v o sè l−îng cæ phÇn, lo¹i cæ ®−îc quy ®Þnh trong c¸c ®iÒu kh¸c nhau phÇn... cña LuËt doanh nghiÖp. b. Chñ nî víi t− c¸ch l chñ ®Çu t− - §èi víi c«ng ti TNHH, th nh viªn v o c«ng ti tïy theo nhu cÇu vèn ph¸t cã thÓ l tæ chøc v c¸ nh©n ®−îc ghi v o triÓn kinh doanh sæ ®¨ng kÝ th nh viªn cña c«ng ti, hä l T− c¸ch ph¸p lÝ cña c¸c chñ thÓ n y chñ së h÷u phÇn vèn gãp v o c«ng ti, hä xuÊt hiÖn tõ ph−¬ng thøc t¹o lËp c¸c ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c kho¶n nî v nguån vèn th«ng qua c¸c kho¶n vay. c¸c nghÜa vô t i s¶n trong ph¹m vi sè vèn Theo quy ®Þnh hiÖn h nh, trong qu¸ tr×nh ® cam kÕt gãp v o c«ng ti. QuyÒn v ho¹t ®éng, c«ng ti cã thÓ x¸c lËp ph−¬ng nghÜa vô c¬ b¶n cña th nh viªn ®−îc quy thøc huy ®éng vèn tõ c¸c kho¶n vay nh− ®Þnh t¹i §iÒu 29 v 30 LuËt doanh ph¸t h nh tr¸i phiÕu, vay tÝn dông ng©n nghiÖp. Ngo i ra, §iÒu 31, 32 v 35 LuËt h ng, tÝn dông th−¬ng m¹i, tÝn dông thuª doanh nghiÖp còng quy ®Þnh t− c¸ch ph¸p mua... Ngo i ra, c¸c chñ ®Çu t− cßn tham lÝ cña th nh viªn trong qu¸ tr×nh thùc gia ho¹t ®éng c«ng ti th«ng qua c¸c hîp hiÖn, chÊm døt quyÒn chñ së h÷u ®èi víi ®ång liªn doanh, liªn kÕt. phÇn vèn cña th nh viªn t¹i c«ng ti. 3. Th nh viªn c«ng ti l “C«ng d©n ®ñ - §èi víi c«ng ti cæ phÇn, th nh viªn 18 tuæi, tæ chøc kinh tÕ ViÖt Nam cã t− c«ng ti l c¸c cæ ®«ng. Cæ ®«ng cã thÓ l c¸ch ph¸p nh©n thuéc c¸c th nh phÇn tæ chøc, c¸ nh©n, hä l nh÷ng ng−êi së h÷u cæ phÇn cña c«ng ti v ®−îc ghi tªn 6 - T¹p chÝ luËt häc
- nghiªn cøu - trao ®æi v o sæ ®¨ng kÝ cæ ®«ng. T− c¸ch ph¸p lÝ thuª l m gi¸m ®èc). Hä ph¶i chÞu tr¸ch cña cæ ®«ng tuú thuéc v o lo¹i cæ phÇn nhiÖm vÒ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng kinh m hä së h÷u. Theo §iÒu 52 LuËt doanh doanh v khi thùc hiÖn c¸c h nh vi kh«ng nghiÖp, c«ng ti cæ phÇn cã cæ phÇn phæ ®−îc tr¸i víi lîi Ých cña c«ng ti. th«ng v cæ phÇn −u ® i. Cæ phÇn −u ® i Tõ sù ph©n biÖt c¸c kh¸i niÖm trªn, cßn ®−îc chia th nh c¸c lo¹i: Cæ phÇn −u chóng t«i nhËn thøc r»ng t− c¸ch ph¸p lÝ ® i biÓu quyÕt, cæ phÇn −u ® i cæ tøc, cæ cña c¸c chñ thÓ tham gia ho¹t ®éng c«ng phÇn −u ® i ho n l¹i... Ng−êi së h÷u cæ ti ph¸t sinh, thay ®æi hoÆc chÊm døt trªn phÇn phæ th«ng gäi l cæ ®«ng phæ th«ng, ng−êi së h÷u cæ phÇn −u ® i gäi l cæ c¬ së nh÷ng sù kiÖn ph¸p lÝ kh¸c nhau. ®«ng −u ® i. C¸ch chia cæ phÇn ra tõng XuÊt ph¸t tõ b¶n chÊt ph¸p lÝ cña c«ng ti lo¹i nh− vËy t¹o cho ng−êi së h÷u cã c¸c l mét "khÕ −íc" m sù tho¶ thuËn ý chÝ quyÒn, nghÜa vô v lîi Ých ngang nhau. cña c¸c chñ thÓ víi t− c¸ch l s¸ng lËp Theo LuËt doanh nghiÖp th× cæ phÇn phæ viªn, th nh viªn, chñ ®Çu t−, ng−êi qu¶n lÝ th«ng kh«ng thÓ chuyÓn th nh cæ phÇn −u ®iÒu h nh tham gia ho¹t ®éng c«ng ti ® i, trong lóc cæ phÇn −u ® i cã thÓ ®−îc x¸c lËp dùa trªn c¬ së nh÷ng h×nh chuyÓn ®æi th nh cæ phÇn phæ th«ng theo thøc ph¸p lÝ kh¸c nhau. Ngo i nh÷ng quy quyÕt ®Þnh cña ®¹i héi ®ång cæ ®«ng. Tïy ®Þnh cña ph¸p luËt, t− c¸ch cña nh÷ng chñ theo tõng lo¹i cæ ®«ng m ph¸p luËt cã thÓ ®ã cßn ®−îc ®iÒu chØnh bëi hîp ®ång c¸c quy ®Þnh kh¸c nhau vÒ viÖc x¸c lËp, v ®iÒu lÖ c«ng ti. Trong nh÷ng v¨n b¶n thùc hiÖn, chÊm døt t− c¸ch ph¸p lÝ cña n y sÏ cô thÓ quyÒn v nghÜa vô cña c¸c cæ ®«ng phæ th«ng, cæ ®«ng −u ® i biÓu chñ thÓ trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña quyÕt, cæ ®«ng −u ® i cæ tøc, cæ ®«ng −u c«ng ti. Do ®ã, khi t×m hiÓu t− c¸ch cña ® i ho n l¹i... (§iÒu 53, 54, 55, 56, 57 LuËt doanh nghiÖp). c¸c chñ thÓ tham gia c«ng ti, chóng ta 4. Ng−êi qu¶n lÝ v ®iÒu h nh c«ng ti kh«ng chØ xem xÐt tõ c¸c quy ®Þnh cña l ng−êi gi÷ vÞ trÝ qu¶n trÞ ho¹t ®éng cña ph¸p luËt m cßn xem xÐt ë hîp ®ång v c«ng ti: Th nh viªn héi ®ång th nh viªn, ®iÒu lÖ c«ng ti. TÊt c¶ nh÷ng quy ®Þnh ®ã chñ tÞch c«ng ti, th nh viªn héi ®ång hîp th nh sù r ng buéc ph¸p lÝ gi÷a c¸c qu¶n trÞ, gi¸m ®èc (tæng gi¸m ®èc), c¸c chñ thÓ ®Ó ®¶m b¶o an to n trong giao l−u chøc danh qu¶n lÝ quan träng kh¸c do d©n sù, gãp phÇn thóc ®Èy ho¹t ®éng kinh ®iÒu lÖ c«ng ti quy ®Þnh. Ng−êi ®iÒu h nh doanh theo h×nh thøc c«ng ti cã hiÖu l th nh viªn c«ng ti do ®¹i héi ®ång bÇu qu¶./. v do héi ®ång qu¶n trÞ cö th× hä ph¶i g¸nh chÞu tr¸ch nhiÖm tr−íc ®¹i héi ®ång (1).Xem: NguyÔn Nh− Ph¸t, T¹p chÝ Nh n−íc v ph¸p luËt sè 5 - 1999, tr. 49. hoÆc héi ®ång qu¶n trÞ vÒ h nh vi thùc hiÖn viÖc ®iÒu h nh v qu¶n lÝ c«ng ti. NÕu tr−êng hîp ng−êi ®iÒu h nh l ng−êi ngo i c«ng ti th× h nh vi cña ng−êi ®ã chØ ph¸t sinh trªn c¬ së hîp ®ång (hîp ®ång T¹p chÝ luËt häc - 7
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
BÁO CÁO: THỰC HÀNH NGHIỆP VỤ KẾ TOÁN
183 p | 2131 | 822
-
Báo cáo tốt nghiệp: "Môi trường ảnh hưởng hoạt động kinh doanh công ty cổ phần nhựa Đà Nẵng"
45 p | 942 | 293
-
Phương pháp viết báo cáo, thông báo
10 p | 596 | 122
-
TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tại công ty chè Phú Hà
26 p | 362 | 79
-
Báo cáo đề tài: " Thực trạng tiêu thụ sản phẩm và công tác Marketing của xí nghiệp chế biến nông sản Bông Hồng và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tiêu thụ sản phẩm"
54 p | 264 | 62
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học " THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP Ở TỈNH NGHỆ AN "
16 p | 183 | 60
-
TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp về công ty Vận tải Thuỷ Bắc
64 p | 132 | 42
-
BÁO CÁO: BÀI TẬP THU HOẠCH SỐ 1 MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH
22 p | 145 | 32
-
TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tại công ty thương mại xuất nhập khẩu hà nội
49 p | 160 | 29
-
Báo cáo thực tập nghề Đề tài: “kế toán nguyên vật liệu công cụ dung cụ tại công ty TNHH Hưng thông”
33 p | 112 | 29
-
Báo cáo thực tập: Hoàn thiện công tác kế toán vật liệu, công cụ dụng cụ tại công ty cổ phần may Hưng Yên
44 p | 99 | 23
-
TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội
11 p | 130 | 19
-
Báo cáo "Tìm hiểu pháp luật công ty của Cộng hòa Liên bang Đức. "
9 p | 215 | 18
-
Luận văn Thạc sĩ Báo chí học: Thông điệp về đấu tranh phòng, chống gian lận thương mại trên báo điện tử Hải quan và Công an nhân dân năm 2014 đến năm 2016
133 p | 49 | 11
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học: "MỘT SỐ CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN NGHIÊN CỨU TƯ TƯỞNG NHÂN VĂN HỒ CHÍ MINH"
4 p | 102 | 11
-
Báo cáo nghiên cứu khoa học: "Những cách tân thi pháp của Lê Đạt ở chùm thơ Chiều Bích Câu trong tập Bóng chữ (1994)"
8 p | 92 | 10
-
Báo cáo "Tư cách chủ thể của cá nhân khi tham gia giao dịch dân sự "
4 p | 75 | 6
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn