Bí quyết đối phó với những vị sếp trái tính

Chia sẻ: Pham Bibo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

100
lượt xem 14
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mọi người đều quen với câu nói: “Nếu bạn muốn chắc chắn việc gì đó được làm đúng, tốt nhất là hãy tự mình làm”. Những vị sếp quản lý quá chi tiết trung thành với nguyên tắc đó và họ không ngần ngại kiểm tra mọi khía cạnh công việc dù đã giao phó cho bạn. Nhiều người trải qua cảm giác thất vọng về sếp nhưng hầu hết các nhà quản lý có được vị trí này dựa trên trí thông minh. Đôi khi sự bất mãn của các nhân viên có phần đúng bởi không thể tránh...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bí quyết đối phó với những vị sếp trái tính

Bí quyết đối phó với những vị sếp trái tính Mọi người đều quen với câu nói: “Nếu bạn muốn chắc chắn việc gì đó được làm đúng, tốt nhất là hãy tự mình làm”. Những vị sếp quản lý quá chi tiết trung thành với nguyên tắc đó và họ không ngần ngại kiểm tra mọi khía cạnh công việc dù đã giao phó cho bạn. Nhiều người trải qua cảm giác thất vọng về sếp nhưng hầu hết các nhà quản lý có được vị trí này dựa trên trí thông minh. Đôi khi sự bất mãn của các nhân viên có phần đúng bởi không thể tránh khỏi chuyện một số nhà quản lý không có đủ năng lực, hoặc có những tính cách trái khoáy khác người. Dưới đây là một số tính cách phổ biến của các vị sếp khiến nhân viên phải đau đầu và cách đối phó với họ: - Sếp là kẻ hay bắt nạt người khác Đặc điểm: Những vị sếp kiểu này đa phần đều thô lỗ và say sưa với quyền lực. Họ có thể làm bẽ mặt bạn trước khách hàng, đồng nghiệp và tất nhiên cả cấp trên quản lý trực tíêp của bạn nữa. Chiến lược quản lý của họ bao gồm việc đưa ra những nhận xét
mang tính bề trên trong quá trình đánh giá hiệu quả làm việc và đe doạ sa thải mỗi khi có công việc gặp trục trặc, cho dù bạn có lỗi hay không. Cách đối phó: Đối phó với những vị sếp chuyên quyền, hay bắt nạt trong công ty có thể là một thử thách. Bí quyết là hãy lựa theo những giám sát của sếp trong khi vừa thu hút sự chú ý từ cấp cao hơn. Luôn thể hiện cá tính của mình trong công việc nhưng phải tinh tế bởi chỉ một cái nhìn thiếu thiện cảm cũng dễ khiến bạn gặp rắc rối. Bạn có thể tìm một người cố vấn để đưa bạn đến những cơ hội mới cũng như bảo vệ bạn khỏi cơn giận giữ từ sếp. - Sếp để ý đến từng chi tiết nhỏ Đặc điểm: Mọi người đều quen với câu nói: “Nếu bạn muốn chắc chắn việc gì đó được làm đúng, tốt nhất là hãy tự mình làm”. Những vị sếp quản lý quá chi tiết trung thành với nguyên tắc đó và họ không ngần ngại kiểm tra mọi khía cạnh công việc dù đã giao phó cho bạn. Bạn là người thực hiện, nhưng sếp sẽ giám sát mọi
động thái từ A-Z. Nếu bạn không ngại một người luôn kiểm tra, giám sát mình từng tý một thì có thể coi đó là sự hỗ trợ tốt. Tuy nhiên, với những người thích làm việc độc lập, đây lại là một vấn đề không nhỏ. Bạn sẽ thường xuyên khó chịu, cảm thấy bức bối vì lúc nào cũng có con mắt nhìn vào sau gáy của mình. Cách đối phó: Với nhà quản lý kiểu này, điều quan trọng là bạn đừng bao giờ thể hiện thái độ như là đang tìm cách giành lại quyền hạn của mình, đấu tranh để đòi sự tự chủ, độc lập. Tốt nhất là nên công khai mọi hoạt động của bạn trong công việc, khiến người quản lý có cảm giác là họ kiểm soát được bạn hoàn toàn trong khi bạn vẫn duy trì mức độ độc lập hợp lý. Người ta gọi đó là cách gây ảo giác cho sếp bằng việc chấp nhận bị quản lý và coi sự quản lý đó như một việc hết sức bình thường. - Kiểu sếp “chính trị gia văn phòng" Đặc điểm: Hèn nhát và hai mặt, "chính trị gia văn phòng" luôn đặt nhu cầu của họ lên trên tất cả. Có lúc, họ hành động như người bạn tốt nhất của bạn nhưng một lúc nào đấy họ cũng sẵn sàng đâm bạn từ phía sau khi bạn trở nên quá thân thiết với quản lý cấp cao hơn. Những lời hứa hão, những thông tin sai lệch và những ý tưởng bị đánh cắp là vấn đề mà bạn phải chú ý khi đối phó với những vị sếp này.
Cách đối phó: Cách tốt nhất để bảo vệ mình khỏi một "chính trị gia văn phòng" là giao tiếp bằng văn bản. Bằng cách đó, tất cả các câu hỏi, yêu cầu và những đề nghị của bạn trở thành căn cứ chính thức. Nếu sếp cố kết thúc việc thỏa thuận bằng lời nói, bạn nên có sự xác nhận bằng email và chắc chắn rằng bạn có cc cho ít nhất một địa chỉ khác trong công ty.