BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG WEEK 6 & 7 (29 Oct 2010)

Chia sẻ: Nguyễn Lê Huy | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:47

Thêm vào BST

Báo xấu

104
lượt xem 12
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU Cơ sở đánh giá tác động của biến đổi khí hậu . Đối tượng khi thực hiện đánh giá tác động của biến đổi khí hậu. Công cụ đánh giá

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG WEEK 6 & 7 (29 Oct 2010)

BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG WEEK 6 & 7 (29 Oct 2010) Cán Bộ Giảng Dạy: TS. VÕ LÊ PHÚ Bộ Môn Quản Lý Môi Trường – Khoa Môi Trường TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Tp.HCM volephu@hcmut.edu.vn
NỘI DUNG MÔN HỌC CHƯƠNG 1 – PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG & BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU (1 tuần) CHƯƠNG 2 – CÁC TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU (2 tuần) CHƯƠNG 3 – KỊCH BẢN BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU (1 tuần) CHƯƠNG 4 – ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU (2 tuần) CHƯƠNG 5 – QUI HOẠCH ĐÔ THỊ & BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU (1 tuần) CHƯƠNG 6 – CASE STUDIES VỀ BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU (1 tuần) CHƯƠNG 7 – CÁC TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU TẠI VIỆT NAM (2 tuần)
ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU Cơ sở đá nh giá tá c đọ ng củ a BIÉ N ĐỎ I KHÍ HẬ U Đó i tượng khi thưc hiẹ n đá nh giá tá c đọ ng ̣ củ a BĐKH. Cong cụ đá nh giá
Cơ Sở Đánh Giá Tác Động của BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU » Thien tai & cá c rủ i ro lien quan: bã o, lũ lụ t  Cá c yé u tỏ củ a mọ t thiên tai  Quá trình giả m nhẹ thiên tai  Đá nh giá cá c rủ i ro  Marikina City  American Samoa  Cá c loạ i tỏ n thá t  Moi trương nhan tạ o ̀  Moi trương thiên nhiên ̀  Xã họ i – van hó a  Kinh té
Các yếu tố của một thiên tai  Các thiên tai đều khác nhau RỦI RO  Mức độ tổn thất do Hệ thống tự nhiên thiên tai là kết quả của TÁC ĐỘNG sự tương tác của các hệ thống tự nhiên, xã TỔN THẤT hội, và hạ tầng môi GIS Nghiên cứu dựa KHẢ NĂNG trường nhân tạo vào khu vực cụ thể CHỐNG CHỊU Hệ thống xã hội & MT nhân tạo  Nghiên cứu đánh giá tổn thất do thiên tai dựa vào khu vực cụ thể
THIÊN TAI  “Một sự gián đoạn về hoạt động của một cộng đồng hoặc một xã hội liên quan đến những thiệt hại và tác động về con người, tài sản, kinh tế hoặc môi trường, mà những tác động hoặc thiệt hại đó vượt quá khả năng chống chịu của cộng đồng với nguồn lực sẵn có.” Sichuan Earthquake, China (UNISDR, 2009) Hurricane Katrina New Orleans, LA
Bản Chất Tác Động Của Thiên Tai
Thiên Tai: Động Đất HAITI CHILE 7 Magnitude 8.8 Magnitude 8 Miles Deep 21 Miles Port-au-Prince Relatively Unpopulated Area RỦI RO Strike-slip Fault Subduction Zone Hệ thống tự nhiên TÁC ĐỘNG
Các hệ thống xã hội & Môi trường nhân tạo HAITI CHILE 7 Magnitude 8.8 Magnitude 8 Miles Deep 21 Miles Port-au-Prince Relatively Unpopulated Area RỦI RO Strike-slip Fault Subduction Zone Hệ thống tự nhiên HAITI CHILE Poor Governance Good Governance TÁC ĐỘNG No Enforced Building Enforced Building Codes Codes No Recent Experience Historical Experience Poverty Wealth TỔN THẤT KHẢ NĂNG CHỐNG CHỊU HT xã hội & MT nhân tạo
GIS – Nghiên cứu dựa vào khu vực  Tổng thể RỦI RO HT tự nhiên TÁC ĐỘNG TỔN THẤT GIS KHẢ NĂNG NC dựa vào khu CHỐNG CHỊU vực HT xã hội & MT nhân tạo
Rủi Ro  “Một hiện tượng, hoạt động của con người hoặc điều kiện nguy hiểm nào đó có thể gây thiệt hại về tính mạng, thương vong hoặc các tác động đến sức khỏe, thiệt hại tài sản, mất kế sinh nhai và các dịch vụ, gián đoạn các hoạt động kinh tế-xã hội, hoặc thiệt hại về môi trường.” (UNISDR, 2009) Hurricane Katrina
Tác động  “Con người, tài sản, các hệ thống hạ tầng, hoặc các công trình khác trong khu vực rủi ro có nguy cơ bị tổn thất nặng.” (UNISDR, 2009) Wildfire in San Diego County, CA
Tổn thất/tổn thương  “Các đặc điểm và tình trạng của một cộng đồng, hệ thống hạ tầng hoặc tài sản có rủi ro bị hư hại/thiệt hại do thiên tai.” (UNISDR, 2009) Shanty Town in Haiti
Khả Năng Chống Chịu  “Khả năng của con người, các tổ chức và các hệ thống xã hội, sử dụng nguồn lực sẵn có, để ứng phó và xoay sở với các điều kiện bất lợi, tình huống khẩn cấp hoặc các thiên tai.” (UNISDR, 2009) International Forum on Tornade Disaster Risk Reduction for Bangladesh "Promotion of Disaster Education in Schools" Project in Indonesia
Rủi Ro của Thiên Tại  “Các thiệt hại tiềm tàng về tính mạng, sức khỏe, kế sinh nhai, tài sản, và các dịch vụ hạ tầng, có thể xảy ra đối với một cộng đồng cụ thể nào đó trong The tsunami flooding completely destroyed apartment buildings. Indonesia; USAID một khoảng thời gian cụ thể nào đó trong tương lai.” (UNISDR, 2009) Model of 1953 Tsunami Event Suva, Fiji; PDC
Giảm Rủi Ro Thiên Tai (DRR)  “Các nổ lực có hệ thống nhằm phân tích, quản lý các nguyên nhân của thiên tai, bao gồm giảm mức độ tác động của thiên tai, giảm mức độ tổn thất về người và tài sản, quản ly khôn ngoan đất đai và môi trường sống, và cải thiện tình trạng ứng phó với các sự cố bất lợi.” (UNISDR, 2009)
Tiếp cận về Giảm Nhệ Thiên Tai (DRR)  Chu trình giả m nhẹ thiên tai (Disaster Risk Reduction)
PDC’s Risk Reduction Framework Acknowledge Risk Assess Risk Communicate Risk Address Risk Build High-Level Identify Hazards • Education Organize Planning Advocacy • Stakeholder Resources • Promote and guide workshops process Profile Hazards • Informational • Data Collection Identify, Evaluate and • Goals and objectives meetings • Hazard Mapping Prioritize Risk • Training sessions Reduction Activities • Tools and guidelines Assess Current Analyze/Evaluate Risk Apply Risk Reduction Organizational • Social Options Capacity • Economic • Physical • Technical • Environmental 1. Reports • Informational • Institutional • Critical Facilities 2. Maps • Strategic • Financial 3. Internet Map • Adaptive • Legal Framework Viewers 1. Catalog of hazard 4. Model visualizations Manage residual risk occurrences 1. Goals and 2. Hazard maps 5. Knowledge bases objectives 3. Vulnerability maps 6. Public awareness A safer more resilient 2. Gap analysis 4. Loss assessment programs community
Đánh Giá Rủi Ro  “Một phương pháp luận để xác định bản chất và phạm vi của rủi ro thông qua việc phân tích rủi ro tiềm tàng và đánh giá các điều kiện hiện tại đối với mức độ tổn thất có thể tác động đến con người, tài sản, các dịch vụ xã hội, kế sinh nhai và môi trường.” (UNISDR, 2009)
Đảo quốc Samoa, USA