Các bước để tuyển dụng cấp tốc

Chia sẻ: Qscaxzwde Qscaxzwde | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

71
lượt xem 8
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thường thì bạn phải mất hàng tháng để tìm nhân viên hoàn hảo cho một vị trí. Nhưng khi không có thời gian thì sao? Các bước sau đây sẽ giúp bạn tìm ra ứng cử viên thích hợp. Xác định yêu cầu công việc và viết thông báo Phải biết rõ bạn cần gì ở ứng viên. Sai lầm thường mắc phải của các thông báo tuyển dụng là nêu quá nhiều kỹ năng yêu cầu làm nhụt chí những ứng viên tiềm năng. Hãy bắt đầu với yêu cầu ứng viên phải có khả năng học tập nhanh....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Các bước để tuyển dụng cấp tốc

1 2 Các bước để tuyển 3 dụng cấp tốc 4 5
1 Thường thì bạn phải mất hàng tháng để tìm nhân viên 2 hoàn hảo cho một vị trí. Nhưng khi không có thời gian thì sao? Các bước sau 3 đây sẽ giúp bạn tìm ra ứng cử viên thích hợp. 4 Xác đ ịnh yêu cầu công việc và viết thông báo 5 Phải biết rõ bạn cần gì ở ứng viên. Sai lầm thường mắc phải của các thông 6 báo tuyển dụng là nêu quá nhiều kỹ năng yêu cầu làm nhụt chí những ứng 7 viên tiềm năng. Hãy bắt đầu với yêu cầu ứng viên phải có khả năng học tập 8 nhanh. 9 V iết một thông báo tuyển dụng ngắn gọn nhưng chính xác về vị trí tuyển 10 dụng. Không ứng viên nào đủ kiên nhẫn để đọc 3 trang thông báo tuyển dụng. 11 H ãy giới hạn miêu tả và yêu cầu cho công việc trong 1 trang giấy. 12 Phát hành thông báo tuyển dụng 13 N ếu cần nhân viên gấp, hãy phát hành thông báo tuyển dụng qua ba cách: Gửi 14 thư điện tử cho các mối quan hệ làm ăn, các mối quan hệ cá nhân và đưa lên 15 mạng. Sau đó xem xét chi hoa hồng cho người giới thiệu được ứng viên thích 16 hợp. Cách này khuyến khích mọi người phát tán thông báo tuyển dụng của 17 bạn cho họ hàng và người quen của họ. 18
C huẩn bị câu hỏi phỏng vấn 1 V iệc chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn hết sức quan trọng. Cuốn sách "Những câu 2 hỏi phỏng vấn quan trọng nhất" là tài liệu rất tốt. Câu hỏi trong bài viết trên 3 được thiết kế để tìm hiểu kỹ về tính cách và tiểu sử ứng viên kể cả thông qua 4 nói chuyện điện thoại. 5 Đọc sơ yếu lý lịch và sửa thông báo tuyển dụng 6 Bạn nên có danh sách các đơn xin việc trong vòng 24 giờ đầu tiên (kể từ lúc 7 đăng thông báo tuyển dụng). H ãy đọc kỹ sơ yếu lý lịch của các ứng viên trong 8 ngày đầu tiên và xác định xem thông báo tuyển dụng của bạn có lôi cuốn 9 những ứng viên thích hợp không. Nếu không bạn nên sửa lại tiêu đề của 10 thông báo tuyển dụng, sử dụng cụm từ có khả năng truyền đạt trách nhiệm 11 thực tế của công việc. 12 N ếu có điều kiện, bạn tìm kiếm thông tin lưu trữ về những người đ ã có việc 13 làm. Các ứng viên có trong dữ liệu lưu trữ thường rất hứng thú nói chuyện với 14 những nhà tuyển dụng tiềm năng về những cơ hội mới trừ khi họ đã b ằng lòng 15 với công việc hiện tại. 16 Xác nhận ứng viên và phỏng vấn 17 Đ ừng để tồn đọng đơn xin việc. Các ứng viên thường đồng thời nộp đơn cho 18 các công ty khác nên ứng viên chất lượng có thể sẽ bị tuyển mất. Nếu họ đáp 19 ứng yêu cầu, hãy gọi ngay cho họ. Hỏi một vài câu hỏi căn bản để biết chắc 20 rằng ứng viên chấp nhận mức lương bạn đưa ra. H ãy lưu ý việc bố trí lại nơi ở 21 cho ứng viên nếu họ đang sống ở một thành phố khác. Nhiều công nhân sẵn 22 sàng chịu phí tái định cư hoặc thay đổi chỗ ở nếu được trả một phần phí nhỏ. 23
N hanh chóng đưa ra quyết định tuyển dụng 1 Cuối cùng, hãy luôn sẵn sàng đưa ra lời đề nghị. Nếu tin chắc ứng viên sẽ làm 2 tốt công việc, bạn đừng do dự đưa ra lời đề nghị và tuyển dụng anh ta và hãy 3 bắt đầu ngay công tác huấn luyện. 4 5