zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Tế - Quản Lý

» Quản lý dự án

Chương 1 : Tổng quan lập và phân tích dự án

Chia sẻ: Cao Quang Hưng | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Báo xấu

139
lượt xem 21
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Phân tích dòng tiền tệ nhằm xác định các giá trị tương đương theo các quan điểm khác nhau. Hiểu các tiêu chuẩn ra quyết định kinh tế kỹ thuật (NPV, IRR, B/C). Hình thành các phương án và ước tính chi phí từ dữ liệu có sẵn

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 1 : Tổng quan lập và phân tích dự án

1/15/2013 Gi ng viên: ThS. Ph m Ti n Minh Email: ptminh@sim.hcmut.edu.vn B môn Tài chính – Khoa Qu n lý Công nghi p TỔNG QUAN Phòng 104 – Nhà B10 L p và Phân tích D án M t sinh viên (A) h c i h c Bách Khoa ang l p k ho ch cho s nghi p c a mình. SV A s Phân tích dòng ti n t nh m xác nh các giá tr tương ra trư ng vào u năm 2011 và i làm ngay sau ương theo các quan i m khác nhau ó v i m c lương trung bình hàng tháng là 6 Hi u các tiêu chu n ra quy t nh kinh t k thu t (NPV, tri u VND. N u sau m i tháng, SV A u g i IRR, B/C) toàn b ti n lương c a mình vào Ngân hàng v i Hình thành các phương án và ư c tính l i ích/chi phí t lãi su t 1%/ tháng, h i: d li u có s n 1. Vào cu i năm 2015, SV A s có bao nhiêu ti n So sánh các phương án có tu i th kinh t d án không trong tài kho n (gi s lãi su t không i) b ng nhau 2. N u SV A mu n có 500 tri u trong tài kho n vào Th c hi n phân tích dòng ti n t sau thu , áp d ng các cu i năm 2015 m công ty riêng thì m i quy nh kh u hao chu n tháng SV ph i g i vào Ngân hàng bao nhiêu? Ư c tính r i ro và b t nh trong phân tích d án 3 Chương 1: M t s khái ni m chung Chương 2: Giá tr theo th i gian c a ti n t Chương 3: Các phương pháp phân tích so sánh 1. Ph m Ph . Kinh t k thu t – Phân tích và l a phương án u tư ch n d án u tư, NXB Th ng kê, 2007 Chương 4: Phân tích phương án theo su t thu l i n i 2. T p bài gi ng R i ro và b t nh trong phân t i IRR tích d án Chương 5: Các phương pháp khác (B/C, Tp) 3. B ng tra H s tính i gi a các i lư ng A, Chương 6: Phân tích d án sau thu P, F Chương 7: Giá s d ng v n và ch n t p d án 4. B ng tra Phân ph i chu n Chương 8: R i ro và b t nh trong phân tích d án 6 1
1/15/2013 Kinh doanh là vi c th c hi n liên t c m t, m t s ho c t t c các công o n c a quá trình u tư, t s n xu t n tiêu th 1. Ki m tra gi a kỳ: 40% (tr c nghi m) s n ph m ho c cung ng d ch v trên th trư ng nh m m c 2. Thi cu i kỳ: 40% (tr c nghi m / t lu n) ích sinh l i. Doanh nghi p là t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, có 3. Ki m tra t i l p (có TB): 10% tr s giao d ch n nh, ư c ăng ký kinh doanh theo quy 4. Ki m tra nhanh (không TB trư c): 10% nh c a pháp lu t nh m m c ích th c hi n các ho t ng kinh doanh. i m n p P T là m t c t i m 100% ( i u 4 – Lu t Doanh nghi p 2005) 7 V n i u l là s v n do các thành viên, c ông góp ho c Các lo i hình doanh nghi p cam k t góp trong m t th i h n nh t nh và ư c ghi vào ◦ Công ty trách nhi m h u h n i u l công ty. ◦ Công ty c ph n V n pháp nh là m c v n t i thi u ph i có theo quy nh c a pháp lu t thành l p doanh nghi p. ◦ Công ty h p danh ◦ Doanh nghi p tư nhân Trách nhi m pháp lý ◦ Trách nhi m h u h n ◦ Trách nhi m vô h n Trách nhi m Trách nhi m Thành viên có th là t ch c, cá nhân; s lư ng thành viên h uh n vô h n không vư t quá năm mươi; Thành viên ch u trách nhi m v các kho n n và nghĩa v tài • Khi công ty phá s n, • Khi công ty phá s n, s n khác c a doanh nghi p trong ph m vi s v n cam k t góp ch u tư ch b m t ngoài ph n v n góp thì vào doanh nghi p; ph n v n góp. có th ph i dùng tài s n Ph n v n góp c a thành viên ch ư c chuy n như ng theo quy • Không ư c phép phát cá nhân thanh toán nh t i các i u 43, 44 và 45 c a Lu t DN. hành ch ng khoán (Cty n . TNHH). • M o hi m. Công ty TNHH không ư c quy n phát hành c ph n. • Cty CP ư c phép phát • Khó huy ng v n l n. hành ch ng khoán. 11 2
1/15/2013 Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên là doanh nghi p do m t t ch c ho c m t cá V n i ul ư c chia thành nhi u ph n b ng nhau g i là c ph n; nhân làm ch s h u (sau ây g i là ch s C ông có th là t ch c, cá nhân; s lư ng c ông t i thi u là ba và không h n ch s lư ng t i a; h u công ty); ch s h u công ty ch u trách nhi m v các kho n n và nghĩa v tài s n C ông ch ch u trách nhi m v các kho n n và nghĩa v tài s n khác c a doanh nghi p trong ph m vi s v n ã góp vào DN; khác c a công ty trong ph m vi s v n i u l C ông có quy n t do chuy n như ng c ph n c a mình cho c a công ty. ngư i khác (tr m t s trư ng h p). Công ty c ph n có quy n phát hành ch ng khoán các lo i huy Công ty trách nhi m h u h n m t thành viên ng v n. không ư c quy n phát hành c ph n. CH C NĂNG C A M T DOANH NGHI P Công ty c ph n ph i có c ph n ph thông. Ch c năng tài chính Trao i huy ng v n Công ty c ph n có th có c ph n ưu ãi. (v n vay và v n c ph n) c n thi t C ph n ưu ãi g m các lo i sau ây: a) C ph n ưu ãi bi u quy t; Ch c năng s n xu t Ch c năng u tư Trao i em l i thu nh p Trao i khai thác b) C ph n ưu ãi c t c; v tài chính d a trên ngu n v n có s n c) C ph n ưu ãi hoàn l i; s v n ã u tư d) C ph n ưu ãi khác do i u l công ty quy nh. C c i l i nhu n C c ti u chi phí Chi m th ph n C c i ch t lư ng ph c v “Ngư i ta c m t quy n sách t u t i cu i. Duy trì ư c s t n t i c a Doanh nghi p Ngư i ta lãnh o DN theo chi u ngư c l i…” t ư cs n nh n i b Harold Geneen CEO of International Telephone and Telegraph … 17 18 3
1/15/2013 Chi phí & T ng chi phí (TC) Chi phí & Chi phí ph thu c vào S n lư ng cơ h i S n lư ng s n lư ng (Q) CHI PHÍ CHI PHÍ Chi phí bi n i Chi phí c nh Chi phí Chi phí ti n m t (VC) (FC) chìm & chi phí bút toán tăng lên cùng v i ph i chi tr dù không m c tăng c a Q s n xu t 19 20 CHI PHÍ T I H N (MC): bi u th lư ng chi phí gia CHI PHÍ BÌNH QUÂN (AC): th hi n giá bình tăng s n xu t thêm m t ơn v s n ph m. quân c a m t ơn v s n ph m. (1) (2) (3) (4) (5) (1) (2) (3) (4) (5) Q FC VC TC MC Q FC VC TC AC 0 55 0 55 0 55 0 55 Vô h n 1 55 30 85 30 1 55 30 85 85 25 2 55 55 110 2 55 55 110 55 20 3 55 75 130 3 55 75 130 43 1/3 TC = FC + VC AC = TC/Q 21 22 Thư c o giá tr cao Chi phí nh t ã b t b khi cơ h i ưa ra quy t nh (opportunity cost) CHI PHÍ C n ph i ưa Giá th i cơ có /không có vào khi phân tích th trư ng l a ch n d án VD: giá th i cơ c a 1 t n than / vi c i h c u tư 23 24 4
1/15/2013 Chi phí (không thu l i VD: Chi phí 50 t VND Chi phí ti n m t: Chi phí bút toán: ư c) ã x y ra do ã b ra xây tr m bao g m ti n chi tr bi u th ph n tr d n th y i n nhưng sau các kho n chi u tư nh ng quy t nh và s n gia tăng. ó i phương án trư c ây (máy móc…) trong quá kh . khác CHI PHÍ CHI PHÍ Thư ng không ư c Ch xét nh ng chi phí Chi phí xem xét tr c ti p Chi phí ti n m t “tiêu hao” khi phân trong phân tích & chìm (sunk cost) kinh t d án tích kinh t d án. chi phí bút toán 25 26 5. L a 4. ánh giá ch n các phương án 3. Xây phương án d ng các 2. Thi t phương án l p o hi u qu 1. Xác nh các m c tiêu 5

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.