Chương 5 : Trắc nghiệm và phỏng vấn

Chia sẻ: Mrking V2 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

462
lượt xem 20
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Để loại bỏ các ứng viên có ít khả năng nhất + Xét đoán về năng lực và phẩm chất hiện có ệ g + Phát hiện khả năng tiềm ẩn + Tìm hiểu cá tính, tiên đoán mức độ thành công + Để lựa chọn các ứng viên thích hợp nhất, trong số các ứng viên đã qua vòng kiểm tra.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 5 : Trắc nghiệm và phỏng vấn

ThS.PHẠM THỊ HOÀI ANH
CHƯƠNG V: TRẮC NGHIỆM & PHỎNG VẤN
Trắc nghiệm & Phỏng vấn: TRẮC NGHIỆM: + Để loại bỏ các ứng viên có ít khả năng nhất + Xét đoán về năng lực và phẩm chất hiện có ệ g + Phát hiện khả năng tiềm ẩn + Tìm hiểu cá tính, tiên đoán mức độ thành công PHỎNG VẤN: + Để lựa chọn các ứng viên thích hợp nhất, trong số các ứng viên đã qua vòng kiểm tra
KHI ĐỌC MỘT BẢN LÝ LỊCH MÀ: QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC KHÔNG RÕ RÀNG THAY ĐỔI NƠI LÀM VIỆC QUÁ NHANH THAY ĐỔI NGHỀ NGHIỆP QUÁ NHANH VIẾT CẨU THẢ, SAI LỖI CHÍNH TẢ VIẾT CẨU THẢ SAI LỖI CHÍNH TẢ CÓ SỰ ĐỨT QUÃNG DÀI GIỮA HAI CÔNG VIỆC BẠN CÓ SUY NGHĨ GÌ ????
TRẮC NGHIỆM: CÁC HÌNH THỨC TRẮC NGHIỆM + Trắc nghiệm về kiến thức g ệ + Trắc nghiệm tìm hiểu tính khéo léo và thể lực + Trắc nghiệm về tâm lý, sở thích + Trắc nghiệm về thành tích g ệ g ự + Trắc nghiệm về khả năng thực hành
PHỎNG VẤN MỤC ĐÍCH CÁC HÌNH THỨC PHỎNG VẤN CÁC NGUYÊN TẮC PHỎNG VẤN Á Ê Ắ Ỏ Ấ NHỮNG ĐIỀU ỨNG VIÊN ĐI PHỎNG VẤN NÊN LÀM CHUẨN BỊ & THỰC HIỆN PHỎNG VẤN Ẩ Ệ Ỏ Ấ
THÔNG MINH SÁCH VỠ Ô Á Ỡ THÔNG MINH ĐƯỜNG PHỐ THÔNG MINH VỀ CẢM XÚC
HÌNH THỨC PHỎNG VẤN THEO MẪU CÓ SẲN KHÔNG THEO MẪU CÓ SẲN NHÓM CĂNG THẲNG TÌNH HUỐNG ĐIỆN THOẠI Ệ Ạ
Ắ Ỏ Ấ CÁC NGUYÊN TẮC KHI PHỎNG VẤN Trước khi phỏng vấn: ‐ Nghiên cứu bảng mô tả công việc, ‐ Bảng tiêu chuẩn công việc, hồ sơ ứng viên ĐẢM BẢO ‐ Các thông tin đã có về ứng viên TÍNH KHÁCH ‐ Các kết quả trắc nghiệm QUAN Tiến hành phỏng vấn: TRUNG ‐ Sử dụng câu hỏi hiệu quả THỰC, ĐẠT THỰC ĐẠT ‐ Ghi chép thông tin cẩn thận, khách quan HIỆU QUẢ ‐ Giữ thái độ bình thản trước các câu trả lời CAO ‐ Tập trung đánh giá khả năng hòa hợp với p g g g p tập thể, động cơ làm việc, kinh nghiệm thực tế
CÁC NỘI DUNG CẦN LƯU Ý KHI ĐẶT CÂU HỎI Nên dùng các câu hỏi mở. Kết thúc câu hỏi bằng các cụm từ: tại sao, rồi sao nữa, ….. Không nên móm câu trả lời Khuyến khích ứng viên tự trình bày Mời ứng viên đặt câu hỏi về công việc, về DN
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN Q QUAN SÁT LẮNG NGHE ĐẶT CÂU HỎI GHI CHÉP
CHUẨN BỊ & THỰC HIỆN PHỎNG VẤN CHUẨN BỊ & THỰC HIỆN PHỎNG VẤN Tìm hiểu về Cty, DN, về công việc và các thành viên phỏng vấn Chuẩn bị tinh thần thoải mái, thả lỏng bản thân Chuẩn bị tinh thần thoải mái thả lỏng bản thân Chuẩn bị trang phục phù hợp, tạo sự tự tin C uẩ bị sẳ các ộ du g có t ể ỏ và câu t ả ờ có Chuẩn bị sẳn các nội dung có thể hỏi và câu trả lời có liên quan đến Cty, DN, công việc Tự xem lại bản thân mình với công việc phỏng vấn Tìm hiểu nhu cầu thực sự của người phỏng vấn ể ầ ấ Chú ý đến các biểu hiện tâm lý, tác phong, hành vi trong quá trình phỏng vấn
Thảo luận nhóm 1. Phân tích ưu điểm, nhược điểm phương pháp trắc nghiệm ? 2. Phân tích ưu điểm, nhược điểm của các hình thức phỏng vấn ủ á hì h thứ hỏ ấ 3. Theo các A/Chị, những yếu tố nào 3 ị, gy có ảnh hưởng đến kết quả của buổi phỏng vấn ?