Quản trị sản xuất

Nhà cung ứng có tầm quan trọng vô cùng lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nhà cung ứng đảm bảo cung cấp vật tư, nguyên vật liệu, hàng hóa,… với số lượng đầy đủ, chất lượng ổn định, giao hàng đúng hạn,… đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh với chi phí thấp và thời gian kịp thời. Do đó, việc lựa chọn nhà cung cấp tốt và quản lý được quy trình mua hàng giúp tổ chức sản xuất được sản phẩm có chất lượng như mong muốn, theo tiến độ quy định, với giá cả hợp lý, đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Hiểu được điểu đó, TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn Bộ 230+ Tài Liệu Quản Trị Mua Hàng Và Đánh Giá Nhà Cung Cấp nhằm giúp doanh nghiệp quản lý chặt chẽ quy trình mua hàng và đưa ra các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp hiệu quả giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển.

236 tài liệu 1578 lượt tải   Download

Lợi nhuận, doanh thu luôn là vấn đề hàng đầu được các doanh nghiệp quan tâm trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình.  Vậy nên, việc thiết yếu cần phải làm nếu muốn nâng cao doanh thu của doanh nghiệp đó là quản trị tốt quá trình sản xuất. Ngày nay, quản trị sản xuất ngày càng được các nhà quản trị cấp cao quan tâm và coi đó như là một vũ khí cạnh tranh sắc bén. Sự thành công trong chiến lược của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào sự đánh giá, tạo dựng, phát triển các nguồn lực từ chức năng sản xuất. Hiểu được tầm quan trọng của công tác sản xuất, TaiLieu.VN chia sẻ đến các bạn Bộ Tài Liệu Quản Trị Sản Xuất Chất Lượng giúp các nhà lãnh đạo đưa ra các chiến lược quản trị sản xuất, kiểm soát chất lượng sản phẩm nhằm đưa doanh nghiệp phát triển.

419 tài liệu 1573 lượt tải   Download

Nội dung giáo trình: Chương 1. Mở đầu về quản trị sản xuất và dịch vụ; Chương 2. Dự báo trong quản trị sản xuất; Chương 3. Quyết định về sản xuất và công xuất; .....; Chương 10. Ứng dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện.

146p thanhliemit 16-12-2009 2712 1542   Download

Chương 1 giới thiệu một cách khái quát về quản trị sản xuất trong doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này, học viên cần đạt được các yêu cầu sau: Hiểu được bản chất của sản xuất, các yếu tố của quá trình sản xuất.

0p huemanvdoc 20-11-2009 2401 1214   Download

Tham khảo tài liệu 'luận văn " quản trị sản xuất "', tài liệu phổ thông phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

112p phuonghoangnho 21-04-2010 1807 868   Download

Mời các bạn tham khảo những kiến thức về: Quản trị sản xuất và dịch vụ, dự báo trong quản trị sản xuất, quyết định về sản phẩm và công suất, hoạch định tổng hợp, quản trị tồn kho, hoạch định nhu cầu vật tư, lựa chọn vị trí của doanh nghiệp, bố trí mặt bằng, ứng dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện thông qua Giáo trình Quản trị sản xuất sau đây.

146p tienquy12a1 05-11-2010 1433 820   Download

Câu 1. Khái niệm sản xuất, các yếu tố của quá trình sản xuất? Cho ý kiến nhận xét về các yếu tố sản xuất tại đơn vị anh (chị) công tác hoặc tại 1 đơn vị nào đó mà anh (chị) biết? Câu 2. Khái niệm quản trị sản xuất và mục tiêu của quản trị sản xuất? Câu 3. Hãy chọn địa điểm bố trí doanh nghiệp tốt nhất căn cứ vào kết quả cuộc điều tra ý kiến chuyên gia cho ở bảng sau: ......

4p hoangvietmk07071990 08-10-2010 1831 704   Download

CHƯƠNG I QUẢN TRỊ SẢN XUẤT & VAI TRÒ, NHIỆM VỤ CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ TRONG CHỨC NĂNG SẢN XUẤT I. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP 1- Khái niệm Sản xuất là quá trình biến đổi những yếu tố đầu vào thành đầu ra. Mục đích của quá trình chuyển hoá này là tạo giá trị gia tăng để cung cấp cho khách hàng. Đầu vào của quá trình chuyển đổi bao gồm nguồn nhân lực, vốn, kĩ thuật, nguyên vật liệu, đất, năng lượng, thông tin. Đầu ra của quá trình chuyển đổi...

19p iiduongii6 17-04-2011 1299 598   Download

Tài liệu tham khảo môn Quản trị sản xuất_ " Giới thiệu quản trị sản xuất và tác nghiệp" dành cho các bạn sinh viên đang theo học ngành quản trị kinh doanh, quản trị chất lượng,...

5p thotuu1792 31-12-2009 870 485   Download

Tài liệu gồm các câu hỏi ôn tập Nhập môn quản trị sản xuất

9p daisy15 17-08-2010 1030 454   Download

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 1. Những khái niệm chung về quản trị sản xuất 1.1. Khái niệm quản trị sản xuất Quản trị sản xuất là quá trình thiết kế, hoạch định, tổ chức điều hành và kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu sản xuất đề ra (TS. Trương Đoàn Thể chủ biên (2004), Quản trị sản xuất và tác nghiệp, Nxb. Lao động- xã hội, tr.5).

18p hivu69 08-08-2011 1037 377   Download

3.2 Dự báo dài hạn. Dự báo dài hạn là ước lượng tương lai trong thời gian dài, thường hơn một năm. Dự báo dài hạn rất cần thiết trong quản trị sản xuất để trợ giúp các quyết định chiến lược về hoạch định sản phẩm, quy trình công nghệ và các phương tiện

16p iiduongii3 05-04-2011 636 326   Download

Quản trị sản xuất bao gồm các hoạt động tồ chức phối hợp sử dụng các yếu tố đầu vào nhằm chuyển hóa thành kết quả ở đầu ra là sản phẩm và dịch vụ với chi phí sản xuất thấp nhất và hiệu quả cao nhất.

128p four_12 20-03-2014 1164 324   Download

Giáo trình "Quản trị sản xuất và tác nghiệp" có cấu trúc gồm 12 chương được biên soạn dựa trên bài giảng bộ môn quản trị sản xuất cùng các tài liệu về quản trị sản xuất và điều hành. Phần 1 của giáo trình trình bày khái quát nội dung về quản trị sản xuất tác nghiệp, dự báo nhu cầu sản phẩm, thiết kế sản phẩm và công nghệ, lựa chọn quá trình sản xuất và hoạch định công suất, định vị doanh nghiệp, bố trí sản xuất trong doanh nghiệp, hoạch định tổng hợp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

63p tsmttc_004 20-06-2015 1877 353   Download

Giới thiệu về quản trị sản xuất; dự báo; phương pháp dự báo định lượng; hoạch định năng lực sản xuất;... là những nội dung chính mà "Giáo trình Lý thuyết và bài tập Quản trị sản xuất" hướng đến trình bày. Cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.

248p minh_master 04-05-2016 902 282   Download

Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn giáo trình" Quản trị sản xuất và tác nghiệp", phần 2 trình bày các nội dung: Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu, điều độ sản xuất trong doanh nghiệp, quản trị dự án sản xuất, quản trị hàng dự trữ, quản trị chất lượng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

60p tsmttc_004 20-06-2015 940 270   Download

Tham khảo "Giải đề thi Quản trị sản xuất" giúp bạn làm quen với hình thức thi của môn học, hệ thống lại kiến thức qua các câu hỏi, bài tập và tự đánh giá năng lực của mình. Chúc bạn học tốt.

4p solhuan195 14-06-2014 828 226   Download

Nếu bạn đã từng nói chuyện với lãnh đạo cấp cao trong một tổ chức, trong một khoảng thời gian ngắn, bạn sẽ có một cuộc nói chuyện về con số của các kì quản lý – sự thành thạo cơ bản về một công việc, dự báo năng suất làm việc và các nhân tố quyết định thành công. Thử hỏi cùng một nhà lãnh đạo về việc sản xuất và quản trị sản xuất tổ chức thực hiện trong các kì như thế nào, rất có khả năng nhà lãnh đạo đó sẽ lúng túng và bối rồi khi trả lời. Chúng ta...

367p dzodzo 27-05-2013 484 222   Download

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT 13. Trình bày các kiểu bảo trì cơ bản trong các xí nghiệp.Ưu nhược điểm của mỗi kiểu bảo trì? 14. Trình bày nội dung cơ bản của bảo trì dự phòng? 15. Trình bày cơ sở khoa học của bảo trì dự phòng? 16. Những căn cứ cơ bản để phân tích kinh tế các chính sách bảo trì là gì? 17.Trình bày các hình thức tổ chức công tác bảo trì? 18. Phân tích ưu nhược điểm của các hình thức tổ chức công tác bảo trì? 19. Ý nghĩa của việc sửa chữa...

19p iiduongii6 17-04-2011 377 200   Download

QUẢN TRỊ SẢN XUẤT Ta có thể thay đổi mức đầu ra bằng cách làm thêm giờ, thêm ca, kíp hay bổ sung thêm nhân sự và trang bị. Sau đây là một ví dụ kiểm soát đầu vào - đầu ra trên một nơi làm việc. Kiểm soát đầu vào - đầu ra chỉ cho biết mức độ đáp ứng yêu cầu sản xuất trên nơi làm việc trong một khoảng thời gian.

19p iiduongii6 17-04-2011 329 167   Download

Quan tri san xuat 1 A. Khái niệm : 1. Khái niệm : Dự báo những vấn đề xãy ra trong tương lai dựa vào những số liệu hiện tại, xu hướng . Đặc điểm chung của dự báo DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM Khi tiến hành dự báo cần giả thiết: hệ thống các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị của đại lượng dự báo trong quá khứ sẽ tiếp tục cho ảnh hưởng trong tương lai. Không có một dự báo nào hoàn hảo 100% Dự báo dựa trên diện đối tượng khảo sát càng rộng, càng đa dạng...

15p grayswan 30-06-2011 428 155   Download

Quản trị sản xuất và tác nghiệp bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc quản trị các yếu tố đầu vào, tổ chức, phối hợp các yếu tố đó nhằm chuyển hóa chúng thành các sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ với hiệu quả cao nhất.

157p thehuu_hp 11-01-2014 303 155   Download