zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Chương 7; Thị trường cạnh tranh không hoàn hảo

Chia sẻ: Nghiêm Văn Hải | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:11

Báo xấu

645
lượt xem 162
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Có nhiều người bán/doanh nghiệp trong ngành - Sản phẩm trong thị trường là phân biệt hoá = Mỗi một doanh nghiệp trong thị trường có khả năng kiểm soát giá cả sản phẩm của chính nó. Mỗi doanh nghiệp là một “người định giá” nhưng khả năng định giá là thấp/quyền lực độc quyền thấp - Rào cản gia nhập thấp/trung bình

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 7; Thị trường cạnh tranh không hoàn hảo

CHƯƠNG 7: THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH KHÔNG HOÀN HẢO A. Thị trường cạnh tranh độc quyền (Monopolistic Competition Market)  Có nhiều người bán/doanh nghiệp trong ngành  Sản phẩm trong thị trường là phân biệt hoá ⇒ Mỗi một doanh nghiệp trong thị trường có khả năng kiểm soát giá cả sản ph ẩm của chính nó. Mỗi doanh nghiệp là một “người định giá” nhưng khả năng định giá là thấp/quyền lực độc quyền thấp  Rào cản gia nhập thấp/trung bình P2 P1 D q2 q1
A. Thị trường cạnh tranh độc quyền  Cân bằng ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh độc quyền ATC MC P0 D MR q0
A. Thị trường cạnh tranh độc quyền  Cân bằng ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh độc quyền S0 S1 P0 D0 D1 P1 D Q0 Q1
A. Thị trường cạnh tranh độc quyền  Cân bằng ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh độc quyền ATC MC P1 D MR q1  Cân bằng ngắn hạn: MR = MC  Cân bằng dài hạn: MR = MC và P =
A. Thị trường cạnh tranh độc quyền  Cân bằng ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp trong thị trường cạnh tranh độc quyền ATC MC P2 D MR q2  Cân bằng ngắn hạn: MR = MC  Cân bằng dài hạn: MR = MC và P =
B. Thị trường độc quyền nhóm (Oligopoly Market)  Đặc điểm của thị trường độc quyền nhóm: o Có ít doanh nghiệp trong ngành, hoặc một số ít các doanh nghiệp tập trung hầu hết sản lượng của cả ngành o Các doanh nghiệp có quy mô lớn o Rào cản gia nhập cao o Các doanh nghiệp trong thị trường có ảnh hưởng lẫn nhau một cách m ạnh mẽ: ⇒ Hành vi của doanh nghiệp này sẽ ảnh hưởng đến các doanh nghiệp khác, do đó các doanh nghiệp khác sẽ phản ứng lại (“trả đũa”) ⇒ Các doanh nghiệp trong thị trường độc quyền nhóm “sợ” thay đổi giá cả ⇒ Đường cầu của một doanh nghiệp trong thị trường “gẫy khúc”
B. Thị trường độc quyền nhóm (Oligopoly Market) P2 P0 P1 D MR q2 q0 q1
 Sự hợp tác và cạnh tranh của các doanh nghiệp độc quyền nhóm o Thị trường sản phẩm X có hai doanh nghiệp là A và B o Hàm số cầu thị trường là: Qd = 120 – 10P  Xét trường hợp hai doanh nghiệp hợp tác với nhau: P = (120 – Qd)/10 Q P TR A “nghĩ” A B Tổng Q 40 30 70 80 4 320 P 5 70 5 350 TR 200 150 350 60 6 360 B “nghĩ” A B Tổng 50 7 350 Q 30 40 70 40 8 320 P 5 TR 150 200 350 Hợp tác A B Tổng A&B “làm” A B Tổng Q 30 30 60 Q 40 40 80 P 6 P 4 TR 180 180 360 TR 160 160 320
 Sự hợp tác và cạnh tranh của các doanh nghiệp độc quyền nhóm  “Tình huống khó xử của những người bị giam giữ” B Khai Không khai Khai -5 -5 -1 -10 A Không khai -10 -1 -3 -3 Khai -5 Khai A Không khai -10 o A sẽ khai ra bất kể B làm Khai -1 gì B o “Khai” là chiến lược có ảnh Không khai A Không khai -3 hưởng chi phối đối với A
 Sự hợp tác và cạnh tranh của các doanh nghiệp độc quyền nhóm  “Tình huống khó xử của những người bị giam giữ” B Khai Không khai Khai -5 -5 -1 -10 A Không khai -10 -1 -3 -3 B 30 40 30 180 180 150 200 A 40 200 150 160 160
 Sự hợp tác và cạnh tranh của các doanh nghiệp độc quyền nhóm Arco 01 giếng 02 giếng 01 giếng 5 5 3 6 Exxon 02 giếng 6 3 4 4 Camel Quảng cáo Không qcáo Quảng cáo 95 95 115 90 Marlboro Không qcáo 90 115 100 100

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.29: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Doanh Nghiệp

628 tài liệu

881 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.