intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Chuyên đề tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Vạn Hoa

Chia sẻ: Huyền Chi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:56

125
lượt xem
20
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài trình bày cơ sở lý luận của trả công lao động trong doanh nghiệp, những đặc điểm cơ bản của Công ty ảnh hưởng đến công tác trả công lao động, phân tích tình hình trả công lao động tại Công ty hiện nay, một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Vạn Hoa.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Chuyên đề tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác trả công lao động tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Vạn Hoa

Chuyên đề tốt nghiệp<br /> MỤC LỤC<br /> Lời mở đầu ................................................................................................................................ 1<br /> PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG TRONG DOANH<br /> NGHIỆP ................................................................................................................................................. 7<br /> I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG.......................................................................... 7<br /> 1. Khái niệm về tiền lương ....................................................................................................... 7<br /> 2. Các nguyên tắc trả công trong lao động ............................................................................. 8<br /> 3. Chức năng và vai trò của tiền lương ................................................................................... 9<br /> II. CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG ............................................................... 10<br /> 1. Cơ sở của trả công lao động. ............................................................................................. 10<br /> 1.1. Điều kiện lao động ..................................................................................................... 11<br /> 1.2. Tổ chức phục vụ nơi làm việc. ................................................................................. 11<br /> 1.3. Phân công và hiệp tác lao động ................................................................................ 11<br /> 1.4. Định mức lao động .................................................................................................... 11<br /> 1.5. Bố trí sử dụng lao động ............................................................................................. 12<br /> 1.6. Đánh giá thực hiện công việc ................................................................................... 12<br /> 2. Nguồn để trả công lao động ............................................................................................... 12<br /> 3. Các hình thức trả lương theo thời gian ............................................................................. 15<br /> 4. Các hình thức trả lương theo sản phẩm. ........................................................................... 16<br /> PHẦN II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY ẢNH HƯỞNG ĐẾN<br /> CÔNG TÁC TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG ................................................................................... 20<br /> I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại<br /> Vạn Hoa................................................................................................................................................ 20<br /> 1. Quá trình hình thành của Công ty ..................................................................................... 20<br /> 2. Bộ máy quản lý của Công ty.............................................................................................. 22<br /> 3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty ........................................................................ 27<br /> SVTH: Triệu Văn Quỳnh<br /> <br /> 1<br /> <br /> Lớp: QTNL – KV19<br /> <br /> Chuyên đề tốt nghiệp<br /> II. Những đặc điểm ảnh hưởng đến hoạt động trả công lao động của Công ty<br /> TNHH Sản xuất và Thương mại Vạn Hoa .............................................................................. 30<br /> 1. Đặc điểm về lao động ......................................................................................................... 30<br /> 1.1. Cơ cấu lao động theo chức năng .............................................................................. 30<br /> 1.2. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn ............................................................ 31<br /> 1.3. Cơ cấu lao động phân theo giới tính ....................................................................... 32<br /> 1.4. Cơ cấu lao động theo độ tuổi .................................................................................... 33<br /> 2. Đặc điểm về định mức lao động ........................................................................................ 34<br /> 3. Đặc điểm về cơ sở vật chất ................................................................................................ 35<br /> 4. Đặc điểm về công nghệ ...................................................................................................... 35<br /> I. Cơ sở để trả công lao động của Công ty .............................................................................. 36<br /> 1. Quy định của Nhà nước về trả công lao động............................................................. 36<br /> 2. Các quy chế tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi ....................................................... 36<br /> 2.1. Quy chế trả lương ...................................................................................................... 36<br /> 2.2. Quy chế trả thưởng và phúc lợi ................................................................................ 37<br /> II. Thực hiện các quỹ tiền lương của Công ty........................................................................ 38<br /> Phương pháp lập quỹ tiền lương ............................................................................................ 38<br /> III. Tình hình trả công lao động tại Công ty .......................................................................... 41<br /> 1. Trả công lao động theo thời gian ................................................................................... 41<br /> 2. Trả công lao động theo sản phẩm. ................................................................................ 42<br /> 2.1. Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân............................................................. 43<br /> 2.2. Trả lương theo sản phẩm cho tập thể: .................................................................... 44<br /> 3. Hiệu quả của trả công lao động trong Công ty........................................................... 46<br /> 3.1. Tiền lương bình quân ................................................................................................ 46<br /> 3.2. Tiền lương với Năng suất lao động ......................................................................... 47<br /> SVTH: Triệu Văn Quỳnh<br /> <br /> 2<br /> <br /> Lớp: QTNL – KV19<br /> <br /> Chuyên đề tốt nghiệp<br /> 3.3. Tiền lương với thời gian lao động ........................................................................... 48<br /> IV. Kết luận chung về công tác trả công lao động của Công ty ...................................... 48<br /> PHẦN IV: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ<br /> CÔNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI VẠN<br /> HOA ....................................................................................................................................................... 50<br /> I. Sự cần thiết phải hoàn thiện các hình thức trả lương .................................................... 50<br /> II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương ................................................. 50<br /> 1. Hoàn thiện cơ sở trả lương ................................................................................................. 50<br /> 2. Tổ chức lao động một cách khoa học ............................................................................... 51<br /> 3. Hoàn thiện định mức lao động .......................................................................................... 53<br /> 4. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ .............................................. 53<br /> 5. Tạo nguồn tiền lương trong Công ty................................................................................. 54<br /> 6. Nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh......................................................................... 54<br /> KẾT LUẬN ......................................................................................................................................... 55<br /> <br /> SVTH: Triệu Văn Quỳnh<br /> <br /> 3<br /> <br /> Lớp: QTNL – KV19<br /> <br /> Chuyên đề tốt nghiệp<br /> Danh mục sơ đồ, bảng biểu<br /> -<br /> <br /> Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 1: Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2006 – 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 2: Số lượng lao động của Công ty giai đoạn 2006 – 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 3: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 4. Cơ cấu lao động của công ty theo giới tính<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 5: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty giai đoạn 2006 - 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 6: Định mức lao động của Công ty giai đoạn 2007 – 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 7. Tình hình trang bị cơ sở vật chất của công ty<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 8: Phụ cấp các chức danh quản lý của Công ty<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 9. Kết cấu quỹ tiền lương của Công ty giai đoạn 2007 – 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 10: Tình hình sử dụng quỹ lương của công ty trong năm 2008 và 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 11: Lương chức danh cho cán bộ quản lý<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 12: Tình hình trả lương theo thời gian của Công ty<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 13: Hệ số lương cấp bậc theo sản phẩm của công nhân sản xuất<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 14: Tình hình trả lương theo sản phẩm của Công ty<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 15: Tiền lương bình quân của Công ty giai đoạn 2007 - 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 16: Tiền lương với NSLĐ của Công ty giai đoạn 2007 - 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 17: Tiền lương và thời gian lao động của Công ty giai đoạn 2007 – 2009<br /> <br /> -<br /> <br /> Bảng 18: Thưởng theo năng suất lao động cho tổ Đóng gói sản phẩm.<br /> <br /> -<br /> <br /> Sơ đồ 3: Cơ cấu bộ máy công ty sau khi điều chỉnh<br /> <br /> SVTH: Triệu Văn Quỳnh<br /> <br /> 4<br /> <br /> Lớp: QTNL – KV19<br /> <br /> Chuyên đề tốt nghiệp<br /> Lời mở đầu<br />  Lý do chọn đề tài<br /> Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi mà sự cạnh tranh trong nó ngày càng<br /> khốc liệt thì có 3 yếu tố là năng suất, chất lượng và hiệu quả luôn là những mục tiêu<br /> quan trọng mà các doanh nghiệp cần hướng đến. Để có thể đạt được 3 mục tiêu này,<br /> doanh nghiệp cần phải sử dụng rất nhiều phương pháp, biện pháp tác động lên các yếu<br /> tố tồn tại bên trong doanh nghiệp như nguồn lực tài chính, nguồn lực lao động, công<br /> nghệ sản xuất,.v.v.. Một trong những biện pháp tác động có hiệu quả nhất đó là sử dụng<br /> Hệ thống trả lương lao động. Đây là một nhân tố mà sự hoạt động của nó có ảnh hưởng<br /> trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của nguồn nhân lực – một nguồn lực trọng yếu của tất<br /> cả các doanh nghiệp.<br /> Tiền lương làm cho người lao động không có động lực làm việc, thậm chí<br /> không có khả năng duy trì cuộc sống ở mức trung bình nếu mức lương đó không đảm<br /> bảo chi trả cho những chi phí sinh hoạt hàng ngày của họ. Điều này làm cho quá trình<br /> lao động của họ trong doanh nghiệp bị ảnh hưởng, người lao động không hoàn thành<br /> nhiệm vụ được giao, không có những sáng kiến hay nỗ lực trong công việc của mình.<br /> Nhưng ngược lại, nếu mức lương được trả thỏa đáng, cách trả lương làm cho người<br /> lao động cảm thấy có thể thỏa mãn nhu cầu của mình thì khi đó, tiền lương sẽ là động<br /> lực hàng đầu cho người lao động trong quá trình làm việc và học tập, phát triển bản<br /> thân phục vụ cho quá trình hoạt động của tổ chức. Khi đó, doanh nghiệp sẽ hoạt động<br /> có hiệu quả hơn.<br /> Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiền lương như vậy, trong quá trình<br /> em thực tập tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Vạn Hoa, em nhận thấy em<br /> cần phải phân tích, đánh giá và tìm ra những giải pháp hoàn thiện cho hoạt động trả<br /> công tại công ty. Vì vậy, em đã chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác trả công lao động<br /> tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Vạn Hoa” để làm đề tài thực tập của<br /> mình.<br /> <br /> <br /> <br /> Phạm vi nghiên cứu<br /> <br /> Hệ thống trả công lao động tại Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại Vạn<br /> Hoa.<br /> <br /> <br /> <br /> Phương pháp nghiên cứu<br /> <br /> - Phương pháp khảo sát.<br /> - Phương pháp thống kê, phân tích số liệu.<br /> - Phương pháp thống kê - kinh nghiệm.<br /> <br /> <br /> <br /> Kết cấu đề tài, gồm có 4 phần như sau:<br /> <br /> SVTH: Triệu Văn Quỳnh<br /> <br /> 5<br /> <br /> Lớp: QTNL – KV19<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2