zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Tài Chính - Ngân Hàng

» Ngân hàng - Tín dụng

Cơ hội và thách thức của ngành Ngân hàng trước xu hướng 4.0

Chia sẻ: Kim Cương KC | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4

Báo xấu

43
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung của bài viết trình bày cơ hội cho ngành ngân hàng trước cách mạng công nghiệp lần 4; những thách thức cho ngành ngân hàng trước cuộc cách mạng công nghiệp 4.0; một số giải pháp đề xuất cho ngành ngân hàng Việt Nam.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Cơ hội và thách thức của ngành Ngân hàng trước xu hướng 4.0

KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN CÚ HÖÅI AÂ THAÁCH V THÛÁC CUÃA NGAÂNH NG LÏ THÕ THU TRANG* Ngaây nhêån:22/8/2018 Ngaây phaãn biïån: 20/9/2018 Ngaây duyïåt àùng: 28/9/2018 Toám tùæt: Cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0 àang coá taác àöång ngaây möåt sêu röång àïën moåi ngaâ kinh tïë xaä höåi, ngaânh taâi chñnh ngên haâng cuäng khöng nùçm ngoaâi voâng aãnh hûúãng cuãa cuöåc c ngaânh taâi chñnh ngên haâng seä thñch ûáng nhû thïë naâo, têån duång nhûäng cú höåi vaâ àöëi mùåt vúái vêën àïì àûúåc àùåt ra hïët sûác cêëp thiïët trong àiïìu kiïån hiïån nay. Tûâ khoáa : Caách maång cöng nghiïåp 4.0, ngaânh ngên haâng, cú höåi vaâ thaách thûác. OPPORTUNITIES AND CHALLENGES OF THE SECTOR AHEAD BANKING OF 4.0 TREND The industrial revolution of the 4.0 is having an ever-widening impact on all sectors of the econ Abstract: The banking and finance is not out of the influence of this revolution. Under Trend 4.0, how will the banki to opportunities and meet challenges? This is an urgent issue in the current situation. Keywords: 4.0 industrial revolution, banking sector, oppotunity and challenge. C uöåc caách maång 4.0 (hay caách maång cöng böëi caãnh nhû vêåy, ngaânh ngên haâng taåi Viïåt Nam nghiïåp lêìn thûá tû) xuêët phaát tûâ khaái niïåmàaä vaâ àang chûáng kiïën nhûäng taác àöång maånh meä “Industrie 4.0” trong möåt baáo caáo cuãa Chñnh tûâ cuöåc caách maång 4.0. Nhûäng taác àöång naây thïí phuã Àûác nùm 2013. “Industrie 4.0” kïët nöëi caác hïå hiïån trïn nhiïìu mùåt nhû vïì mö hònh töí chûác kinh thöëng nhuáng vaâ cú súã saãn xuêët thöng minh àïí taåo doanh, cung cêëp saãn phêím dõch vuå, cöng viïåc liïn ra sûå höåi tuå kyä thuêåt söë giûäa cöng nghiïåp, kinhquan àïën an ninh, an toaân baão mêåt, àïën nhûäng doanh, chûác nùng vaâ quy trònh. Hay hiïíu àún giaãn nhên töë bïn ngoaâi cuãa ngaânh ngên haâng. Cuâng vúái hún nïëu cuöåc caách maång cöng nghiïåp lêìn 1 sûã duång àoá sûå ra àúâi cuãa haâng loaåt cöng nghïå múái ûáng duång nùng lûúång nûúác vaâ húi nûúác, caách maång lêìn 2 trong lônh vûåc ngên haâng (Fintech) àaä vaâ àang àem diïîn ra nhúâ ûáng duång àiïån nùng àïí saãn xuêët haâng laåi nhiïìu cú höåi, cuäng nhû thaách thûác cho ngaânh loaåt, caách maång lêìn 3 sûã duång àiïån tûã vaâ cöng ngên haâng. nghïå thöng tin àïí tûå àöång hoáa saãn xuêët, thò cuöåc Mûác àöå thñch ûáng cuãa ngaânh ngên haâng trûúác caách maång lêìn 4 naây àang naãy núã tûâ cuöåc caách xu thïë caách maång 4.0 àûúåc hiïíu laâ khaã nùng ûáng maång lêìn 3, noá kïët húåp caác cöng nghïå laåi vúái nhau biïën thñch húåp hay hiïíu àún giaãn hún laâ haânh vaâ laâm múâ ranh giúái giûäa vêåt lyá, kyä thuêåt söë vaâ sinh àöång cuãa ngaânh ngên haâng trûúác xu hûúáng cuãa hoåc. Cuöåc caách maång 4.0 taåo ra nhûäng àöåt phaá cuöåc caách maång 4.0. Mûác àöå thñch ûáng seä cho trong ûáng duång cöng nghïå, thay àöíi caách con ngûúâi thêëy hiïån nay ngaânh ngên haâng taåi Viïåt Nam àang söëng, laâm viïåc, xaác àõnh laåi caác giaá trõ, taåo ra caác àöëi mùåt vúái nhûäng thaách thûác vaâ têån duång nhûäng saãn phêím vaâ dõch vuå hoaân toaân múái. Coá thïí noái cú höåi cuãa cuöåc caách maång 4.0 nhû thïë naâo? Coá cuöåc caách maång naây laâ möåt xu thïë lúán, coá taác àöångthïí noái hiïån nay ngaânh ngên haâng taåi Viïåt Nam àïën phaát triïín kinh tïë - xaä höåi möîi quöëc gia, tûâng khu vûåc vaâ toaân cêìu, trong àoá coá Viïåt Nam. Trong * Trûúâng Àaåi hoåc Cöng àoaân Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc 67 cöng àoaâ Söë 13 thaáng 9/2018
KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN àang coá sûå chuã àöång chuyïín àöíi, àïí àoán àêìu xu múái gùæn vúái caách maång 4.0, giuáp chuyïín dõch kïnh hûúáng cuãa cuöåc caách maång 4.0. Trïn thûåc tïë, phên phöëi saãn phêím, dõch vuå ngên haâng truyïìn thöëng cuöåc chaåy àua ûáng duång cöng nghïå vaâo caác ngên tûâ caác chi nhaánh, quêìy giao dõch, ATM vêåt lyá sang haâng Viïåt Nam, àang gay gùæt hún bao giúâ hïët. caác kïnh söë hoáa, giuáp tûúng taác khaách haâng nhiïìu Hêìu hïët caác ngên haâng àïìu yá thûác àûúåc têìm quan vaâ hiïåu quaã hún. troång cuãa cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0, hoå Thûá ba, caách maång cöng nghiïåp 4.0 coá khaã nùng coá thïí bûát phaá tûâ möåt ngên haâng nhoã, vûâa lïn taác àöång thay àöíi mö hònh kinh doanh, quy trònh nghiïåp top àêìu hay cuäng coá thïí bõ boã laåi àùçng sau trong vuå, cêëu truác saãn phêím, dõch vuå theo hûúáng söë hoáa, cuöåc àua naây. giuáp caác ngên haâng tûâng bûúác trúã thaânh ngên haâng 1. Cú höåi cho ngaânh ngên haâng trûúác cuöåc söë, cung cêëp tiïån ñch, traãi nghiïåm múái meã vaâ àem laåi caách maång 4.0 lúåi ñch thiïët thûåc cho khaách haâng. Bïn caånh àoá, vúái Thûá nhêët, cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0 bùæt sûå phaát triïín maånh meä cuãa caách maång 4.0, caác ngên àêìu manh nha tûâ nùm 2000 vaâ àûúåc xêy dûång dûåa haâng coá nhiïìu cú höåi tiïëp cêån vaâ múã röång cung ûáng trïn cuöåc caách maång söë, àùåc trûng búãi maång Internet caác saãn phêím, dõch vuå ngên haâng phuâ húåp àïën nhûäng ngaây caâng phöí biïën vaâ kïët nöëi Internet di àöång, búãi ngûúâi dên hiïån chûa coá taâi khoaãn úã vuâng sêu, vuâng caác caãm biïën nhoã, maånh hún vúái giaá thaânh reã hún,xa vúái chi phñ húåp lyá, goáp phêìn àêíy maånh phöí cêåp taâi búãi àiïån toaán àaám mêy, phên tñch dûä liïåu lúán... chñnh quöëc gia. giuáp tûå àöång hoáa hún nûäa quaá trònh saãn xuêët. Caách Thûá tû, thúâi gian qua nhùçm chuã àöång thñch maång 4.0 coá àùåc àiïím laâ thöng minh hoáa saãn xuêët, ûáng vaâ phaát triïín bïìn vûäng trûúác böëi caãnh caách mang tñnh tñch húåp cao, linh hoaåt vaâ coá taác àöång maång cöng nghiïåp 4.0, caác ngên haâng Viïåt Nam maånh meä túái moåi ngaânh nghïì, quöëc gia. Àiïìu khiïën àaä chuã àöång nghiïn cûáu, àêìu tû maånh meä vaâo caách maång cöng nghiïåp 4.0 trúã nïn khaác biïåt vúái möåt söë cöng nghïå thaânh tûåu cuãa caách maång cöng caác cuöåc caách maång trûúác àoá chñnh laâ sûå dung húåpnghiïåp 4.0 trong saãn phêím, dõch vuå, hoaåt àöång vaâ cuãa caác cöng nghïå vaâ sûå tûúng taác cuãa chuáng trïn quaãn trõ cuãa mònh. Nöíi bêåt nhêët laâ viïåc triïín khai caác lônh vûåc vêåt lyá, söë hoáa vaâ sinh hoåc. Trong cuöåc thûåc tïë caác cöng nghïå söë nïìn taãng nhû: Àiïån toaán caách maång naây, caác cöng nghïå múái nöíi vaâ sûå àöíiàaám mêy, Phên tñch dûä liïåu lúán, Trñ tuïå nhên taåo, múái saáng taåo trïn diïån röång àûúåc khuïëch taán nhanh caác ûáng duång, giaãi phaáp nhû xaác thûåc sinh trùæc hún vaâ röång raäi hún so vúái nhûäng cuöåc caách maång hoåc, trao àöíi dûä liïåu múã qua giao diïån chûúng trûúác, laâm thay àöíi cùn baãn, toaân diïån caách thûác trònh ûáng duång (open API)... nhùçm nêng cao hiïåu chuáng ta saãn xuêët, sinh söëng, laâm viïåc vaâ tûúng taác quaã hoaåt àöång, gia tùng traãi nghiïåm khaách haâng. lêîn nhau. Nhiïìu cöng nghïå hiïån àaåi, àöåt phaá nhû Cloud, Thûá hai, cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0 laâm BigData, AI, Blockchain... àaä àûúåc caác ngên haâng thay àöíi caác kïnh phên phöëi theo hûúáng söë hoáa, àa ûáng duång vaâo hoaåt àöång, dõch vuå ngên haâng - taâi kïnh àöìng nhêët (Omni - Chanel), àoâi hoãi taái thiïët kïë chñnh hoùåc tùng cûúâng húåp taác vúái cöng ty FinTech. caác saãn phêím dõch vuå, lêëy khaách haâng laâm trung Hiïån nhiïìu ngên haâng Viïåt Nam àaä bùæt àêìu quaá têm. Ngaânh ngên haâng coá thïí sûã duång caác kïnh trònh chuyïín àöíi söë, triïín khai cung ûáng möåt söë phên phöëi cöng nghïå, nhû tiïëp cêån ngûúâi duâng trïn dõch vuå ngên haâng àöíi múái, saáng taåo, vñ duå nhû nïìn taãng söë, caác àiïím tûúng taác vúái khaách haâng qua TPBank vúái dõch vuå ngên haâng tûå àöång LiveBank; ûáng duång àiïån thoaåi thöng minh, maång xaä höåi... vaâ VPBank vúái ûáng duång ngên haâng söë Timo; ûáng duång caác cöng nghïå söë trong caãi thiïån hiïåu quaã Vietcombank vúái khöng gian giao dõch cöng nghïå vêån haânh hïå thöëng nöåi böå, töëi ûu hoáa quy trònh nghiïåpsöë Digital Lab; MB vúái ûáng duång trúå lyá aão ChatBot vuå. Tûâ àoá caác ngên haâng coá thïí nêng cao khaã nùng phuåc vuå khaách haâng 24x7 trïn maång xaä höåi... Taåi quaãn trõ quan hïå khaách haâng, giuáp ngên haâng hiïíu Vietinbank, àaä thay thïë thaânh cöng hïå thöëng biïët sêu sùæc hún vïì thoái quen, súã thñch khaách haâng CoreBanking vaâo thaáng 2/2017; kiïën truác SOA àïí cung ûáng saãn phêím, dõch vuå phuâ húåp, höî trúå quaãn hoaân thaânh triïín khai vaâo nùm 2016 vaâ nùm 2017, lyá danh muåc ruãi ro. Caác cöng nghïå söë, cöng nghïå Vietinbank chñnh thûác cung cêëp API ra bïn ngoaâi. 68 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân Söë 13 thaáng 9/2018
KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN Mobile Banking cuäng àûúåc phaát triïín maånh meä haâng thñch ûáng vúái böëi caãnh caách maång cöng nghiïåp vúái giao diïån múái, tiïån ñch ngûúâi sûã duång cao, 4.0; vúái caác töí chûác ngên haâng - taâi chñnh. Hiïån tùng cûúâng traãi nghiïåm khaách haâng; haå têìng cöng nay, ngaânh ngên haâng àang thûåc hiïån caác nhiïåm nghïå Big Data àaä àûúåc thûã nghiïåm triïín khai thaânh vuå trong quaá trònh thñch ûáng vúái caách maång cöng cöng nùm 2018. Cöng ty cöí phêìn Giaãi phaáp thanh nghïå 4.0 theo Chó thõ söë 16/CT-TTg ngaây 4/5/2017 toaán Viïåt Nam (VNPAY) àaä cuâng 18 ngên haâng cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã vïì tùng cûúâng nùng lûåc taåi Viïåt Nam xêy dûång hïå thöëng thanh toaán bùçng tiïëp cêån cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0. Tuy nhiïn, maä QR, cho pheáp khaách haâng thanh toaán tiïìn haâng ngaânh ngên haâng cêìn coá möåt khuön khöí phaáp lyá hoáa dõch vuå cho àún võ baán haâng tûâ taâi khoaãn ngên hoaân thiïån, vñ duå khuön khöí phaáp lyá cho pheáp sûã haâng thöng qua tñnh nùng QRPAY trïn ûáng duång duång nhiïìu saãn phêím dõch vuå múái ûáng duång cöng Mobile Banking cuãa caác ngên haâng húåp taác. nghïå nhû ngên haâng söë, vñ àiïån tûã... khuön khöí NHNN laâ cú quan höî trúå maånh meä trong cuöåc phaáp lyá thûã nghiïåm àöëi vúái doanh nghiïåp Fintech caách maång naây. Cho àïën nay, NHNN àaä cêëp pheáp nhùçm khuyïën khñch caác saãn phêím, giaãi phaáp Fintech 27 töí chûác cung ûáng dõch vuå trung gian thanh toaán, an toaân, hiïåu quaã. Roä raâng nhûäng cú chïë chñnh múã àûúâng cho thanh toaán di àöång thaânh xu hûúáng saách vaâ khuön khöí phaáp lyá liïn quan àïën dõch vuå, vúái caác cöng nghïå múái nhû QR Code (Quick phûúng tiïån thanh toaán trûåc tuyïën, theã aão, tiïìn aão,... Response Code - maä phaãn höìi nhanh), tiïëp xuác trûúâng laâ nhûäng vêën àïì phûác taåp cêìn àûúåc tiïëp tuåc nghiïn gêìn NFC, söë hoáa thöng tin theã (tokenization), vñ àiïån cûáu, sûãa àöíi vaâ böí sung. tûã,... Hiïån 12 ngên haâng àaä triïín khai dõch vuå thanh Thûá hai, thaách thûác àöëi vúái caác ngên haâng trong toaán QR Code, hún 5.000 àiïím chêëp nhêån thanh thay àöíi mö hònh quaãn trõ àiïìu haânh, mö hònh kinh toaán QR Code, 78 töí chûác cung cêëp dõch vuå thanh doanh, cêëu truác saãn phêím dõch vuå thñch ûáng vúái xu toaán qua Internet, 41 töí chûác triïín khai dõch vuå thanh hûúáng khaách haâng thïë hïå söë, nïìn kinh tïë söë. Caác toaán trïn àiïån thoaåi di àöång,... ngên haâng, caác töí chûác taâi chñnh nïëu khöng caãi thiïån Thûá nùm, àöëi vúái khoa hoåc phên tñch vaâ quaãn lyá möi trûúâng kinh doanh, nêng cao nùng lûåc caånh tranh dûä liïåu trong lônh vûåc ngên haâng, caách maång cöng thò khoá àûáng vûäng trûúác sûå caånh tranh ngaây caâng nghiïåp 4.0 mang àïën nhiïìu thuêån lúåi. Àoá laâ nhúâ viïåc khöëc liïåt. Hiïån nay Al - trñ thöng minh nhên taåo àang söë hoáa caác hoaåt àöång ngên haâng seä giuáp xêy dûång laâ troång têm phaát triïín cuãa rêët nhiïìu cöng nghïå lúán àûúåc nhûäng trung têm dûä liïåu lúán (Data Warehouse, trïn thïë giúái. Trong tûúng lai gêìn Al àang dêìn trúã Big Data). Viïåc thu thêåp, phên tñch vaâ xûã lyá Big Data nïn hoaân thiïån, caác ngên haâng coá thïí ûáng duång Al seä taåo ra tri thûác múái, höî trúå ngên haâng trong viïåc: trong viïåc quaãn lyá danh muåc ruãi ro, quaãn lyá khaách Àûa ra quyïët àõnh nhanh vaâ phuâ húåp hún; giaãm chi haâng, quaãn lyá cú súã dûä liïåu. Caác ngên haâng cêìn phaãi phñ vaâ taåo lúåi thïë caånh tranh. nùæm bùæt àûúåc xu hûúáng, ûáng duång caách laâm viïåc vaâ Thûá saáu, nhûäng tiïën böå tûâ cuöåc caách maång cöng kiïím soaát Al àïí àaãm baão hoaåt àöång ngên haâng diïîn nghiïåp 4.0 laâ baân àaåp giuáp caác ngên haâng trong nûúác ra an toaân, hiïåu quaã. phaát triïín vaâ caånh tranh vúái caác ngên haâng tiïn tiïën Thûá ba, thaách thûác trong phoâng ngûâa ruãi ro an trong khu vûåc vaâ trïn thïë giúái trong àiïìu kiïån nùæm ninh maång vaâ baão vïå bñ mêåt thöng tin khaách haâng bùæt, thñch nghi vaâ thay àöíi kõp thúâi vúái xu thïë cöng trong kyã nguyïn söë. Nhûäng ruãi ro an ninh maång lúán nghïå múái. vaâ thûúâng trûåc do sûå phaát triïín cuãa vö vaân caác kïët 2. Nhûäng thaách thûác cho ngaânh ngên haâng nöëi múã, liïn tuåc, àa chiïìu vaâ phûác taåp. Ngaânh ngên trûúác cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0 haâng cêìn phaát triïín haå têìng cöng nghïå thöng tin, Tuy nhiïn, bïn caånh nhûäng cú höåi múã ra tûâ an toaân vaâ baão mêåt. Möåt àiïím quan troång nûäa laâ caách maång cöng nghiïåp 4.0, ngaânh ngên haâng xêy dûång àûúåc cú súã dûä liïåu lúán, àöìng nhêët. Noá àoâi cuäng àöìng thúâi phaãi àöëi mùåt vúái nhûäng thaách thûác hoãi sûå chia seã cuäng nhû baão mêåt. Àïí baão àaãm coá khöng nhoã. cöng nghïå töët vaâ baão mêåt töët thò chi phñ àêìu tû cho Thûá nhêët, yïu cêìu àöëi vúái cú quan quaãn lyá cêìn nhên sûå cuäng rêët lúán, coá thïí lïn túái 500 USD/giúâ hoaân thiïån khuön khöí phaáp lyá cho hoaåt àöång ngên hay haâng chuåc ngaân USD/thaáng. Bïn caånh àoá, àïí Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc 69 cöng àoaâ Söë 13 thaáng 9/2018
KINH NGHIÏÅM - THÛÅC TIÏÎN sùén saâng cung cêëp dõch vuå xêy dûng haå têìng laâm Ngên haâng Trung ûúng hiïån àaåi, coá mö hònh töí chûác nïìn taãng cho viïåc cung cêëp nhûäng dõch vuå söë, àaãm húåp lyá; cú chïë vêån haânh àöìng böå, hiïåu lûåc vaâ hiïåu baão àûúåc an ninh an toaân, thò phaãi tñnh àïën cung quaã, phuâ húåp vúái cú chïë thõ trûúâng. cêëp dõch vuå khöng chó phuåc vuå cho ngaânh ngên haâng Böën laâ , tùng cûúâng caác biïån phaáp àaãm baão an maâ phaãi tñch húåp vúái caác ngaânh khaác nhû giao thöng, ninh, an toaân cho caác hïå thöëng thanh toaán; phaát dõch vuå cöng... hiïån, àêëu tranh, phoâng ngûâa, ngùn chùån vaâ xûã lyá caác Thûá tû, thaách thûác liïn quan àïën nguöìn nhên lûåc haânh vi vi phaåm phaáp luêåt trong lônh vûåc thanh toaán trong ngaânh ngên haâng nhû nguöìn nhên lûåc phaãi theã, ATM, POS vaâ caác phûúng thûác thanh toaán sûã thay àöíi theo hûúáng tinh goån, coá kyä nùng söë vaâ tinh duång cöng nghïå cao. thöng nghiïåp vuå; caác haå têìng thõ trûúâng taâi chñnh, Nùm laâ, tiïëp tuåc àöíi múái vaâ tùng cûúâng cöng taác trong àoá coá hïå thöëng thanh toaán cêìn phaãi thay àöíi àaâo taåo, phaát triïín nguöìn nhên lûåc, xêy dûång àöåi àïí thñch ûáng vúái böëi caãnh caách maång cöng nghiïåp nguä caán böå ngên haâng àuã nùng lûåc, phêím chêët àaåo 4.0 (Big Data, AI, Blockchain...). àûác àaáp ûáng yïu cêìu quaãn lyá vaâ kinh doanh ngên Thûá nùm, nhûäng tiïën böå vïì kyä thuêåt cöng nghïå haâng, goáp phêìn nêng cao sûác caånh tranh, ruát ngùæn cuäng seä gêy ra nhiïìu khoá khùn cho viïåc quaãn lyá vaâ khoaãng caách chïnh lïåch vïì trònh àöå so vúái khu vûåc giaám saát hoaåt àöång ngên haâng. Nguyïn do laâ caác vaâ thïë giúái. saãn phêím dõch vuå ngên haâng ngaây caâng àa daång thò Kïët luêån, coá thïí noái trong thúâi gian qua nhùçm ruãi ro kinh doanh phûác taåp hún, gêy khoá khùn trong chuã àöång thñch ûáng vaâ phaát triïín bïìn vûäng trûúác böëi kiïím soaát ruãi ro. Bïn caånh àoá, möåt yïëu töë quan troång caãnh cuöåc caách maång cöng nghiïåp lêìn thûá tû, ngaânh àûúåc caác ngên haâng àùåc biïåt lûu yá àoá laâ ruãi ro anngên haâng Viïåt Nam àaä chuã àöång nghiïn cûáu, àêìu ninh thöng tin khi caác dõch vuå àûúåc kïët nöëi qua hïå tû maånh meä vaâo möåt söë cöng nghïå thaânh tûåu cuãa sinh thaái maång IOT. caách maång 4.0 trong saãn phêím, dõch vuå, hoaåt àöång 3. Möåt söë giaãi phaáp àïì xuêët cho ngaânh ngên ngên haâng. Tuy nhiïn, bïn caånh nhûäng cú höåi múã haâng Viïåt Nam ra, ngaânh ngên haâng Viïåt Nam cuäng phaãi àöëi mùåt Möåt laâ, têåp trung nguöìn lûåc àïí nghiïn cûáu, hoaân vúái nhûäng thaách thûác khöng nhoã. Vò vêåy, àïí tiïëp cêån thiïån khuön khöí phaáp lyá taåo möi trûúâng sinh thaái töët thaânh cöng vaâ thñch ûáng cao vúái caách maång cöng cho caác töí chûác tñn duång vaâ caác cöng ty Fintech phaát nghiïåp 4.0, cêìn tiïëp tuåc coá nhiïìu nghiïn cûáu chuyïn triïín cung ûáng saãn phêím dõch vuå taâi chñnh trïn nïìn sêu vïì taác àöång cuãa caách maång cöng nghiïåp 4.0 àïën taãng cöng nghïå söë àïí gia tùng khaã nùng tiïëp cêån ngaânh ngên haâng. Tûâ àoá Viïåt Nam seä coá cú súã trong dõch vuå taâi chñnh cuãa ngûúâi dên vaâ doanh nghiïåp. viïåc àõnh hûúáng chiïën lûúåc phaát triïín cuãa ngaânh ngên Àùåc biïåt, taåo haânh lang phaáp lyá cho caác hoaåt àöång,haâng noái riïng vaâ toaân böå caác ngaânh kinh tïë vaâ caác dõch vuå vaâ saãn phêím múái àûúåc hònh thaânh trong böëilônh vûåc xaä höåi noái chung.  caãnh caách maång cöng nghiïåp 4.0; xêy dûång cú chïë quaãn lyá giaám saát phuâ húåp vúái böëi caãnh Viïåt Nam vaâ Taâi liïåu tham khaão caác chuêín mûåc chung, thöng lïå töët cuãa thïë giúái. 1. Chó thõ söë 16/CT-TTg ngaây 4/5/2017 cuãa Thuã tûúáng Chñnh Hai laâ, chuá troång àêìu tû, hoaân thiïån kïët cêëu cú súã phuã vïì tùng cûúâng nùng lûåc tiïëp cêån cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0. haå têìng vïì cöng nghïå thöng tin àïí coá thïí hiïån àaåi, 2. Chñnh phuã (2015),Nghõ quyïët söë 36a/NQ-CP ngaây 14/10/2015 tûå àöång hoáa hêìu hïët caác quy trònh nghiïåp vuå ngên cuãa Chñnh Phuã vïì caãi thiïån möi trûúâng caånh tranh kinh haâng, phaát triïín dõch vuå ngên haâng thöng qua ûáng doanh, nêng cao nùng lûåc caånh tranh quöëc gia vaâ Chñnh duång cöng nghïå söë, xêy dûång mö hònh chi nhaánh phuã àiïån tûã. hiïån àaåi, dûåa vaâo nïìn taãng cöng nghïå tûå àöång hoáa, 3. Lï Anh Duäng - Vuå Thanh toaán Ngên haâng Nhaâ nûúác (2018) kïët nöëi àa chiïìu vaâ thöng minh hoáa cuãa caách maång Baáo caáo Höåi thaão khoa hoåc quöëc gia Caách maång cöng nghiïåp 4.0 vaâ nhûäng àöíi múái trong lônh vûåc Taâi chñnh - Ngên haâng cöng nghiïåp 4.0. 12/6/2018. Ba laâ, súám xêy dûång chiïën lûúåc phaát triïín ngaânh 4. Vuå Chiïën lûúåc ngên haâng (2016),Baáo caáo àaánh giaá taác àöång ngên haâng àïën nùm 2025 vaâ têìm nhòn àïën 2030. cuãa cuöåc caách maång cöng nghiïåp 4.0 vaâ möåt söë àõnh hûúáng Theo àoá, phaát triïín Ngên haâng Nhaâ nûúác trúã thaânh hoaåt àöång cuãa ngaânh Ngên haâng Viïåt . Nam 70 Taåp chñ Nghiïn cûáu khoa hoåc cöng àoaân Söë 13 thaáng 9/2018

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.