Công tác điều động cán bộ ở tỉnh Hưng Yên
lượt xem 2
download
Bài viết trình bày công tác điều động cán bộ ở tỉnh Hưng Yên từ đó rút ra một số kinh nghiệm: làm tốt công tác tư tưởng là tạo điều kiện thuận lợi để hoàn thành tốt nhiệm vụ điều động cán bộ; kết hợp chặt chẽ giữa hai mặt cung cấp cho yêu cầu của cấp trên và bổ sung, kiện toàn ngành và địa phương.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Công tác điều động cán bộ ở tỉnh Hưng Yên
- C«ng t¸c ®iÒu ®éng c¸n bé ë tØnh H−ng Yªn NguyÔn S−¬ng (Ban tæ chøc tØnh ñy H−ng - yªn) Qua h¬n mét n¨m lµm c«ng t¸c ®iÒu ®éng mét sè lín c¸n bé phôc vô c¸c yªu cÇu míi cña §¶ng, tØnh H−ng - yªn chóng t«i ®· hoµn thµnh t −¬ng ®èi tèt nhiÖm vô cña Trung −¬ng giao cho, ®ång thêi æn ®Þnh vµ kiÖn toµn bé m¸y tæ chøc cña c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong tØnh. Chóng t«i b−íc ®Çu rót ra mÊy kÕt luËn sau ®©y. 1 - Lµm tèt c«ng t¸c t− t−ëng lµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®iÒu ®éng c¸n bé. Tõ khi ®Õ quèc Mü më réng chÝnh trÞ x©m l−îc ë miÒn Nam vµ leo thang ra ph¸ ho¹i miÒn B¾c, TØnh chóng t«i ®· nhËn râ tr¸ch nhiÖm cña m×nh lµ ph¶i cung cÊp nhiÒu c¸n bé cho c¸c yªu cÇu míi vÒ s¶n xuÊt vµ chiÕn ®Êu, gãp phÇn ®¸nh th¾ng giÆc Mü x©m l−îc. §Ó lµm tèt nhiÖm vô nµy, tØnh ñy H−ng - yªn ®· chñ ®éng sím nhÊn m¹nh c«ng t¸c t− t−ëng, coi ®ã lµ kh©u quan träng hµng ®Çu. Tõ hai n¨m tr−íc ®©y, chóng t«i ®· chuÈn bÞ t− t−ëng cho c¸n bé s½n sµng lªn tr−íc khi c¸ch m¹ng cÇn ®Õn. Tr−íc t×nh h×nh míi, chóng t«i ®Èy m¹nh c«ng t¸c gi¸o dôc b»ng nhiÒu h×nh thøc, ®éng viªn tinh thÇn yªu n−íc, chÝ c¨m thï giÆc Mü cña c¸n bé ®¶ng viªn nh»m n©ng cao tr¸ch nhiÖm s½n sµng ®i bÊt cø n¬i nµo, lµm bÊt cø viÖc g× khi Tæ quèc cÇn ®Õn, ®Ó b¶o vÖ miÒn B¾c gi¶i phãng miÒn Nam, tiÕn tíi thèng nhÊt n−íc nhµ. ë kh¾p c¸c c¬ quan, c«ng tr−êng, xÝ nghiÖp, hîp t¸c x·, tr−êng häc... ®©u ®©u còng s«i næi th¶o luËn ®Ó qu¸n triÖt nhiÖm vô míi cña c¸ch m¹ng,yªu cÇu míi vÒ c¸n bé. HÇu hÕt mäi ®ång chÝ ®Òu x¸c ®Þnh tr¸ch nhiÖm vµ coi lµ vinh dù cña ng−êi c¸n bé, ®¶ng viªn, nÕu ®−îc ®i lµm nh÷ng nhiÖm vô míi. Hµng ngµn bøc th− t×nh nguyÖn cña tËp thÓ vµ c¸ nh©n ®¶ng viªn tõ kh¾p n¬i göi ®Õn TØnh ñy xin ®−îc ®i chiÕn ®Êu vµ phôc vô chiÕn ®Êu. RÊt nhiÒu ®ång chÝ ®· phÊn khëi lªn ®−êng nhËn nhiÖm vô `Ìi`ÊÜÌ ÊvÝÊ*
- Ê `ÌÀÊ ÊvÀiiÊvÀÊViÀV>ÊÕÃi° /ÊÀiÛiÊÌ ÃÊÌVi]ÊÛÃÌ\Ê ÜÜÜ°Vi°VÉÕV° Ì
- míi, kh«ng chót do dù. NhiÒu ®ång chÝ kh¸c s½n sµng chê ®îi ®Õn l−ît m×nh, mét sè ®ång chÝ ®· nhiÒu lÇn ®Õn Ban tæ chøc bµy tá nguyÖn väng, khi thÊy m×nh ch−a ®−îc ®i. §i ®«i víi c«ng t¸c gi¸o dôc t− t−ëng cho c¸n bé TØnh ñy chóng t«i cßn chñ ®éng chuÈn bÞ t− t−ëng cho c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o c¸c ngµnh, c¸c cÊp s½n sµng ®¸p øng mäi yªu cÇu ®iÒu ®éng c¸n bé vµ bµn mét sè vÊn ®Ò nh»m qu¸n triÖt tinh thÇn, ph−¬ng h−íng, ph−¬ng ch©m cña Trung −¬ng vµ nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ cña ®Þa ph−¬ng vÒ c«ng t¸c nµy. Trong qu¸ tr×nh ®iÒu ®éng c¸n bé, ë mét vµi n¬i do ch−a lµm tèt c«ng t¸c t− t−ëng nªn ®· m¾c mét sè khuyÕt ®iÓm. Chóng t«i ®· tiÕn hµnh phª b×nh, kiÓm ®iÓm nªn ®· kh¾c phôc ®−îc mét sè khuynh h−íng kh«ng ®óng nh−: lo kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch ngµnh m×nh mµ thiÕu khÈn tr−¬ng cung cÊp c¸n bé theo ®óng thêi gian quy ®Þnh; gi÷ c¸n bé l¹i, cö ng−êi kh«ng ®óng tiªu chuÈn ®i; xin c¸n bé th× ®Ò ra yªu cÇu qu¸ cao vÒ sè l−îng vµ chÊt l−îng hoÆc chØ muèn xin bæ sung c¸n bé n¬i kh¸c ®Õn mµ kh«ng m¹nh d¹n ®Ò b¹t c¸n bé trong ngµnh, t¹i chç, v.v... Nhê lµm tèt c«ng t¸c t− t−ëng nªn trong h¬n mét n¨m qua chóng t«i ®· ®¹t ®−îc kÕt qu¶ kh¸ tèt. Nãi chung c¸c ngµnh, c¸c cÊp ®· hoµn thµnh tèt chØ tiªu kÕ ho¹ch cña cÊp trªn giao. Trªn mét ngµn c¸n bé ®· ®−îc cung cÊp cho chiÕn ®Êu, s¶n xuÊt vµ c¸c mÆt c«ng t¸c kh¸c. Kh«ng nh÷ng chóng t«i b¶o ®¶m thùc hiÖn tèt yªu cÇu cña cÊp trªn mµ cßn lµm tèt yªu cÇu bæ sung, kiÖn toµn bé m¸y tæ chøc cña ®Þa ph−¬ng. §Ó b¶o ®¶m chÊt l−îng cña c«ng t¸c ®iÒu ®éng c¸n bé, chóng t«i ®· kÕt hîp thùc hiÖn nguyªn t¾c tËp trung quyÒn quyÕt ®Þnh vµo c¬ quan l·nh ®¹o cña TØnh víi ph−¬ng ph¸p "ba tháa thuËn " (tháa thuËn víi n¬i cung cÊp c¸n bé, víi n¬i nhËn c¸n bé vµ c¸n bé ®−îc ®iÒu ®éng). Nhê ®ã ®· kÕt hîp tèt yªu cÇu cña tæ chøc víi nguyÖn väng cña c¸n bé, b¶o ®¶m ®oµn kÕt c¸n bé, ®oµn kÕt gi÷a c¸c c¬ quan ®iÒu ®éng cung cÊp vµ nhËn c¸n bé.
- 2 - KÕt hîp chÆt chÏ gi÷a hai mÆt: cung cÊp cho yªu cÇu cña cÊp trªn vµ bæ sung, kiÖn toµn ngµnh vµ ®Þa ph−¬ng m×nh. §i vµo tæ chøc thùc hiÖn, chóng t«i coi träng viÖc n¾m ch¾c l¹i t×nh h×nh ®éi ngò c¸n bé trong tØnh ®Ó cã ph−¬ng h−íng, kÕ ho¹ch cô thÓ cho tèt. Tr−íc hÕt, chóng t«i cïng víi phßng tæ chøc cña c¸c c¬ quan tØnh, huyÖn kiÓm tra l¹i lùc l−îng c¸n bé vµ tiÕn hµnh thèng kª ph©n lo¹i: c¸n bé l·nh ®¹o, c¸n sù, nh©n viªn, c¸n bé chuyªn m«n khoa häc kü thuËt lµ bé ®éi chuyÓn ngµnh, lµ miÒn Nam tËp kÕt, miÒn B¾c, c¸n bé kÕ cËn cã triÓn väng ®Ò b¹t, tuæi ®êi, søc kháe v.v... Nhê ®ã ®· ®¸nh gi¸ ®−îc t−¬ng ®èi ch¾c ch¾n lùc l−îng ®éi ngò c¸n bé chung, n¾m ®−îc kh¶ n¨ng nguån cung cÊp tõng lo¹i c¸n bé ë tõng ngµnh, tõng ®Þa ph−¬ng, x¸c ®Þnh ®−îc ph−¬ng h−íng vµ kÕ ho¹ch lÊy c¸n bé ë ®©u, møc ®é bao nhiªu, lo¹i c¸n bé g×... lÊy trong thêi gian nµo, ai ®iÒu tr−íc, ai ®iÒu sau, v.v... Chóng t«i l¹i nhËn thøc r»ng: Do ph¶i ®iÒu ®éng hµng lo¹t c¸n bé cã chÊt l−îng cho yªu cÇu cña cÊp trªn, c¸c ngµnh, c¸c cÊp trong tØnh sÏ cÇn nhiÒu c¸n bé thay thÕ ®Ó duy tr× sù ho¹t ®éng b×nh th−êng. Do ®ã, c«ng t¸c ®iÒu ®éng c¸n bé ph¶i mét mÆt b¶o ®¶m yªu cÇu cung cÊp, c¸n bé cho cÊp trªn, mÆt kh¸c ph¶i kÞp thêi tæ bæ sung, m¹nh d¹n ®Ò b¹t c¸n bé, t¨ng c−êng chÊt l−îng cho c¸c ngµnh, c¸c cÊp. V× vËy, chóng t«i ®Ò ra ph−¬ng ch©m: ®iÒu c¸n bé ®i råi ph¶i ®Ò b¹t, bæ sung ng−êi thay thÕ ngay, ph¶i b¶o ®¶m cã ng−êi thay thÕ th× míi ®iÒu ®i. Ph−¬ng h−íng lµ tËp trung kiÖn toµn nh÷ng c¬ quan ®Çu n·o, nh÷ng chøc vô l·nh ®¹o chñ chèt tr−íc råi míi ®Õn c¸c bé phËn kh¸c. C¬ quan tæ chøc c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph−¬ng ph¶i ®ång thêi chuÈn bÞ c¶ hai yªu cÇu trong mét lóc; vµ khi chóng t«i duyÖt vÒ ®iÒu ®éng th× duyÖt lu«n c¶ vÒ ®Ò b¹t, bæ sung. Lµm nh− vËy th× thanh vµ gän. C¸c ®ît ®iÒu ®éng c¸n bé lÇn nµy lµ dÞp rÊt tèt ®Ó chóng t«i c¶i tiÕn c¬ cÊu tæ chøc, nhÊt lµ tæ chøc ë c¬ së, mét vÊn ®Ò mµ tr−íc ®©y khã gi¶i `Ìi`ÊÜÌ ÊvÝÊ*
- Ê `ÌÀÊ ÊvÀiiÊvÀÊViÀV>ÊÕÃi° /ÊÀiÛiÊÌ ÃÊÌVi]ÊÛÃÌ\Ê ÜÜÜ°Vi°VÉÕV° Ì
- quyÕt. RÊt nhiÒu ®ång chÝ tham gia c«ng t¸c l©u vµ ®· qua t¸m n¨m kh¸ng chiÕn cã nhiÒu kinh nghiÖm l·nh ®¹o, ®· tõng c«ng t¸c nhiÒu n¨m ë c¬ së hoÆc c¸c ngµnh, nay ®−îc bè trÝ c¸c c«ng t¸c thÝch hîp gióp cho c¸c ®ång chÝ ®ã ph¸t huy kh¶ n¨ng cña m×nh trong c«ng t¸c míi. §ång thêi ®· ®Ò b¹t nh÷ng c¸n bé cã nhiÒu triÓn väng thay thÕ. Cã thªm sè c¸n bé míi nµy, c¸c tæ chøc ®¶ng ®−îc t¨ng c−êng vÒ sè l−îng vµ chÊt l−îng, sè c¸n bé trÎ vµ c¸n bé phô n÷ t¨ng lªn nhanh chãng. VÝ dô: sè ®¶ng ñy viªn ë x· ®iÒu ®i 427 ng−êi, th× ®−îc ®Ò b¹t, bæ sung míi lµ 711, n©ng tæng sè ®¶ng ñy viªn ë x· tõ 1341 lªn 1605 ®ång chÝ. Trong nµy sè trÎ tõ 35 tuæi trë xuèng, tr−íc cã 340 ng−êi th× nay lµ 691; sè phô n÷ tr−íc cã 110, nay cã 237 ®ång chÝ, v.v... Nh÷ng c¸n bé míi nµy ®ang cã triÓn väng v−¬n lªn nhanh chãng. Do sù cè g¾ng trªn, ë rÊt nhiÒu x·, hiÖn nay phong trµo ®ang ph¸t triÓn tèt, néi bé c¸n bé ®oµn kÕt, phÊn khëi. H¬n mét n¨m qua, chóng t«i ®· ®iÒu ®éng 17% tæng sè c¸n bé trong tØnh, nh−ng nh×n chung t×nh h×nh tæ chøc c¸c bé m¸y vÉn æn ®Þnh, mäi c«ng t¸c vÉn b¶o ®¶m, s¶n xuÊt chiÕn ®Êu vÉn ph¸t triÓn ®Òu ®Æn. Tuy nhiªn, lóc ®Çu còng cã mét sè lÖch l¹c nh− chØ chó träng ®Õn mÆt chiÕn ®Êu, coi nhÑ s¶n xuÊt, chØ chó ý ®Õn yªu cÇu tr−íc m¾t, kh«ng thÊy hÕt yªu cÇu l©u dµi, g©y nªn t×nh tr¹ng x¸o trén trong tæ chøc, do ®ã mét sè n¬i gÆp khã kh¨n, lóng tóng. Nh÷ng hiÖn t−îng nµy ®· ®−îc kÞp thêi kh¾c phôc tèt. Chóng t«i xin giíi thiÖu mÊy ý kiÕn trªn ®©y, mong cïng c¸c ®ång chÝ trao ®æi, nh»m lµm cho c«ng t¸c ®iÒu ®éng c¸n bé ngµy cµng tèt h¬n.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Phòng, chống suy thoái tư tưởng, đạo đức, lối sống trong cán bộ, đảng viên - Những giải pháp và điều kiện thực hiện: Phần 1
203 p | 114 | 23
-
Phòng, chống suy thoái tư tưởng, đạo đức, lối sống trong cán bộ, đảng viên - Những giải pháp và điều kiện thực hiện: Phần 2
169 p | 76 | 20
-
Tác động của các nhân tố thuộc phong cách lãnh đạo đến kết quả thực hiện công việc của cán bộ công chức các cơ quan chuyên môn tại tỉnh Sóc Trăng
21 p | 112 | 13
-
Tài liệu thực hành Vi điều khiển - Công tắc nhấn
8 p | 90 | 11
-
Tài liệu hướng dẫn thực hành Công tác xã hội với người nghèo (Dành ho cán bộ xã hội cấp cơ sở)
65 p | 48 | 10
-
Tài liệu hướng dẫn thực hành Công tác xã hội với người nghiện ma túy (Dành ho cán bộ xã hội cấp cơ sở)
55 p | 75 | 10
-
Giải pháp đổi mới Công tác xã hội tại Việt Nam trong điều kiện kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế - Nguyễn Thị Thu Hà
0 p | 89 | 9
-
Tầm quan trọng của công tác xã hội học đường tại các trường học
4 p | 56 | 8
-
Một số biểu hiện của vấn đề chính trị hiện nay trong công tác cán bộ
6 p | 65 | 5
-
Xây dựng đại học thông minh đáp ứng yêu cầu đào tạo cán bộ kỹ thuật quân sự trong điều kiện cách mạng công nghiệp 4.0
7 p | 39 | 3
-
Thực trạng hoạt động của các trung tâm học tập cộng đồng huyện Thủy Nguyên, thành phố Hải Phòng
9 p | 33 | 3
-
Thực trạng động cơ làm việc của giáo viên trường trung học phổ thông ở tỉnh Thừa Thiên - Huế
10 p | 29 | 2
-
Thực trạng công tác phát triển đội ngũ làm công tác tham vấn học đường ở khu vực phía Nam
6 p | 37 | 2
-
Giáo dục đạo đức, lối sống cho đội ngũ cán bộ Đoàn trong các trường đại học hiện nay
5 p | 32 | 2
-
Tiến trình đổi mới và nâng cao chất lượng chương trình đào tạo cán bộ thư viện bậc đại học
9 p | 59 | 2
-
Đảng bộ xã Đông Lỗ làm công tác phát triển nữ đảng viên và đào tạo, bồi dưỡng cán bộ phụ nữ
8 p | 40 | 2
-
Đảng bộ xã Đông Hoàng bồi dưỡng cán bộ nữ
6 p | 19 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn