Công văn 4126/TC/TCDN của Bộ Tài chính

Chia sẻ: Dien Nghia | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2

Thêm vào BST

Báo xấu

144
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Công văn 4126/TC/TCDN của Bộ Tài chính về việc hướng dẫn bổ sung một số vấn đề về tài chính khi thực hiện cổ phần hoá

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Công văn 4126/TC/TCDN của Bộ Tài chính

C «ng v¨n c ñ a B é T µ i c h Ý n h s è 4 1 2 6 T C / T C D N n g µ y 8 t h ¸ n g 4 n ¨ m 2 0 0 5 vÒ viÖc híng dÉn bæ sung mét sè vÊn ®Ò vÒ tµi chÝnh khi thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ KÝnh göi: C¸c Bé, c¬ quan ngang Bé Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng C¸c Tæng c«ng ty Nhµ níc §Ó ®Èy nhanh v÷ng ch¾c cæ phÇn ho¸ c«ng ty Nhµ níc theo tinh thÇn ChØ thÞ sè 04/2005/CTTTg ngµy 17/3/2005 cña Thñ tíng ChÝnh phñ, Bé Tµi chÝnh ®Ò nghÞ c¸c Bé, Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè trùc thuéc Trung ¬ng vµ c¸c Tæng c«ng ty Nhµ níc: 1. ChØ ®¹o c¸c c«ng ty Nhµ níc thuéc diÖn cæ phÇn ho¸ n¨m 2005: Hoµn thµnh viÖc lËp b¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2004. Phèi hîp víi c¬ quan thuÕ thùc hiÖn quyÕt to¸n thuÕ. Chñ ®éng xö lý tån t¹i vÒ tµi chÝnh, tµi s¶n, c«ng nî tån ®äng; phèi hîp víi c¸c c¬ quan liªn quan vµ C«ng ty Mua b¸n nî vµ tµi s¶n tån ®äng cña doanh nghiÖp ®Ó xö lý døt ®iÓm c¸c kho¶n nî vµ tµi s¶n tån ®äng tr íc khi cæ phÇn ho¸. §èi víi doanh nghiÖp cã t×nh h×nh tµi chÝnh xÊu, khi x©y dùng ph¬ng ¸n xö lý tµi chÝnh, nî vµ tµi s¶n tån ®äng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh, nÕu doanh nghiÖp kh«ng cßn vèn Nhµ níc, ®Ò nghÞ c¬ quan quyÕt ®Þnh cæ phÇn ho¸ thùc hiÖn h×nh thøc b¸n ®Êu gi¸ hoÆc ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2. Lùa chän doanh nghiÖp ®ñ ®iÒu kiÖn ®¨ng ký niªm yÕt hoÆc ®¨ng ký giao dÞch trªn thÞ trêng chøng kho¸n ®Ó chØ ®¹o ngêi ®¹i diÖn phÇn vèn Nhµ níc t¹i c«ng ty cæ phÇn th«ng qua quyÒn cæ ®«ng biÓu quyÕt ®a ra niªm yÕt hoÆc ®¨ng ký giao dÞch. 3. Rµ so¸t ®Ó quyÕt ®Þnh b¸n bít cæ phÇn cña Nhµ níc t¹i c¸c c«ng ty cæ phÇn g¾n víi viÖc thùc hiÖn niªm yÕt, ®¨ng ký giao dÞch trªn thÞ trêng chøng kho¸n (®Æc biÖt ®èi víi nh÷ng c«ng ty cæ phÇn mµ Nhµ níc ®ang n¾m gi÷ trªn 50% vèn ®iÒu lÖ). 4. Gi¸m s¸t chÊt lîng cung cÊp dÞch vô ®Þnh gi¸, b¸n cæ phÇn cña c¸c c«ng ty kiÓm to¸n, c«ng ty chøng kho¸n vµ
2 tæ chøc ®Þnh gi¸; kÞp thêi ph¶n ¸nh vÒ Bé Tµi chÝnh c¸c trêng hîp vi ph¹m quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ ®Þnh gi¸ doanh nghiÖp, ®Êu gi¸ b¸n cæ phÇn, bÝ mËt th«ng tin trong c«ng t¸c ®Êu gi¸ ®Ó cã gi¶i ph¸p xö lý.