Đề án Thạc sĩ: Nâng cao năng lực cạnh tranh hoạt động marketing với sản phẩm quần áo của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG trên thị trường nội địa

Ngành dệt may Việt Nam đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu quốc tế và áp lực đổi mới liên tục để duy trì thị phần. Trong bối cảnh đó, việc nâng cao năng lực cạnh tranh marketing trở thành yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp nội địa. Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, dù có nền tảng sản xuất vững chắc và kinh nghiệm xuất khẩu dày dặn, vẫn chưa khai thác hiệu quả thị trường nội địa do hạn chế trong hoạt động marketing. Đề án này tập trung phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh marketing với sản phẩm quần áo của TNG trên thị trường nội địa, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả và vị thế của doanh nghiệp.

Các nhà quản lý, hoạch định chiến lược tại Công ty TNG, các doanh nghiệp trong ngành dệt may Việt Nam, cũng như sinh viên và nhà nghiên cứu quan tâm đến lĩnh vực marketing và cạnh tranh doanh nghiệp.

Đề án nghiên cứu toàn diện về việc nâng cao năng lực cạnh tranh hoạt động marketing đối với sản phẩm quần áo của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG trên thị trường nội địa. Nghiên cứu bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh marketing, bao gồm các khái niệm cốt lõi, yếu tố cấu thành và cách nhận diện đối thủ cạnh tranh. Phần tiếp theo đi sâu vào đánh giá thực trạng marketing của TNG, phân tích các đối thủ cạnh tranh, các yếu tố của marketing mix và hiệu quả hoạt động hiện tại, đồng thời chỉ ra những hạn chế trong chiến lược thương hiệu không nhất quán, hệ thống phân phối kém linh hoạt và chậm ứng dụng các công cụ marketing hiện đại.Để thực hiện nghiên cứu này, tác giả đã sử dụng kết hợp phương pháp định tính và định lượng, thu thập dữ liệu thứ cấp từ các nguồn đáng tin cậy như sách, giáo trình, báo cáo ngành và tài liệu nội bộ của TNG. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát nhân viên, phỏng vấn chuyên sâu 10 nhà quản trị và khảo sát 150 khách hàng về nhận thức thương hiệu và trải nghiệm sản phẩm. Các dữ liệu này sau đó được phân tích bằng phần mềm Excel để thống kê, biểu đồ hóa và so sánh.Trên cơ sở phân tích thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng, đề án đã đề xuất một hệ thống các giải pháp thiết thực nhằm nâng cao hiệu quả marketing. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện chiến lược truyền thông, tối ưu hóa kênh phân phối, định vị thương hiệu rõ ràng hơn, đổi mới sản phẩm và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Bên cạnh đó, đề án cũng đưa ra các kiến nghị cụ thể về tổ chức thực hiện, điều kiện tài chính, nhân lực và công nghệ. Kết quả nghiên cứu không chỉ giúp TNG định hướng lại chiến lược tiếp thị phù hợp với nhu cầu thị trường nội địa mà còn góp phần nâng cao vị thế cạnh tranh và cung cấp tài liệu tham khảo giá trị cho các doanh nghiệp dệt may khác trong quá trình phát triển bền vững.