Đề án Thạc sĩ: Phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Z Solution

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số mạnh mẽ, ngành công nghệ đang chứng kiến sự phát triển mạnh mẽ, đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục đổi mới để duy trì uy tín và mở rộng thị phần. Thương hiệu đã trở thành yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp công nghệ B2B xây dựng niềm tin, định vị giá trị và tạo sự khác biệt. Công ty Cổ phần Z Solution, một doanh nghiệp trẻ cung cấp giải pháp chuyển đổi số, đang trong giai đoạn phát triển nhưng thương hiệu vẫn còn mới, độ nhận diện và gắn kết chưa cao. Việc phát triển thương hiệu là vô cùng cần thiết để Z Solution đạt được mục tiêu chiến lược, nâng cao năng lực cạnh tranh và vươn ra thị trường quốc tế.

Các nhà quản lý, chuyên viên marketing tại Công ty Cổ phần Z Solution, các doanh nghiệp công nghệ khác đang tìm kiếm chiến lược phát triển thương hiệu; nghiên cứu sinh, giảng viên và chuyên gia trong lĩnh vực marketing, quản trị kinh doanh và chuyển đổi số.

Đề án tập trung vào việc phát triển thương hiệu cho Công ty Cổ phần Z Solution, một doanh nghiệp hoạt động trong ngành công nghệ đang phát triển nhanh chóng và chịu ảnh hưởng mạnh mẽ của xu hướng chuyển đổi số. Bối cảnh cạnh tranh gay gắt và sự cần thiết của việc xây dựng niềm tin đã thúc đẩy nghiên cứu này. Dù Z Solution sở hữu tiềm năng công nghệ và sản phẩm chất lượng, công ty vẫn đối mặt với những hạn chế đáng kể trong việc nâng cao nhận diện thương hiệu và mở rộng thị phần do ngân sách hạn hẹp, thiếu nhân sự marketing chuyên trách, và chiến lược truyền thông chưa đồng bộ. Nghiên cứu đã áp dụng phương pháp định tính thông qua phỏng vấn 12 chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ và marketing, kết hợp với khảo sát trực tuyến 200 đối tượng gồm khách hàng, đối tác và nhân viên của Z Solution. Các hoạt động truyền thông, sự kiện cũng được quan sát thực tế. Để phân tích dữ liệu, đề án sử dụng các công cụ như phân tích SWOT, mô hình 4P (Product, Price, Place, Promotion) và mô hình tài sản thương hiệu của D.Aaker để đánh giá toàn diện thực trạng. Kết quả cho thấy, thương hiệu Z Solution hiện chỉ đạt khoảng 55% mức độ nhận diện trong nhóm khách hàng mục tiêu. Các yếu tố như truyền thông yếu kém, ngân sách hạn chế và thiếu nhân lực chuyên môn đã kìm hãm sự phát triển. Do đó, đề án đã đề xuất một loạt giải pháp chiến lược, bao gồm tăng cường truyền thông đa kênh, tập trung vào phát triển sản phẩm, mở rộng mạng lưới đối tác, và quản lý ngân sách một cách hợp lý để cải thiện tình hình. Các giải pháp này không chỉ nhằm giúp Z Solution nâng cao nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới, mà còn đóng góp vào lý thuyết về phát triển thương hiệu trong lĩnh vực công nghệ và chuyển đổi số, đồng thời tạo tiền đề cho các nghiên cứu tương lai, khẳng định vị thế bền vững trên thị trường quốc tế.