Đề tài " Áp dụng ma trận BCG vào chiến lược kinh doanh "

Chia sẻ: Nguyen Hang | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:26

Thêm vào BST

Báo xấu

751
lượt xem 304
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ở nước ta, từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế kế hoach hoá tập trung sang cơ chế thị trường, các doanh nghiệp đã rất lúng túng trong công tác hoạch định chiến lược. Các doanh nghiệp.Trong xu thế hội nhập hiện nay, các chiến lược kinh doanh có vai trò quan trọng đối với sản xuất vật chất và sản xuất phi vật chất ...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài " Áp dụng ma trận BCG vào chiến lược kinh doanh "

Đề t : ài ÁP ỤN G A ẬN G D M TR BC VÀO I N ƯỢC N H CH Ế L KI D O AN H N hóm 3
C ấu r đề ài túc t  Phần :Đặtvấn I đề  Phần I:C ơ ở ý uận t ực i n I s l l và h tễ  Phần I:Phương II nghi cứu pháp ên  Phần V:K ếtquả I nghi cứu ên  Phần :K ếtl ận V u
Phần T ẤN I:ĐẶ V ĐỀ  1.Tí cấp hi tcủa ấn nh t ế v đề  2.M ục i nghi cứu têu ên  3.Đốit ng ượ nghi cứu ên
I1:Tí cấp hi tcủa ấn . nh t ế v đề  Trong t ế ộinhập ện xu h h hi nay, các ến chi ượ l c ki tò quan tọng đối nh doanh có vai r r với ản xuất ật ất s v ch và sản xuất vật phi chất  C ần nắm bắt ế ượ tong đó có các chi n l c, r m a r n G ang c dụng tậ BC đ đượ áp vào các chi n ược nh ế l ki doanh
I1:Tí cấp hi tcủa ấn . nh t ế v đề M uốn phát rển ki ti nh doanh phải ết bi các chi n ược ế l  N ghi cứu àinày úp a ọc ốt m ôn ên đề t gi t h t quản r ọc tị h
I2:M ục í của ài . đ ch đề t M ục i chung:Phân í được ến ược têu tch chi l => dụng Áp vào nh ki doanh  M ục i cụ hể: têu t  N ắm c ến ược nh đượ chi l ki doanh G BC  Phân í được a r n G tch m tậ BC  Áp ụng d vào r tong nh ki doanh
I3:Đốit ng . ượ nghi cứu ên  Đốit ng à ượ l m tậ BC a r n G
I.C ơ ở ý uận I s l l ệ  Kháini m m tậ BC a r n G : M a tận BC G hay còn gọi à m a tận r l r quan ệ ăng r ng t ị ần ề h t tưở và h ph v nguyên t c ơ ản à ập n ả ăng ạo a ắ c b l đề c đế kh n t r tền hông i t qua ệc vi phân í danh ục ản tch m s phẩm ủa ộtcông y c m t
II ương I.Ph nghi cứu pháp ên  Thu hập àil u t t iệ  Báo chí  I er nt net ệ  G i tì àil u áo rnh,t i
I ếtquả V.K nghi cứu ên  N guồn ốc a icủa G : g r đờ BC BC G l ên m ột à t công t ư vấn chi n y t ế l c ủa ỹ:The ượ c M Bost C onsuli G r on tng oup thành l p năm 1963 do Br ậ uce H enderson sáng ập. l M a tận BC G được đưa r ần đầu bởi r a l Bruce ender H vào ăm son n 1970
I ếtquả V.K nghi cứu ên  Lĩnh ực ủ ếu: v ch y Lập kế hoạch chi n l c, ạch định ế ượ ho chi n l c công t hoạch định chi n l c ế ượ y, ế ượ m ar i chủ ếu ầm EO ketng y ởt C
I ếtquả V.K nghi cứu ên M ô nh ủa G à ý huyết và í t ực hì c BC l l t tnh h tế  Lý huyếtm a r n G ồm phần:Đường t tậ BC g 2 ệ và tậ BC ki nghi m m a r n G nh
Đường nh ệ ki nghi m  Đường nh ệ ki nghi m à ốiquan ệ ữa l m h gi chi phí sản ất và nh xu ki nghi m ản ất tch ệ s xu í ũ đượ l y c
Đường nh ệ ki nghi m  Từ đường nh ệ ki nghi m ọ ã iđến ộtgi h đ đ m ả t ết hi :các công y t ngày càng ạtđộng ệu ho hi quả hơn nhờ các kinh nghi m họ tch l y ệ í ũ được r tong ệc ản ấtsản ẩm vi s xu ph  Ý nghĩa:các công y ập r t t tung u ư ằm đầ t nh nhanh chóng ăng hị ần ản u ư t t ph vìkho đầ t này sẽ nhanh chóng được bù đắp tong r ươ l t ng ai
tậ BC M a r n G  M a tận BC G được hì r nh thành tên cơ sở doanh r t của hu doanh nghi p ựa ệ d tên t c độ phát rển và r ố ti t ị phần t ng đối của h ươ doanh ệ đ nghi p ó  C ác công y ảixác nh t ph đị được t c độ t ng tưởng ố ă r cũng như t ị phần của h t ng ản ẩm tvào ừ s ph để đặ tậ này m a r n
tậ BC M a r n G  N gôisao:C ó hị ần ương il n t ph t đố ớ và ững ở nh ngành ăng r ng t tưở cao. C ó ợit ế ạnh r l h c tanh cơ ộiđể và h phát rển, ti chúng chứa đựng tềm i năng t ớn về l i o l ợ nhuận và khả năng ăng r ng r t dàih tưở tong ạn.
tậ BC M a r n G  D ấu hỏi chấm : Đây l à những SBU ị hế ạnh r ởv t c tanh ương t đối ếu có t ị phần t ng đối y h ươ t ấp. h
tậ BC M a r n G  C on bò sữa: Đây l à những SBU tong r ngành ăng r ng hấp aiđoạn r ng t tưở t ở gi tưở hành ưng u hế ề ,do tđược t nh ư t v chiphí đạ l i hế ki ợ t nh t nhờ quy m ô m à hi u ứng ế ệ đường ki nghi m .Đi u ó cong nh ệ ề đ cho phép duy r ả ăng nh ợicao. tìkh n si l
tậ BC M a r n G  C on chó: Đây l à những SBU ở vị t ế h cạnh tanh yếu, t ị phần t ấp, tong r h h r những ngành t ng tưởng chậm . i n ă r Trể vọng ủa ững c nh SBU này ấtkém ,có hể r t chúng òihỏil ng ốn u ư ấtl n ỉ đ ượ v đầ t r ớ ch để duy r ột t ị ần hấp, r t í ơ ội tì m h ph t ấ tc h t ng r ng. ă tưở
B ốn ến ược ủa G chi l c BC  Xây dựng: sản phẩm của công t ần được đầu t y c ư củng ố i p ục ăng r ng hị ần,đôikhiphải c để tế t t tưở t ph hy nh ợinhuận r c ắtnhằm ục i dàihạn si l tướ m m têu  G i :Tốiđa ữ hóa ả ăng nh ợivà ản nh i n kh n si l s si tề  Thu hoạch: t p tung vào m ục têu đạt được l i ậ r i ợ nhuận tong ắn ạn ngay r ng h  Từ bỏ: Phải ừ bỏ sản phẩm hoặc bộ phận ki t nh doanh nào không có khả năng si ờ, ậ r nh l i t p tung nguồn ực l vào ững ản ẩm nh s ph hay ộ ận khả b ph có năng nh ờihơn si l