intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài: “Biện pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gốm xây dựng của Công ty Kinh doanh và Xuất nhập khẩu thuộc Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng – Viglacera”.

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:65

Thêm vào BST
Báo xấu
87
lượt xem 9
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: “biện pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gốm xây dựng của công ty kinh doanh và xuất nhập khẩu thuộc tổng công ty thủy tinh và gốm xây dựng – viglacera”.', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài: “Biện pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gốm xây dựng của Công ty Kinh doanh và Xuất nhập khẩu thuộc Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng – Viglacera”.

  1. Đề tài: “Biện pháp thúc đẩy xuất khẩu mặt hàng gốm xây dựng của Công ty Kinh doanh và Xuất nhập khẩu thuộc Tổng công ty Thủy tinh và Gốm xây dựng – Viglacera”.
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Lêi më ®Çu Thùc hiÖn ®­êng lèi chiÕn l­îc CNH - H§H mµ §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· ®Ò ra nh»m ®­a n­íc ta tõ mét n­íc n«ng nghiÖp l¹c hËu trë thµnh mét n­íc cã nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i, b¶o ®¶m d©n giµu n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng v¨n minh, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®Æc biÖt chó träng c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu nh»m ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ ®èi ngo¹i víi môc tiªu kim ng¹ch xuÊt khÈu t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 27,7%, kim ng¹ch nhËp khÈu t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 22%. Nh×n l¹i chÆng ®­êng ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam cho thÊy, mÆc dï cßn rÊt khiªm tèn song ®· ®i nh÷ng b­íc rÊt v÷ng ch¾c khai th¸c mäi tiÒm n¨ng ®Ó ph¸t triÓn, kh¼ng ®Þnh chç ®øng cña m×nh ë thÞ tr­êng trong n­íc vµ Quèc tÕ. Trong xu thÕ më cöa vµ hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi theo tinh thÇn ®æi míi kinh tÕ cña Nhµ n­íc ta, viÖc më réng ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ra c¸c thÞ tr­êng n­íc ngoµi lµ mét xu h­íng tÊt yÕu kh¸ch quan ®¸p øng yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc nãi chung vµ cña doanh nghiÖp nãi riªng. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét mÆt cña lÜnh vùc ngo¹i th­¬ng cã vÞ trÝ ®¸ng kÓ trong nÒn kinh tÕ quèc d©n gãp phÇn kÝch thÝch s¶n xuÊt hµng ho¸ trong n­íc ph¸t triÓn, t¨ng tÝch luü ngo¹i tÖ cho ®Êt n­íc ®Ó thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ, gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n vµ thùc hiÖn CNH - H§H ®Êt n­íc. NhËn thøc ®­îc vai trß, tÇm quan träng cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp kinh doanh th­¬ng m¹i. Qua qu¸ tr×nh häc tËp ë tr­êng vµ thùc tËp t¹i C«ng ty Kinh doanh vµ XuÊt nhËp khÈu, em ®· m¹nh d¹n ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi: “BiÖn ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu mÆt hµng gèm x©y dùng cña C«ng ty Kinh doanh vµ XuÊt nhËp khÈu thuéc Tæng c«ng ty Thñy tinh vµ Gèm x©y dùng – Viglacera”. §Ò tµi gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta. Ch­¬ngII: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu mÆt hµng gèm x©y dùng ë C«ng ty Kinh doanh vµ XuÊt nhËp khÈu thuéc Tæng c«ng ty Thñy tinh vµ Gèm x©y dùng.
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng III: Ph­¬ng h­íng vµ biÖn ph¸p thóc ®Èy xuÊt khÈu mÆt hµng gèm x©y dùng cña C«ng ty Kinh doanh vµ XuÊt nhËp khÈu. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian vµ kh¶ n¨ng t×m hiÓu vÒ t×nh h×nh thùc tÕ cã h¹n, chuyªn ®Ò cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng sai sãt, mong ®­îc sù c¶m th«ng vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« c¸c c¸n bé kinh doanh ë c«ng ty. Em mong r»ng c¸c ý kiÕn vµ biÖn ph¸p mµ em ®­a ra trong chuyªn ®Ò nµy gãp phÇn thóc ®Èy h¬n n÷a ho¹t ®éng xuÊt khÈu ë C«ng ty Kinh doanh vµ XuÊt nhËp khÈu. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn tËn t×nh cña PGS – TS Hoµng §øc Th©n vµ Th¹c sü Lª Thanh Ngäc, ®ång thêi c¶m ¬n sù gióp ®ì quý b¸u cña c¸c thÇy c« gi¸o tr­êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n, c¸c b¹n ®ång nghiÖp trong qu¸ tr×nh hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Em còng ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c«, c¸c chó, c¸c anh, c¸c chÞ c«ng t¸c t¹i C«ng ty Kinh doanh vµ XuÊt nhËp khÈu ®· tËn t×nh gióp ®ì vµ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. Hµ néi, th¸ng 4 n¨m 2003
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ cña doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta. I. TÇm quan träng cña xuÊt khÈu hµng ho¸. 1. Sù cÇn thiÕt vµ vÞ trÝ cña xuÊt khÈu hµng ho¸. Ho¹t ®éng kinh tÕ lµ c¬ së cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña x· héi loµi ng­êi. Lùc l­îng s¶n xuÊt cµng ph¸t triÓn, ph©n c«ng lao ®éng cµng më réng th× sù kh¸c biÖt gi÷a c¸c quèc gia trªn thÕ giíi cµng s©u s¾c, kh«ng chØ kh¸c biÖt vÒ truyÒn thèng v¨n ho¸ mµ cßn lµ sù chªnh lÖch vÒ tr×nh ®é nhËn thøc, c«ng nghÖ kü thuËt còng nh­ vÒ n¨ng suÊt lao ®éng, gi¸ thµnh s¶n phÈm tõ ®ã lµm xuÊt hiÖn lîi thÕ míi cña mçi quèc gia. §iÒu nµy ®ßi hái c¸c quèc gia ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m ph¸t huy triÖt ®Ó lîi thÕ cña m×nh trong sù ph©n c«ng lao ®éng vµ trao ®æi mËu dÞch quèc tÕ. §ã chÝnh lµ viÖc mét quèc gia cã thÓ mua tõ c¸c quèc gia kh¸c nh÷ng hµng ho¸ mµ b¶n th©n kh«ng s¶n xuÊt ®­îc hoÆc s¶n xuÊt ra kh«ng ®¸p øng yªu cÇu do gi¸ thµnh cao mµ chÊt l­îng l¹i kÐm. Vµ nh­ vËy cã nghÜa lµ quan hÖ th­¬ng m¹i ®· kh«ng chØ bã hÑp trong ph¹m vi quèc gia mµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ lan réng trªn ph¹m vi quèc tÕ th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. XuÊt khÈu hµng ho¸ ®ãng vÞ trÝ quan träng trong nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc, gãp phÇn thóc ®Èy h¬n n÷a vµo qu¸ tr×nh héi nhËp nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Víi ViÖt Nam ta, xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ xuÊt khÈu nãi riªng tõ l©u ®· ®­îc coi lµ mét mÆt ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc cña ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i, lµ mét ph­¬ng tiÖn quan träng ®Ó ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. XuÊt khÈu hµng ho¸ n»m trong kh©u ph©n phèi l­u th«ng cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng, nh»m môc ®Ých liªn kÕt gi÷a s¶n xuÊt vµ tiªu dïng gi÷a n­íc nµy víi n­íc kh¸c 2.Vai trß cña xuÊt khÈu hµng ho¸. Kinh doanh xuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho nhiÒu quèc gia cã thÓ ph¸t huy tèi ®a nh÷ng lîi thÕ cña m×nh vÒ vèn, c«ng nghÖ, tµi nguyªn, nguån lao ®éng. §ång thêi kinh doanh xuÊt khÈu còng t¹o ®iÒu kiÖn cho nhiÒu quèc gia ®ang ph¸t triÓn vµ
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nh÷ng quèc gia kÐm ph¸t triÓn cã ®iÒu kiÖn tiÕp thu ®­îc nh÷ng c«ng nghÖ, kinh nghiÖm qu¶n lý kinh doanh tiªn tiÕn cña c¸c quèc gia ®i tr­íc. §Èy m¹nh xuÊt khÈu ®­îc coi lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa chiÕn l­îc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ vµ thùc hiÖn qu¸ tr×nh CNH-H§H ®Êt n­íc. Vai trß cña xuÊt khÈu ®­îc thÓ hiÖn qua c¸c ®iÓm sau: 2.1 §èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n. *XuÊt khÈu lµ ph­¬ng tiÖn chÝnh gãp phÇn t¹o nguån vèn chñ yÕu cho nhËp khÈu phôc vô CNH-H§H ®Êt n­íc. Nguån vèn ®Ó nhËp khÈu cã thÓ ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån nh­: -§Çu t­ n­íc ngoµi. -Vay nî, viÖn trî. -Thu tõ ho¹t ®éng du lÞch, dÞch vô thu ngo¹i tÖ. -XuÊt khÈu hµng ho¸. Trong ®ã nguån thu tõ xuÊt khÈu hµng ho¸ lµ nguån vèn quan träng nhÊt, chiÕm tû träng lín ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ, c«ng nghÖ tiªn tiÕn, ph­¬ng ph¸p qu¶n lý …V× vËy, nguån vèn huy ®éng tõ n­íc ngoµi ®­îc coi lµ nguån chñ yÕu ®Ó huy ®éng ph¸t triÓn. Nh­ng mäi c¬ héi ®Çu t­ hoÆc vay nî tõ n­íc ngoµi vµ c¸c tæ chøc quèc tÕ chØ t¨ng lªn khi c¸c chñ ®Çu t­ vµ ng­êi cho vay thÊy ®­îc kh¶ n¨ng xuÊt khÈu cña n­íc ®ã v× ®©y lµ nguån chÝnh ®¶m b¶o cho ®Êt n­íc cã thÓ tr¶ nî ®­îc. §Ó khuyÕn khÝch m¹nh mÏ xuÊt khÈu, h­íng nhËp khÈu phôc vô tèt s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, b¶o vÖ vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt trong n­íc, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, nhËp khÈu, më réng hîp t¸c kinh tÕ-th­¬ng m¹i víi n­íc ngoµi, gãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu kinh tÕ – x· héi cña ®Êt n­íc. XuÊt khÈu vµ nhËp khÈu trong th­¬ng m¹i quèc tÕ võa lµ ®iÒu kiÖn, võa lµ tiÒn ®Ò cña nhau, xuÊt khÈu ®Ó nhËp khÈu vµ nhËp khÈu ®Ó ph¸t triÓn xuÊt khÈu. §èi víi n­íc ta, ®Ó tr¸nh ®­îc nguy c¬ tôt hËu th× trong chÝnh s¸ch CNH-H§H, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta coi nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i lµ mét nhiÖm vô träng t©m, c¬ b¶n trong chiÕn l­îc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ-x· héi ®­a ViÖt Nam trë thµnh mét n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn. *XuÊt khÈu ®ãng gãp vµo viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn.
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Cã hai c¸ch nh×n nhËn vµ t¸c ®éng cña xuÊt khÈu ®èi víi s¶n xuÊt vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ: -XuÊt khÈu chØ lµ viÖc tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm thõa do s¶n xuÊt v­ît qu¸ nhu cÇu néi ®Þa. Trong tr­êng hîp nÒn kinh tÕ cßn l¹c hËu vµ chËm ph¸t triÓn nh­ n­íc ta, s¶n xuÊt vÒ c¬ b¶n cßn ch­a ®ñ tiªu dïng, nÕu chØ thô ®éng chê ë sù “thõa ra” cña s¶n xuÊt, th× xuÊt khÈu sÏ vÉn cø nhá bÐ vµ t¨ng triÓn chËm. S¶n xuÊt vµ sù thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ sÏ rÊt chËm ch¹p. -Coi thÞ tr­êng vµ ®Æc biÖt thÞ tr­êng thÕ giíi lµ h­íng quan träng ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt. Quan ®iÓm nµy xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cña thÞ tr­êng thÕ giíi ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt. §iÒu ®ã cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Sù t¸c ®éng nµy ®Õn s¶n xuÊt thÓ hiÖn ë chç: + XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh kh¸c cã c¬ héi ph¸t triÓn thuËn lîi. + XuÊt khÈu t¹o ra kh¶ n¨ng më réng thÞ tr­êng tiªu thô gãp phÇn cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh + XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn më réng kh¶ n¨ng cung cÊp ®Çu vµo cho s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt trong n­íc. + XuÊt khÈu t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò kinh tÕ, kü thuËt nh»m c¶i t¹o vµ t¹o ra mét n¨ng lùc s¶n xuÊt míi. + XuÊt khÈu gãp phÇn trong viÖc h×nh thµnh c¬ cÊu s¶n xuÊt lu«n thÝch nghi ®­îc víi thÞ tr­êng. + XuÊt khÈu thóc ®Èy chuyªn m«n ho¸, t¨ng c­êng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt tõng quèc gia. Khoa häc c«ng nghÖ cµng ph¸t triÓn th× ph©n c«ng lao ®éng cµng s©u s¾c. Ngµy nay, nhiÒu s¶n phÈm mµ viÖc chÕ t¹o tõng bé phËn ®­îc thùc hiÖn ë c¸c quèc gia kh¸c nhau. §Ó hoµn thiÖn ®­îc nh÷ng s¶n phÈm nµy, ng­êi ta ph¶i tiÕn hµnh xuÊt khÈu linh kiÖn tõ n­íc nµy sang n­íc kh¸c ®Ó l¾p r¸p s¶n phÈm hoµn chØnh. Nh­ vËy, mçi n­íc cã thÓ tËp trung vµo s¶n xuÊt mét vµi lo¹i mµ hä cã lîi thÕ, sau ®ã tiÕn hµnh trao ®æi lÊy nh÷ng hµng ho¸ mµ m×nh cÇn. *XuÊt khÈu cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn viÖc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n. XuÊt khÈu t¸c ®éng ®Õn nhiÒu mÆt cña ®êi sèng nh©n d©n. Tr­íc hÕt s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu lµ n¬i thu hót hµng triÖu ng­êi lao ®éng vµ t¹o ra thu nhËp kh«ng thÊp. Ho¹t ®éng th­¬ng m¹i nãi chung vµ xuÊt khÈu nãi riªng ph¸t triÓn kÐo theo hµng
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. triÖu ng­êi tham gia lao ®éng vµo lÜnh vùc nµy vµ dÇn dÇn n©ng cao møc sèng cña ng­êi d©n. Bëi v× xuÊt khÈu ph¸t triÓn ®· kÐo theo hµng lo¹t c¸c ngµnh nghÒ kh¸c ph¸t triÓn, kh«i phôc l¹i nh÷ng ngµnh nghÒ truyÒn thèng, kh¾c phôc sè n«ng nhµn trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp ngµy cµng triÖt ®Ó h¬n. XuÊt khÈu ph¸t triÓn thóc ®Èy qu¸ tr×nh liªn doanh liªn kÕt, hµng lo¹t c¸c ngµnh nghÒ míi ra ®êi ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña ng­êi tiªu dïng. Bªn c¹nh ®ã, xuÊt khÈu cßn t¹o nguån vèn ®Ó nhËp khÈu nh÷ng vËt phÈm tiªu dïng thiÕt yÕu mµ trong n­íc kh«ng tù s¶n xuÊt ®­îc hoÆc s¶n xuÊt víi gi¸ thµnh cao phôc vô ®êi sèng vµ ®¸p øng ngµy mét phong phó thªm nhu cÇu cña ng­êi d©n. *XuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng vµ thóc ®Èy c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i. XuÊt khÈu n©ng cao uy tÝn n­íc ta trªn thÞ tr­êng thÕ giíi vµ t¨ng c­êng c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i. XuÊt khÈu vµ c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cã sù t¸c ®éng qua l¹i phô thuéc lÉn nhau. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n, lµ h×nh thøc ban ®Çu cña kinh tÕ ®èi ngo¹i, tõ ®ã thóc ®Èy c¸c mèi quan hÖ kh¸c nh­: du lÞch quèc tÕ, b¶o hiÓm quèc tÕ, tÝn dông quèc tÕ ph¸t triÓn theo. Ng­îc l¹i, sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh nµy l¹i t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu ph¸t triÓn. XuÊt khÈu cã vai trß quan träng trong qóa tr×nh ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. HiÖn nay Nhµ n­íc ta ®· vµ ®ang thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p thóc ®Èy c¸c ngµnh kinh tÕ h­íng vµo xuÊt khÈu, khuyÕn khÝch c¸c khu vùc t­ nh©n më réng xuÊt khÈu ®Ó gi¶i quyÕt viÖc lµm vµ t¨ng thu ngo¹i tÖ cho ®Êt n­íc. 2.2§èi víi doanh nghiÖp. -Th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp trong n­íc cã ®iÒu kiÖn tham gia vµo cuéc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Nh÷ng yÕu tè nµy ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i h×nh thµnh mét c¬ cÊu s¶n xuÊt phï hîp víi thÞ tr­êng. -XuÊt khÈu ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n ®æi míi vµ hoµn thiÖn c«ng viÖc qu¶n trÞ s¶n xuÊt vµ kinh doanh cho phï hîp víi thêi ®¹i. §ång thêi xuÊt khÈu cßn t¹o nguån thu ngo¹i tÖ cho doanh nghiÖp ®Ó t¸i ®Çu t­ vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. -S¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu gióp doanh nghiÖp thu hót ®­îc nhiÒu lao ®éng, t¹o ra thu nhËp æn ®Þnh cho hä, t¹o nguån ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu hµng tiªu dïng. Nã võa ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ngµy cµng cao cña nh©n d©n võa thu ®­îc lîi nhuËn.
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp cã c¬ héi më réng thÞ tr­êng, më réng quan hÖ bu«n b¸n víi nhiÒu ®èi t¸c n­íc ngoµi trªn c¬ së ®«i bªn cïng cã lîi. V× vËy, ®· gióp doanh nghiÖp t¨ng ®­îc doanh sè b¸n vµ lîi nhuËn. §ång thêi chia sÎ ®­îc rñi ro mÊt m¸t trong ho¹t ®éng kinh doanh t¨ng c­êng uy tÝn kinh doanh cña c«ng ty. Tõ ®ã cã ®iÒu kiÖn häc hái, tiÕp thu kinh nghiÖm qu¶n lý tiªn tiÕn tõ phÝa ®èi t¸c n­íc ngoµi, gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n cho c¸c thµnh viªn trong doanh nghiÖp. -Kinh doanh xuÊt khÈu ph¸t huy ®­îc nh÷ng kh¶ n¨ng v­ît tréi cña doanh nghiÖp vµ kh¾c phôc ®­îc nh÷ng h¹n chÕ cña doanh nghiÖp. -XuÊt khÈu khuyÕn khÝch ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­ ho¹t ®éng ®Çu t­, nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn, c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, Marketing còng nh­ sù ph©n phèi vµ më réng kinh doanh. Cã thÓ nãi mét c¸ch kh¸i qu¸t r»ng xuÊt khÈu gãp phÇn quan träng trong sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp còng nh­ sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña mét quèc gia. 3. Kh¸i niÖm vµ c¸c h×nh thøc kinh doanh xuÊt khÈu. 3.1 Kh¸i niÖm vÒ kinh doanh xuÊt khÈu. XuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh bu«n b¸n ë ph¹m vi quèc tÕ. Nã kh«ng ph¶i lµ hµnh vi mua b¸n riªng lÎ mµ lµ c¶ mét hÖ thèng c¸c quan hÖ mua b¸n trong mét nÒn th­¬ng m¹i cã tæ chøc c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi nh»m b¸n s¶n phÈm, hµng ho¸ s¶n xuÊt trong n­íc ra n­íc ngoµi thu ngo¹i tÖ, qua ®ã cã thÓ ®Èy m¹nh s¶n xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn, chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ æn ®Þnh tõng b­íc n©ng cao møc sèng nh©n d©n. XuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i ®em l¹i nh÷ng hiÖu qu¶ ®ét biÕn cao hoÆc cã thÓ g©y thiÖt h¹i v× nã ph¶i ®èi ®Çu víi mét hÖ thèng kinh tÕ kh¸c tõ bªn ngoµi mµ chñ thÓ trong n­íc tham gia kh«ng dÔ dµng khèng chÕ ®­îc. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu còng chÝnh lµ ho¹t ®éng kinh doanh quèc tÕ ®Çu tiªn cña mét doanh nghiÖp. Ho¹t ®éng nµy ®­îc tiÕp tôc ngay c¶ khi doanh nghiÖp ®· ®a d¹ng ho¸ ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Môc ®Ých cña kinh doanh xuÊt khÈu lµ khai th¸c ®­îc lîi thÕ cña c¸c quèc gia trong ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, t¹o nguån thu ngo¹i tÖ cho ®Êt n­íc. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu diÔn ra trong mäi lÜnh vùc, trong mäi ®iÒu kiÖn víi nhiÒu lo¹i mÆt hµng kh¸c nhau. Ph¹m vi ho¹t ®éng xuÊt khÈu rÊt réng c¶ vÒ kh«ng gian vµ thêi gian.
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 3.2 C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®­îc thùc hiÖn d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau nh­ng nh÷ng h×nh thøc chñ yÕu th­êng ®­îc c¸c doanh nghiÖp ngo¹i th­¬ng lùa chän sau: 3.2.1 XuÊt khÈu trùc tiÕp. §©y lµ h×nh thøc mµ hµng ho¸ ®­îc mua hay b¸n trùc tiÕp cña n­íc ngoµi kh«ng qua trung gian. Theo h×nh thøc nµy ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp ký kÕt hîp ®ång ngo¹i th­¬ng. C¸c doanh nghiÖp ngo¹i th­¬ng tù bá vèn ra mua c¸c s¶n phÈm tõ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trong n­íc sau ®ã b¸n c¸c s¶n phÈm nµy cho c¸c kh¸ch hµng n­íc ngoµi (cã thÓ qua mét sè c«ng ®o¹n gia c«ng chÕ biÕn). ¦u ®iÓm cña h×nh thøc xuÊt khÈu nµy lµ lîi nhuËn cña ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt khÈu th­êng cao h¬n c¸c h×nh thøc kh¸c do gi¶m bít ®­îc c¸c kh©u trung gian. Víi vai trß lµ ng­êi b¸n trùc tiÕp, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh chñ ®éng trong kinh doanh, cã ®iÒu kiÖn tiÕp cËn thÞ tr­êng, n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin mét c¸ch nh¹y bÐn h¬n ®Ó tù m×nh cã thÓ th©m nhËp thÞ tr­êng, ®­a ra ®­îc nh÷ng øng xö linh ho¹t, thÝch øng víi thÞ tr­êng vµ do vËy cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng, gîi më, kÝch thÝch nhu cÇu. NÕu ®¬n vÞ tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh tèt sÏ ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cao, tù kh¼ng ®Þnh m×nh vÒ s¶n phÈm nh·n hiÖu … dÇn dÇn ®­a ®­îc uy tÝn vÒ s¶n phÈm trªn thÕ giíi. Nh­îc ®iÓm: H×nh thøc nµy ®ßi hái ph¶i øng tr­íc mét sè vèn kh¸ lín ®Ó s¶n xuÊt hoÆc thu mua hµng vµ cã thÓ gÆp nhiÒu rñi ro. §èi víi ®¬n vÞ míi tham gia kinh doanh th× ¸p dông h×nh thøc nµy rÊt khã do ®iÒu kiÖn vÒ vèn s¶n xuÊt h¹n chÕ, am hiÓu th­¬ng tr­êng quèc tÕ cßn Ýt, uy tÝn nh·n hiÖu cßn xa l¹ ®èi víi kh¸ch hµng. 3.2.2 XuÊt khÈu gi¸n tiÕp. §©y lµ h×nh thøc xuÊt khÈu qua trung gian th­¬ng m¹i. ¦u ®iÓm: Ng­êi trung gian gióp cho ng­êi xuÊt khÈu tiÕt kiÖm ®­îc thêi gian, chi phÝ, gi¶m bít nhiÒu viÖc liªn quan ®Õn tiªu thô hµng. Ngoµi ra ng­êi trung gian cßn cã thÓ gióp cho ng­êi xuÊt khÈu tÝn dông trong ng¾n h¹n vµ trung h¹n bëi v× trung gian cã quan hÖ víi c«ng ty vËn t¶i, ng©n hµng… Nh­îc ®iÓm: Lîi nhuËn bÞ chia xÎ do tæn phÝ, doanh nghiÖp xuÊt khÈu mÊt mèi quan hÖ trùc tiÕp víi thÞ tr­êng, th«ng tin nhiÒu khi kh«ng chÝnh x¸c. 3.2.3 XuÊt khÈu uû th¸c.
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Trong ph­¬ng thøc nµy, ®¬n vÞ cã hµng xuÊt khÈu lµ bªn uû th¸c giao cho ®¬n vÞ xuÊt khÈu gäi lµ bªn nhËn uû th¸c tiÕn hµnh xuÊt khÈu mét hoÆc mét sè l« hµng nhÊt ®Þnh víi danh nghÜa cña m×nh (bªn nhËn uû th¸c) nh­ng víi chi phÝ cña bªn uû th¸c. VÒ b¶n chÊt, chi phÝ tr¶ cho bªn nhËn uû th¸c chÝnh lµ tiÒn thï lao tr¶ cho ®¹i lý. ¦u ®iÓm: C«ng ty uû th¸c xuÊt khÈu kh«ng ph¶i bá vèn vµo kinh doanh, tr¸nh ®­îc rñi ro trong kinh doanh mµ vÉn thu ®­îc mét kho¶n lîi nhuËn lµ hoa hång cho xuÊt khÈu. Do chØ thùc hiÖn hîp ®ång uû th¸c xuÊt khÈu nªn tÊt c¶ c¸c chi phÝ tõ nghiªn cøu thÞ tr­êng, giao dÞch ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång vµ thùc hiÖn hîp ®ång kh«ng ph¶i chi, dÉn tíi gi¶m chi phÝ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Nh­îc ®iÓm: Do kh«ng ph¶i bá vèn vµo kinh doanh nªn hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp kh«ng b¶o ®¶m tÝnh chñ ®éng trong kinh doanh. ThÞ tr­êng vµ kh¸ch hµng bÞ thu hÑp v× C«ng ty kh«ng cã liªn quan tíi viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng vµ t×m kh¸ch hµng. 3.2.4 ChuyÓn khÈu, t¹m nhËp t¸i xuÊt. §©y lµ h×nh thøc mua cña n­íc nµy b¸n cho n­íc kh¸c, kh«ng lµm thñ tôc xuÊt nhËp khÈu vµ th­êng hµng ®i th¼ng tõ n­íc xuÊt khÈu sang n­íc nhËp khÈu. Ng­êi kinh doanh chuyÓn khÈu tr¶ tiÒn cho ng­êi xuÊt khÈu vµ thu tiÒn cña ng­êi nhËp khÈu hµng hãa ®ã. Th­êng kho¶n thu lín h¬n tiÒn tr¶ cho ng­êi xuÊt khÈu, do ®ã ng­êi kinh doanh thu ®­îc sè chªnh lÖch (l·i). C¸c mÆt hµng nµy (t¹m nhËp t¸i xuÊt, t¹m xuÊt t¸i nhËp, chuyÓn khÈu) ®­îc miÔn thuÕ xuÊt nhËp khÈu. XÐt vÒ ®­êng ®i cña hµng ho¸ t¸i xuÊt vµ chuyÓn khÈu gièng nhau. Chç kh¸c nhau lµ kinh doanh chuyÓn khÈu chñ yÕu lµ kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, cßn t¸i xuÊt lµ lo¹i h×nh hîp ®ång kinh doanh hµng ho¸: nhËp khÈu ®Ó xuÊt khÈu hµng ®ã, kh«ng qua chÕ biÕn, thu l·i tøc thêi. Ng­êi kinh doanh bá vèn ra mua hµng, b¸n l¹i hµng ®ã ®Ó thu lêi nhiÒu h¬n. ViÖc giao dÞch thùc hiÖn ë ba n­íc: N­íc xuÊt khÈu, n­íc t¸i xuÊt, n­íc nhËp khÈu. Giao dÞch t¸i xuÊt lµ giao dÞch ba bªn ë ba n­íc. 3.2.5 Mua b¸n ®èi l­u. §©y lµ ho¹t ®éng giao dÞch trong ®ã ho¹t ®éng xuÊt khÈu kÕt hîp chÆt chÏ víi ho¹t ®éng nhËp khÈu. Môc ®Ých cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu kh«ng ph¶i nh»m thu vÒ mét kho¶n ngo¹i tÖ mµ lµ thu vÒ mét l­îng hµng ho¸ kh¸c t­¬ng ®­¬ng víi gi¸ trÞ cña l« hµng xuÊt khÈu. Yªu cÇu cña bu«n b¸n ®èi l­u lµ c©n b»ng vÒ tæng gi¸ trÞ xuÊt
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nhËp khÈu, chñng lo¹i hµng ho¸ quý hiÕm, gi¸ c¶. Doanh nghiÖp cã thÓ sö dông h×nh thøc nµy ®Ó nhËp khÈu nhiÒu lo¹i hµng ho¸ mµ thÞ tr­êng trong n­íc ®ang rÊt cÇn hoÆc cã thÓ xuÊt khÈu sang mét n­íc thø ba. 3.2.6 Gia c«ng quèc tÕ. Gia c«ng hµng xuÊt khÈu lµ mét ph­¬ng thøc kinh doanh trong ®ã mét bªn (gäi lµ bªn nhËn gia c«ng) nhËp khÈu nguyªn liÖu hoÆc b¸n thµnh phÈm cña mét bªn kh¸c (gäi lµ bªn ®Æt gia c«ng) ®Ó chÕ biÕn ra thµnh phÈm giao l¹i cho bªn ®Æt gia c«ng vµ nhËn thï lao (gäi lµ chi phÝ gia c«ng). Gia c«ng quèc tÕ lµ h×nh thøc xuÊt khÈu kh¸ phæ biÕn, ®­îc nhiÒu n­íc, ®Æc biÖt lµ c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn cã nguån nh©n lùc dåi dµo ¸p dông. Th«ng qua h×nh thøc nµy, hä võa t¹o cho ng­êi lao ®éng cã c«ng ¨n viÖc lµm, l¹i võa tiÕp nhËn ®­îc c«ng nghÖ míi. MÆt kh¸c n­íc nµy l¹i kh«ng ph¶i bá ra nhiÒu vèn vµ còng kh«ng lo vÒ thÞ tr­êng tiªu thô. C¸c n­íc ®Æt gia c«ng còng cã lîi v× hä cã thÓ tËn dông ®­îc nguån nguyªn liÖu phô vµ nh©n c«ng dåi dµo víi gi¸ rÎ cña n­íc nhËn gia c«ng. Song h×nh thøc nµy còng cã h¹n chÕ lµ c¸c n­íc nhËn gia c«ng bÞ phô thuéc vµo n­íc ®Æt gia c«ng vÒ sè l­îng, chñng lo¹i hµng ho¸ gia c«ng ®ång thêi còng bÞ o Ðp vÒ phÝ gia c«ng. 4. NhiÖm vô cña xuÊt khÈu hµng ho¸. Tõ sau n¨m 1986, ChÝnh phñ ViÖt Nam b¾t ®Çu më cöa nÒn kinh tÕ, xo¸ bá chÕ ®é qu¶n lý kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam nãi chung vµ xuÊt khÈu nãi riªng ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh. Víi môc tiªu: “§Èy m¹nh xuÊt khÈu, coi xuÊt khÈu lµ h­íng ­u tiªn vµ lµ träng ®iÓm cña kinh tÕ ®èi ngo¹i. T¹o thªm c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. N©ng søc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu trªn thÞ tr­êng. Gi¶m tû träng s¶n phÈm th« vµ s¬ chÕ; t¨ng tû träng s¶n phÈm chÕ biÕn s©u vµ tinh trong hµng xuÊt khÈu”. ë nh÷ng thêi ®iÓm nhÊt ®Þnh môc tiªu xuÊt khÈu cã kh¸c nhau, nh­ng môc tiªu quan träng chñ yÕu nhÊt cña xuÊt khÈu lµ ®Ó nhËp khÈu ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ rÊt ®a d¹ng: Phôc vô cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸, cho tiªu dïng, cho xuÊt khÈu vµ t¹o c«ng ¨n viÖc lµm. §Ó thùc hiÖn tèt môc tiªu trªn, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cÇn ph¶i h­íng vµo c¸c nhiÖm vô sau:
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. -Ph¶i më réng thÞ tr­êng, nguån hµng vµ ®èi t¸c kinh doanh xuÊt khÈu nh»m t¹o thµnh cao trµo xuÊt khÈu, coi xuÊt khÈu lµ mòi nhän ®ét ph¸ cho sù ph¸t triÓn. -Ph¶i ra søc khai th¸c cã hiÖu qu¶ mäi nguån lùc cña ®Êt n­íc nh­ ®Êt ®ai, nh©n lùc, tµi nguyªn thiªn nhiªn, c¬ së vËt chÊt kü thuËt-c«ng nghÖ, chÊt x¸m theo h­íng khai th¸c lîi thÕ tuyÖt ®èi vµ lîi thÕ so s¸nh. -N©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®Ó t¨ng nhanh khèi l­îng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu. -T¹o ra nh÷ng mÆt hµng (nhãm hµng) xuÊt khÈu cã khèi l­îng vµ gi¸ trÞ lín ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái cña thÞ tr­êng thÕ giíi vµ cña kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng vµ sè l­îng, cã søc hÊp dÉn vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao. II. Néi dung cña xuÊt khÈu hµng ho¸ ë doanh nghiÖp. 1.Nghiªn cøu thÞ tr­êng xuÊt khÈu. Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ mét kh©u rÊt quan träng kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo muèn tham gia kinh doanh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. Nghiªn cøu thÞ tr­êng t¹o kh¶ n¨ng cho c¸c nhµ kinh doanh thÊy ®­îc quy luËt vËn ®éng cña tõng hµng ho¸ cô thÓ th«ng qua sù biÕn ®æi nhu cÇu, nguån cung cÊp vµ gi¸ c¶ hµng ho¸ ®ã trªn thÞ tr­êng, gióp hä gi¶i quyÕt ®­îc c¸c vÊn ®Ò thùc tiÔn kinh doanh. Nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ qu¸ tr×nh thu thËp th«ng tin sè liÖu vÒ thÞ tr­êng so s¸nh, ph©n tÝch nh÷ng th«ng tin sè liÖu ®ã ®Ó rót ra kÕt luËn vÒ xu h­íng vËn ®éng cña thÞ tr­êng. Nh÷ng kÕt luËn nµy gióp cho nhµ qu¶n lý ®­a ra ®­îc nh÷ng nhËn ®Þnh ®óng ®¾n ®Ó lËp kÕ ho¹ch kinh doanh, kÕ ho¹ch Marketing. Néi dung chÝnh cña nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ xem xÐt kh¶ n¨ng x©m nhËp vµ më réng thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thÞ tr­êng ®­îc thùc hiÖn theo hai b­íc: nghiªn cøu kh¸i qu¸t vµ nghiªn cøu chi tiÕt thÞ tr­êng. Nghiªn cøu kh¸i qu¸t thÞ tr­êng cung cÊp cho ta biÕt ®­îc nh÷ng th«ng tin vÒ quy m«, c¬ cÊu, sù vËn ®éng cña thÞ tr­êng, c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn thÞ tr­êng nh­ m«i tr­êng kinh doanh, m«i tr­êng chÝnh trÞ – luËt ph¸p, khoa häc c«ng nghÖ, m«i tr­êng v¨n ho¸ x· héi, m«i tr­êng sinh th¸i. Nghiªn cøu chi tiÕt thÞ tr­êng cho biÕt nh÷ng th«ng tin vÒ tËp qu¸n mua b¸n, nh÷ng thãi quen vµ nh÷ng ¶nh h­ëng ®Õn hµnh vi, mua hµng cña ng­êi tiªu dïng.
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Nghiªn cøu thÞ tr­êng ®­îc tiÕn hµnh theo hai ph­¬ng ph¸p chÝnh: nghiªn cøu t¹i bµn vµ nghiªn cøu t¹i hiÖn tr­êng. Nghiªn cøu t¹i bµn lµ nghiªn cøu b»ng c¸ch thu thËp th«ng tin tõ c¸c nguån tµi liÖu ®· ®­îc xuÊt b¶n c«ng khai vµ xö lý c¸c th«ng tin ®ã. Nghiªn cøu t¹i hiÖn tr­êng lµ viÖc thu thËp th«ng tin chñ yÕu th«ng qua tiÕp xóc trùc tiÕp, sau ®ã tiÕn hµnh ph©n tÝch c¸c th«ng tin thu thËp ®­îc. Nghiªn cøu thÞ tr­êng bao gåm: 1.1Lùa chän thÞ tr­êng xuÊt khÈu. Lùa chän thÞ tr­êng xuÊt khÈu phøc t¹p h¬n nhiÒu so víi viÖc lùa chän thÞ tr­êng trong n­íc bëi v× c¸c n­íc kh¸c nhau cã nh÷ng nhu cÇu, yªu cÇu rÊt nhau vÒ mçi lo¹i hµng ho¸. Do vËy viÖc lùa chän thÞ tr­êng xuÊt khÈu ®ßi hái ph¶i tèn nhiÒu thêi gian vµ c«ng søc míi ®­a ra ®­îc quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. Khi nghiªn cøu thÞ tr­êng doanh nghiÖp cÇn chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò sau: -Th«ng tin vÒ quy m«, c¬ cÊu, sù vËn ®éng cña thÞ tr­êng vµ c¸c nh©n tè lµm thay ®æi dung l­îng cña thÞ tr­êng. -N¾m v÷ng th«ng tin vÒ biÕn ®éng gi¸ c¶ hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng thÕ giíi còng nh­ gi¸ nguån hµng cung cÊp trong n­íc. -C«ng viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng ph¶i diÔn ra th­êng xuyªn liªn tôc v× thÞ tr­êng lu«n biÕn ®éng. 1.2Lùa chän mÆt hµng xuÊt khÈu. Môc ®Ých cña viÖc lùa chän mÆt hµng xuÊt khÈu lµ ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng mÆt hµng kinh doanh phï hîp víi n¨ng lùc vµ kh¶ n¨ng cña c«ng ty, ®ång thêi ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng, tõ ®ã mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cao. §Ó lùa chän mÆt hµng xuÊt khÈu, tr­íc tiªn cÇn ph¶i dùa vµo nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña ng­êi tiªu dïng vÒ chñng lo¹i, sè l­îng, chÊt l­îng, gi¸ c¶ hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng xuÊt khÈu. MÆt kh¸c cÇn ph¶i xem xÐt ®Õn kh¶ n¨ng ®¸p øng cña thÞ tr­êng trong n­íc vÒ mÆt hµng ®ã. Nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó lùa chän mÆt hµng xuÊt khÈu còng cÇn ph¶i ph©n tÝch kü t×nh h×nh cung trªn thÞ tr­êng ®ã chÝnh lµ toµn bé khèi l­îng hµng ho¸ ®· vµ ®ang cã kh¶ n¨ng b¸n ra trªn thÞ tr­êng, cÇn xem xÐt ®Õn gi¸ c¶ trung b×nh, sù ph©n bè hµng ho¸ vµ t×nh h×nh s¶n phÈm cña c«ng ty ®ang ë giai ®o¹n nµo trªn thÞ tr­êng. Chó ý ®Õn ®èi thñ c¹nh tranh, kh¶ n¨ng cung øng, søc m¹nh tµi chÝnh, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña hä vµ c¸c biÖn ph¸p c¹nh tranh mµ hä sö dông.
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. CÇn ph¶i ®¸nh gi¸ ®óng thùc lùc cña m×nh vÒ kh¶ n¨ng cung øng, gi¸ c¶ vµ viÖc dù b¸o chÝnh x¸c nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n khi tung hµng ho¸ ra thÞ tr­êng n­íc ngoµi. 1.3Lùa chän ®èi t¸c kinh doanh. §èi t¸c kinh doanh lµ nh÷ng ng­êi nh÷ng hoÆc nh÷ng tæ chøc cã quan hÖ giao dÞch víi doanh nghiÖp nh»m thùc hiÖn c¸c hîp ®ång mua b¸n hµng ho¸ hoÆc c¸c lo¹i dÞch vô. ViÖc lùa chän ®óng ®èi t¸c lµ ®iÒu rÊt quan träng ®Ó thùc hiÖn th¾ng lîi hîp ®ång xuÊt khÈu. §Ó lùa chän ®èi t¸c kinh doanh ng­êi ta th­êng dùa vµo nh÷ng c¨n cø sau: -T×nh h×nh s¶n xuÊt, kinh doanh cña ®èi t¸c ®Ó thÊy ®­îc kh¶ n¨ng cung cÊp l©u dµi. -Quan ®iÓm kinh doanh cña ®èi t¸c trªn thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. -LÜnh vùc kinh doanh cña ®èi t¸c. -Kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ c¬ së vËt chÊt cña ®èi t¸c. Kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ®èi t¸c trong ng¾n h¹n, dµi h¹n ®¶m b¶o hîp ®ång ®­îc thanh to¸n ®óng thêi h¹n. Nghiªn cøu søc m¹nh vÒ vèn, vÒ c«ng nghÖ cña ®èi t¸c cho thÊy ®­îc nh÷ng ­u thÕ trong tho¶ thuËn vÒ gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn thanh to¸n. -Th«ng tin vµ mèi quan hÖ trong kinh doanh. 2.X©y dùng kÕ ho¹ch vµ ph­¬ng ¸n xuÊt khÈu hµng ho¸. 2.1 X©y dùng kÕ ho¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸. C«ng ty cÇn ph¶i ®Æt ra nh÷ng môc tiªu kÕ ho¹ch trong tõng thêi kú nhÊt ®Þnh vµ thèng nhÊt víi môc tiªu chiÕn l­îc. Môc tiªu cÇn ph¶i râ rµng, cô thÓ ®èi víi toµn c«ng ty vµ ®èi víi tõng bé phËn. Ch¼ng h¹n khi môc tiªu chiÕn l­îc cña c«ng ty trong giai ®o¹n nµy lµ lîi nhuËn th× môc tiªu kÕ ho¹ch chung cña c«ng ty lµ ph¶i ®¹t ®­îc bao nhiªu lîi nhuËn trong n¨m… Cã thÓ v¹ch ra c¸c môc tiªu ®Þnh tÝnh hay ®Þnh l­îng. C¸c môc tiªu ®Þnh l­îng ®­îc coi lµ chØ tiªu kÕ ho¹ch xuÊt khÈu, bao gåm: ChØ tiªu doanh sè, chØ tiªu chi phÝ, chØ tiªu lîi nhuËn, dù tr÷…C«ng ty cÇn x©y dùng kÕ ho¹ch c¸c c«ng viÖc cô thÓ cÇn lµm ®Ó hoµn thµnh c¸c chØ tiªu nµy. ViÖc x©y dùng kÕ ho¹ch xuÊt khÈu lµ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò cho viÖc hoµn thµnh tèt chiÕn l­îc xuÊt khÈu vµ lµ mét c«ng viÖc rÊt cÇn thiÕt. Nã gióp c«ng ty n¾m b¾t
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nh÷ng c¬ héi vµ gi¶m thiÓu rñi ro. ViÖc dù b¸o chÝnh x¸c nhu cÇu thÞ tr­êng tõ ®ã x©y dùng lªn c¸c kÕ ho¹ch thu mua, dù tr÷…sÏ ®¶m b¶o cho xuÊt khÈu th¾ng lîi. 2.2Ph­¬ng ¸n xuÊt khÈu hµng ho¸. Trªn c¬ së kÕt qu¶ thu ®­îc trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu tiÕp cËn thÞ tr­êng, ®¬n vÞ xuÊt khÈu ph¶i lËp ph­¬ng ¸n kinh doanh cho m×nh. ViÖc x¸c ®Þnh ph­¬ng ¸n kinh doanh bao gåm: -§¸nh gi¸ t×nh h×nh thÞ tr­êng vµ th­¬ng nh©n, ph¸c ho¹ bøc tranh tæng qu¸t vÒ ho¹t ®éng kinh doanh, nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n. -Lùa chän mÆt hµng thêi c¬ ®iÒu kiÖn vµ ph­¬ng thøc kinh doanh, sù lùa chän nµy ph¶i mang tÝnh thuyÕt phôc trªn c¬ së ph©n tÝch t×nh h×nh cã liªn quan. -§Ò ra môc tiªu cô thÓ nh­ sÏ b¸n ®­îc bao nhiªu hµng, gi¸ b¸n lÎ bao nhiªu, th©m nhËp vµo thÞ tr­êng nµo. -§Ò ra biÖn ph¸p vµ c«ng cô thùc hiÖn nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu. -S¬ bé ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng kinh doanh th«ng qua c¸c chØ tiªu c¬ b¶n. + ChØ tiªu tû suÊt ngo¹i tÖ hµng xuÊt khÈu. + ChØ tiªu tû suÊt doanh lîi xuÊt khÈu. + ChØ tiªu thu håi vèn cho xuÊt khÈu. + §iÓm hoµ vèn trong xuÊt khÈu hµng ho¸. 3.Giao dÞch, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu hµng ho¸. Giao dÞch lµ sù tiÕp xóc, quan hÖ gi÷a c¸c c¸ nh©n ®Ó trao ®æi th«ng tin hoÆc tho¶ m·n mét nhu cÇu nµo ®ã. Giao dÞch kinh doanh lµ sù tiÕp xóc, quan hÖ gi÷a c¸c chñ thÓ kinh doanh nh»m trao ®æi c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, hµng ho¸, gi¸ c¶, kinh nghiÖm kinh doanh … §µm ph¸n kinh doanh lµ bµn b¹c, tho¶ thuËn gi÷a hai hay nhiÒu bªn ®Ó cïng nhau nhÊt trÝ hay tho¶ hiÖp gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò vÒ kinh doanh cã liªn quan ®Õn c¸c bªn. §µm ph¸n “hîp ®ång kinh doanh quèc tÕ”: Lµ mét lo¹i ®µm ph¸n “hîp ®ång kinh doanh”, trong ®ã yÕu tè quèc tÕ ®­îc thÓ hiÖn ë viÖc cã Ýt nhÊt hai chñ thÓ cã quèc tÞch kh¸c nhau tham gia ®µm ph¸n ®Ó lËp nªn (ký kÕt) c¸c hîp ®ång kinh doanh quèc tÕ.
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Giao dÞch ®µm ph¸n trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu lµ mét qu¸ tr×nh trong ®ã diÔn ra sù trao ®æi, bµn b¹c gi÷a doanh nghiÖp ngo¹i th­¬ng vµ kh¸ch hµng n­íc ngoµi vÒ c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n mét lo¹i hµng ho¸ ®Ó ®i ®Õn tho¶ thuËn, nhÊt trÝ gi÷a hai bªn. Trong kinh doanh nãi chung vµ trong kinh doanh quèc tÕ nãi riªng, ng­êi ta cã thÓ sö dông mét trong ba ph­¬ng thøc giao dÞch, ®µm ph¸n sau: -Giao dÞch, ®µm ph¸n qua th­ tÝn: Lµ ph­¬ng thøc ®­îc sö dông phæ biÕn trong kinh doanh. Ph­¬ng thøc nµy th­êng lµ sù khëi ®Çu vµ gióp cho viÖc duy tr× nh÷ng giao dÞch l©u dµi. So víi ph­¬ng thøc gÆp gì trùc tiÕp, giao dÞch qua th­ tÝn tiÕt kiÖm ®­îc nhiÒu chi phÝ, c¸c quyÕt ®Þnh ®­a ra th­êng ®­îc c©n nh¾c kü cµng vµ tranh thñ ®­îc nhiÒu ý kiÕn cña tËp thÓ. -Giao dÞch, ®µm ph¸n qua ®iÖn tho¹i: lµ trao ®æi b»ng miÖng. Trao ®æi qua ®iÖn tho¹i ®¶m b¶o tÝnh khÈn tr­¬ng, ®óng thêi ®iÓm cÇn thiÕt. Do kh«ng cã g× lµm b»ng chøng do ®ã ph­¬ng thøc nµy chØ ®­îc sö dông trong nh÷ng tr­êng hîp cÇn thiÕt nh­ sî bÞ lì c¬ héi kinh doanh hoÆc chØ chê x¸c nhËn mét vµi chi tiÕt cña hîp ®ång. -Giao dÞch, ®µm ph¸n trùc tiÕp: lµ giao dÞch mµ ng­êi mua vµ ng­êi b¸n cïng tho¶ thuËn, bµn b¹c, th¶o luËn trùc tiÕp vÒ hµng ho¸, gi¸ c¶, ®iÒu kiÖn giao dÞch, ph­¬ng thøc thanh to¸n…Ph­¬ng thøc ®µm ph¸n nµy ®Èy nhanh tèc ®é gi¶i quyÕt nh÷ng bÊt ®ång vµ nhiÒu khi lµ lèi tho¸t duy nhÊt cho nh÷ng cuéc ®µm ph¸n nh­ th­ tÝn, ®iÖn tho¹i ®· kÐo dµi qu¸ l©u kh«ng cã kÕt qu¶. Ph­¬ng thøc nµy phï hîp cho ®µm ph¸n ký kÕt nh÷ng hîp ®ång lín. ViÖc giao dÞch ®µm ph¸n tiÕn hµnh theo c¸c b­íc: B­íc 1: Hái gi¸: lµ viÖc ng­êi mua ®Ò nghÞ ng­êi b¸n b¸o cho m×nh biÕt gi¸ c¶ vµ c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó mua hµng. B­íc 2: Chµo hµng: Lµ lêi ®Ò nghÞ ký kÕt hîp ®ång víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi. Trong chµo hµng cÇn ghi râ tªn hµng, quy c¸ch, chÊt l­îng, khèi l­îng, mÉu m·, bao b×, gi¸ c¶, thêi h¹n giao hµng, ®iÒu kiÖn thanh to¸n vµ c¸c dÞch vô kÌm theo. Cã hai lo¹i chµo hµng lµ chµo hµng cè ®Þnh vµ chµo hµng tù do. B­íc 3: §Æt hµng: lêi ®Ò nghÞ ký kÕt hîp ®ång xuÊt ph¸t tõ phÝa ng­êi mua ®­îc ®­a ra d­íi h×nh thøc ®Æt hµng.
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. B­íc 4: Hoµn gi¸: khi nhËn ®­îc ®¬n chµo hµng nh­ng ng­êi nhËn kh«ng chÊp nhËn hoµn toµn ®¬n chµo hµng th× hä sÏ ®­a ra ®Ò nghÞ míi th× lêi ®Ò nghÞ nµy gäi lµ hoµn gi¸ B­íc 5: ChÊp nhËn: §©y lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh hoµn gi¸. Khi ®· chÊp nhËn th× cã nghÜa lµ hîp ®ång ®· ®­îc thµnh lËp. B­íc 6: X¸c nhËn: Hai bªn sau khi thèng nhÊt tho¶ thuËn víi nhau vÒ c¸c ®iÒu kiÖn giao dÞch nÕu cÇn th× cã thÓ ghi l¹i mäi ®iÒu ®· tho¶ thuËn göi cho bªn kia. §ã lµ v¨n kiÖn x¸c nhËn cã c¶ ch÷ ký cña c¶ hai bªn. Sau khi hai bªn mua b¸n tiÕn hµnh giao dÞch vµ ®µm ph¸n cã kÕt qu¶ th× tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång. Hîp ®ång xuÊt khÈu lµ nh÷ng tho¶ thuËn vÒ c¸c ®iÒu kiÖn mua b¸n hµng ho¸ nh­ tªn hµng, khèi l­îng, chÊt l­îng, gi¸ c¶, thanh to¸n…gi÷a doanh nghiÖp xuÊt khÈu víi kh¸ch hµng cô thÓ. VÒ mÆt ph¸p lý, hîp ®ång xuÊt khÈu lµ c¨n cø ph¸p luËt rµng buéc c¸c tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn lîi cña c¸c bªn. V× vËy, khi ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu, doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt l¹i c¸c ®iÒu kho¶n tho¶ thuËn tr­íc khi ký kÕt hîp ®ång. 4.TriÓn khai thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu hµng ho¸. Sau khi hîp ®ång xuÊt khÈu ®­îc ký kÕt doanh nghiÖp cÇn ph¶i tiÕn hµnh triÓn khai c¸c c«ng viÖc ®Ó thùc hiÖn hîp ®«ng xuÊt khÈu hµng ho¸ ®óng víi nh÷ng ®iÒu kho¶n ®· quy ®Þnh trong hîp ®ång. §Ó thùc hiÖn mét hîp ®ång xuÊt khÈu, ®¬n vÞ kinh doanh ph¶i tiÕn hµnh c¸c kh©u c«ng viÖc sau: Ký hîp ®ång KiÓm tra L/C Xin giÊy phÐp ChuÈn bÞ xuÊt khÈu xuÊt khÈu hµng ho¸ Giao hµng Lµm thñ tôc KiÓm nghiÖm Uû th¸c lªn tµu h¶i quan hµng ho¸ thuª tµu Mua b¶o Lµm thñ tôc Gi¶i quyÕt hiÓm thanh to¸n khiÕu n¹i *KiÓm tra th­ tÝn dông (nÕu thanh to¸n b»ng L/C): Sau khi ký hîp ®ång, nhµ xuÊt khÈu n­íc ngoµi sÏ më L/C t¹i mét ng©n hµng cã ng©n hµng th«ng b¸o t¹i ViÖt Nam. B¶n chÊt cña L/C lµ sù tho¶ thuËn cam kÕt cña ng©n hµng víi nhµ xuÊt khÈu.
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. L/C ®éc lËp víi hîp ®ång xuÊt khÈu nh­ng l¹i dùa trªn c¸c ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång xuÊt khÈu. Ng©n hµng chØ dùa vµo L/C vµ viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh trong L/C ®Ó tr¶ tiÒn cho nhµ xuÊt khÈu. V× vËy nhµ xuÊt khÈu cÇn kiÓm tra kü, dùa vµo hîp ®ång. Nõu cã g× ch­a hîp lý cÇn b¸o l¹i cho phÝa n­íc ngoµi ®Ó hai bªn thèng nhÊt söa l¹i. *Xin giÊy phÐp xuÊt khÈu: GiÊy phÐp xuÊt khÈu lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó Nhµ n­íc qu¶n lý xuÊt khÈu. V× thÕ, sau khi ký hîp ®ång xuÊt khÈu doanh nghiÖp ph¶i xin giÊy phÐp xuÊt khÈu hµng ho¸ ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång ®ã. Theo nghÞ ®Þnh 57/CP ngµy 31/07/1998 cña ChÝnh Phñ. Th­¬ng nh©n lµ doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ thµnh lËp theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®­îc xuÊt khÈu, nhËp khÈu hµng ho¸ theo ngµnh nghÒ ®· ghi trong giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sau khi ®· ®¨ng ký m· sè t¹i côc H¶i quan tØnh, thµnh phè th× kh«ng ph¶i xin giÊy phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. *ChuÈn bÞ hµng ho¸ xuÊt khÈu: C¨n cø ®Ó chuÈn bÞ hµng xuÊt khÈu lµ hîp ®ång ®· ký víi n­íc ngoµi vµ hoÆc L/C. C«ng viÖc chuÈn bÞ hµng xuÊt khÈu bao gåm ba kh©u chñ yÕu: -Thu gom tËp trung lµm thµnh l« hµng xuÊt khÈu: Doanh nghiÖp xuÊt khÈu tæ chøc thu gom hµng b»ng nhiÒu biÖn ph¸p kh¸c nhau nh­ mua nguyªn liÖu vÒ gia c«ng, s¶n xuÊt thµnh hµng xuÊt khÈu, mua ®øt b¸n ®o¹n víi ®¬n vÞ s¶n xuÊt, ®¹i lý thu mua. §©y lµ mét kh©u rÊt quan träng ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp thùc hiÖn tèt hîp ®ång xuÊt khÈu theo ®óng ®iÒu kho¶n ®· quy ®Þnh trong hîp ®ång. -§ãng gãi bao b× hµng xuÊt khÈu: Lµ c¨n cø theo yªu cÇu hîp ®ång ®· ký kÕt. Bao b× vÉn ph¶i b¶o ®¶m ®­îc phÈm chÊt cña hµng ho¸, võa thuËn tiÖn cho qu¸ tr×nh vËn chuyÓn bèc xÕp hµng ho¸, t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc nhËn biÕt hµng ho¸. -KÎ ký m· hiÖu hµng xuÊt khÈu: Ký hiÖu b»ng sè hay ch÷, h×nh vÏ ®­îc ghi ë mÆt ngoµi bao b× ®Ó th«ng b¸o nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt cho viÖc nhËn biÕt, giao nhËn, bèc dì vµ b¶o qu¶n hµng ho¸. Ký m· hiÖu ph¶i ®¶m b¶o nh÷ng néi dung, cÇn th«ng b¸o cho ng­êi nhËn hµng ®ång thêi ph¶i s¸ng sña, râ rµng. *Thuª tµu: Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng viÖc thuª tµu chë hµng ®­îc tiÕn hµnh d­¹ vµo ba c¨n cø sau ®©y: Nh÷ng ®iÒu kho¶n cña hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th­¬ng, ®Æc ®iÓm hµng mua b¸n vµ ®iÒu kiÖn vËn t¶i.
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. *KiÓm nghiÖm hµng ho¸: Tr­íc khi giao hµng ng­êi xuÊt khÈu cã nghÜa vô ph¶i kiÓm tra hµng vÒ phÈm chÊt, sè l­îng, träng l­îng, bao b×… §©y lµ c«ng viÖc cÇn thiÕt, qua ®ã quyÒn lîi cña kh¸ch hµng ®­îc b¶o ®¶m vµ n©ng cao uy tÝn cña doanh nghiÖp xuÊt khÈu. ViÖc kiÓm nghiÖm vµ kiÓm ®Þnh ®­îc tiÕn hµnh ë hai cÊp: KiÓm tra ë c¬ së do phßng KCS tiÕn hµnh vµ kiÓm tra ë cöa khÈu cã t¸c dông kiÓm tra l¹i kÕt qu¶ kiÓm tra lÇn tr­íc ®ã. *Lµm thñ tôc h¶i quan: Hµng ho¸ vËn chuyÓn qua biªn giíi quèc gia ®Ó xuÊt khÈu, nhËp khÈu ®Òu ph¶i lµm thñ tôc h¶i quan.ViÖc lµm thñ tôc h¶i quan gåm 3 b­íc chñ yÕu sau ®©y: -Khai b¸o h¶i quan:chñ hµng khai b¸o c¸c chi tiÕt vÒ hµng ho¸ lªn tê khai ®Ó c¬ quan h¶i quan kiÓm tra c¸c thñ tôc giÊy tê. Tê khai h¶i quan ph¶i ®­îc xuÊt tr×nh kÌm theo víi mét sè chøng tõ kh¸c, mµ chñ yÕu lµ giÊy phÐp xuÊt nhËp khÈu, ho¸ ®¬n, phiÕu ®ãng gãi, b¶ng kª chi tiÕt. -XuÊt tr×nh hµng ho¸: Hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu ph¶i ®­îc s¾p xÕp trËt tù, thuËn tiÖn cho viÖc kiÓm so¸t. Chñ hµng ph¶i chÞu chi phÝ vµ nh©n c«ng vÒ viÖc më, ®ãng c¸c kiÖn hµng. -Thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cña h¶i quan:Sau khi kiÓm so¸t giÊy tê hµng ho¸, h¶i quan sÏ ra quyÕt ®Þnh vµ chñ hµng cã nghÜa vô thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh ®ã. *Giao hµng lªn tµu: Tuú theo tho¶ thuËn vÒ ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng mµ viÖc giao hµng lªn ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn sÏ thuéc tr¸ch nhiÖm bªn nµo. NÕu hµng ho¸ ®­îc giao b»ng ®­êng biÓn chñ hµng ph¶i tiÕn hµnh c¸c c«ng viÖc sau: -C¨n cø vµo c¸c chi tiÕt hµng xuÊt khÈu lËp b¶n ®¨ng ký hµng chuyªn chë. -XuÊt tr×nh b¶n ®¨ng ký hµng chuyªn chë cho ng­êi vËn t¶i ®Ó lÊy hå s¬ xÕp hµng. -Trao ®æi víi c¬ quan ®iÒu ®é c¶ng ®Ó n¾m v÷ng ngµy giê lµm hµng. -Bè trÝ ph­¬ng tiÖn ®­a hµng vµo c¶ng, xÕp hµng lªn tµu. -LÊy biªn lai thuyÒn phã vµ ®æi biªn lai thuyÒn phã lÊy vËn ®¬n ®­êng biÓn. VËn ®¬n ®­êng biÓn ph¶i lµ vËn ®¬n hoµn h¶o, ®· bèc hµng vµ ph¶i chuyÓn nh­îng ®­îc. VËn ®¬n cÇn ph¶i chuyÓn gÊp vÒ bé phËn kÕ to¸n ®Ó lËp bé chøng tõ thanh to¸n. *Mua b¶o hiÓm: Hµng ho¸ chuyªn chë trªn biÓn th­êng gÆp nhiÒu rñi ro, tæn thÊt. V× thÕ b¶o hiÓm hµng ho¸ ®­êng biÓn lµ lo¹i b¶o hiÓm phæ biÕn nhÊt trong ngo¹i th­¬ng.ViÖc lùa chän ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm ph¶i dùa trªn bèn c¨n cø sau: §iÒu kho¶n
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. hîp ®ång, tÝnh chÊt hµng ho¸, tÝnh chÊt bao b× vµ ph­¬ng thøc xÕp hµng, lo¹i tµu chuyªn chë. *Lµm thñ tôc thanh to¸n: thanh to¸n lµ kh©u träng t©m vµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña tÊt c¶ c¸c giao dÞch kinh doanh xuÊt khÈu. Trong thanh to¸n, nhµ kinh doanh ph¶i chó ý ®Õn c¸c vÊn ®Ò: §ång tiÒn thanh to¸n, tû gi¸ thanh to¸n, thêi h¹n thanh to¸n, ph­¬ng thøc vµ h×nh thøc thanh to¸n, ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i. Cã nhiÒu ph­¬ng thøc thanh to¸n ®­îc sö dông nh­ng hiÖn nay ng­êi ta th­êng sö dông réng r·i hai ph­¬ng thøc thanh to¸n lµ thanh to¸n b»ng th­ tÝn dông vµ thanh to¸n b»ng ph­¬ng thøc nhê thu. *Gi¶i quyÕt khiÕu n¹i (nÕu cã): Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cã thÓ x¶y ra nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p lµm ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ thùc hiÖn hîp ®ång trong nh÷ng tr­êng hîp ®ã, hai bªn cÇn thiÖn chÝ trao ®æi, th¶o luËn ®Ó gi¶i quyÕt. NÕu gi¶i quyÕt kh«ng thµnh th× tiÕn hµnh c¸c thñ tôc kiÖn ®èi t¸c lªn träng tµi. ViÖc khiÕu n¹i ph¶i tiÕn hµnh mét c¸ch kÞp thêi tû mØ dùa trªn c¸c c¨n cø cña c¸c chøng tõ kÌm theo. 5.§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ xuÊt khÈu. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp lµ rÊt quan träng vµ cÇn thiÕt. Qua ®ã, cho phÐp doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®­îc hiÖu qu¶ cña mçi hîp ®ång xuÊt khÈu còng nh­ mét giai ®o¹n ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp. Nhê c¸c ®¸nh gi¸ ®ã doanh nghiÖp sÏ cã nh÷ng biÖn ph¸p øng xö phï hîp víi viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu tiÕp theo. HiÖu qu¶ xuÊt khÈu ®­îc ®¸nh gi¸ th«ng qua hÖ thèng c¸c chØ tiªu: 5.1ChØ tiªu ®Þnh tÝnh. C¸c tiªu chuÈn ®Þnh tÝnh lµ c¸c tiªu chuÈn kh«ng thÓ hiÖn ®­îc d­íi d¹ng c¸c sè ®o vËt lý hoÆc tiÒn tÖ. C¸c chØ tiªu ®Þnh tÝnh doanh nghiÖp th­êng sö dông ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ xuÊt khÈu lµ: -Kh¶ n¨ng x©m nhËp, më réng vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng: KÕt qu¶ cña doanh nghiÖp trong viÖc thóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña m×nh trªn thÞ tr­êng xuÊt khÈu, kh¶ n¨ng më réng sang c¸c thÞ tr­êng kh¸c, mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng n­íc ngoµi, kh¶ n¨ng khai th¸c, nguån hµng cho xuÊt khÈu …C¸c kÕt qu¶ nµy chÝnh lµ nh÷ng thuËn lîi qu¸ tr×nh mµ doanh nghiÖp cã thÓ khai th¸c ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh xuÊt khÈu tíi ®é thu ®­îc lîi nhuËn cao, kh¶ n¨ng vÒ thÞ tr­êng lín h¬n.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1474 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0