intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tái: Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cầu thăng long

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:68

Thêm vào BST
Báo xấu
108
lượt xem 25
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tái: hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cầu thăng long', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tái: Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cầu thăng long

  1. ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cầu Thăng Long
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty cÇu i th¨ng long 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. lêi giíi thiÖu C«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng lµ mét trong nh÷ng chøc n¨ng quan träng trong c«ng t¸c qu¶n trÞ doanh nghhiÖp. Nã cã quan hÖ mËt thiÕt víi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp.TiÒn l­¬ng lµ mét yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt quan träng, lµ mét bé phËn cÊu thµnh gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp nh­ng l¹i lµ nguån thu chñ yÕu cña ng­êi lao ®éng. C¸c ®Æc ®iÓm trªn ®ßi hái khi tæ chøc c«ng t¸c tiÒn l­¬ng doanh nghiÖp ph¶i tu©n theo nh÷ng nguyªn t¾c vµ nh÷ng chÝnh s¸ch, chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng V× vËy, trong doanh nghiÖp viÖc x©y dùng thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng, quü l­¬ng, ®Þnh møc l­¬ng, lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng phï hîp ®¶m b¶o sù ph©n phèi c«ng b»ng cho mäi ng­êi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc, lµm cho tiÒn l­¬ng thùc sù lµ ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n, kh«ng ngõng ®¶m b¶o c¶i thiÖn ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cña ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh hä lµ mét viÖc cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch. Trªn c¬ së lý luËn trªn vµ thùc tÕ thu thËp ®­îc trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng ty cÇu Th¨ng Long I em ®· chän ®Ò tµi “Hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty cÇu I Th¨ng Long ” Víi môc ®Ých dïng nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ tiÒn l­¬ng, em ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l­¬ng t¹i C«ng ty cÇu Th¨ng Long I, tõ ®ã t×m ra nh÷ng mÆt cÇn ph¸t huy, nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc ®Ó ®­a ra nh÷ng ph­¬ng h­íng, gi¶i ph¸p cho c«ng t¸c tæ chøc x©y dùng c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cã hiÖu qu¶. Bè côc ®Ò tµi cã ba phÇn: Ch­¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty cÇu I Th¨ng Long 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Ch­¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i c«ng ty cÇu I Th¨ng Long 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. ch­¬ng I: nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ tiÒn l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp I. B¶n chÊt cña tiÒn l­¬ng: 1. Mét sè kh¸i niªm vÒ tiÒn l­¬ng: Cïng víi c¸c thêi kú vµ sù ph¸t triÓn cña khoa häc kinh tÕ kh¸i niÖm tiÒn l­¬ng ®­îc quan niÖm theo c¸c c¸ch kh¸c nhau. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng søc lao ®éng ®­îc nh×n nhËn lµ mét thø hµng ho¸ ®Æc biÖt vµ do ®ã tiÒn l­¬ng chÝnh lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, lµ kho¶n tiÒn mµ ng­êi sö dông lao ®éng tr¶ cho ng­êi lao ®éng tu©n theo c¸c quy luËt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng. MÆc dï, tiÒn l­¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng dï ph¶i tu©n theo c¸c quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt c¹nh tranh, quy luËt cung cÇu (v× tiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng) ... ®Æc biÖt cßn ph¶i tu©n theo c¸c quy ®Þnh cña luËt ph¸p nh­ng quyÕt ®Þnh nhÊt vÉn ph¶i lµ quy luËt ph©n phèi theo lao ®éng. Kh¸i niÖm vÒ tiÒn l­¬ng ë mét sè n­íc dïng ®Ó chØ mäi kho¶n thu nhËp cña ng­êi lao ®éng. ë NhËt B¶n hay §µi loan, tiÒn l­¬ng chØ mäi kho¶n thï lao mµ c«ng nh©n nhËn ®­îc do viÖc lµm; bÊt luËn lµ dïng tiÒn l­¬ng, l­¬ng bæng, phô cÊp cã tÝnh chÊt l­¬ng, tiÒn th­ëng, tiÒn chia l·i hoÆc nh÷ng tªn gäi kh¸c nhau ®Òu lµ kho¶n tiÒn mµ ng­êi sö dông lao ®éng chi tr¶ cho ng­êi lao ®éng.Theo tæ chøc lao ®éng quèc tÕ (ILO) tiÒn l­¬ng lµ sù tr¶ c«ng hoÆc thu nhËp; bÊt luËn dïng danh nghÜa nh­ thÕ nµo, mµ cã thÓ biÓu hiÖn b»ng tiÒn vµ ®­îc Ên ®Þnh b»ng tho¶ thuËn gi÷a ng­êi sö dông lao ®éng vµ ng­êi lao ®éng cho mét c«ng viÖc ®· thùc hiÖn hay sÏ ph¶i thùc hiÖn. TÊt c¶ c¸c kh¸i niÖm trªn ®Òu mang mét néi dung tiÒn l­¬ng lµ yÕu tè chi phÝ cña ng­êi sö dông lao ®éng vµ lµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng. 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Giê ®©y, víi viÖc ¸p dông qu¶n trÞ nh©n lùc b¶n chÊt cña tiÒn l­¬ng ®· thay ®æi, quan hÖ gi÷a ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng ®· cã nh÷ng thay ®æi c¬ b¶n. TiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng do hai bªn tho¶ thuËn vµ ®­îc tr¶ theo n¨ng suÊt lao ®éng, hiÖu qu¶ vµ chÊt l­îng c«ng viÖc. " TiÒn l­¬ng ®­îc hiÓu lµ sè tiÒn mµ ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc tõ ng­êi sö dông lao ®éng cña hä thanh to¸n l¹i t­¬ng øng víi sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng mµ hä ®· tiªu hao trong qu¸ tr×nh t¹o ra cña c¶i cho x· héi." Theo kh¸i niÖm trªn th× tiÒn l­¬ng kh«ng ®¬n thuÇn lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, nã ®· chØ ra râ mèi quan hÖ gi÷a ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng ®· thay ®æi chuyÓn tõ h×nh thøc bãc lét mua hµng ho¸ sang quan hÖ hîp t¸c song ph­¬ng hai bªn cïng cã lîi. TiÒn l­¬ng kh«ng nh÷ng chÞu sù chi phèi cña c¸c quy luËt cña c¬ chÕ thÞ tr­êng hay luËt ph¸p quèc gia mµ cßn ®­îc ph©n phèi theo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ c«ng viÖc. 2. C¸c yªu cÇu vµ chøc n¨ng cña tiÒn l­¬ng: 2.1 Nh÷ng yªu cÇu trong tæ chøc tiÒn l­¬ng: Khi tæ chøc tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau ®©y: Mét lµ: §¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng. §©y lµ mét yªu cÇu quan träng nh»m thùc hiÖn ®óng chøc n¨ng vai trß cña tiÒn l­¬ng. Yªu cÇu nµy ®Æt ra tiÒn l­¬ng cÇn ph¶i ®¸p øng ®ñ c¸c nhu cÇu thiÕt yÕu cña ng­ßi lao ®éng vµ gia ®×nh hä, tiÒn l­¬ng ph¶i lµ kho¶n thu nhËp chÝnh æn ®Þnh th­êng xuyªn l©u dµi. Mét phÇn ®ñ ®Ó hä chi tr¶ nh÷ng chi phÝ sinh ho¹t t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng mét phÇn dïng cho n©ng cao chÊt l­îng ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn. §¶m b¶o ®­îc cho ng­êi lao ®éng h¨ng say chó t©m vµo c«ng viÖc tõ ®ã n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m thÊp chi phÝ, h¹ gi¸ thµnh cho doanh nghiÖp. Muèn vËy khi tr¶ l­¬ng doanh nghiÖp cßn cÇn ph¶i chó ý ®Õn tiÒn 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. l­¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l­¬ng thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng v× ®«i khi tiÒn l­¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l­¬ng thùc tÕ cã kho¶ng c¸ch xa rêi nhau. TiÒn l­¬ng danh nghÜa cã thÓ lµ cao nh­ng trªn thùc tÕ vÉn kh«ng ®ñ chi tr¶ cho ng­êi lao ®éng nu«i sèng b¶n th©n, t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng (tiÒn l­¬ng thùc tÕ qu¸ thÊp) vµ ng­îc l¹i. Hai lµ: Lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng kh«ng ngõng n©ng cao. TiÒn l­¬ng lµ ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng cña doanh nghiÖp ®èi víi ng­êi lao ®éng, t¹o c¬ së n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Yªu cÇu nµy ®Æt ra nh»m ph¸t huy hÕt t¸c dông cña c«ng cô tiÒn l­¬ng lµ ®ßn bÈy vËt chÊt cña doanh nghiÖp nã lu«n lu«n ph¶i lµ ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng v­¬n tíi thu nhËp cao h¬n.MÆt kh¸c ®©y còng lµ yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi sù ph¸t triÓn n©ng cao tr×nh ®é vµ kü n¨ng cña ng­ßi lao ®éng. Ba lµ: §¶m b¶o tÝnh ®¬n gi¶n, râ rµng, dÔ hiÓu tÝnh c«ng b»ng cho ng­êi lao ®éng. TiÒn l­¬ng lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña mäi ng­êi lao ®éng. Mét h×nh thøc tiÒn l­¬ng ®¬n gi¶n râ rµng dÔ hiÓu cã t¸c ®éng trùc tiÕp tíi ®éng c¬ vµ th¸i ®é lµm viÖc cña ng­ßi lao ®éng, ®ång thêi lµm t¨ng hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng qu¶n lý, nhÊt lµ qu¶n lý tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp. 2.2 Chøc n¨ng cña tiÒn l­¬ng:  Chøc n¨ng ®ßn bÈy cho doanh nghiÖp: TiÒn l­¬ng lµ ®éng lùc kÝch thÝch n¨ng lùc s¸ng t¹o, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng hiÖu qu¶ nhÊt. Bëi v× tiÒn l­¬ng g¾n liÒn quyÒn lîi thiÕt thùc nhÊt ®èi víi ng­êi lao ®éng, nã kh«ng chØ tho¶ m·n vÒ nhu cÇu vÒ vËt chÊt ®èi mµ cßn mang ý nghÜa kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña ng­ßi lao ®éng trong doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy khi tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc tho¶ ®¸ng, c«ng t¸c tr¶ l­¬ng cña doanh nghiÖp c«ng b»ng, râ rµng sÏ t¹o ra ®éng lùc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tõ ®ã lîi nhuËn cña doanh nghiÖp ®­îc t¨ng lªn. Khi cã lîi nhuËn cao nguån phóc lîi trong doanh 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. nghiÖp dµnh cho ng­êi lao ®éng nhiÒu h¬n, nã lµ phÇn bæ sung cho tiÒn l­¬ng lµm t¨ng thu nhËp vµ lîi Ých cho hä vµ gia ®×nh hä t¹o ra ®éng lùc lao ®éng t¨ng kh¶ n¨ng g¾n kÕt lµm viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, xo¸ bá sù ng¨n c¸ch gi÷a nh÷ng ng­êi sö dông lao ®éng vµ ng­êi lao ®éng tÊt c¶ h­íng tíi môc tiªu cña doanh nghiÖp ®­a sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp lªn hµng ®Çu.  Chøc n¨ng kÝch thÝch ng­êi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng: Khi x©y dùng c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o ®­îc yªu cÇu nµy vµ ®ång thêi ®©y còng chÝnh lµ chøc n¨ng cña tiÒn l­¬ng. §éng lùc cao nhÊt trong c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng chÝnh lµ thu nhËp (tiÒn l­¬ng) v× vËy ®Ó cã thÓ khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng chØ cã thÓ lµ tiÒn l­¬ng míi ®¶m nhiÖm chøc n¨ng nµy. MÆt kh¸c, h×nh thøc qu¶n trÞ ngµy nay ®­îc ¸p dông phæ biÕn lµ biÖn ph¸p kinh tÕ nªn tiÒn l­¬ng cµng ph¸t huy ®­îc hÕt chøc n¨ng cña m×nh t¹o ra ®éng lùc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.  Chøc n¨ng t¸i s¶n xuÊt lao ®éng: TiÒn l­¬ng lµ thu nhËp chÝnh cña ng­êi lao ®éng, cã thÓ nãi ®©y chÝnh lµ nguån nu«i sèng ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh hä, v× vËy tiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng ph¶i ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ n©ng cao chÊt l­îng lao ®éng. Thùc hiÖn tèt chøc n¨ng nµy cña tiÒn l­¬ng gióp doanh nghiÖp cã nguån lao ®éng æn ®Þnh ®¹t n¨ng suÊt cao. 3. C¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n tæ chøc thùc hiÖn tr¶ l­¬ng trong doanh nghiÖp: Nguyªn t¾c 1: Tr¶ l­¬ng ngang nhau cho nh÷ng lao ®éng nh­ nhau trong doanh nghiÖp: §©y lµ nguyªn t¾c ®¶m b¶o sù c«ng b»ng, tr¸nh sù bÊt b×nh ®¼ng trong c«ng t¸c tr¶ l­¬ng. Nguyªn t¾c nµy ph¶i ®­îc thÓ hiÖn trong c¸c thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng vµ c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng trong doanh nghiÖp. Nguyªn t¾c 2: §¶m b¶o n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng nhanh h¬n tiÒn l­¬ng b×nh qu©n: Trong doanh nghiÖp tiÒn l­¬ng lµ yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh; nguyªn t¾c nµy ®¶m b¶o cho doanh nghiÖp cã hiÖu qu¶ trong c«ng t¸c sö dông 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tiÒn l­¬ng lµm ®ßn bÈy, thÓ hiÖn lªn hiÖu qu¶ trong sö dông chi phÝ cña doanh nghiÖp. Nguyªn t¾c 3: Ph©n phèi theo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng: Nguyªn t¾c nµy ®ßi hái doanh nghiÖp tr¸nh t×nh tr¹ng x©y dùng c¸c h×nh thøc l­¬ng ph©n phèi b×nh qu©n, v× nh­ thÕ sÏ t¹o ra sù û l¹i vµ søc ú cña ng­ßi lao ®éng trong doanh nghiÖp. Nguyªn t¾c 4: §¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý vÒ tiÒn l­¬ng gi÷a nh÷ng ng­êi lao ®éng trong c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c nhau. Nguyªn t¾c nµy lµm c¨n cø cho doanh nghiÖp x©y dùng tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c tiÒn l­¬ng c«ng b»ng hîp lý trong doanh nghiÖp. Nh»m ®¶m b¶o cho c«ng nh©n yªn t©m trong s¶n xuÊt trong nh÷ng ®iÒu kiÖn lµm viÖc khã kh¨n, m«i tr­êng ®éc h¹i ... II. C¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng: Ngµy nay trong c¸c doanh nghiÖp, c¸c c«ng ty do cã sù kh¸c nhau vÒ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh nªn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng th­êng ¸p dông kh«ng gièng nhau. Th­êng th× cã hai h×nh thøc ®­îc ¸p dông lµ : - H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm. - H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. 1. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm : H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®­îc ¸p dông trong c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm lµ tiÒn l­¬ng mµ c«ng nh©n nhËn ®­îc phô thuéc vµo ®¬n gi¸ cña s¶n phÈm vµ sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo ®óng chÊt l­îng. C«ng thøc : L = §*Q Trong ®ã : 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. L : TiÒn l­¬ng nhËn ®­îc. § : §¬n gi¸ s¶n phÈm. Q : Khèi l­îng s¶n phÈm. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã ý nghÜa : - H×nh thøc nµy qu¸n triÖt nguyªn t¾c tr¶ l­¬ng ph©n phèi theo quy luËt lao ®éng , tiÒn l­¬ng ng­êi lao ®éng nh©n ®­îc phô thuéc vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh tõ ®ã kÝch thÝch m¹nh mÏ ng­êi lao ®éng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã t¸c dông trùc tiÕp khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ra søc häc tËp n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ, tÝch luü kinh nghiÖm, rÌn luyÖn kü n¨ng t¨ng kh¶ n¨ng s¸ng t¹o lµm viÖc vµ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã nghÜa to lín trong viÖc n©ng cao vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý, n©ng cao tÝnh tù chñ, chñ ®éng trong c«ng viÖc cña ng­êi lao ®éng. §Ó ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy cÇn cã c¸c ®iÒu kiÖn : - Ph¶i cã hÖ thèng møc lao ®éng ®­îc x©y dùng cã c¨n cø khoa häc ( møc ®­îc x©y dùng th«ng qua c¸c ph­¬ng ph¸p kh¶o s¸t nh­ bÊm giê, chôp ¶nh c¸c b­íc c«ng viÖc ®Ó cã ®­îc l­îng thêi gian hao phÝ chÝnh x¸c cña tõng b­íc c«ng viÖc ) ®¶m b¶o tÝnh trung b×nh tiªn tiÕn cña hÖ thèng møc lao ®éng. - Ph¶i tæ chøc phôc vô n¬i lµm viÖc tèt, gãp phÇn h¹n chÕ tèi ®a l­îng thêi gian lµm hao phÝ kh«ng cÇn thiÕt, gióp ng­êi lao ®éng cã ®ñ ®iÒu kiÖn hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao. - Ph¶i cã chÕ ®é kiÓm tra nghiÖm thu s¶n phÈm ®­îc kÞp thêi bëi v× l­¬ng cña c«ng nh©n phô thuéc rÊt lín vµo sè l­îng s¶n phÈm xuÊt ra ®óng quy c¸ch chÊt l­îng.Gi¸o dôc tèt ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng ®Ó hä võa phÊn ®Êu n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng thu nhËp, nh­ng võa ph¶i ®¶m b¶o chÊt 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. l­îng s¶n phÈm ®ång thêi tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, sö dông hiÖu qu¶ m¸y mãc trang thiÕt bÞ . Cã nhiÒu chÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm kh¸c nhau, bao gåm : 1.1 H×nh thøc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n : Trong chÕ ®é nµy, ®¬n gi¸ ®­îc theo c«ng thøc : § = Lcv / Q hoÆc § = L*T Vµ Lsp = § * Q Trong ®ã : § : lµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tr¶ cho mét s¶n phÈm . Lcv : L­¬ng theo cÊp bËc c«ng viÖc. Q : Møc s¶n l­îng cña c«ng nh©n trong kú. T : Møc thêi gian hoµn thµnh mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. LSP : TiÒn l­¬ng c«ng nh©n ®­îc nhËn trong kú. §èi t­îng ¸p dông: H×nh thøc nµy ®­îc ¸p dông trong ®iÒu kiÖn lao ®éng mang tÝnh ®éc lËp t­¬ng ®èi, cã ®Þnh møc, kiÓm tra vµ nghiÖm thu s¶n phÈm mét c¸ch cô thÓ vµ riªng biÖt c¨n cø vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm theo yªu cÇu kü thuËt.thùc tÕ mµ hä hoµn thµnh. - ¦u ®iÓm : Mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n nhËn ®­îc vµ kÕt qu¶ lao ®éng thÓ hiÖn râ rµng, kÝch thÝch c«ng nh©n n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ.ChÕ ®é tiÒn l­¬ng nµy dÔ hiÓu dÔ tÝnh to¸n. - Nh­îc ®iÓm : Ng­êi lao ®éng ch¹y theo sè l­îng mµ kh«ng quan t©m ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. Ng­êi lao ®éng Ýt quan t©m ®Õn tiÕt kiÖm vËt t­ nguyªn liÖu hay sö dông hiÖu qu¶ m¸y mãc thiÕt nÕu nh­ kh«ng cã qui ®Þnh cô thÓ. 1.2 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ : §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh nh­ sau: - NÕu tæ hoµn thµnh nhiÒu s¶n phÈm trong kú: §G = N * LCB / Qo 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - NÕu tæ hoµn thµnh mét s¶n phÈm trong kú: §G = LCB * To Trong ®ã : §G : §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tr¶ cho tæ s¶n xuÊt trong kú. Qo : Møc s¶n l­îng cña c¶ tæ s¶n xuÊt. LCB : TiÒn l­¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n. N: Sè c«ng nh©n trong tæ. To: Møc thêi gian cña c¶ tæ. §èi t­îng ¸p dông : ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái ph¶i cã mét tËp thÓ ng­êi míi cã thÓ hoµn thµnh ®­îc. ViÖc chia l­¬ng cho tõng c¸ nh©n trong tæ còng rÊt quan träng trong h×nh thøc nµy. Cã hai ph­¬ng ph¸p th­êng ®­îc ¸p dông ®ã lµ dïng hÖ sè ®iÒu chØnh vµ ph­¬ng ph¸p dïng giê - hÖ sè TiÒn l­¬ng thùc tÕ tÝnh nh­ sau : L1 = §G * Qo ( L1 : TiÒn l­¬ng thùc tÕ tæ nhËn ®­îc. ) - ¦u ®iÓm : H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ khuyÕn khÝch ®­îc c«ng nh©n trong tæ n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm tinh thÇn hîp t¸c, gióp ®ì lÉn nhau ®Ó hoµn thµnh c«ng viÖc, lµm viÖc theo m« h×nh phèi hîp vµ tù qu¶n. - Nh­îc ®iÓm : Kh«ng khuyÕn khÝch c«ng nh©n n©ng cao n¨ng suÊt c¸ nh©n v× kÕt qu¶ lµm viÖc cña mçi c«ng nh©n kh«ng trùc tiÕp quyÕt ®Þnh ®Õn tiÒn l­¬ng cña hä. 1.3 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp : § = Lcv / M * Q Trong ®ã : §G : §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n phô, phô trî... Lcv : L­¬ng cÊp bËc cña c«ng nh©n phô M : Sè m¸y mãc mµ c«ng nh©n ®ã phôc vô 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Q : Møc s¶n l­¬ng cña c«ng nh©n chÝnh §èi t­îng ¸p dông : H×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy kh«ng ¸p dông ®èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt mµ chØ ¸p dông cho c«ng nh©n phôc vô s¶n xuÊt. C«ng viÖc cña hä ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc ®¹t vµ v­ît møc cña c«ng nh©n chÝnh thøc h­ëng l­¬ng theo s¶n phÈm. NhiÖm vô vµ thµnh tÝch cña hä g¾n liÒn víi nhiÖm vô vµ thµnh tÝch c«ng nh©n ®øng m¸y. Khi thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn l­¬ng nµy x¶y ra hai tr­êng hîp vµ c¸ch gi¶i quyÕt nh­ sau : - NÕu b¶n th©n c«ng viÖc phôc vô cã sai lÇm lµm cho c«ng nh©n chÝnh s¶n xuÊt ra s¶n phÈm háng, hµng xÊu th× c«ng nh©n phôc vô h­ëng theo chÕ dé tr¶ l­¬ng khi lµm ra hµng háng hµng xÊu song vÉn ®¶m b¶o Ýt nhÊt b»ng møc l­¬ng cÊp bËc cña ng­êi ®ã. - NÕu c«ng nh©n ®øng m¸y kh«ng hoµn thµnh ®Þnh møc s¶n l­îng th× tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n phôc vô sÏ kh«ng tÝnh theo ®¬n gi¸ s¶n phÈm gi¸n tiÕp mµ theo l­¬ng cÊp bËc cña hä. ¦u ®iÓm : chÕ ®é tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp khuyÕn khÝch c«ng nh©n phô phôc vô tèt h¬n cho ng­êi c«ng nh©n chÝnh, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng cho c«ng nh©n chÝnh. 1.4 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng : Thùc chÊt cña h×nh thøc nµy lµ dïng tiÒn th­ëng ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng thùc hiÖn v­ît chØ tiªu ®Æt ra. TiÒn l­¬ng nhËn ®­îc bao gåm 2 bé phËn : Mét bé phËn lµ tiÒn l­¬ng s¶n phÈm theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh, mét bé phËn lµ tiÒn th­ëng theo % sè tiÒn l­¬ng s¶n phÈm. Lcn = Lsp + L(m + h)/ 100 Trong ®ã : Lsp : tiÒn l­¬ng s¶n phÈm theo ®¬n gi¸ cè ®Þnh 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. h : % v­ît chØ tiªu th­ëng m : tû lÖ th­ëng tÝnh cho 1% v­ît chØ tiªu th­ëng - ¦u ®iÓm : ChÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng quan t©m tíi sè l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm, khuyÕn khÝch hä quan t©m tíi c¸c chØ tiªu kh¸c nh­ møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiÕt kiÖm vËt t­, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. 1.5 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm lòy tiÕn : Thùc ra theo chÕ ®é nµy tiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n bao gåm hai bé phËn : - TiÒn l­¬ng s¶n phÈm c¨n cø vµo sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra víi ®¬n gi¸ cè ®Þnh. - TiÒn l­¬ng phô thuéc vµo sè l­¬ng s¶n phÈm t¨ng thªm theo gi¸ phô thuéc vµo møc ®é t¨ng s¶n phÈm : møc ®é t¨ng s¶n phÈm cµng cao th× ®¬n gi¸ cµng cao. - §èi t­îng ¸p dông : ë nh÷ng kh©u yÕu cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt hoÆc lµ mét kh©u quan träng nhÊt cã t¸c dông quyÕt ®Þnh ®Õn toµn bé d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®ã. Nh­îc ®iÓm chñ yÕu cña h×nh thøc nµy lµ lµm cho tèc ®é cña n¨ng suÊt lao ®éng thÊp h¬n tèc ®é t¨ng tiÒn l­¬ng. VËy nªn ng­êi ta chØ ¸p dông h×nh thøc nµy trong ph¹m vi hÑp, thêi gian ng¾n. TiÒn l­¬ng ng­êi c«ng nh©n nhËn ®­îc lµ : Lcn = § * Q1 + ( Q1 - Q0 )* K * § Trong ®ã : K : tû lÖ t¨ng ®¬n gi¸ hîp lý Q1, Q0 : s¶n l­îng thùc tÕ kÕ ho¹ch § : §¬n gi¸ cè ®Þnh K = dct * tc / d1 Trong ®ã : 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. dct : tû träng chi phÝ s¶n xuÊt gi¸n tiÕp cè ®Þnh trong gi¸ thµnh s¶n phÈm. tc : tû lÖ sè tiÒn tiÕt kiÖm vÒ chi phÝ s¶n xuÊt gi¸n tiÕp cè ®Þnh dïng ®Ó t¨ng ®¬n gi¸. d1 : tû träng cña tiÒn c«ng mµ c«ng nh©n s¶n xuÊt trong gi¸ thµnh s¶n phÈm khi hoµn thµnh v­ît møc s¶n l­îng 100% 1.6 H×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n theo c«ng viÖc : Th­êng ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc giao theo tõng chi tiÕt, bé phËn th× sÏ kh«ng cã lîi mµ ph¶i giao toµn bé khèi l­îng c«ng viÖc cho c«ng nh©n hoµn thµnh trong kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. VËy ®Æc ®iÓm vÒ l­¬ng kho¸n lµ ngoµi qui ®Þnh vÒ sè l­îng, chÊt l­îng c«ng viÖc mµ cßn cã qui ®Þnh vÒ thêi gian b¾t ®Çu vµ kÕt thóc c«ng viÖc ®ã. §èi t­îng cña chÕ ®é l­¬ng kho¸n cã thÓ lµ c¸ nh©n tËp thÓ, cã thÓ kho¸n theo tõng c«ng viÖc hoÆc mét sè c«ng viÖc cã khèi l­îng lín. TiÒn l­¬ng sÏ ®­îc tr¶ theo sè l­îng mµ c«ng nh©n hoµn thµnh ghi trong phiÕu giao kho¸n. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy chñ yÕu ¸p dông trong x©y dùng c¬ b¶n, n«ng nghiÖp. Trong c«ng nghiÖp nã chØ ®­îc ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc ®ét xuÊt nh­ söa ch÷a, th¸o l¾p nhanh mét sè thiÕt bÞ ®Ó ®­a vµo s¶n xuÊt. ViÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tïy theo tõng ®èi t­îng cña l­¬ng kho¸n : - NÕu ®èi t­îng nhËn kho¸n lµ c¸ nh©n lµ x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ nh­ h×nh thøc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n, tiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ b»ng ®¬n gi¸ nh©n víi khèi l­îng c«ng viÖc. - NÕu ®èi t­îng nhËn kho¸n lµ tËp thÓ th× viÖc x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ nh­ h×nh thøc tr¶ l­¬ng tËp thÓ vµ sau ®ã sÏ ph©n phèi cho tõng ng­êi phô thuéc vµo sè l­îng, chÊt l­îng lao ®éng cña hä. - ChÕ ®é l­¬ng kho¸n khuyÕn khÝch ng­êi c«ng nh©n hoµn thµnh nhiÖm vô tr­íc thêi h¹n, ®¶m b¶o chÊt l­îng c«ng viÖc th«ng qua hîp ®ång giao kho¸n. 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian : H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian chñ yÕu ¸p dông ®èi víi nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c qu¶n lý, cßn c«ng nh©n s¶n xuÊt chØ ¸p dông ë bé phËn lao ®éng b»ng m¸y mãc lµ chñ yÕu hoÆc nh÷ng c«ng viÖc mµ kh«ng thÓ tiÕn hµnh ®Þnh møc mét c¸ch chÝnh x¸c ®­îc, hoÆc còng do tÝnh chÊt cña s¶n xuÊt nªn nÕu thùc hiÖn ®­îc viÖc tr¶ c«ng theo s¶n phÈm sÏ kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm, kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ thiÕt thùc. MÆc dï vËy h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy vÉn ph¶i tu©n theo quy luËt ph©n phèi theo lao ®éng vµ vÊn ®Ò ®Æt ra lµ ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc khèi l­îng c«ng viÖc mµ hä hoµn thµnh. Nh×n chung th× h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã nhiÒu nh­îc ®iÓm h¬n h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm v× nã ch­a g¾n thu nhËp víi kÕt qu¶ cña ng­êi lao ®éng mµ hä ®· ®¹t ®­îc trong thêi gian lµm viÖc. H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian gåm : - H×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian cã th­ëng - H×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian ®¬n gi¶n 2.1 H×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã th­ëng : Theo chÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy ng­êi c«ng nh©n nhËn ®­îc gåm : mét phÇn th«ng qua tiÒn l­¬ng ®¬n gi¶n, phÇn cßn l¹i lµ tiÒn th­ëng. ChÕ ®é nµy th­êng ®­îc ¸p dông cho c«ng nh©n phô lµm c¸c c«ng viÖc phôc vô nh­ söa ch÷a, ®iÒu chØnh hoÆc c«ng nh©n chÝnh lµm nh÷ng kh©u ®ßi hái tr×nh ®é c¬ khÝ hãa cao. L­¬ng thêi gian cã th­ëng lµ h×nh thøc chuyÓn hãa cña l­¬ng thêi gian vµ l­¬ng s¶n phÈm ®Ó kh¾c phôc dÇn nh÷ng nh­îc ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng thêi gian. TÝnh l­¬ng b»ng c¸ch lÊy l­¬ng tr¶ theo thêi gian ®¬n gi¶n nh©n víi thêi gian lµm viÖc thùc tÕ sau ®ã céng víi tiÒn th­ëng. ChÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy ph¶n ¸nh ®­îc tr×nh ®é thµnh th¹o vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ, g¾n víi thµnh tÝch c«ng t¸c cña tõng ng­êi th«ng qua chØ tiªu xÐt 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. th­ëng ®· ®¹t ®­îc. V× vËy nã khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng quan t©m ®Õn tr¸ch nhiÖm vµ kÕt qu¶ c«ng t¸c cña m×nh. 2.2 ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®¬n gi¶n : ChÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy lµ chÕ ®é mµ tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc cña mçi c«ng nh©n do møc l­¬ng cÊp bËc cao hay thÊp vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ nhiÒu hay Ýt quyÕt ®Þnh. C«ng thøc tÝnh : L = S * Ttt Trong ®ã : L : tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc S : møc l­¬ng cÊp bËc Ttt : thêi gian thùc tÕ §èi t­îng ¸p dông : ¸p dông cho nh÷ng c«ng viÖc khã x¸c ®Þnh møc l­¬ng lao ®éng chÝnh x¸c hoÆc nh÷ng c«ng viÖc mµ ng­êi ta chØ quan t©m ®Õn chØ tiªu chÊt l­îng. Ta cã thÓ ¸p dông 3 lo¹i sau ®©y : - TiÒn l­¬ng giê = suÊt l­¬ng cÊp bËc giê x sè giê lµm viÖc thùc tÕ - TiÒn l­¬ng ngµy = suÊt l­¬ng cÊp bËc ngµy x sè ngµy lµm viÖc trong thùc tÕ - TiÒn l­¬ng th¸ng = møc l­¬ng cÊp bËc th¸ng ¦u ®iÓm cña h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy lµ ®¬n gi¶n, tÝnh ton¸ nhanh nh­ng cã nh­îc ®iÓm lµ chÕ ®é tr¶ l­¬ng nµy mang tÝnh chÊt b×nh qu©n, kh«ng khuyÕn khÝch ®­îc c«ng nh©n sö dông thêi gian lµm viÖc hîp lý, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu. 3.H×nh thøc kho¸n thu nhËp. Doanh nghiÖp thùc hiÖn kho¸n thu nhËp cho ng­¬× lao ®éng, quan niÖm thu nhËp mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng lµ mét bé phËn n»m trong 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. tæng thu nhËp chung cña doanh nghiÖp. §èi víi lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy, tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng kh«ng tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh mµ lµ mét néi dung ph©n phèi thu nhËp cña doanh nghiÖp. Th«ng qua ®¹i héi c«ng nh©n viªn, doanh nghiÖp tho¶ thuËn tr­íc tØ lÖ thu nhËp dïng ®Ó tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. V× vËy quü tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng phô thuéc vµo thu nhËp thùc tÕ cña doanh nghiÖp. Trong truêng hîp nµy thêi gian vµ kÕt qu¶ cña tõng ng­êi lao ®éng chØ lµ c¨n cø ph©n chia tæng quü l­¬ng cho tõng ng­êi lao ®éng . H×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy b¾t buéc ng­êi lao ®éng kh«ng chØ quan t©m ®Õn kÕt qu¶ cña b¶n th©n m×nh mµ cßn ph¶i quan t©m ®Õn kÕt qu¶ cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Do ®ã nã ph¸t huy ®­îc søc m¹nh tËp thÓ trong tÊt c¶ c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Tuy nhiªn ng­êi lao ®éng chØ yªn t©m víi h×nh thøc tr¶ nµy khi hä cã thÈm quyÒn trong viÖc kiÓm tra kÕt qu¶ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cho nªn h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy thÝch øng nhÊt víi c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn mµ cæ ®«ng chñ yÕu lµ c«ng nh©n viªn cña doanh nghiÖp. iii. Qòy l­¬ng vµ qu¶n lý qòy l­¬ng : 1. Quü l­¬ng vµ thµnh phÇn cña qòy l­¬ng : Quü l­¬ng lµ tæng sè tiÒn mµ doanh nghiÖp hay mét ®¬n vÞ kinh tÕ dïng sè tiÒn nµy ®Ó tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. Quü l­¬ng nµy do doanh nghiÖp tù qu¶n lý vµ sö dông. Quü tiÒn l­¬ng bao gåm : + TiÒn l­¬ng c¬ b¶n theo c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vµ c«ng ty ( cßn gäi lµ tiÒn l­¬ng cÊp bËc hay lµ tiÒn l­¬ng cè ®Þnh) + TiÒn l­¬ng biÕn ®æi gåm: c¸c kho¶n phô cÊp, tiÒn th­ëng...mang tÝnh chÊt l­¬ng. 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Thµnh phÇn cña quü l­¬ng dùa theo nh÷ng qui ®Þnh cña Nhµ n­íc vµ c¨n cø vµo c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cña c«ng ty, bao gåm: - TiÒn l­¬ng th¸ng, tiÒn l­¬ng ngµy, theo hÖ thèng thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng cña Nhµ n­íc. - TiÒn l­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm. - TiÒn l­¬ng c«ng nhËt tr¶ cho nh÷ng ng­êi lµm viÖc theo hîp ®ång. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho c¸n bé, c«ng nh©n khi s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm kh«ng ®óng quy ®Þnh. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho nh÷ng ng­êi c«ng nh©n viªn chøc trong thêi gian ®iÒu ®éng c«ng t¸c hoÆc ®i lµm nghÜa vô qu©n sù cña Nhµ n­íc vµ x· héi. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho nh÷ng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc nghØ phÐp ®Þnh kú hoÆc nghØ phÐp vÒ viÖc riªng t­ trong ph¹m vi chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc. - C¸c lo¹i tiÒn l­¬ng cã tÝnh chÊt th­êng xuyªn - Phô cÊp d¹y nghÒ trong s¶n xuÊt cho c¸c tæ tr­ëng s¶n xuÊt. - Phô cÊp th©m niªn nghÒ nghiÖp - Phô cÊp cho nh÷ng ng­êi lµm c«ng t¸c khoa häc cã tµi n¨ng. - Phô cÊp khu vùc. - C¸c kho¶n phô cÊp kh¸c ®­îc ghi trong quü l­¬ng. CÇn cã nh÷ng ph©n biÖt kh¸c nhau sau ®©y vÒ quü tiÒn l­¬ng : + Quü tiÒn l­¬ng theo kÕ ho¹ch Lµ tæng sè tiÒn l­¬ng dù tÝnh theo l­¬ng cÊp bËc vµ c¸c kho¶n phô cÊp thuéc quü l­¬ng dïng ®Ó tr¶ l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn theo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng khi ng­êi lao ®éng hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt trong ®iÒu kiÖn b×nh th­êng. + Quü tiÒn l­¬ng b¸o c¸o Lµ tæng sè tiÒn thùc tÕ ®· chi trong ®ã cã nh÷ng kho¶n ®­îc lËp kÕ ho¹ch nh­ng kh«ng ph¶i chi cho nh÷ng thiÕu sãt trong tæ chøc s¶n xuÊt hoÆc kh«ng cã 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. trong kÕ nh­ng ph¶i chi vµ sè tiÒn tr¶ cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kh«ng b×nh th­êng nh­ng khi lËp kÕ ho¹ch kh«ng tÝnh ®Õn. 2. Qu¶n lý quü l­¬ng : Qu¶n lý quü l­¬ng lµ viÖc ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l­¬ng trong tõng thêi kú nhÊt ®Þnh cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp. - Ph¶i ph©n tÝch t×nh h×nh sö dông quü tiÒn l­¬ng trong tõng doanh nghiÖp nh»m : + Thóc ®Èy sö dông hîp lý tiÕt kiÖm quü l­¬ng, ph¸t hiÖn nh÷ng m¾t mÊt c©n ®èi gi÷a c¸c chØ tiªu s¶n l­îng vµ chØ tiªu l­¬ng ®Ó cã c¸c biÖn ph¸p kh¾c phôc kÞp thêi. + Gãp phÇn cñng cè chÕ ®é h¹ch to¸n, thùc hiÖn nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, khuyÕn khÝch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. - X¸c ®Þnh møc tiÕt kiÖm ( hoÆc v­ît chi ) tuyÖt ®èi vµ t­¬ng ®èi. - Ph©n tÝch nh÷ng nh©n tè c¬ b¶n ¶nh h­ëng ®Õn sù thay ®æi ®Õn quü tiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp. - Ph©n tÝch sù thay ®æi sè ng­êi lµm viÖc trong doanh nghiÖp. - Ph©n tÝch sù thay ®æi cña tiÒn l­¬ng b×nh qu©n. - TiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n s¶n xuÊt. - TiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña c¸n bé qu¶n lý. 3. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü l­¬ng cña doanh nghiÖp : 3.1 Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh quü tiÒn l­¬ng theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng : - Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng : * §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm : §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng tÝnh trªn ®¬n vÞ s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸c th«ng sè a, b, c c«ng viÖc d­íi ®©y : a : TiÒn l­¬ng theo ®¬n vÞ s¶n phÈm ë c¸c nguyªn c«ng, c«ng ®o¹n trong quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm ( c¸ nh©n hay tæ ®éi ) bao gåm c¸c tham sè 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.01: Bộ Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Kinh Doanh MBA
165 tài liệu
2069 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2