Đ án môn h c
M Đ U
Th tr ng tài chính th tr ng d n v n t nh ng ng i v n d ườ ườ ườ ư
th a t i ng i thi u v n qua các kênh tr c ti p (vi c trao đ i v n không qua ườ ế ế
trung gian) ho c gián ti p (vi c trao đ i v n qua các t ch c tài chính trung ế
gian). S phát tri n không ng ng c v chi u sâu l n chi u r ng cu n n kinh
t càng làm cho kênh chuy n v n qua các t ch c tài chính trung gian ngàyế
càng đóng vai trò quan tr ng đ c bi t h th ng ngân hàng. n c ta h ướ
th ng NHTMNN đã đang chi ph i các ho t đ ng tài chính ti n t v
trí nh h ng r t l n t i th tr ng tài chính cũng nh s c kho c a n n kinh ưở ườ ư
t Vi t Nam. H n h t tr c yêu c u c p thi t h i nh p toàn c u hoá đòiế ơ ế ướ ế
h i các NH VN ph i nh ng c i cách thay đ i phù h p. Quá trình c
ph n hoá (CPH) NHTMNN m t trong nh ng b c đi quan tr ng góp ph n ướ
phát huy vai trò n n t ng thúc đ y n n kinh t . Các NHTMNN VN đang trong ế
quá trình th c hi n các đ án CPH do đó nh t thi t ph i đ a ra gi i pháp đ ế ư
thúc đ y quá trình CPH NHTMNN đúng h ng, đúng ti n đ và đ t hi u qu . ướ ế
Do th i gian và ki n th c còn h n ch nên bài vi t d i đây em ch ế ế ế ướ
đ c p đ n gi i pháp tài chính đ CPH NHTMNN VN hi n nay. ế
1
Bùi Th Minh Hu - L p: NH46C
CH NG IƯƠ
C S LU NƠ
I. CÁC KHÁI NI M
Đ hi u rõ v CPH NHTMNN tr c h t ta ph i hi u th nào là CPH. ướ ế ế
V b n ch t CPH quá trình đa d ng hoá hình th c s h u, đ a các ư
y u t c nh tranh làm đ ng l c đ phát tri n h ng kinh doanh. ế ướ
CPH v c b n quá trình đó không xoá b ho c t o ra tài ơ
s n nh ng đ c phân b l i theo cách th c m i t o ti m năng phát tri n ư ượ
m nh m h n. ơ
Xét v hình th c CPH DNNN thì CPH vi c nhà n c bán m t ho c ướ
toàn b giá tr c ph n c a mình trong nghi p cho các đ i t ng, t ch c ượ
ho c nhân trong ngoài n c ho c cho cán b qu n cán b công nhân ướ
viên ch c b ng đ u giá công khai hay thông qua th tr ng ch ng khoán đ ườ
thành l p công ty trách nhi m h u h n ho c công ty c ph n.
Xét v th c ch t CPH ph ng th c th c hi n h i h s h u, ươ
chuy n hình thái kinh doanh m t ch v i s h u nhà n c trong doanh nghi p ướ
thành công ty c ph n v i nhi u ch s h u đ t o ra hình doanh nghi p
phù h p v i n n kinh t th tr ng đáp ng đ c yêu c u c a kinh doanh ế ườ ượ
hi n đ i.
II. M T S V N Đ CHUNG V CPH DNNN, CPH NHTMNN:
1. CPH DNNN Vi t Nam
CPH doanh nghi p là con đ c a n n kinh t th tr ng và đã đ c h u ế ườ ượ
h t các n c trên th gi i áp d ng, đem l i nhi u thành công l n trong quáế ướ ế
trình xây d ng phát tri n n n kinh t nhi u thành ph n. CPH DNNN l i ế
2
Đ án môn h c
ra phù h p v i khu v c kinh t nhà n c, nh t trong đi u ki n VN thi u ế ướ ế
v n, n nhi u, qu n lý còn y u kém, công ngh l c h u… ế
Ch tr ng CPH DNNN đ c đ t ra khi đ t n c ta b c vào th i ươ ượ ướ ướ
đ i m i theo Quy t đ nh s 143/HĐBT ngày 15/10/1990th c hi n thí đi m ế
t năm 1992 theo Quy t đ nh s 202/HĐBT ngày 8/6/1992 c a H i đ ng B ế
tr ng.ưở
Qua c ph n, DN đ c c c u theo h ng t p trung quy mô l n, h ng ượ ơ ướ ướ
vào nh ng ngành, lĩnh v c then ch t c a n n kinh t ; quy v n c a DNNN ế
đ c tăng lên đáng k năm 2001, v n bình quân c a DNNN kho ng 24 tượ
đ ng, nay tăng lên đ n 63,6 t đ ng. Tài chính DN đ c lành m nh hoá thông ế ượ
qua vi c c c u l i các kho n n ; x tài s n v t t , hàng h đ ng, ơ ư
t n kho, máy móc thi t b cũ… ế
Qua th c t ho t đ ng h n 1 năm c a 850 DN hoàn thành c ph n cho ế ơ
th y, v n đi u l bình quân tăng 44%, doanh thu tăng 23,6%, l i nhu n th c
hi n tăng 139,76%, n p ngân sách tăng 24,9%, thu nh p ng i lao đ ng tăng ườ
12%, s lao đ ng không nh ng không gi m bình quân tăng 6,6%, đ c bi t
c t c bình quân đ t 17,11%, trong đó 71,4% s DN có c t c cao h n lãi ti n ơ
g i ngân hàng.
Năm 2004, s DNNN còn l i 4300, trong đó ph i ti n hành đa d ng ế
hoá ho c CPH kho ng 2400 doanh nghi p. Tính đ n nay qua 15 năm th c hi n ế
CPH DNNN, t ng giá tr th c t ph n v n nhà n c t i các DNNN đã CPH ế ướ
m i đ t x p x 15% t ng v n nhà n c đ c đ n cu i năm 2005. S DN ướ ượ ế
ti p t c duy trì 100% v n nhà n c cho đ n năm 2005 còn l i kho ng 1.200ế ướ ế
DN. Toàn b các DN không thu c di n Nhà n c n m gi 100% v n (kho ng ướ
1.460 DN) s đ c s p x p theo hình th c CPH; tr ng h p không c ph n ượ ế ườ
3
Bùi Th Minh Hu - L p: NH46C
hoá thì chuy n sang l a ch n các hình th c nh giao, bán, gi i th , phá s n ư
DN.
Xu t phát t th c tr ng này, Chính ph đã ch đ o c n đ y m nh h n ơ
n a quá trình s p x p, CPH DNNN. Th ch hoá các Ngh quy t Trung ng ế ế ế ươ
v đ y nhanh, đ y m nh CPH DNNN, m t lo t bi n pháp đã đ c đ ra ượ
nh m th c hi n b ng đ c m c tiêu hoàn thành s p x p, đ i m i DNNN giai ượ ế
đo n 2006 2010, m t gi i pháp quy t li t nh m đ y m nh quá trình này ế
m r ng (đ i t ng) CPH, đây cũng chính là c s c a quá trình tăng t c CPH ượ ơ
DNNN
2.CPH NHTMNN:
CPH NHTMNN v th c ch t quá trình chuy n đ i các NHTMNN
m t ch s h u là Nhà n c, thành các NHTM có nhi u ch s h u v i nhi u ướ ư
c đông khác nhau. tính đ n n a đ u năm 2004,t ng giá tr tài s nc a các ế
NHTMNN chi m t i h n 73.80% t ng giá tr tài s n th hi n trên cân đ i kế ơ ế
toán c a các t ch c tín d ng.
Ngân hàng m t trong nh ng lĩnh v c h t s c nh y c m luôn ế
ngành kinh t then ch t c a b t m t qu c gia nào. v i xu th h i nh p t tế ế
y u nh hi n nay, các ngân hàng ph i không ng ng n l c đ giành th chế ư ế
đ ng trên th tr ng n i đ a, s n sàng ti n b c ra th tr ng qu c t . ườ ế ướ ườ ế
NHTMNN th ph n ho t đ ng chi m trên 70% trên toàn qu c v y các ế
NHTMNN ph i ti n nh ng b c v ng ch c tr c tiên đ đ a c h th ng ế ướ ướ ư
ngân hàng ti n b c trong đi u ki n m i. Vi c c ph n hoá NHTMNN lá c nế ướ
thi tế
Hi n t i các ngân hàng th ng m i nhà n c bao g m: NH nông ươ ướ
nghi p phát tri n nông thôn Vi t Nam (Agribank), NH công th ng Vi t ươ
4
Đ án môn h c
Nam (ICB), NH ngo i th ng Vi t Nam( VCB), NH đ u t phát tri n ươ ư
(BIDV), NH phát tri n nhà Đ ng b ng sông C u Long( MHB)
Nh ng năm tr c đây các NHTMNN đóng vai trò ch đ o trên các ướ
ph ng di n ngân hàng- tài chính: nh th ph n huy đ ng cho vay, tài s nươ ư
có. T năm 2000, các t l này gi m đi không ít, tuy nhiên đ n nay d n cho ế ư
vay c a các NHTMNN v n chi m trên 70% trên t ng d n cho n n kinh t . ế ư ế
V huy đ ng v n c a các NHTMNN cũng chi m trên 70% t ng ngu n v n ế
huy đ ng c a các t ch c tín d ng ho t đ ng trên lãnh th Vi t Nam. Các
NHTMNN hi n nay r t nhi u chi nhánh t t nh, thành ph , huy n, liên xã.
Đó l c l ng tài chính ch đ o trong cung c p tín d ng d ch v ngân ượ
hàng cho n n kinh t . Nhìn chung NHTMNN Vi t Nam đang đ ng vai trò ế
ch ch t trên th tr ng ngân hàng song tình hình tài chính c a các NHTMNN ườ
còn h n ch , m c đ r i ro cao, năng l c c nh tranh th p. Đ c bi t trong đi u ế
ki n h i nh p kinh t qu c t nh hi n nay: gia nh p t ch c th ng m i ế ế ư ươ
th gi i (WTO), khu v c m u d ch t do ASEAN (AFTA) và hi p đ nh th ngế ươ
m i Vi t Nam- Hoa đã đang t o ra nhi u s c ép cho h th ng
NHTMNN. Đó nh ng thách th c: ph i gia nh p vào sân ch i” c nh tranh ơ
kh c li t công b ng v i các ngân hàng n c ngoài u th v v n, kinh ướ ư ế
nghi m qu n lí, công ngh tiên ti n nh t ế
Đ ng th i cũng m ra nh ng c h i phát tri n c th là: ơ
- M c a th tr ng d ch v ngân hàng t o đi u ki n cho các ngân hàng ườ
nhanh chóng ti p c n v i các ki n th c kinh nghi m qu n t các n cế ế ướ
tiên ti n trên th gi i, t n d ng đ c ngu n v n, công ngh hi n đ i c aế ế ượ
n c ngoài. Áp d ng các chu n m c qu c t làm cho h th ng ngân hàngướ ế
minh b ch, ho t đ ng có hi u qu và an toàn h n. ơ
5
Bùi Th Minh Hu - L p: NH46C